提到李金华这个名字,对于刚入行的年轻审计助理来说，可能只是一个出现在审计史课本里的符号，或者是一个略显遥远的新闻标题，但对于我们这些在注会行业摸爬滚打多年的“老兵”而言，李金华不仅仅是一个前审计长，他更像是一座精神灯塔，一把曾经刺破沉闷空气的利剑。
我想抛开那些枯燥的术语,和大家像老朋友一样聊聊李金华，聊聊他当年那场轰轰烈烈的“审计风暴”，以及在这个充满了商业诱惑与职业焦虑的时代，他的精神对我们每一个注册会计师意味着什么。
那个让部长们冒冷汗的年代
把时钟拨回上世纪90年代末和21世纪初,那时候的中国审计环境，和现在大不相同，审计，在很多人的认知里，查账的”，是边缘化的，甚至是“和稀泥”的，很多部门、很多大企业，觉得审计就是走过场，大家抬头不见低头见，何必那么认真？
李金华不这么想。
1998年,李金华出任国家审计署审计长，他上任后干的一件大事，就是推行了“审计结果公告制度”，这在当时简直是石破天惊，你想啊，以前审计出问题，内部通报一下就完了，大家面子上都过得去，但李金华说，不行，要公开，要让老百姓知道，要让全社会来监督。
我们看到了那个著名的“审计风暴”。
每年的六月份,当李金华站在全国人大常委会的讲台上，做审计工作报告时，整个中国政坛和媒体都屏住了呼吸，他点名道姓，毫不留情，从水利部违规建设资金，到国家体育总局的奥运专项资金，再到一些地方政府挪用社保基金……那些平时高高在上的部委，那些庞大的资金黑洞，被李金华用一种近乎冷酷的冷静态度，一一曝光在阳光下。
我记得很清楚,当时有媒体报道，李金华作报告时，台下坐着的很多部长都如坐针毡，甚至有人冒冷汗，为什么？因为他们知道，这位“铁面审计长”是动真格的。
李金华有一句名言,至今读来仍让我振聋发聩：“审计就是国家财产的‘看门狗’。”
这句话太形象了,也太有力了，它把审计的职能从枯燥的“查错纠弊”升华到了“守护”的高度，作为注会，我们常说自己是资本市场的“看门人”，其实这个概念，很大程度上就是受到了国家审计精神的感召，李金华让我们明白，审计不是谁的家奴，不是依附于被审计单位的附庸，而是独立的、忠诚的守护者。
一个真实的职场故事：当“饭碗”遭遇“原则”
聊完大人物,我们聊聊小人物，在注会行业，我们每天面对的不是几十亿的国家资金，但同样面临着严峻的考验。
我想讲一个发生在我身边的故事,或许很多同行都有类似的经历。
几年前,我带过一个项目组去审计一家拟上市的制造型企业，那是一家当地的明星企业，纳税大户，老板也是出了名的“长袖善舞”，审计进行到一半时，负责存货审计的小张（化名）眉头紧锁地找到了我。
“老师，这数据不对。”小张把底稿推到我面前，指着年末的一笔大额原材料采购，“这笔采购入库单是后补的，而且供应商的回函我们也收不到，我怀疑是虚构存货，为了虚增资产和利润。”
我翻了翻凭证,又看了看现场盘点记录，心里咯噔一下，凭经验，小张的怀疑大概率是真的，这笔存货如果剔除，企业的利润就会断崖式下跌，上市资格恐怕就悬了。
当天晚上,企业的财务总监就“拜访”了我们，没有直接谈那笔存货，而是暗示说，如果这个项目能顺利过会，以后企业的年报业务、甚至当地其他企业的业务，都可以交给我们做，甚至，话里话外暗示了那个让人难以拒绝的“辛苦费”。
那个晚上,我彻夜未眠。
一边是职业准则,是李金华所说的“看门狗”的职责；另一边是实实在在的利益，是合伙人的业绩压力，是整个项目组几个月加班加点的辛苦费，甚至可能得罪当地监管部门的风险。
如果是你,你会怎么选？
在那个瞬间,我脑海里突然闪过了李金华当年的身影，面对那些权势滔天的部委，面对错综复杂的利益网，他如果也选择了“和稀泥”，选择了“给面子”，那么中国审计就不会有后来的威信，就不会有“审计风暴”的洗礼。
第二天一早,我召集项目组开会，我对大家说：“这笔存货，必须追溯到底，拿不到确凿证据，我们绝对不能签字，如果企业施压，我们就出具保留意见甚至否定意见，如果合伙人不高兴，我顶着；如果丢了饭碗，我认了。”
