erp办公系统软件，ERP是什么意思？
ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。
erp系统是干什么的？
企业发展
1.成品套装的ERP软件
这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类系统灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。
2.在开发型平台上研发的ERP软件
此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发，包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。开发手段为编程，建设速度慢，质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。企业亦可组建研发团队研发适合自己的ERP软件，成本略高。
3.在应用设计平台下的ERP软件
此类系统按照用户需求进行个性化设计，包括财务、预算、资产、项目、合同、采购、招投标、库存、计划、销售、生产制造、销售、设备、工程、电子商务、人力资源、行政办公、分析决策、管理功能、业务流程、数据查询、用户界面风格等。开发手段为设计，可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，解决因二次开发周期过长而带来的ERP系统不能与业务变更同步完成的问题。
系统模块
会计核算
ERP系统（ERP系统）
会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。
财务管理
财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。
生产控制管理
生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
物流管理
物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。
采购管理
采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。
分销管理
分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。
库存控制
库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。
人力资源管理
以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。 erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算
一般企业用的是哪个ERP系统？
ERP系统，就是企业资源计划，是以现实业务为基础，通过信息技术的方式，为企业的管理者或者决策层提升解决方案的能力和效率的一个管理平台。
一个完整的ERP系统，由于要管理到企业的众多资源，因此，需要功能强、可靠性高、性能好的软件系统。简单功能，从人力资源管理、权限管理、订单管理、采购管理、配货管理、库存管理、财务管理、数据统计管理等等。
由于各个行业众多，因此，面对不同的行业，也是有不同的ERP系统。
国外国内比较流行的ERP企业也是非常多，比如SAP、金蝶、用友、管家婆、神州数码、浪潮等等比较大的头部的ERP厂商。当然，还有很多小而美的ERP软件也是可以使用的。
对于一般的小型企业，可以购买小型的企业，可以使用小众一点的ERP软件，毕竟小型企业，业务管理上没有那么复杂，以及能够使用的预算也不会有那么多，所以，小而美的还是能够够用的。
国内一般的大型企业，使用较多的还是金蝶、用友、浪潮以及SAP，他们都是占据了很大一部分市场的头部厂商，并且对系统实施有非常好的经验。
而对于，要想在国外开创新市场的厂商，最好还是使用SAP系统起步最早，并且一直在国际之中开拓市场，SAP在多语言以及税率和币种上有很独特的优势。
ERP软件哪个便宜又好用？
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件,ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。
ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：1、按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等；2、按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP；3、按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。
通过以上的定义可以看出因为企业有分类，国内的ERP研发厂家暂时还没发现可以通用的ERP系统。
第一类：财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了中国财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。大概是因为用户量太大，面面俱到也不太可能，如果偏重制造业的哪一个方向都会被贴上标签，反而得不偿失，所以干脆做一个不偏不倚的进销存财务加一点制造业的影子就当做通用ERP了。
第二类：商贸流通类ERP：主要是由之前做小型进销存起家的公司占大多数，比如任我行、速达、金算盘为代表，价格便宜、代理商众多，已经占领了小商品批发市场的门店级别了，这个量级不可小看；
