财政局副局长厉害吗,市直机关的大局第一副局长?
宁为鸡头,不做凤尾。地方机关部门实行的是行政主官负责制,副职再牛,所在的单位再大再强势,上面还有一个正职压着,凡事还得请示汇报,不能随便拍板、决策,这是基本的组织原则和政治纪律,也是我D干部行事的基本底线。一把手的政治权威也主要体现在这方面,为什么体制内有“当官不当副、当副不当常务”的说法,很大原因与此不无关系。站在这个角度理解,地方部门副职但凡有机会到其他部门担任正职,几乎没有哪个会拒绝的,一来解决了级别,待遇提高了,二来落实了职务,有了实权,一举两得的美事,有何理由拒绝?
再说,现在很多人看起来不起眼的小局也没有那么微不足道。熟悉体制的人都清楚,地方设置的局办都有其固定的行政执法职责,在其主管的行业只要从事相关工作必然要经过主管局的监督或指导,在领域内可以说代表着绝对权威。特别是地市以上层面的部门已经具备一定的政策制定权,对行业单位有资金审批等各方面的主导权,不似县区部门只有执行义务,在局部范围内的话语权更大,受到的尊重无疑更多,行业的影响力并不低。而且从工作考核方面来看,小局没有大局那么多的绩效指标,考核任务相对较轻,事少责任轻,而作为单位的一把手该享受的工资待遇以及阅文、工作用房、会议出席等政治待遇和其他大局局长一样,社会地位、经济待遇、政治待遇一样不落,工作舒适度却要高很多,在当前大环境下,这是很多领导梦寐以求的美差,现实中几乎抢都抢不到,怎么可能有机会还不去?
前不久本地空缺一个体育局长位子,正处级。这个位子以前是公认的冷板凳,别说平级调动,就是提拔,但凡有选择很多副职都不会去这个位子。这次空缺,却意外成了众人争抢的香饽饽,不时传出哪个局办一把手要过来,哪个县委副书记要提拔上位,其间甚至有发改、财政的副职多次通过关系打电话到该单位询问相关情况,私下做工作想到该局任局长。他们无一例外都觉得这个单位好,有地位又轻松,而且还是朝阳行业,以后想做事也有平台,最后经过明争暗斗提拔了县里一位常务副县长上位,让一众有意角逐的市直部门副职好不惋惜,由此可见一个部门正职对于副职的吸引力。
调研员有副局长权利大吗?
当然没有。副局长是实职。调研员是只享受待遇。
区人力资源和社会保障局局长一般能干几届?
五到十年吧,一到两届
人社局归财政局吗?
人社局主要职责是拟定人力资源和社会保障事业发展规划、政策,拟定人力资源市场发展规划和人力资源流动政策,建立统一规范的人力资源市场,负责促进就业工作,拟定统筹城乡的就业发展规划和政策,完善公共就业服务体系,统筹建立覆盖城乡的社会保障体系。会同有关部门拟定机关、事业单位人员工资收入分配政策,指导事业单位人事制度改革等。
财政局负责地方的财政工作,贯彻执行财务制度,按照政策组织财政收入,保证财政支出,管好用活地方的财政资金,促进工农业生产发展和各项事业发展。
两者都是政府下面的同一个级别的部门,都属于行政机关单位。
是选择市财政局全额事业编?
肯定是选择市财政局事业编制,这是国家正规编制。而县委办公室事业编制看上去也很诱人。但是它是地方性法规。这个变动性很大,而且有被改变的风险……


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