嘿,朋友们。
如果我跟你说“资产评估师”，你脑子里第一个蹦出来的画面是什么？
是不是一个穿着白衬衫、戴着厚眼镜的人，拿着一把卷尺在老破小的房子里量来量去，或者对着一张古董画眯着眼看半天？说实话，在入行之前，我对这个职业的想象也差不多停留在“高级估价员”这个层面，但真正在这个行业摸爬滚打这么多年，尤其是身处注会（CPA）行业的边缘与核心交汇处，我深深地意识到：我们根本不是在给物品定价，我们是在给“预期”和“风险”把脉。
我想抛开教科书上那些枯燥的定义,用一种更“人话”的方式，跟你聊聊这个神秘又充满挑战的职业，以及我眼中那些关于价值的真相。
不仅仅是算数：我们是资本市场的“翻译官”
很多人觉得,资产评估不就是算算数吗？房子多少钱一平，乘以面积，搞定，机器设备买来多少钱，折旧一下，完事。
如果你这么想,那真的大错特错了，如果只是简单的算术题，那还要我们这些持证的专业人士干什么？一个Excel公式不就解决了吗？
真正的资产评估,尤其是涉及到企业并购、重组、或者无形资产评估时，我们更像是一个“翻译官”，我们翻译的不是语言，而是商业逻辑。
举个具体的例子,几年前，我参与过一个非常经典的案例：一家传统的制造业上市公司A，想要收购一家刚成立三年的互联网科技公司B。
这家B公司有什么呢？它没有厂房，没有几台像样的服务器，甚至连像样的固定资产都凑不够一卡车，它的账面上有巨额的“亏损”，按照传统会计的眼光，这公司简直烂透了，A公司愿意出几个亿的真金白银去买它。
这时候,我们的工作就来了。
我们需要评估B公司的核心资产——它的用户数据、它的算法模型、它正在申请的专利，以及那个看似虚无缥缈的“团队未来潜力”。
我记得当时为了论证B公司核心算法的价值,我几乎把自己逼成了一个半个程序员，我通宵达旦地啃技术文档，去对比同类竞品的代码结构，去咨询行业内的技术大牛，试图搞清楚这套算法到底能帮客户节省多少成本，这种“节省成本的能力”在未来五年内能转化成多少真金白银的现金流。
在这个过程中,我深刻体会到：资产评估师必须具备一种穿透迷雾的能力。 我们看到的不是现在的账面数字，而是未来的可能性，我们用现金流折现模型（DCF）这种复杂的数学工具，试图去捕捉那个未来的影子。
这不仅是计算,这是一种对商业模式的深刻洞察，如果我不懂这家互联网公司是怎么赚钱的，我凭什么敢在评估报告上签下我的名字？那个名字背后，是法律责任，更是职业尊严。
那个让我失眠的夜晚：公允价值”的博弈
说到这,我想起一个至今让我记忆犹新的生活实例，这事儿甚至让我对这个行业的“残酷性”有了新的认识。
那是一年冬天,特别冷，我们受托对一家即将进行混合所有制改革的国企进行整体资产评估，这家老国企手里有一块地，那是上世纪八十年代拿的，账面价值极低，几乎为零，但现在，那块地已经成了城市边缘的黄金地段，周围全是高档别墅。
按照我们的执业准则,我们必须采用市场法来评估这块土地的价值，也就是说，我们要参考周围地块的拍卖价格。
当我们把初步评估结果拿出来时,那是一个天文数字，比账面价值翻了几万倍，这个数字一出来，整个会议室炸锅了。
企业的老总把我拉到走廊,递给我一根烟（虽然我不抽），语气沉重地说：“小王啊，你们这个数太高了，如果按这个估值，那增资扩股的价格就得高，新进来的股东就得掏那么多钱，这事儿很可能就黄了，几百号工人的饭碗，能不能稍微‘技术处理’一下？”
那一刻,我感受到了前所未有的压力。
