简要描述会计工作内容，为什么要洗钱？
说到洗钱，和珅才是洗钱界的鼻祖，如今洗钱的人，都是他的子孙。
相比于贪官，还有一种人更加的让人痛恨。
2、贩毒之人这种人几乎都是亡命之徒，赚的钱沾满了别人的心血，坑害了多少人的生命。但是利益大，流通在毒品里的金钱都是真金白银，这些钱都是通过不法手段获取的，一旦发生流水账，很容易被侦查到，所以，贩毒之人也会将钱拿到别处进行洗白。3、逃税的人还记得去年某爽逃的1.78亿税的热点吗？还记得某明星和影视公司签的阴阳合同吗？还有一些企业为了逃税所暗箱操作的行为等等，都给我们很好地诠释了逃税之人的无耻之心。不换是大明星还是那些投机取巧的人，只要是洗钱，肯定都会露出马脚，而洗钱的方法很多，一个不注意尽可能让我们倾家荡产
洗钱的方法是什么？对于洗钱来说，比较通用的就是像和珅一样，用钱拿去买字画、古董进行收藏，也有一些拿去开公司的，主要洗钱的手法有以下几种：1、通过购买古董洗钱以和珅为例：和珅贪污了两万两黄金，他用2万两黄金买了10幅古董字画，每幅画花了2000两。和珅让家丁拿着这些藏品分别存放在10家拍卖行进行拍卖。当别人买其中的一个花瓶付给拍卖行2000两黄金时，拍卖行会给和珅一张2000两黄金的的“支票”，除去拍卖行收取的10%手续费，和珅成功的洗干净了1800两黄金，额外的200量黄金作为洗钱成本消耗掉了。2、海外投资以和珅为例：假如他认识波兰的一个商人，想要买一些东西，他和商人故意抬高价格，以高比例佣金、折扣等形式支付给波兰的商人。
然后从其手中拿回扣、分赃款，并将非法所得留存在国外。
随后，和珅安排其亲信去波兰，用办皮包公司的办法把黑钱洗白。
如果有部门派人去查账，和珅的亲信就找各种公司亏损的理由应付，让查账的人无所收获。
接下来，和珅的亲信把钱洗白之后，就成了当地的富翁，而他所有的钱都是和珅的。
3、地下钱庄及赌场
以和珅为例：
和珅表面上没有什么财产，但是他的财产富可敌国，主要是因为他有一群帮他洗钱的属下。
举个例子，和珅让属下买了一个店面，里面的人一天到晚什么都不做，就是在造假财务报表、虚报营业额和利润。
随后属下拿着真金白银去地下钱庄，以微小的损失换回90%的同等货币，这些钱再交回到和珅手里，就变得正大光明了。
而赌场是最传统的洗钱场所，这里就不具体的描述了。
洗钱的危害有哪些？洗钱说白了，就是把黑的变成白的，可以正大光明地出现在市场上。
但是，洗钱造成了社会影响是不能忽视的。
1、造成严重的经济、安全和社会后果。
洗钱活动削弱国家的宏观经济调控效果，严重危害经济的健康发展。洗钱活动损害合法经济体的正当权益，破坏市场微观竞争环境，损害市场机制的有效运作和公平竞争。洗钱活动造成资金流动的不规律性，影响金融市场的稳定。洗钱活动破坏金融机构稳健经营的基础，加大了金融机构的法律风险和运营风险。2、洗钱为腐败和罪犯提供动力。
洗钱助长和滋生腐败，败坏社会风气，腐蚀国家肌体，导致社会不公平，败坏国家声誉。洗钱为犯罪分子隐藏和转移违法犯罪所得提供便利，为犯罪活动提供进一步的资金支持，助长更严重和更大规模的犯罪活动。洗钱活动与恐怖活动相结合，还会对社会稳定、国家安全和人民生命、财产安全造成巨大损失。所以，一旦发现洗钱的行为，应立即举报，以此来打击这种危险国家安全的违法行为。
《中华人民共和国反洗钱法》特别规定，任何单位和个人都有权向中国人民银行或公安机关举报洗钱活动，同时规定接受举报的机关应当对举报人和举报内容保密。
洗钱的刑法规定是什么？《中华人民共和国刑法》第一百九十一条规定：
将“明知是毒品犯罪、黑社会性质的组织犯罪、恐怖活动犯罪、走私犯罪、贪污贿赂犯罪、破坏金融管理秩序犯罪、金融诈骗犯罪的所得及其产生的收益，为掩饰、隐瞒其来源和性质”的行为判定为洗钱犯罪。《中华人民共和国刑法》第一百九十一条对洗钱罪的罚则规定：
