趋势分析法包括哪些类型，如何进行财务分析？
关于财务分析的常见指标有哪些
作为一名财务BP，日常所做分析、报告的机会会比较多，也从很多方面去思考，如何制定比较完善的分析指标。
传统的财务分析指标有很多，包括分析盈利能力的利润率、分析运营效率的周转率、分析负债情况的资产负债率等等。不管制定什么指标，都不是无源之水、无本之木，而“源头”和“根本”都是问题本身。
通常都是基于某个“问题”出发，希望通过一些指标的监控和分析，去解决这个问题。
所以，要建立指标的第一步，便是明确问题。
如果我们的问题是“监控企业的经营情况”，那么就需要知道什么是判断经营情况的指标，除了通常的财务指标之外，也需要考虑是否增加业务指标，这就涉及到建立指标的第二步，判断指标给谁用。
如果是财务的老板，那他是理解财务指标的术语和含义的。但是如果是给业务方使用，那么指标就需要用更简洁的财务指标+业务指标。
作为财务BP，经常要与业务方接触，要理解业务的经营模式，能够站在业务的角度去跟他们沟通，保证两边沟通的顺畅。所以，一般建立的指标都是业务指标+财务指标。而且，作为报告使用者来讲，给他看的指标多了，便没有重点了。尤其是对于老板，平时工作繁忙，肯定是想抓主要矛盾、看核心指标，他希望通过某几个指标就能知道企业的问题，判断企业是否经营的好。基于这种诉求，我们制定指标的时候，要明确核心指标，然后再判断用何种方式展示。
当然，不同行业的商业模式不尽相同，而分析指标也是基于模式不同而各有差异。下面会介绍不同类型的商业案例，基于案例来判断各种模式中的核心指标。因为案例来自公开信息，得到的数据量有限，而财务BP在工作中制定衡量业务发展的指标时，可以拿到更丰富的数据，所以下面案例的重点是介绍思路。大家可以基于思路来选择自己公司业务的指标，然后进行分析。
一、共享单车业务的飞轮效应今年7月，美国证券交易委员会（SEC）网站信息显示，哈啰出行已放弃赴美上市计划。作为共享单车巨头之一，哈啰问世至今的5年中，先是逆袭成为首轮共享单车“三国杀”的唯一胜者；美团、滴滴下场后，其又匆匆加入新一轮战局。共享单车是强势的线下流量入口，但能否探索出可持续的盈利模式，目前来看还是一个未知数。也因此，尽管亏损逐年收窄，但三年累计亏损近50亿元的哈啰，仍需探索更多业务与商业模式的护城河。
01哈啰两轮车业务的飞轮
2021年哈啰单车谋求美国上市未成功，基于其提交的招股说明书，我们可以对共享单车的模式和定位做一个复盘。
哈啰招股书里有一个图非常清晰的展示了这个模式的定位，那就是引流。如下图，其中左侧图展示了，哈啰通过共享单车的规模效应给其他业务带来用户，右侧图显示了其他业务的用户来源于共享单车业务的老用户占多少比例，很形象的说明了单车引流的定位。因为共享单车是个高频业务，相比之下，拼车、销售电动车都是更低频的业务。如果要发展这些低频业务，外部获客成本异常高，可如果从内部的单车&电单车业务转化用户，成本就非常低了。
数据来源： 哈啰出行招股说明书、平安证券研究所02为什么共享单车无法盈利？
结合哈啰招股说明书披露的全业务利润表、券商的分析报告，其中两轮车业务（共享单车+共享电单车）的毛利率情况如下图。可以看到，2019-2020年毛利率为正，较2018年有了大幅提升，但是也只有约6%。而招股书披露的销售费用每年约6%，如果扣除销售费用、以及一些固定费用外，经营利润层面肯定是亏损的。
