财务风险防范,常见的风险管理技术有哪些?
一、市场风险:市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险,如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。
二、信用风险:交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。
三、流动性风险:影响企业资金调度能力之风险,如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。
四、作业风险:作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险,如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。
五、法律风险:契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险,如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知。
六、会计风险:会计处理与税务对企业盈亏可能产生之风险,如帐务处理之妥适性、合法性、税务咨询及处理是否完备。
七、资讯风险:资讯系统之安控、运作、备援失当导致企业之风险,如系统障碍、当机、资料消灭,安全防护或电脑病毒预防与处理等。
八、策略风险:于竞争环境中,企业选择市场利基或核心产品失当的风险。
建筑行业财务风险管理措施有哪些?
资金是企业运行的血液,资金管理水平则是衡量企业健康运行的重要指标。企业在筹资、投资和资金营运等活动中,常常面临着资金管理风险,即由于各种难以预料或无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内达到的资金管理成果与预期的资金管理目标发生偏差,从而使企业蒙受经济损失的风险,主要表现为资金运行低效、资金管理不善乃至资金链断裂等负面现象。在建筑企业的生产经营活动中,资金管理可分为资产管理和负债管理两部分,前者涉及应收账款、货币资金等管理,后者涉及应付账款、预收账款等管理。其中,应收账款风险和是应付账款风险是建筑企业资金管理风险的主要来源。
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应收账款风险分析
应收账款是建筑企业在经营过程中因提供新建、扩建、改建、劳务等业务,应向购买单位收取的款项。作为建筑企业流动资金的重要组成部分,应收账款也是构成资金管理风险的关键因素。在企业流动资金总额一定的情况下,若资金过多占用在应收账款项目上,一方面会提高应收账款的机会成本,造成资金周转率的下降;另一方面会增加应收账款的管理成本,影响资金利用效率。尤其在企业难以完成项目结算回款、应收账款无法收回或收回可能性极小的情况下,应收账款风险还会转化为坏账损失风险,进一步影响企业运营质量。以其他应收款中的保证金为例,实践中常见的保证金到期不予返还以及拒绝退还,分别构成了应收账款风险和坏账损失风险,都会导致资金运转吃紧,影响建筑企业下一步的生产经营。统计数据显示,2019年上半年建筑行业应收账款及票据余额达10689亿元,与2018年底的数据基本持平。考虑到建筑行业经营业绩的季节性特点,由于第四季度是大多数建筑企业的应收账款回款高峰期,因而随着年底回款,行业整体应收账款风险将趋向可控。为进一步降低资金管理风险,建筑企业应加强应收账款管理,通过合理计提坏账、增加清收力度等措施,降低应收账款和逾期应收账款在流动资金中的占比。
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应付账款风险分析
应付账款是建筑企业在经营过程中因购买建筑材料、支付机械设备租金及分包工程款等业务,应向售卖单位支付的款项。作为建筑企业流动负债的主要组成部分,应付账款也是构成资金管理风险的重要因素。在企业流动负债总额一定的情况下,若负债过多集中于应付账款项目上,一方面会影响银行授信额度审批,加大企业融资成本;另一方面可能影响新项目投标,企业在业主资信审查和投标保证保险核保中都会面临较大挑战。长期来看,这也会加大资金链断裂风险,威胁建筑企业生存和发展。
统计数据显示,2019年上半年建筑行业资产负债率达75.86%,未能维持2014-2018年间持续下降的良好趋势。这意味着,在建筑企业的资金中,来源于债务的资金远高于来源于所有者的资金,建筑行业负债规模呈增长态势。另一方面,2019 年上半年建筑业总资产周转率为5.04次,降至近五年最低水平。而在生产经营规模等因素已确定的条件下,资金周转越慢、资金周转率越低,所需要的资金量就越大,这也加剧了大规模债务的负面影响,进一步导致建筑企业日常支付能力减弱、偿债能力降低。为降低资金管理风险,建筑企业应加强应付账款管理,建立健全应付账款事前内部控制、事后帐龄分析制度。另一方面,建筑企业应积极优化资产负债结构,落实结构性“去杠杆”政策。
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建筑企业资金管理风险与疫情应对
近期在疫情影响下,建筑企业普遍面临应收款项收回滞后、应付款项支付困难的挑战,资金管理风险有所抬头。值得注意的是,针对应收账款中的保证金,近日《住房和城乡建设部办公厅关于加强新冠肺炎疫情防控有序推动企业开复工工作的通知》及《住房和城乡建设部办公厅关于印发房屋市政工程复工复产指南的通知》先后强调:工程建设领域保证金到期应当及时予以返还;疫情防控期间新开工的工程项目,可暂不收取农民工工资保证金。另外针对应付账款,两则通知也要求“加快清理政府部门和国有企业拖欠民营企业账款”。一方面避免形成新的拖欠,通知要求建设单位按照合同约定按时足额支付工程款,不得拒绝或拖延办理工程结算和工程款支付;另一方面为建立防范拖欠长效机制,通知严禁政府和国有投资工程以各种方式要求企业带资承包,切实减轻企业资金负担。
对于建筑企业而言,转移、分担、防范和化解资金管理风险,降低负面现象对企业运营的影响是重要的存续前提。另外在“防风险、降杠杆”的政策推动下,优化资金管理、转变高负债经营模式,也逐渐成为企业发展的重要前提。建筑企业应加强应收账款与应付账款管理,全面提高企业资产周转率和运营质量,并降低坏账风险和融资成本,最终增强企业核心竞争力。
实体企业如何把控风险?