没收实施洗钱罪的违法所得及其产生的收益，处5年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处洗钱数额5%以上20%以下罚金。
情节严重的，处5年以上10年以下有期徒刑，并处洗钱数额5%以上20%以下罚金。
具体如下：
（一）提供资金账户的；（二）协助将财产转换为现金或者金融票据的；（三）通过转账或者其他结算方式协助资金转移的；（四）协助将资金汇往境外的；（五）以其他方法掩饰、隐瞒犯罪的违法所得及其收益的性质和来源的。单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役，情节严重的，处五年以上有期徒刑。如何避免协助他人洗钱？大多数洗钱案例有一个共同点：需要利用大量的银行账户，或是个人银行账户、公司银行账户。
不论是任何方式的洗钱，最终都需要在与自己无关的账户上进行金融操作，因为大额的黑钱如果集中在几个账户，很容易被监控和识别，因此这些不法分子都会想尽方法去开设更多的银行账户。
为了避免自己不知不觉沦为洗钱帮凶，我们要做到以下几点：
任何情况下都不要出租或出借自己的身份证件。因为这些证件可以开设公司、可以开银行账户，也可以开证券账户，这些影子账户和空壳公司往往会成为非法交易和洗钱的工具。
1、不要用自己的账户替别人提现。
有些人为了点钱或受朋友之托，让别人转账到自己账户，然后提款出来交给别人，或许你不知道，其实这就是一个洗钱的过程。
2、发现账户异常，马上向有关部门反馈。
如果发现自己账户上突然出现了大额交易或频繁交易，而这些交易非本人所为，一定要向银行和反洗钱的金融监管部门反馈，配合调查。
3、对于不常用的账户，及时注销。
被你忽略的账户，有可能被别人盗取或复制，去进行不为人知的金融交易。对于闲置账户，该清理的赶紧清理。
4、配合金融机构做好身份识别和过期资料更新。
这是保证个人金融活动符合监管规则的一个途径，同时，如果出现异常的金融行为，也有利于金融机构联系和提醒用户。
5、选择可靠的金融机构，远离不安全的连接。
很多金融公司都会以各种名义去获取客户信息，特别是网络化时代，分分钟都会出现信息被盗取和贩卖事件。
尤其是手机上收到的各种链接，一旦点开，银行卡的安全就失去了保障。
洗钱违法，更是破坏大众的生活环境，遇到疑似洗钱的行为，每个公民都有举报的权利和义务，只有所有的人都去检举揭发，才会让坏人无处藏匿。会计实操课程有哪些推荐？
现在越来越多的人意识到实操的学实操的重要性，没有实操经验可能连一份靠谱的工作都找不到，为一个从代账到出纳再到现在的会计，转岗薪资涨幅200%的人，在会计实操学习这方面可以给你一点指引，从学习途径到具体怎么学，绝对干货，耐心看完，让你带着收获走！目录：
第一部分：实操学习的途径第二部分：实操需要学习的内容一、实操学习途径会计实操的学习途径基本上两种1、靠别人这种其实就是找一家熟人公司，让老会计带。实话实说，能托人找关系让老会计带，这是最好的一种学实操的方式，现实工作中老会计手把手教，像报税、开票，纳税申报这些，掌握的也会更快。但我那时候刚进公司什么都不会，刚开始是小心翼翼的问老会计，像分凭证、报表这些还愿意教我，涉及到做账内容的，不会跟我交涉太多，毕竟同事之间存在利益，不教我也可以理解！2、靠自己①网络上免费的资源网上的资源只能学到理论，我觉得更适合大佬级别的人，对于我们这种零基础小白来说，还是不要尝试了，像我之前在B站，某书，某音甚至浏览器上搜做账流程、纳税申报这些，看了两三遍，只能把理论口头叙述下来，实际操作还是困难。②报个培训班个人觉得报班是最好的选择，不仅能系统的学，还有实际上手练习，像你说的做账、报税全能学到。市面上的会计实操培训班屡见不鲜，会计理论也比较全面，学的也能更系统，而且有能实际上手练习的平台，学到的东西也比在公司的学到的多的！关于会计实操班，我也了解到不少，主要看了加图会计、中华会计网校（现在改名为正保会计网校）、东奥，我觉得三家的实操理论课程都差不多，毕竟大多行业会计都是用的同一个会计准则，主要还是看实训系统以及服务。