资料来源：哈啰出行招股说明书、平安证券研究所虽然带来不了利润，但是两轮车交易可以带来流量和交易额，如下图，2018年-2020年两轮车在集团整体交易额中都拥有举足轻重的地位。
资料来源：哈啰出行招股说明书、平安证券研究所其实，作为两轮车业务来讲，做好自己的“本职工作”，为其他业务引流就可以了。基于这个定位，关键的财务指标就应当是每日周转次数，也就是一辆车每天被骑行的次数。
如下图，按照时间来看，2018-2020年，每日周转次数逐渐下滑，与此同时单车收费也在上涨，可见两者变动息息相关。
资料来源：哈啰出行招股说明书、平安证券研究所尽管收费帮助两轮车业务产生了一定的毛利，但这些毛利杯水车薪。更合理的方式是基于加快周转的定位，牺牲一定的收入，提升周转速度，为其他业务线创造流量，才能更好地发挥两轮车业务的飞轮效应。
除了两轮车业务，哈啰发展中的拼车业务毛利率在70%以上。基于这个特点，从两轮车业务导流用户到拼车业务，可以实现更大的收益。
企业的发展一般不能只靠单一产品，而多产品线发展重要的是找准每个产品的定位。基于模式不同，有些业务增速快、利润薄，有些业务利润厚但是获客、留存难，只有找准定位，才能有针对性地进行业务决策。
二、二手3C：如何提升用户的回收需求01商业模式介绍
近些年，二手行业发展迅猛。其中，很多巨头瞄准了二手手机品类的回收零售业务。其实，从2010年之前，二手手机回收行业就逐渐兴起，不过一开始这个市场集中在街边店、小商贩手中，从2010年之后，随着互联网的发展，很多公司进入到了这个领域，目前的代表公司有转转、闲鱼、万物新生（前身：爱回收）。其实，这个产业简单来讲，就是从消费者手中回收手机，然后再销售或者翻新再销售，如下图。
资料来源：头豹研究院虽然看似简单，但是这个行业还是有些“痛点”需要解决：
1） 市场虽然规模很大，但是零散，因为用户遍布在全国各个城市，想要触达到更多用户是非常困难的。
2） 每一部二手手机都是“孤品”，行业没有统一的质检标准，如何能判断一部手机到底值多少钱是非常困难的。
3） 手机上有个人大量的隐私信息，有些用户宁愿报废也不愿意回收，如何激发用户的回收需求是非常困难的。
其中第一点随着线上交易、快递成交方式的出现而有所改善，第二点也随着很多企业建立质检标准，而逐渐规范。值得一提的是第三点，很多企业推出“以旧换新”的交易模式，这里以万物新生为例，它跟京东合作，推出“以旧换新”活动。这个模式基于用户有买新机的需求，告诉用户可以用旧机抵一部分新机的价款，然后在购新机的同时进行回收，如下图。这个模式非常好的一点就是把用户没有动力回收的“痛点”，改变成了补贴新机的“爽点”。
资料来源：万物新生招股书，天风证券研究所02衡量指标
如果我们要分析这个业务的经营情况，应该用什么指标呢？“以旧换新”业务的本质是通过换新机的场景，促进用户回收旧手机，目的是为了提高回收量，所以最直接的指标是旧机的回收额或者回收量。根据万物新生招股书资料显示，衡量这个模式使用的指标是商品交易额（GMV），也就是回收回来的手机再销售的的价值。其实这个指标跟回收额类似，因为回收价就需要依据再销售的价格来判断。万物新生“以旧换新”业务2018年的交易总额为10亿，2020年增长到20亿元，如下图。
资料来源：万物新生招股书，天风证券研究所销售额的影响因素有客单价和销售量。随着近些年手机新机的价格增长（如下图），质量不断提高，二手手机的客单价也在随之提升。所以也需要考虑客单价指标，来帮助我们判断回收手机的质量。
