徐剑锋，深耕审计实务二十载，他如何诠释注册会计师的工匠精神

在咱们注册会计师（CPA）这个圈子里，摸爬滚打久了，你会发现一个有趣的现象：每年都有无数怀揣梦想的年轻人涌入，拿着厚厚的教材，在会计准则的海洋里死记硬背，当真正走出考场，面对那一堆堆杂乱无章的原始凭证、面对企业老板闪烁其词的解释时，大多数人都会感到一种深深的无力感。

这时候,如果有一位引路人，能像老中医一样“望闻问切”，能从枯燥的数字背后嗅出风险的气息，那该是多么幸运的一件事，我想和大家聊聊这样一位人物——徐剑锋。

提到徐剑锋,在审计实务教学和实务操作领域，很多人可能会竖起大拇指，他不是那种站在聚光灯下侃侃而谈的流量明星，更像是一位在审计一线深耕多年的“工匠”，今天这篇文章，我想借着徐剑锋老师的执业理念和教学风格，和大家深度探讨一下：在数字化和内卷日益严重的今天，我们究竟需要什么样的注册会计师精神？这不仅是关于一个人的故事，更是关于我们这个行业职业良知的思考。

那个在底稿里“找茬”的倔老头：细节里的魔鬼

我第一次近距离接触徐剑锋老师的理念,是在一个关于审计底稿编制的研讨会上，那时候我还是个刚入行不久的小审计员，满脑子都是“通过考试”、“拿高薪”，对于底稿，我的态度就是：填满它，只要逻辑上说得过去，能应付合伙人的复核就行。

但徐剑锋老师的一个反问,让我至今记忆犹新。

当时有个学员在案例分享中提到：“这笔固定资产的采购，金额不大，只有几万块，而且发票齐全，我就没做细节测试，直接在底稿里写了一句‘未见异常’。”

徐剑锋老师听完,眉头皱了起来，他拿过话筒，语气并不严厉，但透着一股不容置疑的认真：“你说是‘未见异常’，那你到底见没见？你见的是什么？如果没见，你就不能写未见异常，审计证据不是用来凑数的，它是用来支撑你的 opinion（意见）的。”

他随后举了一个非常具体的生活实例,这个例子后来成了我职业生涯的警钟。

他说,多年前他在带队审计一家大型制造企业时，那是一个风雪交加的年底，大家都在赶进度，在抽查固定资产时，有一个刚毕业的实习生负责核对一台大型进口设备的原值，实习生核对了合同、发票、报关单，金额对得上，就在底稿上打了个勾，准备收工。

徐剑锋走过去,随手翻了翻凭证，指着后面附带的一张看似不起眼的运费保单问：“这个保单的币种是美元，但合同和发票怎么是欧元？这家企业是从德国买的还是从美国买的？”

实习生愣住了,支支吾吾答不上来，徐剑锋没有骂人，而是带着实习生直接跑到了生产车间，找到了那台设备，看了铭牌，又找来设备部的老工程师询问，最后发现，这是一家关联方交易企业通过“转手”方式虚增资产价值的一种手段，虽然单笔金额不大，但类似的操作在全年中有几十笔，累计金额巨大。

“你看，”徐剑锋事后总结道，“如果我们只看数字，欧元对美元，汇率换算一下，金额可能差不多，但如果你没有那股子‘找茬’的劲头，没有去现场看一眼铭牌，没有去问一句为什么，这个巨大的舞弊风险就从你眼皮子底下溜走了。”

我的个人观点是： 现在的审计工作，很多时候被AI、被大数据分析工具包裹了，我们似乎越来越依赖系统跑出来的异常数，但徐剑锋老师所代表的这种“原始的严谨”依然不可替代，审计不是数学题，没有标准答案，但必须有确凿的证据，这种对底稿、对证据近乎苛刻的要求，恰恰是CPA行业的立身之本，很多人觉得这是“轴”，是“死板”，但我认为，在这个浮躁的年代，这种“轴”才是最稀缺的品质。

告别“背书式”学习，像侦探一样思考

徐剑锋在业内还有一个显著的特点,就是他极度反感“背书式”的审计学习。

咱们在考CPA的时候,为了应付《审计》这门课，背了无数的认定、无数的程序，什么“存在”、“完整性”、“计价和分摊”，背得滚瓜烂熟，可是一到项目上，看到企业的一堆烂账，脑子瞬间就空白了，不知道该先查哪个，后查哪个。

徐剑锋经常打趣说：“你们那是把审计准则当佛经在念，念得再熟，也不会成佛，审计是抓贼的活儿，你得学会像侦探一样思考。”

