erp管理系统的作用(ERP的主要特点)

本文目录

1、erp管理系统的作用，ERP的主要特点？
2、ERP系统在进口跨境电商中有啥作用？
3、ERP系统分为几个模块？
4、对于企业来说有什么作用？
5、erp中如何理解bom的结构和作用？

1、erp管理系统的作用，ERP的主要特点？

第一，对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向，面向经营和销售，对市场需求能准确把握，对市场的变化能迅速响应。

第二，具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程，能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案，支持企业重构。

第三，具有丰富的企业产品数据管理能力。

第四，具有强大的企业财务管理能力，能合理调配企业资源。ERP管理系统较多的强度企业财务管理，设置了完善的企业财务管理体系，使得价值管理的概念能得以充分的体现，企业的资金、物质、信息、人力等资源能充分的有机结合在一起。

第五，对企业中的人力因素考虑比较全面。ERP系统中人作为企业的资源在生产实践中是具有主导地位的，有着重要的作用，因此在对人的培养方面的成本也考虑在内。

第六，具有灵活的管理模式。由于ERP系统与MRP、JIT等管理模式相互兼容，还支持各种各样的生产管理模式，如连续流程制造模式或离散制造模式等，十分灵活。

第七，ERP具有最新的计算机技术。由于最初的ERP系统就是由IT行业所创发，因此在系统的不断完善、升级过程中一直都使用最先进的IT技术。

2、ERP系统在进口跨境电商中有啥作用？

一、什么是跨境电商（进口）

1、中国跨境电商发展史

2、跨境电商新法规

3、跨境电商两种模式对比

（1）1210和9610入境流程

（2）1210和9610模式对比

3、跨境进口参与主体

跨境电商平台或商家；境内服务商（技术、支付、申报、仓储、物流）；消费者；监管方（海关）。

二、什么是跨境电商ERP？

跨境ERP是指在普通ERP基础功能上，根据进口跨境行业特性，新增对接海关/跨境公服平台、支付接口、物流保税仓WMS，实现ERP一键提交三单信息，海关核验报关的功能。基础功能包括：商品设置、渠道分销、电商平台对接、仓储管理、财务管理、订单聚合、数据分析等。特色功能包括：跨境电商税率设置；订单拆分；对接跨境供应链货源等。

三、什么是三单对碰？

1、定义：

三单对碰，又称三单合一，开展跨境电商进口业务的企业应当按照规定向海关传输交易、支付、仓储和物流等数据。由海关校验每一笔交易订单信息和消费者信息的真实性，促进跨境电商合规化发展。

2、三单是哪些？

1）订单：包括订购人信息、订单号、支付单号、物流单号及商品信息等。

2）支付单：包括支付人信息、支付金额、订单号、支付单号等。

3）运单：包括物流单号、订单号、商品信息、收货人等。

3、三单合一流程

1）订单申报：

跨境商家或平台，通过ERP对接跨境电商通关服务平台向监管部门推送订单信息。

2）支付单申报：

由ERP对接支付公司，推送订单，支付公司通过跨境电商通关服务平台向监管部门推送支付信息。

3）运单申报：

由ERP对接物流企业WMS，通过跨境电商通关服务平台向监管部门推送物流信息。

4）清单申报：

包含订单、商品、支付、物流的相关信息，由仓储/物流企业通过跨境电商通关服务平台向监管部门推送清单信息。

5）三单对碰：

海关对“三单”信息和清单信息进行数据比对，核验通过后，保税仓发货，信息回传到跨境ERP，物流信息反馈到跨境商城，消费者了解进度。

四、为什么需要跨境ERP系统？

1、全渠道管理：

ERP同时对接移动端商城（小程序/APP/H5微信商城）、第三方商城（京东、天猫、有赞等数十个平台）、门店POS，集中获取订单信息，打通线上线下商品、会员、库存、交易等数据，融合各渠道销售场景，有利于商家开展跨境O2O业务。