资料来源：回收宝「手机价值指数2020年度白皮书」二手手机有一个非常大的特点，就是跌价非常快。随着新机的发布、产品技术的迭代、使用损耗，旧手机的价值逐渐降低，其中安卓机比iPhone跌价速度更快，如下图。基于这个特点，二手回收企业在建立回收、质检、销售体系时，需要非常注重存货（手机）的周转速度，这个指标直接影响了后端销售价格的高低。
资料来源：回收宝「手机价值指数2020年度白皮书」除了收入端的这些指标外，应当要设立成本费用端相关的指标，才能看出整体利润的情况。由于没有过多公开的成本数据，这里不对其进行分析。
总结一下，对于“以旧换新”业务来讲，从回收旧机到再销售，其核心指标有旧机销售额、客单价、存货周转速度等。
三、趣头条：信息流平台如何留住用户？01趣头条的兴起
趣头条APP是一款以娱乐、生活资讯为主体内容的信息流分发软件，于2016年6月正式上线。它的一个特点就是补贴用户，这也是与其他传统咨询平台的差别，如下图。用户看新闻就能赚钱，这一点非常好地吸引了用户，尤其是下沉市场的用户。
数据来源：QuestMobile在开始的那两三年，靠着补贴用户，趣头条迅速占领了下沉市场。如下图，趣头条的用户60%来自三线及以下城市。
图：趣头条APP与综合咨询APP行业用户画像对比资料来源：QuestMobile，广发证券发展研究中心随着用户的增长和阅读积极性的提升，广告主也愿意来平台投广告，这样就形成了一个良性的循环。它的崛起也让其他资讯平台公司看到了新模式的机会，后来纷纷效仿。而这也反映了无论多么优质的文章，如果没有用户观看，都传播不了价值。
但是后面的故事又证明了另一个事实。
02用户流失的困局
2019年趣头条的DAU（日活跃用户）的增速放缓，2020年出现了下降的情况，如下图。
数据来源：澎湃 自象限专栏2019年，用户在APP上的停留时间正在慢慢减少，如下图。
数据来源：IT老友记的雪球专栏而趣头条的收入构成里，绝大部分都是广告收入。用户增长乏力和停留时长下降，势必影响广告主投放的积极性。单一收入结构也导致了公司很难盈利的情况，2018年运营亏损19.8亿元，2019年达到27.2亿元，2020年收窄为10.3亿元。
而在成本费用结构中，销售费用占主要的支出项，而且从2017年到2019年，占营收的比重都维持在90%以上。在销售费用中，用户获取成本和用户积分成本占绝大部分，如下图。其中用户获取是指获得新用户的投入，主要依靠老用户推荐和在第三方机构投广告等方式；而用户积分是指用户完成各项任务后，平台给予其一定积分奖励。
可以看出，趣头条的费用支出，很大一部分都是花在用户身上的现金激励。
数据来源：IT老友记的雪球专栏现金激励确实能在一定时间内迅速积累用户。但是趣头条没有注重对产品的升级，没有把成本投入在提升用户体验、优化推荐算法上，而一旦减少对用户的现金激励，用户会迅速流失。
在2020年第四季度，趣头条平均月活跃用户（MAU）数为1.25亿，较去年同期的1.38亿下滑9.6%，平均日活跃用户（DAU）数为3230万，较去年同期的4570万下滑29.4%，每DAU平均日消费时间为50.3分钟，而去年同期为59.4分钟。
这个故事的后半段证明了，无论多么有力的现金激励，如果没有高质量的内容，都无法维持繁荣。