(一)建立财务风险防控机制
企业应明确财务风险存在的普遍性和其特殊性,要注意加大对财务风险的防控,积极应对市场环境的变动并做出合理分析论证,不断提高企业对财务风险的预测能力和处理能力,从而降低企业财务风险性。企业应结合自身实际情况,制定合理的财务制度,以便提高决策科学性,同时要准确定位各部门在财务管理活动的地位和作用,并须其承担相应的责任与义务,不断完善责任岗位制,提高财务管理人员的工作积极性,减少财务工作失误,才能有效防范财务风险,促进企业的发展。
(二)提高企业财务风险意识,加强财务资金的管理
要有效防控财务风险,必须从企业思想意识上给予重视,企业的管理人员和财务人员以及普通员工都应树立财务风险意识,从而降低财务风险的损失。财务资金的管理水平也是影响企业发展的重要的因素,科学高效的财务管理活动可以提高企业财务资金的利用率,优化企业的资源分配,提高企业的生产效率,而且也能扩大企业的资本积聚,为企业创造良好的发展环境。
(三)防控集资风险
企业的资金筹集是开展正常生产经营活动的重要前提,如若缺乏资金,企业便不能正常运行,就会在市场竞争中逐渐被淘汰,因此科学合理集资是企业发展的重要因素。企业在集资过程中,也会产生相应的企业债务,如果企业生产经营不好,企业债务便会加剧企业财务风险。为此,企业在集资前应做出科学合理的推断与论证,减少对外借资金的需求,增强企业自身的抗风险能力。
(四)建立健全企业财务监督机制
建立企业内部监督机制,才能有效防范财务风险,降低财务风险带来的损失。企业内部监督机制是企业发展壮大的制度基础,健全企业内部监督机制可以提高企业的财务管理水平,同时,也应建立奖励机制,使企业所有员工的目标与企业利益相符合。对于企业存在的问题,财务监管人员应在合理论证的基础上,同相关负责人协商规避财务风险的方法,并及时将财务风险报告报领导审核,只有如此,才能不断完善企业财务内部监管机制,从而降低财务风险给企业带来的损失。
旅游业的风险与防控措施有哪些?