2、提升报关效率：

跨境ERP对接海关、电商平台、支付、物流保税仓，助力商家提升三单合一效率，降低技术门槛。目前我们系统已对接海南、广州、深圳、福州、重庆、成都、上海、杭州、天津等主流跨境试点城市，可对接新的口岸。

3、多业务模式：

除了进口跨境业务，兼具一般贸易、国内零售等业态同步处理，支持跨境+一般贸易拆分订单。

4、供应链打通

ERP货源中心，对接供应链（指完税或一般贸易商品）、国内线上线下销售渠道，有货不愁销，有销不愁货。

以上是对跨境ERP的简单阐述，跨境电商政策多变，海关接口经常调整。所以选型ERP系统，对技术服务商的要求非常高。包括服务的案例要典型（积累经验）；技术实力要强（保证系统稳定）；合作方式多样（SAAS/定制/开源）。如有不明白，欢迎交流系统技术。

原创：跨境电商顾问，黎代云。转载请注明出处。

3、ERP系统分为几个模块？

1、erp系统：财务管理功能模块

企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。

2、erp系统：会计核算功能模块

传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。

3、erp系统：生产控制管理功能模块

生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。

4、erp系统：采购管理功能模块

采购是企业控制成本的一个重要方面，ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的无聊，保证货物及时到达。还可以建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存成本。

5、erp系统：库存控制功能模块

库存管理是企业中的一个小模块，经常会被企业管理者忽视，但是如果疏于管理也会对企业造成不小的影响。ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制。在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压。

6、erp系统：分销管理功能模块

销售是企业实现利润的环节，ERP系统的分销管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。分销管理大致分为对客户信息的管理、对销售订单的管理、对销售的统计这几块。

7、erp系统：物流管理功能模块

物流活动贯穿了商品产供销的全过程，且将企业与供应商以及客户有机结合在一起。由此可见，物流管理不管是对企业内部的管理还是企业外部的沟通都有很大的作用，实现了物质资源在空间上的高效流动，为企业带来巨大经济效益。

8、erp系统：人力资源管理功能模块

无论是哪个行业，无论是国内还是国外，现在都非常重视人力资源的管理，毕竟人才才是企业的核心竞争力。ERP系统中的人力资源管理模块能够帮助企业有效的发掘人才，选拔人才，管理人才，降低

4、对于企业来说有什么作用？

企业做强的6个关键点个个都离不开ERP

为什么企业想做强一定要有ERP？

1、企业要做强，必须要用最少的人办最多的事。

因为人才永远是稀缺的，人才不是培养出来的，人才是天生的，是自我养成的。找不到人才怎么办，只能部署ERP，提高现有人员的使用效率。

很多老板都有惨痛的经历，好不容易把员工培养起来了，不是离职了，就是直接变成了自己的竞争对手，教会了徒弟，饿死了师傅的事情时有发生。人才的稀缺性，注定了企业95%的人都是无法独当一面的，这部分人需要不断的指导和审批他们的工作，如果没有一套系统和流程的支撑，这时候你稍微不注意，就可能造成巨大的损失。

2、企业要做强，必须要有明确的权限和完善的审批制度。

现实中每个人都会有不同的权限，企业要对抗风险，就要有完善的审批制度。在一套成熟的ERP系统中，老板可以指定一个管理员，也可以自己兼任管理员，还可以给每个模块设定管理员。例如财务模块由财务总监做管理员，库存和采购模块由供应链总监做管理员，订单模块设置COO或者销售总监来做管理员。每个模块的管理员又可以给每个下属设定角色和权限，比如谁来做客服、谁来做销售、谁来做出纳、谁来做会计，在系统中，千人千面，每个人看到的都不一样。采购专员只能看到自己对接供应商的信息和自己添加的采购单，销售只能看到自己的订单，销售总监可以看到所有订单等等，这就是权限，没有权限的话，会出现企业信息的泄露。