但故事还没有结束，趣头条也在尝试做其他的产品，希望再次俘获用户的心。
相信在“互联网的下半场”里，不同细分领域的互联网公司能给大众带来更便利、更有突破性的产品。
结语一个好的商业模式能真正解决人民生活的需求和“痛点”，而一套好的分析指标能真实反映商业模式的内核和变化。关于财务分析，无论在哪个细分行业，建立指标只是过程，真正的目的是为了了解业务模式和变化。只有立足于根本，才能制定出一套行之有效的指标体系。
参考资料[1] 王维逸, 李冰婷. 共享单车行业哈啰出行招股书全梳理：从两轮出行龙头向综合出行服务商迈进[J]. 平安证券, 2021[2] 张爽, 文浩. 传媒行业深度研究：哈啰出行全梳理：共享单车切入本地生活赛道，飞轮效应最大化平台价值[J]. 天风证券, 2021[3] 取消上市，无边界扩张布局旅游，哈啰还做不成“美团梦”[J]. 执惠, 2021[4] 姚朝芳. 2020年中国手机回收行业概览[J]. 头豹研究院, 2021[5] 吴立, 孔蓉, 李泽宇, 蒋梦晗. 万物新生：二手3C电商的领导者[J]. 天风证券, 2021[6] 手机价值指数2020年度白皮书[J]. 回收宝, 2021[7] 趣头条的持久战[J]. IT老友记的雪球专栏, 2020[8] 趣头条失去想象力[J]. 新熵, 2020[9] 王海天. 趣头条“薛定谔的猫式”盈利[J]. 澎湃新闻·澎湃号·湃客, 2021你遇到的形式主义都有哪些？
基层最讨厌的事情有两件，一是每天要补各种记录，二是在工作群里布置工作！
无论是上级检查还是各种考评，都要查看各种记录，做一项工作要有领导会议布置安排的记录，中间传达贯彻的记录，执行过程中的过程记录。如果只让他看结果，那是不行的，他会严肃的告诉你，沒有过程那儿来的结果，过程比结果是更重要！你说这不是放屁吗？有结果了，难道沒过程？实际上他们只是看记录，说不好听的，有记录没干等于干了，没记录干了等于没干，这是什么逻辑！
有人调侃这种工作，我想拉屎就去拉了，拉完了有人问你，你为什么要拉屎，为什么这个时间拉，拉屎的过程你舒服不舒服？你怎么回答！
这种查各种记录的工作方式让基层苦不堪言，补记录占用了大量的人力物力和时间，甚至补记录的时间比干事的时间都长，为了应付检查，补的记录还要层层把关，层层审，要符合上级意图！同时还造成了另一种下有对策，事干没干把记录补齐全就可以交差了！
再就是要求基层加入各种各样的的微信群，需要安排工作的时候，在群里发文件、发通知。但基层人员忙于事物，看手机的时间并不是很多，而且往往忽略。碰到上级检查，群里发了通知，责任就小了，基层没干或是干得不好就是你的责任了！所以基层干部最反感微信群里布置任务，每天都要抽时间看群里的通知和回复，不及时又是一项罪过！
KDJ有什么技巧？
KDJ指标是一种常用的技术分析指标，主要用于判断股票或其他交易资产的超买超卖情况以及趋势反转的可能性。以下是一些使用KDJ指标的技巧：
1. 超买超卖区域：KDJ指标的取值范围为0到100，一般来说，当K线超过80时，表示股票处于超买状态，可能存在价格回调的风险；当K线低于20时，表示股票处于超卖状态，可能存在价格反弹的机会。投资者可以结合KDJ指标来判断是否适合买入或卖出。
2. 金叉和死叉：KDJ指标由三条线组成，分别是K线、D线和J线。K线代表快速随机指标，D线代表K线的3日移动平均线，J线则是3倍的K线减2倍的D线。当K线从下方向上穿过D线时，形成金叉，表示买入信号；当K线从上方向下穿过D线时，形成死叉，表示卖出信号。