随着我国改革开放的不断深入,旅游行业进入了发展的黄金时期。各地区旅游项目建设的步伐逐步加快,在大部分项目取得成功,获得巨大收益的同时,也存在着少数的旅游项目由于投资风险的干扰,最终失败,使地方政府与企业蒙受了巨大的经济损失。因此,需要我们从旅游投资的特点出发,深入研究旅游业投资存在的风险,并且有针对性的提出防范对策。
一、旅游投资特点
我们知道,旅游资源有着非流通性、公有性以及垄断性等特征,致使旅游资源的开发与保护的矛盾一直随着旅游行业的发展而发展,同时旅游投资还具有很强的区域依赖性以及投资过程复杂性。这些因素就决定了旅游投资有别于其他行业的投资,而拥有着自己的特色:一是旅游投资带有很强的季节性,这是由旅游产品消费的季节性而决定的,致使旅游旺季时,各种资源、资产超负荷运转;旅游淡季时,各种资源与资产大量闲置,甚至出现了财务危机的情况。二是旅游投资带有很强的关联性,由于旅游行业本身就是一项综合性、关联性极强的产业,它与地方经济、自然风光、交通运输、气候条件等方面息息相关。因此,在进行旅游投资的过程中,必须要对这些因素进行综合考虑。三是旅游投资带有一定的专用性,旅游投资并不像工业投资那样可以灵活,能够随意转产。而且,越是个性鲜明的项目,其内容与功能越是难于改变,即使强行将其改变,所花费的成本也得不偿失。四是旅游投资带有很强的敏感性,这里所说的敏感性是指旅游投资受到社会诸多因素的制约。对旅游投资构成影响的因素有很多,有行业内部的也有行业外部的,而且多数是企业无法预料的,比如国家政策调整、文化习俗、宗教信仰等等,这就在无形之中增加了旅游投资的风险。五是旅游投资是一个投入高、回报期长的项目,旅游行业的市场化,使旅游投资的门槛不断提高,同时随着旅游行业竞争的加剧以及世界经济一体化趋势的不断加强,旅游投资的回收期也在不断延长。
二、旅游业投资存在的风险
旅游业的投资风险除了需要面对任何投资都要面临的风险因素之外,还需要面对因旅游行业自身特点以及独特的投资模式而产生的风险因素。下面笔者就旅游业投资存在的风险展开论述。
1.决策风险
旅游投资属于集团企业的战略性投资,其建设周期长且消费弹性极大,这也决定了旅游投资的资本回收期较长,同时受诸多风险因素的影响。所以,旅游集团企业除了能够拥有雄厚的资金实力,同时还要有强大而又系统的决策机制,以保证投资决策的正确性与有效性。实际上投资决策阶段最大的风险莫过于存在诸多的不确定因素,这些不确定因素有些来自于投资方式,也有些来自于投资环境。其中,在投资方式上层面,需要考虑选择联合开发还是选择独立开发。联合开发虽然能够分担风险,却损失了一部分利益,而独立开发虽然可以获得较大收益,但同时也面临着独自承担风险的问题。从投资环境方面来讲,需要对市政公共基础设施的现状以及开发难度进行系统调研,对景区功能改造的可行性进行系统分析,这样才能够有效控制因信息不对称而导致的结果上的偏差。所以,投资决策过程中,需要对投资方式与投产环境进行考量,这也是投资者必须要注意的地方。
2.市场风险
旅游行业是以向社会提供旅游产品与旅游服务进行盈利的,但如果旅游产品不被消费者所认同,或者不被旅游市场所接受,则会使旅游企业陷入经营的困境。所以,旅游投资者还需要注意市场风险。通常情况下,产生市场风险的因素有以下几个:一是对市场竞争缺乏准确的判断,致使企业处于部分的不利地位;二是不能对旅游市场的发展动态进行准确预测,或者已经预测,但无法调整旅游产品结构而致使产品不能适应市场;三是对旅游市场认识不到位,调研工作不够深入,从而使旅游产品定位模糊等等。总之,无论是什么原因,市场风险必然会对旅游投资构成影响,需要引起我们的注意。
3.区位选择风险
由于旅游胜地拥有着独特的自然、地理以及环境条件,这就使得旅游投资的地域选择风险显得非常突出。旅游行业的发展对环境有很强的依赖性,可以说环境是旅游行业发展的基础,旅游企业只有做好环境保护工作,才能够让优美的环境吸引游客的到来。但是到了旅游旺季之后,多数旅游景区的资源是无法承载那么多客流的,以至于许多环境资源被破坏,企业也会因此而蒙受损失。因此,旅游投资的过程中,需要注意区位选择,以及对自然资源的维护,如此才能够实现旅游企业的可持续发展。
4. 政策风险
由于旅游产业受市场的影响非常大,多种风险因素并存,总体上来讲,旅游产业属于一种弱质性产业,需要我国政府在政策上给予支持。在现有的体制下,对旅游产业的支持可以分为中央政府政策支持以及地方政府政策支持。中央政策支持包括:税收优惠、财政补贴以及一些货币政策等等,而地方政策支持则是中央政策支持的具体化。政策作为一种政府决策并不是永恒的,它随着时代、形势以及经济发展水平等因素的变化而变化,这种变化将会对旅游产业构成根本性的影响。
