流动资产周转率低的对策(分析企业资金周转状况的指标有)

本文目录

1、流动资产周转率低的对策，分析企业资金周转状况的指标有？
2、资金周转率是什么意思？
3、怎么提高资金周转率？
4、一个公司的资金老是周转不过来应该怎么办？
5、彩票店怎么规划流动资金？

1、流动资产周转率低的对策，分析企业资金周转状况的指标有？

现金流，流动资金周转率，存货周转率等。

2、资金周转率是什么意思？

反映资金周转速度的指标。

企业资金(包括固定资金和流动资金)在生产经营过程中不间断地循环周转，从而使企业取得销售收入。企业用尽可能少的资金占用,取得尽可能多的销售收入,说明资金周转速度快，资金利用效果好。资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表示，也可以用资金周转一次所需天数表示。其计算公式如下：例如，企业一年的销售收入总额为4000万元，按月平均占用的固定资产(原值)和流动资金总额为2000万元，即每年周转2次,每次周转需要180天。加快资金周转,可以节约资金。在一定的生产规模和销售收入的情况下，把资金周转率提高一倍，就可以节约一半的资金。资金周转率也可用固定资金周转率和流动资金周转率分别反映。其周转次数或天数仍用上列公式计算，但要将资金平均占用额分别改为固定资产（原值）或流动资金的平均占用额。固定资金周转率反映固定资金的周转速度。从固定资金的周转形态而言，则有它自己的特点，即：比较长期地保存它的实物形态，其价值只是随耗损程度逐渐转入产品价值，同时以计提折旧的形式收回相应的货币资金,直至其价值均已转入产品的价值,收回的货币资金用于固定资产更新，才完成了它的周转循环。因此，从个别的固定资产来看，它的资金周转率则是其使用周期。流动资金周转率，反映流动资金周转速度。在保证生产经营正常进行的情况下，资金周转速度越快，说明资金利用效果越好。

3、怎么提高资金周转率？

提高资金周转率的方法如下：

1、存货

指的是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产，包括原材料、燃料、低值易耗品、修理工具备用件等属于存货、委托加工材料、在产品、产成品、和商品等。

存货是企业流动资产的重要组成部分，通常占流动资产的绝大部分，它是企业在市场供需不完全平衡的现实情况下，缓和供需矛盾的重要物质条件。因此，每个企业都应该加强对存货的管理。建立健全有关存货管理的责任制度，做好存货的购销、检查、收发、领退、保管和清查工作，以保证生产经营的需要，减少积压浪费，加速资金周转，提高资金的利用率。

2、未还帐款

未偿还的在外款项，包括：未付费用和借出资金。未尝还资金额过大，偿还时间过长也是影响的因素。借助法律，从时间和数量上来考虑建立系统的偿还制度。还要参进长时间未付款的利息。

4、一个公司的资金老是周转不过来应该怎么办？

流动资金对企业发展是非常重要的.出现资金周转不灵的问题,可以说任何一家企业都有.所以,如何针对这个问题开展研究管理是很重要的。

如果贵公司有良好的财务流程.可以考虑从财务报表开始.比较过去的财务状况.找出特别需要注意的项目.另外,楼上说的，减少开支,杜绝浪费.减少不必要的人员,开支等;如果你自己是老板,就从自己开始看紧腰包.在找出问题后,就可以根据问题进行策划,做计划实施解决方案.解决方案不一定死看着如何节省,如何降低.也可能是如何有效投资,增加收益和业绩.毕竟道理很简单,你省一分就是得一分,赚一分也是赚一分.