中华的实训系统可供训练的题型很少，个人感觉也不像真账，跟我在学校实训的时候练的差不多，有种空头支票的感觉。加图和东奥全是真账系统，不过东奥的题型相对加图来说少一点，不足以支撑零基础的人掌握，而且加图比东奥多了一份手工做账报包对比了课程设置，价格和服务，我报了加图的黄金实战班。二、实操需要学习的内容我本身是做会计的，平时跟出纳岗位的人打交道比较多，出纳、会计总账会计这两者中间是相互牵制与控制的关系，只有具体熟悉了他们的工作流程，才能检验我自己的工作完成度。所以当时上加图实操班的时候把最基础的出纳、财务软件到会计做账、以及报税，财务管理，Excel应用，Excel函数，这些必学的内容以外还有成本会计、费用会计以及主管会计这些难学的也全部能学了。做出纳：主要把现金业务、银行结算业务的票据处理，编制银行存款余额调节表，日记账的登记等，这下掌握掌握这些就足够了我觉得出纳比较简单，。做会计：主要把会计分录、建账、入账、财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的编制、报表查询以及税务处理包括增值税、企业所得税、个人所得税等各税种申报表的填写方法和要求，纳税申报（网上申报和现场申报），各种税务业务的办理，常见税种的避税方法，常见税种的风险规避这些掌握，能利用财务软件公式生成财务报表就可以了。个人很喜欢加图的老师结合着具体的工作实例讲解理论知识和操作流程，理解起来更容易，基本听一遍，自己实际上手练习流程上不会出错，个别像报税那部分比较难理解的，我是先看老师的视频讲解，不明白的再请教助教老师。一轮跟下了，除去行业账，只用了三个多月的时间，现在工作上的事情都能自己解决，再也不用受老会计的白眼的了，加图的实操课绝对是市面上实操机构中上手最快的。最后，上文仅代表个人见解，具体也还要根据自己的实际情况来选择，不管是以那种学习途径来学，掌握实操经验都是刻不容缓的事情。都是干啥工作的？
、简述：
运维（Operation and maintenance）一般是指对大型组织已经建立好的网络软硬件的维护，其中传统的运维是指信息技术运维（IT运维）。所谓IT运维管理，是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等，对IT 运行环境（如软硬件环境、网络环境等）、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
随着信息化进程的推进，运维管理将覆盖对整个组织运行，进行支持的管理信息系统涵盖的所有内容，除了传统的IT运维，还拓展了业务运维和日常管理运维。其参与的对象也从IT部门和人员，拓展到组织的管理层和各部门，及其相关的业务骨干。
运维的最终结果是对软件运行中各种性能的维护。
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二、工作范畴：
IT运维是IT管理的核心和重点部分，也是内容最多、最繁杂的部分，该过程主要用于IT部门内部日常运营管理，其涉及的对象分成两大部分，即IT业务系统和运维人员；业务运维是业务需求和用户体验的核心和重点部分，更是需要对内容繁杂、持续变化、支持不同的业务需求，加以描述、加载和维护的过程，其涉及的对象包括2类人员，一类是提供业务支持的技术人员，另一类是整个组织的管理层和业务骨干，随着业务运维环境和工具的能力提升，功能完善、体验优化，技术人员将逐步退出这个领域；日常管理运维则是对IT运维和业务运维需求、过程、结果的管控，以及对整个管理信息系统运行状态的管控，从而实现针对应用变化的记录和跟踪、针对地域不同的变更和跟踪、预测环境和应用的风险和防范管理等等，其涉及的对象主要是运维管理部门的管理人员和参与人员。