一边是冰冷的执业准则和法律法规,那是我的底线；另一边是几百个家庭的生计，是老总眼里的焦虑和恳求，这就是资产评估师最纠结的时刻：我们追求的是“公允价值”，但在现实利益面前，什么是“公允”？
那天晚上我失眠了,我在想，如果我稍微调低一点容积率参数，或者选一个稍微远一点的参照案例，结果就会变得“温和”很多，企业会高兴，交易能达成，工人有饭吃，似乎皆大欢喜，那块地就在那儿，它客观上就值那么多钱，我作为一个专业的第三方，如果为了促成交易而扭曲了价值，那我存在的意义是什么？
第二天,我顶着黑眼圈，硬着头皮跟企业解释：“领导，这块地确实值这么多钱，如果您觉得价格高影响了改革，那是交易结构设计的问题，比如可以通过分期付款、业绩对赌等方式来解决，而不是让我们在评估报告上做手脚，如果评估值虚低，那就是在造成国有资产流失，这个责任您我谁都担不起。”
那个项目虽然过程很痛苦,但最终还是按照我们的评估值推进了，虽然那个老总后来见到我总是没好脸色，但我心里特别踏实。
这件事让我明白：资产评估师的笔，重若千钧。 我们维护的不仅仅是一个数字，更是市场交易的公平基准，如果连我们都开始撒谎，那资本市场的信任基石就真的塌了。
CPA的“表兄弟”：相爱相杀的职业关系
在专业服务领域,资产评估师和注册会计师（CPA）总是成对出现的，大家经常把我们搞混，或者觉得我们是一伙的。
我们既是亲密的战友,又是互相“制衡”的对手。
从我的个人观点来看,CPA更像是“历史学家”，他们关注的是过去发生的事情，根据会计准则，把企业过去的交易记录得准确无误，出具审计报告，他们讲究的是“痕迹”。
而我们资产评估师,更像是“未来学家”，我们关注的是资产在未来能产生什么收益，我们讲究的是“预期”。
在一家企业的年报里,你经常能看到我们俩的影子，比如企业做商誉减值测试的时候，CPA先审阅账面，然后我们评估师进场，去测算那个被收购的子公司是不是真的像当初承诺的那样赚钱，如果算出来不值那么多钱了，我们就得把那个水分挤出去——这就叫“减值”。
这时候,关系就变得微妙了。
企业老板通常不喜欢看到减值,因为那意味着利润下降，他们往往会给我们施加压力：“能不能别减那么多？明年我们好好干不行吗？”
这时候,CPA通常会在旁边“冷眼旁观”，因为根据审计准则，如果我们的评估依据不充分，CPA是有权拒绝认可我们的数据的，从而导致年报出不来。
我就遇到过特别较真的CPA合伙人,有一次，我对一个客户的重要专利进行评估，采用了一种非常前沿的收益法模型，那个CPA合伙人拿着我的底稿，像挑刺一样，把每一个假设参数都质疑了一遍：“你凭什么认为增长率是15%而不是10%？你这个折现率里的风险溢价为什么取4%？”
当时我很恼火,觉得他在故意找茬，但事后冷静下来想，这种“相爱相杀”恰恰是保护投资者的最后一道防线。他的质疑逼迫我必须把每一个假设都夯实，让我的结论经得起最严苛的推敲。
如果你在事务所工作,你会发现，最好的朋友往往是那个跟你吵架最凶的CPA，因为我们都知道，只有互相挑刺，最后出来的报告才不会把我们送进监狱。
人性的试炼场：在这个行业，你会看尽繁华与落寞
做资产评估师久了,你会觉得自己不仅是技术员，还是个心理学家。
因为资产评估,归根结底评估的是人的预期，而人的预期，是最善变的。
我看过太多创业公司,在融资时，估值被捧上天，PPT里的故事一个比一个动听，仿佛明天就能改变世界，我们在评估时，往往需要配合这种“乐观”，在合规的前提下，采纳管理层对未来增长的预测，那时候，我们坐在宽敞明亮的写字楼里，喝着咖啡，看着几十亿的估值数字，感觉世界触手可及。