当公司人不多，分工没有那么明确的时候，也可以一个人身兼多个角色，这样就具备了多个角色的权限。

一套成熟的ERP系统，也会有非常流程化的审批功能，现在最好用的是自由流审批，你只需要规定好审批流程，选择下一个@审批人就可以了。有了ERP系统，老板可以在手机上轻松完成审批工作。最常用的审批包括供应商资格审批、出入库审批、采购审批、结算审批、发票审批、固定资产审批等，一套完善的ERP系统具备所有这些功能。

3、企业要做强，必须要掌握准确的财务状况。

经营一个企业，必须对公司的财务状况了如指掌，每日进账多少，每月进账多少，每个月工资支出多少，应付账款多少，应收账款多少，库存占用了多少资金等等。一旦一个企业形成规模，那么这些数据的收集依赖大量财务人员的辛苦工作，即便是财务人员非常专业，这些数据想要半天内弄出来，也是非常困难的。

如果有了ERP就不一样了，你可以轻点鼠标，瞬间获取到这些数据。所需的财务人员会减少一半。一套完善的ERP，你只需要平时录入资金流水，库房录入进出库流水，所有的财务和库存数据都可以实时生成。只有财务报表实时生成，你才知道这个月赚不赚钱，才知道公司的现金还够用几个月，而不是肉烂在锅里，发不出工资了才着急。

4、企业要做强，必须要掌握实时的库存和商品销售动态。

做实体企业，要涉及到备货、库存、断货、积压等各种问题。一旦一个企业的商品种类超过上百个，那么管理这些商品就是一件非常头痛的事情。哪些SKU需要淘汰？哪些商品不能再备货了，已经积压了？哪些商品畅销，马上就要断货？企业人多了，老板就不能面面俱到。一旦换了新的采购人员，就有可能出现畅销品断货，左等右等就是不到货。刚把积压品清仓，新采购又采购一批积压品。换人吧，刚换一个采购员，又马上出新的问题，贪污拿回扣，盗取供应商联系方式和采购价格，一看就是敌人派来的救兵，真是屋漏偏逢连夜雨。

如果有一套强大的ERP系统，你的境况就会好很多，哪些产品卖得好，哪些积压，一目了然，积压品在系统中永远不会被采购，系统可以根据商品的销售速度判断现在的库存还能坚持多久。好的ERP系统应该具有商品周销量排行，商品月销量排行功能，还应当具有商品PK功能，因为店铺橱窗展位是有限的，哪个商品上展位，哪个商品淘汰，这时候就需要商品PK功能，系统调出两个产品销售数据供你参考，帮助你淘汰落后产品，减少SKU。

5、企业要做强，必须有好的薪酬核算体系。

产品为什么卖不动？因为业务员没有动力，每个业务员和客服的薪酬要和订单挂钩，以提高员工的积极性。除了业务员，还有经理和总监，每个店铺每个层级的提成都不一样，核算起来就异常麻烦。一套成熟的ERP系统，可以方便的根据店铺进行设置，可以区别化核算每个订单每个层级每个业务员的提成。这时候不但大大减轻了财务人员的工作量，还激发了企业员工的活力。

6、企业要做强，必须要有自己的数据中心。

很多老板都是多店铺经营，有实体店，有淘宝店、天猫店、京东店、还有拼多多店，但是只是购买了一个打单助手，打打快递单，对库存和销售数据完全懵逼，数据都在不同的平台上，管理起来异常复杂。竞争对手来捣乱，请了职业差评师，想拉黑差评师，结果差评师换个从淘宝换到京东，继续捣乱。

所以做企业一定要有自己的数据中心，库存数据和客户资料要存在自己的ERP中。而且这个数据中心是高可靠性，高安全性的，有多重备份，多重防御体系。最好还是BS架构，打开浏览器就能用。

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