三、旅游业投资风险的防范对策
1.有效控制决策风险
决策对于一个企业的发展是至关重要的,一个错误的决策将会使企业的经营陷入困境。加强对决策风险的控制,最重要的一点就是做好旅游信息的收集工作,这样旅游企业的投资就可以基于这些信息,做出正确决策。我们知道,旅游投资项目在进行的过程中,将会遇到许多风险,其中大部分风险都可以通过收集与整理旅游信息来避免。但是目前,许多企业都忽视了旅游信息收集这一环节,这势必会导致旅游投资决策失误,进而引发风险的产生。针对这一情况,企业需要建立健全信息收集系统,收集信息的内容主要包括:市场发展的动态、行业发展的趋势以及其他与旅游企业发展息息相关的信息。除此之外,还需要加强财务管理系统的建设,这样决策者就能够客观、真实的了解企业经营的状况。然后综合企业的内部与外部信息进行决策,从而提高企业决策的正确性,有效规避决策风险。
2.有效控制市场风险
随着我国市场经济的快速发展,企业的经营环境日益复杂,不确定因素越来越多,面对这样的情况,企业要以市场为导向进行生产经营的同时,还需要有效的控制市场风险,从而实现企业的健康发展。首先,旅游企业要认清自身发展的实际情况,并由此出发,找到与竞争对手之间的差距,对产品进行精准定位,进而提升产品质量与竞争力。其次,企业管理者的目光要具有前瞻性,能够对旅游市场的发展进行预测,并且及时调整旅游产品结构,使之更加适应市场需求。最后,加强市场调研工作,提高对信息收集工作的认识,最终实现有效控制市场风险的目的。除此之外,旅游企业还需要积极构建风险预警体系,以期做到对市场进行实时监测,提高风险识别与化解的能力,使旅游企业投资更加规范化、标准化、程序化,防止盲目投资而带来的损失。
3.正确进行区位选择
旅游行业与其他行业相比,对自然环境的依赖程度非常大,所以旅游企业在投资之初,就必须正确处理好区位选择的问题,在提升管理水平,为游客带来优质服务的同时,还要积极引导游客,提高游客的环保意识,规范他们的旅游行为,从而实现环境保护的目的。而在旅游淡季的时候,旅游企业要加强景区内的基础设施建设,对景区内的各种资源进行维护,最终实现旅游企业的可持续发展。
4.正确面对政策风险
目前,旅游企业仍旧需要政府的大力支持。
我国旅游产业还普遍存在的问题是旅游基础设施落后以及旅游投资盲目,投资结构存在不合理的情况。针对这样一个现状,政府必须出台相应的政策,加大调控力度,从而规范旅游投资行为,调整投资结构。首先,政府需要加强旅游基础设施建设,特别是要加强旅游交通建设,这样才能够保证旅游建设的物资及时的运送到位。其次,要督促企业加强旅游产品的研发工作,特别注重旅游品牌文化的打造。再次,对于一些资金占用较多的饭店,政府要加大审批力度,从而使资金能够更多的投入到景区建设上来。然后,大力扶持一批骨干企业,特别是一些私营旅游产业投资集团,并且在审批、用地以及税收方面给予一定的优惠,从而鼓励、扶持旅游投资朝着规模化、规范化的方向发展,最终使他们能够引领我国旅游产业的投资方向。最后,国家需要加快制定针对旅游产业投资的政策法规,从而通过立法手段来规范旅游投资中的违法行为,实现旅游产业的合法化、标准化。当国家政策发生转变时,旅游企业必须要面对现实,积极调整心态与管理方面,从而有效适应政府决策,使风险带来的损失降到最低。
财务廉政风险点及防控措施?
1风险点:1、原始凭证不真实;2、财务数据不真实;3、无法有效执行财务制度;4、监督不到位;5、资金挪用。防控措施:1、员工应加强财务核算能力;2、加强内部管理控制;3、强化责任意识;4、加强票据管理。 财务针对廉洁风险点的防控措施具体如下:
1、企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识,加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。
2、加强企业内部的管理控制,使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度,自觉保持并提高一定的职业道德和素养。
3、强化责任意识,严格把控企业每个职位的相关职能,加强企业内部的预算管理,使企业能有效进行相关预算成本的核算,规范企业的内部管理。
4、加强企业票据的管理,使企业相关票据整理、审核能有效进行,防止票据审核出现偏差失误的情况。


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