3. 背离现象：背离是指价格走势与KDJ指标走势之间出现背离，即价格创新高或新低，而KDJ指标没有相应地创新高或新低。正常情况下，价格与KDJ指标应该同步变动。背离可以提供潜在的趋势反转信号，投资者可以密切关注背离的出现，并结合其他技术指标进行判断。
4. 观察KDJ指标的趋势：KDJ指标的走势可以显示股票的短期趋势和超买超卖情况。如果KDJ指标向上运行，并且K线和D线都在较高的水平上，这可能表明股票处于强势状态；相反，如果KDJ指标向下运行，并且K线和D线都在较低的水平上，这可能表明股票处于弱势状态。
5. 结合其他指标和技术分析工具：KDJ指标通常用于辅助其他技术指标和图表模式，如移动平均线、趋势线等。投资者可以结合多个指标和分析工具，形成综合的判断和决策。
6. 配合价格确认信号：KDJ指标可以与价格走势形成确认信号，增加判断的准确性。例如，当KDJ指标显示超买或超卖状态时，如果价格同时出现重要的支撑或阻力水平，或形成了技术图形模式（如头肩顶或双底），这可以加强信号的有效性。
7. 确认交叉点：除了金叉和死叉之外，KDJ指标的交叉点也具有重要的意义。当K线和D线相交时，可能发生趋势反转或价格走势的加速。投资者可以密切关注交叉点的出现，并结合其他指标进行确认。
8. 注意时间周期：KDJ指标的效果可能受时间周期的影响。较短的时间周期可能产生频繁的交叉和信号，但可能会受到噪音的干扰。较长的时间周期可能产生较为稳定的信号，但可能会延迟反应。根据自己的交易目标和风险承受能力，选择适合的时间周期进行分析和决策。
9. 确定适合的市场环境：KDJ指标在不同的市场环境中表现可能会有所差异。在震荡市或盘整阶段，KDJ指标的效果可能更好，可以辅助捕捉短期的价格波动。而在明确的上升或下降趋势中，KDJ指标的信号可能较为明确。
10. 综合分析与风险管理：KDJ指标只是技术分析中的一部分，综合多个指标和分析工具进行判断是更可靠的方法。此外，合理的风险管理非常重要。设定适当的止损点和目标收益，以保护投资资金。
需要注意的是，KDJ指标作为一种技术工具，仍然需要结合其他分析方法和市场情况进行综合判断。同时，投资涉及风险，建议在进行任何投资决策之前，进行充分的研究。2021年的国考形势如何？
2021年公务员国考形势应该会非常严峻，我个人预估参加考试的人可能不少，主要原因有这几点。
第一、国家公务员招考热度就没有减弱过。由于国家公务员级别高、岗位好等天然条件，所以每年国家公务员招考都是广大考生必争之地，谁都想“一飞冲天”，考入省部级单位，当然能直接考入到中央本级单位最好，那样自己的前途将无限光明。想想全国应届毕业生和往届毕业生，以及社会人士都在眼巴巴看着国考岗位呢，都想着在这些岗位中分一杯羹，故此国考热度肯定还是会持续，报考人数也就不会少。
第二、2020年疫情原因，导致大家对公务员稳定性进一步看重。2020年疫情，让很多行业从业者都失业，即使没有失业者，也因为工资不能及时发下来或者降低工资待遇什么的，导致一些人房租交不起、贷款还不上，甚至吃饭问题都要打折扣等等。此时，公务员和机关事业单位工作人员的稳定性和优势性就体现出来，从而会进一步加强人民对公务员职业的向往。这不光光来自于考生的看法，更来自于社会很多行业以及家庭的看法，让大家都看到了公务员在特殊环境下的优势，所以会更加激发人们想进入公务员队伍的欲望。
