财政局副局长厉害吗，市直机关的大局第一副局长？
宁为鸡头，不做凤尾。地方机关部门实行的是行政主官负责制，副职再牛，所在的单位再大再强势，上面还有一个正职压着，凡事还得请示汇报，不能随便拍板、决策，这是基本的组织原则和政治纪律，也是我D干部行事的基本底线。一把手的政治权威也主要体现在这方面，为什么体制内有“当官不当副、当副不当常务”的说法，很大原因与此不无关系。站在这个角度理解，地方部门副职但凡有机会到其他部门担任正职，几乎没有哪个会拒绝的，一来解决了级别，待遇提高了，二来落实了职务，有了实权，一举两得的美事，有何理由拒绝？
再说，现在很多人看起来不起眼的小局也没有那么微不足道。熟悉体制的人都清楚，地方设置的局办都有其固定的行政执法职责，在其主管的行业只要从事相关工作必然要经过主管局的监督或指导，在领域内可以说代表着绝对权威。特别是地市以上层面的部门已经具备一定的政策制定权，对行业单位有资金审批等各方面的主导权，不似县区部门只有执行义务，在局部范围内的话语权更大，受到的尊重无疑更多，行业的影响力并不低。而且从工作考核方面来看，小局没有大局那么多的绩效指标，考核任务相对较轻，事少责任轻，而作为单位的一把手该享受的工资待遇以及阅文、工作用房、会议出席等政治待遇和其他大局局长一样，社会地位、经济待遇、政治待遇一样不落，工作舒适度却要高很多，在当前大环境下，这是很多领导梦寐以求的美差，现实中几乎抢都抢不到，怎么可能有机会还不去？
前不久本地空缺一个体育局长位子，正处级。这个位子以前是公认的冷板凳，别说平级调动，就是提拔，但凡有选择很多副职都不会去这个位子。这次空缺，却意外成了众人争抢的香饽饽，不时传出哪个局办一把手要过来，哪个县委副书记要提拔上位，其间甚至有发改、财政的副职多次通过关系打电话到该单位询问相关情况，私下做工作想到该局任局长。他们无一例外都觉得这个单位好，有地位又轻松，而且还是朝阳行业，以后想做事也有平台，最后经过明争暗斗提拔了县里一位常务副县长上位，让一众有意角逐的市直部门副职好不惋惜，由此可见一个部门正职对于副职的吸引力。
调研员有副局长权利大吗？
当然没有。副局长是实职。调研员是只享受待遇。
区人力资源和社会保障局局长一般能干几届？
五到十年吧，一到两届
人社局归财政局吗？
人社局主要职责是拟定人力资源和社会保障事业发展规划、政策，拟定人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，负责促进就业工作，拟定统筹城乡的就业发展规划和政策，完善公共就业服务体系，统筹建立覆盖城乡的社会保障体系。会同有关部门拟定机关、事业单位人员工资收入分配政策，指导事业单位人事制度改革等。
财政局负责地方的财政工作，贯彻执行财务制度，按照政策组织财政收入，保证财政支出，管好用活地方的财政资金，促进工农业生产发展和各项事业发展。
两者都是政府下面的同一个级别的部门，都属于行政机关单位。
是选择市财政局全额事业编？
肯定是选择市财政局事业编制，这是国家正规编制。而县委办公室事业编制看上去也很诱人。但是它是地方性法规。这个变动性很大，而且有被改变的风险……
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