三年后,可能因为市场风向变了，或者技术路线选错了，同样的公司，可能面临清算，这时候我们再去评估，那些曾经价值连城的设备，可能只能按废铁价卖；那些曾经引以为傲的专利，可能因为没人维护而变得一文不值。
这种巨大的落差,看多了真的会让人产生一种虚无感。
我记得有一个做VR（虚拟现实）硬件的创业项目，2016年VR最火的时候，我去评估他们的知识产权，那个创始人年轻气盛，跟我大谈元宇宙的未来，眼睛里闪着光，我给出的评估报告里，他们的专利组合估值了5000万。
结果去年,我又接到了那个公司的清算评估业务，还是那个创始人，但这回他坐在昏暗的办公室里，胡子拉碴，眼神灰暗，公司没钱了，投资人撤资了，我看着库房里堆积如山的VR头盔外壳，最后给出的评估价甚至不够支付搬运费。
在盘点资产的时候,那个创始人站在门口，看着那些曾经承载他梦想的设备被贴上标签，默默地抽了一整包烟。
那一刻,我手里的评估清单，写的哪里是价格，分明是残酷的创业生存法则。
这就是为什么我说,资产评估师必须有人性化的视角，当我们把那些复杂的模型、参数、公式都剥离掉，我们面对的是一个个鲜活的人，是他们的野心、梦想，以及失败后的狼藉。
我的个人观点是： 一个优秀的资产评估师，不能只冷冰冰地计算数字，你需要理解那个数字背后的商业故事，你需要有同理心，这种同理心不是让你去人为抬高估值来安慰客户，而是让你在保持专业独立性的同时，懂得尊重商业的残酷与不易。
AI来了，资产评估师会失业吗？
我想聊聊未来,现在大家都在谈AI，谈ChatGPT，我也经常被实习生问：“老师，现在AI算数这么快，数据抓取这么全，我们以后会不会失业？”
说实话,短期内我不担心，甚至我认为，AI会让我们的工作更有价值。
为什么？因为价值判断，本质上是社会共识的博弈。
AI可以告诉我,北京三环内所有二手房的平均成交价，可以帮我瞬间计算出十年的折现现金流，AI无法判断一家处于亏损状态的生物医药公司，其核心研发团队流失的风险有多大；AI无法感知一个老字号品牌在消费者心中那种微妙的情感价值；AI更无法在并购谈判桌上，感知买卖双方那种微妙的心理博弈。
评估师的核心竞争力,从来不是计算能力，而是职业判断。
这种职业判断,来源于我们看过的无数案例，来源于我们经历过的那些谈判、争吵、妥协，来源于我们对人性的理解。
就像医生看病,CT片子（数据）AI可以看得比谁都准，但最终怎么制定治疗方案，还得靠有经验的老医生。
未来的资产评估师,可能会从繁琐的数据收集和基础计算中解放出来，把更多的精力投入到商业模式分析、风险量化、交易架构设计这些更高阶的工作中去。
做资本市场的“守夜人”
写到这里,我想总结一下。
资产评估师,这个听起来有点枯燥的头衔，实际上连接着现在与未来，连接着梦想与现实，连接着会计准则与商业博弈。
我们可能不像投行家那样在聚光灯下挥斥方遒,也不像CPA那样拥有法定的审计权威，我们更多时候是在幕后，默默地为每一笔交易寻找一个“锚点”。
在这个充满泡沫和焦虑的时代,这个“锚点”显得尤为重要。
如果你问我,做这一行最大的感触是什么？
我会说：我们要敬畏数字，更要敬畏真相。
当所有人都疯狂的时候,我们需要用评估报告泼一盆冷水，告诉大家“这东西不值这么多”；当所有人都恐慌抛售的时候，我们需要用专业的模型告诉大家“这里还有被低估的价值”。
这就是资产评估师,在数字的迷雾中，我们是那个孤独但坚定的捕手，试图捕捉到商业价值最真实的模样。
路漫漫其修远兮,与诸君共勉。
还没有评论，来说两句吧...