结果不出所料,当我们坚持调整这笔分录时，企业暴跳如雷，解除了业务委托，我们所里确实损失了一笔不菲的收入，我也被领导叫去谈了话。
但我心里是踏实的。
为什么我要讲这个故事？因为李金华的精神，不是挂在墙上的标语，而是我们在每一个具体的项目现场，在面对每一个具体的调整分录时，所做出的选择。
李金华精神对当下注会行业的拷问
现在的注会行业,说实话，有点浮躁。
我们经常看到这样的新闻：某知名大所因为康美药业几百亿的造假案而轰然倒塌；某事务所因为配合上市公司造假而被吊销执照，我们在痛骂这些“害群之马”的同时，是不是也该反思一下：为什么？
现在的市场竞争太激烈了,审计费越压越低，时间要求越来越紧，监管处罚越来越重，很多事务所为了生存，为了抢业务，不得不降低标准，有些审计人员，尤其是年轻人，把做审计仅仅当成一块跳板，底稿做得花里胡哨，实质性的审计程序却偷工减料。
我们是不是丢掉了李金华当年的那股子“狠劲”？
李金华当年强调“全面审计，突出重点”，他不怕得罪人，因为他背后有法律，有国家，更有正义，而我们现在的注会，有时候太怕得罪客户了，我们把自己当成了服务商，甚至当成了“出售意见”的商人。
我个人认为,李金华留给这个行业最宝贵的遗产，不是那些审计技术的革新，而是一种“独立之精神，自由之思想”的职业尊严。
审计是需要一点“傲气”的，这种傲气不是对客户的冷漠，而是对准则的坚守，当我们在企业做外勤时，看到财务报表背后的猫腻，我们是选择视而不见，甚至帮着想办法“圆”过去，还是像李金华那样，哪怕掀翻桌子，也要说出真相？
这才是区分一个“底稿搬运工”和一个真正的“注册会计师”的分水岭。
技术变了，但“看门狗”的职责没变
现在行业里都在谈AI,谈大数据，谈数字化审计，这当然是好事，技术能帮我们处理海量数据，能发现以前手工查不出来的异常。
技术永远无法替代人的判断,更无法替代人的良知。
李金华那个年代,没有电脑，没有数据分析软件，靠的是审计人员一双火眼金睛和铁脚板，现在的我们，工具越来越先进，但有时候脊梁却越来越软。
试想一下,如果AI系统提示了一笔高风险交易，而客户老板拍着桌子告诉你“这就是这么做的，你们不懂业务”，这时候，是AI算法重要，还是你敢于坚持原则的勇气重要？
答案不言而喻。
李金华曾说过：“审计是国家治理体系中不可或缺的一环。”对于社会审计而言，我们也是资本市场治理体系中不可或缺的一环，如果我们都烂了，资本市场的地基就塌了。
作为从业者,我常常觉得我们需要一种“精神充电”，当我们被繁琐的底稿折磨得想吐的时候，当我们面对客户的无理要求感到无力的时候，当我们看着同行因为“配合”而赚得盆满钵满感到动摇的时候，不妨想想李金华。
想想他当年面对的阻力,想想他顶着多大的压力才把“审计风暴”刮起来，他让我们知道，审计是有力量的，审计是可以改变事情的，审计是受人尊敬的——只要你做得对。
做资本市场忠诚的“看门狗”
文章写到这里,我想表达的观点已经很明确了。
李金华,这个名字代表的不仅仅是一段历史，更是一种职业信仰，他用他的行动告诉我们：审计不是请客吃饭，审计不是做样子，审计是关乎诚信、关乎公平、关乎国家与民众利益的严肃事业。
对于我们每一个在事务所里熬夜加班的注会,每一个奔波在审计现场的CPA来说，李金华精神并没有过时。
在未来的日子里,无论行业如何变迁，无论技术如何迭代，我希望我们都能记住自己当初宣誓时的誓词，记住李金华那句朴实却有力的话。
我们要做的,不仅仅是完成一份底稿，赚取一份审计费，我们要做的，是像李金华那样，挺直腰杆，做资本市场忠诚的“看门狗”。
也许我们个人的力量很微薄,无法像他那样掀起“风暴”，但只要我们每个人在面对每一个科目、每一个凭证时，都能守住那一份底线，千千万万个微薄的力量汇聚起来，就是中国资本市场最坚实的护城河。
这就是李金华留给我们的启示,也是我们这个职业最值得骄傲的灵魂。
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