第三、失业的原因。因为今年疫情和洪涝灾害，可能会导致不少社会人士失业，也导致一些大学生很难找到工作，那么此时他们的目光就会转到公务员行业上来，毕竟先解决就业问题，至于以后是否有更好的出路，以后再说，有机会肯定要试一下的。
以上就是我预估2021年参加公务员考试人数肯定不会减少，甚至会增加的原因。至于您问如何准备考试，我给这几个建议：
第一、树立信心，不畏惧竞争。今年国考人数可能会出现变化，但是既然想走这条道路，那么就不要过度担心报考人数多少，岗位竞争力的多少，要沉下心来搞好复习，只有功底牢固，才能成功。
第二、要做好统筹规划复习。国考主要考的两门为行测和申论，如果考专业课，则增加一门专业课考试。那么就要对所需考试复习内容分好复习时间，同时要强化对真题的演练，特别是行测和申论，在这就是要强记一些内容，无论行测、申论和专业课都有一些需要记住的规律性东西，只有这样才能有的放矢，不至于手足无措。
第三、注重练习。对行测和申论强化练习，不断用真题来反复演练，从考试整体时间的把握、每个模块的时间分配以及强化哪些舍弃哪些等等都要做好权衡。对于专业课也要强化知识的记忆以及题目的分析，其实专业课是最好拿分数的，而且也最容易与他人拉开分数的，所以要关注这一点。
第四、要在笔试过后，注意对面试的练习，特别是在得知自己入围后，更要加强面试的学习和练习。因为面试翻盘或者被人翻几率还是不小的。当然面试知识如果大家需要，可以和我一起探讨，我会给大家一些建议和意见的。
这就是我的看法和建议，希望对您有帮助，祝您公考顺利，早日成功。
到底什么是云计算？
大家好，我是小枣君。
“云计算”很复杂？其实，一个小故事你就能看懂了——
周末快到了，李雷和他的几位小伙伴们约好，一起去春游、烧烤。
于是，到了这天，每个小伙伴都带来了烧烤所需的器材和食材：
大家带的器材和食材
（每人都带齐了一整套）
然后，他们就开始烤、开始吃...
烧烤结束之后，大家虽然都吃得很好，但是觉得并不开心。。。
为什么不开心呢？因为：
1 每个人都带着一整套的器材和食材，背包太重，很累
2 每个人都要搭架子，生火，穿铁签，抹酱料整个流程走一遍，时间太久
3 有的人木炭不够用，有的人却浪费了很多
第二周，大家又嘴馋了，于是，又相约去烧烤。
鉴于上次烧烤的经验教训，大家商量了一下，决定提前进行分工。
分工方案如下（方案A）：
在这个方案A中，李雷专门负责带木炭、烧烤架、打火机，并且全程负责把火烧好。
而其他4人，负责各自食材的烧烤。
当然，最后烤好之后，四个人给李雷一份自己烤好的食物。
这次烧烤之后，大家都觉得比第一次好多啦！
但是，还是存在一些问题，如下：
1 有人酱料用得多，也有人酱料用得少，既有不足，也有浪费。
2 韩梅梅、吉姆、露西、莉莉每个人都要负责各自食材的烧烤，觉得太累。
第三周，小伙伴们又又相约去烧烤。。。
大家商量了之后，进一步进行分工调整，推出了新的方案，如下（方案B）：
在方案B中，李雷带的东西不变，工作分工也不变。
韩梅梅改成只带酱料、酱料刷、铁签，并且，全程负责穿铁签，烤食材，刷酱料。
剩下的3个人，负责带食材。
当然，烤好之后，3个人都需要给李雷、韩梅梅一份烤好的食物。
这次烧烤之后，大家觉得更方便了，很开心，很满足。。。
到了第四周。。。。。。
Duang...