第三类：专门针对制造业做的解决方案：主要以鼎捷T100、正航T9及NBS、西华升腾STIMS40为代表，这三家企业在制造业深耕多年，鼎捷和正航属台湾血统，西华升腾STIMS40融入制造执行、质量管控和项目管理等元素，应该归入制造业解决方案类型；
第四类：国资军工垄断ERP：典型代表就是浪潮了，一网打尽航空、航天、军工...等所有关键行业；
第五类：行业解决方案：中国工商业体系完整，行业众多，有很多优秀的行业解决方案独占某一领域，表现优异，比如房地产行业销售系统明源、建筑行业广联达等等都是行业代表；
附：国外ERP系统的代表有SAP、Oracle、QAD等。这些软件起步早，软件的行业适应程度较好，具有支持大型企业全球化运作相应的功能，有丰富的成功案例、解决方案及最佳实践，能够深入地挖掘企业所在行业的业务需求与流程，被多家世界500强企业采用，但是国外ERP系统因为思维模式不一样，界面对于国内用户不太友好，操作复杂，业务流程制定通常强行按国外那一套，业务部门在使用过程中始终觉得很别捏，对项目不理解时，会有很大的抵触情绪。对技术人员的水平要求较高，购置成本与维护成本较高，通常是国内软件的数倍，甚至数十倍。二次开发更是困难重重，错误非常频繁，而且因为实施人员专业技能和对软件理解等问题，满意度逐年下降，神话逐渐在被打破！
金蝶ERP软件和用友ERP软件哪个好用？
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~
财务管理软件操作步骤上都是按照标准的会计准则来做的，流程上基本上差不多，用友的政府的背景比较重一点，开始都是政府单位使用的。所以软件操作上比较严谨，有财税一体的软件。金蝶没有政府背景，直接为中小企业设计的软件，在操作上比较灵活，反过账 反结账都比较方便，界面也相对友好一些。所以单单是财务管理软件的话，看自己用哪个比较上手就用哪个了，功能上没什么好挑的。金蝶的kis迷你版是access数据库 用友的财贸通是sql的，前者安装方便。帐套都是一年一个帐套的，每年年底都有做结转的，没太多区别。
"作为财务软件，金蝶与用友一样好用。作为erp软件，都是有中国特色的erp，所以一样的。然而，erp产品是否成功，其实和erp产品关系不大，只和erp实施团队的实力，企业本身的能力有关。所以在这个产品上绝对的说金蝶比用友好或者用友比金蝶好都是不负责任的回答。"三分软件七分服务"所以我们在选择上更多的是看服务与售后，再好的软件没有实施也是白搭。
在功能上来做比较的话，基本上也都是按照标准的会计准则来做的，主要功能上是没有什么太大的区别，如果是站在学习者的角度来看的话，小编是比较喜欢用友的，用友首先这个名字就让我感觉到亲切感，再是用友的软件园基地，让人感觉在里面虽然生活非常平凡、惬意，但是，总有一种让人可以在其中创造奇迹的感觉。其实国内的软件，都一个模子刻出来的。哪个使顺手了哪个好使。好多东西不是软件公司做不出来，而是不去做。如果用友把套打做的太灵活，就没人用配套纸了！现在的用友比以前强多了。起码看到了进步。金碟也一样，金碟的界面比用友的要人性话，更好看。
之前有听说他们行内的一句话，叫南金蝶北用友，即南方用金蝶的企业多，北方用用友的企业多。主要是看服务了，全世界的财务制度是一样的，所以也就不会有哪一个好些哪一个差些，主要比服务了，各有各的特色。最后要如何选择，其实这个是根据个人的操作习惯和方式来决定的，适合你的软件那才是最好用的软件。
一个成功的ERP项目取决于很多方面。选择软件方法如下：
一、企业成立一个有工作计划的项目组是最重要的。要有领导任项目总监，各业务部门经理任项目成员，负责各自部门实施的配合工作。 一定要做一件事情：确定项目目标(不要高不可攀)。
二、要考察软件公司的实施顾问，这些顾问必须被考察。让生产、计划、财务部门的人与他们交流。(一个成熟的ERP顾问必须懂生产、计划和财务)
三、软件公司要有很好的二次开发能力，这些能力一定要被考察。就这些来看DCMS最弱。
四、软件公司要有很强的实力和服务能力。这点是非常重要的。服务上的不足、人员投入的不足可以让ERP完全死亡。
五、不要与供应商签定不平等合同。这样极容易造成优秀的软件供应商拂袖而去。也不要把价格压得太低，60万以下的项目其实都很难说成功。我看过很多用友、金蝶和DCMS的客户，有些40万就做了ERP，但是实际上这是不可能的，绝对不可能做得好。所以如果你们决定了要做，那请务必尽早确定和哪家公司合作，价格不要太低，双方真心诚意地一起讨论问题、确认问题、解决问题。
注意：各家公司典型用户的参观实际上没有重要意义，这些人都是软件公司很好的朋友了。意义不明显。
另：关于远程应用三家软件都可以。关于小型集团应用，三家软件支持差不多，DCMS稍微差点，但是其制造是很专业的。
总之一句话：企业只要确认了上ERP，成立了项目组，其他就找国内外实力最强的公司和最强的实施顾问就行了。项目就会成功。
适合自已的,才是最好的ERP.选型ERP,不仅要看公司名头,更重要的是看对方的服务能力.再好软件,没有专业人员(非代理商那级别),也是白耗工夫. 推荐你一款不错的ERP
软件的好坏要看是不是能够满足你的需求，不同行业对软件的要求是不一样的，能够满足你的个性化需求，解决你管理上存在的问题和漏洞，这样的软件才适合你。金蝶、用友是你较常见的通用型软件，很多人用不代表他就能满足所有需求，如果是要找来自己用的话，还是找那些有行业特点的吧。建议使用国内的泛普软件，之所以推荐泛普是由于该软件已经在国内的巨型国企中占据了半壁江山。功能强大，适合各种不同的行业运用
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