他曾经分享过一个关于“收入确认”的实战案例，这个案例彻底颠覆了我对审计程序的理解。

那是一家拟上市的科技公司,业绩增长非常漂亮，连续三年翻番，按照常规的“背书式”思维，我们会去抽凭，检查合同、发票、出库单、回款单，这就是所谓的“单据流匹配”，如果这四单合一，教科书上会告诉你，收入确认没问题。

徐剑锋在复核这个项目时,发现虽然单据流完美，但他关注到了一个非财务指标：电费。

他让项目组去调取了工厂过去三年的电费缴费单和生产部门的工时记录,结果发现，在销售收入暴增的那两年，工厂的电费消耗和工时投入竟然是下降的。

“这不符合常识，”徐剑锋在项目复盘会上说，“除非他们发明了永动机，否则生产更多的产品，难道不需要更多的电力和工时吗？”

顺藤摸瓜,项目组最终发现，这家公司通过体外资金循环，虚构了大量的销售回款，单据全是真的，货也是真的，但货是卖给了关联的空壳公司，堆在郊区的仓库里，根本没有实现最终销售。

这个案例给我的震撼是巨大的,徐剑锋教会了我们，审计程序不能只停留在财务室里，真正的审计视野，必须延伸到企业的业务端、延伸到行业数据、延伸到那些看似不相关的物理常识中。

对此，我有着强烈的共鸣。 在我看来，徐剑锋的教学和执业理念，实际上是在强调“职业怀疑”的具象化，现在的CPA考试改革方向其实也在向实务靠拢，但很多考生依然沉浸在刷题中，徐剑锋就像那个把大家从题海里拽出来，按着头看现实的人，他告诉我们，审计不是做给监管机构看的表演，而是一场发现真相的智力游戏，这种从“形式合规”到“实质重于形式”的转变，才是注册会计师从“学生”走向“大师”的分水岭。

在诱惑面前，守住注册会计师的底线

聊徐剑锋,如果不谈他的“硬气”，那就不完整。

咱们做审计的,心里都苦，客户是上帝，也就是我们的衣食父母，客户为了上市、为了贷款，会想尽办法让你在某些敏感问题上“睁一只眼闭一只眼”，这时候，如果你坚持原则，可能面临被换掉的风险；如果你妥协，可能拿到一笔不错的审计费，但心里那根弦就断了。

徐剑锋在这个问题上,立场是出了名的鲜明，他常说的一句话是：“签字的笔只有几克重，但背后的责任有几吨重。”

我听过一个关于他的传闻（虽然我不能百分之百确证细节，但这个故事的流传本身就说明了他在大家心中的形象），据说在某一个IPO项目的预审阶段，企业为了掩盖一笔巨额的关联方欠款，试图通过复杂的债务重组来掩盖，企业的老板私下找了徐剑锋几次，甚至暗示如果这个点能“处理”掉，后续会有丰厚的“咨询费”回报。

徐剑锋没有当场翻脸,而是非常职业地拿出一张纸，开始给老板算账。

“老板，”徐剑锋平静地说，“这笔账如果不调整，可能帮你省下几千万的利息或者税费，看起来很划算，一旦被查出来，你面临的是退市、是行政处罚，甚至是刑事责任，而我，面临的是市场禁入，是职业生涯的终结，咱们这行，是赚安稳钱的，不是赚卖命钱的，这笔账，你比我更会算，为什么要为了这点钱，把咱们俩都架在火上烤？”

据说最后,那个老板沉默了许久，最终同意了按照徐剑锋的建议进行全额计提坏账，虽然报表很难看，但企业的风险排除了，上市进程虽然推迟了两年，但最终走得很稳。

这个故事让我深受触动,在现实利益面前，说“不”是需要勇气的，徐剑锋的智慧在于，他没有单纯地站在道德制高点去指责客户，而是站在客户的长远利益和共同风险的角度去解决问题。

我认为，这才是注册会计师应有的“情商”与“智商”的结合。 很多人觉得坚持原则就是死板、就是得罪人，但在徐剑锋身上，我看到了坚持原则其实是一种最高级的保护——保护自己，也保护客户，我们常说CPA是资本市场的“看门人”，这个称呼听着高大上，做起来全是琐碎和艰难，徐剑锋的这种做法，让我明白，专业不仅仅是指技术过硬，更包括在关键时刻敢于说真话的担当，在这个充满诱惑的资本市场，像徐剑锋这样敢于“砸锅”的人，才是真正的行业脊梁。