李雷、韩梅梅、吉姆这三个小伙伴，瞅准了烧烤带来的商机，干脆合伙开起了烧烤摊。。。专门卖给游客烤好的鸡腿、鸡翅、羊肉。。。（这就是方案C）
他们三个人开始了幸福的生活。。。
故事结束。。。
大家好，我是你们的小枣君~
上面的这个烧烤小故事，不知道大家看明白了没有？没明白也不要紧，大家听我慢慢解释。
今天我要说的，是关于“云计算”的知识。
云计算，相信大家都听说过，如今是一个很火爆的科技概念，到处都能看见对它的宣传，还有很多与之相关的企业。
那么，到底什么是云计算呢？
实际上，关于云计算的解释众说纷纭，每个人的理解都不太一样。比较流行的一种书面定义，是这个说的——
云计算是一种按使用量付费的模式。这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问， 进入可配置的计算资源共享池（资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务），这些资源能够被快速提供，只需投入很少的管理工作，或与服务供应商进行很少的交互。
这实在不是一句人话。
如果让我来解释，云化就是把每个人手中的独立资源集中起来，放在一个地方进行统一管理，然后动态分配给每个人使用。而云计算，就是把计算资源集中起来，这个计算资源，包括CPU、内存、硬盘等硬件，还有软件。
云化，集中化
嗯，是不是有点像人民公社的大锅饭？
换句话说，云计算就是让用户使用互联网来使用在云端的应用，数据，或者服务。
不同的用户，接入到云，获取资源
这些应用，数据，或者服务，就是云计算的资源。
云计算的结构里，这些资源是如何提供的呢？到底是怎么一个运作模式呢？
这里，就要提到三个我们经常会看到听到的词：
很多人搞不清这3个“ass”是什么意思。其实，它们是云计算的三种最常见的服务模式。
最底层的，就是IaaS——
IaaS: Infrastructure-as-a-Service（基础设施即服务）
Infrastructure就是基础设施的意思，IaaS有时候也叫Hardware-as-a-Service，一下子就理解了吧？就是提供硬件相关的服务。以前，你要建个网站，建个FTP，需要自己买服务器和交换机等硬件设备，现在不用了，可以使用IaaS服务商提供的IaaS服务。
刚才的故事里，方案A的李雷，其实就类似一个IaaS服务商。
再往上，就是——
PaaS: Platform-as-a-Service（平台即服务）
P就是Platform，平台。某些时候也叫做中间件。基于硬件之上，平台开发都可以在这一层进行。PaaS服务提供商提供各种开发和分发应用的解决方案，比如虚拟服务器和操作系统，以及数据库系统等。
方案B的李雷+韩梅梅，类似一个PaaS服务商
继续往上，就是——
SaaS: Software-as-a-Service（软件即服务）
这一层是和你的生活每天接触的一层，在这一层上，就可以直接访问和使用服务功能了！例如通过网页浏览器收发电邮，订购商品，查看航班信息等。在你的面前，就是具体的应用服务。
方案C，好基友烧烤摊，就是一个SaaS
游客们可以直接购买食物，买了就能直接吃，什么都不用自己操心，无需自己去准备器材、食材、也无需自己进行烧烤。
以上3个“ass”概念，一旦你理解了，云计算你就基本上算是理解了。
怎么样，并不难吧？
其实，除了IaaS、PaaS、SaaS之外，现在还衍生出了很多相关的概念，例如BaaS（后端即服务，Backend-as-a-Service）、CaaS（通讯即服务，Communications-as-a-Service）、DaaS（数据即服务，Data-as-a-Service）。这些都是创造出来的概念，表达了你提供服务的层面到底是什么。
就好像我给大家提供知识，也可以算是KaaS（Knowledge-as-a-Service）。
云计算之所以成为一种普遍采用的流行技术，就是因为它有这么几方面的优点：
1 能力强
云计算可以达到很庞大的规模，例如Google公司的云计算，就有100多万台服务器，这意味着超强悍的计算能力。
2 很可靠
云计算采用各种容灾措施，可以保证服务的高可靠性，比本地服务更稳妥。
3 灵活性
云计算很灵活，可以根据用户需求或规模提供相适应的资源，并支持动态伸缩，想多就多，想少就少。
4 低成本
云计算看上去很庞大，很花钱，但实际上，因为节点更为廉价，资源动态管理，所以，用户花的钱反而更少，可以根据自己的使用情况定制服务，控制成本。
总之，云计算作为一个新的技术趋势，已经在不断改变了我们的工作和生活方式。在网络等基础设施日益发展的支撑下，云计算将得到更快速的发展。
也许在未来，我们人类的大脑也会成为云计算的一部分，那也说不定哦！
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