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三、工作分类：
1）IT运维
IT运维是IT管理的核心和重点部分，也是内容最多、最繁杂的部分，常见的IT运维：硬件化的蚁巡运维平台，软件形态的的HP Operations Orchestration、IBM tivoli等还有开源的软件Nagios等。相对来说蚁巡运维平台最为简单易用，功能强大还要看Hp和IBM的。该阶段主要用于IT部门内部日常运营管理，涉及的对象分成两大部分，即IT业务系统和运维人员，该阶段的管理内容又可细分为六个子系统：
1. 设备管理：对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控。
2. 应用/服务管理：对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理，如邮件系统、DNS、Web等的监控与管理。
3. 数据/存储/容灾管理：对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。
4. 目录/内容管理：该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。
5. 资源资产管理：管理企业中各IT系统的资源资产情况，这些资源资产可以是物理存在的，也可以是逻辑存在的，并能够与企业的财务部门进行数据交互。
6. 信息安全管理：该部分包含了许多方面的内容，目前信息安全管理主要依据的国际标准是ISO17799，该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面，36个控制目标和127种控制方式，如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。
2）业务运维
业务管理：包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理，对于业务的管理，主要关注该业务系统的CSF（关键成功因素Critical Success Factors）和KPI（关键绩效指标Key Performance Indicators）：
面向整个组织针对各业务系统，提供业务需求整理、需求变更和用户体验优化的加载、维护、配置、升级、补丁等方面的实现服务；
面向整个组织提供各业务系统的问题受理、响应、处理和转交等方面的服务；
面向整个组织的各级机构和各业务部门提供各类业务系统的操作指导、数据应用、模块分配、参数设置等；
面向整个组织提供客户端安装、配置、升级等技术支持；
面向组织以外的部门提供相关信息（按机关相关部门要求）、回答网站税务咨询、局长信箱和纳税人电话提出的各类业务问题。
3）日常管理运维
日常工作管理：该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段IT运行维护管理的每一个子系统中都包含着十分丰富的内容，实现完善的IT运维管理是企业提高经营水平和服务水平的关键。运行/维护阶段与服务/支持阶段的分界线为前者是面向 IT部门内部的管理，而后者是面向业务部门、企业中的其它人员或直接面向客户。
面向整个组织提供针对各业务系统的运行状况监控、问题定位、故障排除等方面的运维服务；
面向整个组织提供针对各业务系统的需求变化，即数据项 、元数据 、管理流程 、数据空间等方面的管理和标准化；
面向整个组织提供针对各业务系统的运行状态和需求变化和不同的记录、跟踪、保存、分析的方面的管理。
人事总监和财务总监相比？
回答这个问题前，且听我讲一个真实的故事：
有个小学同学的老爸吴某曾做过某家上市公司的财务总监，年薪税后100万。上班3个月左右，吴某因为身体不适提出辞职并得到公司批准，3个月期间吴某总共领取了30万元报酬。后来吴某跟公司产生纠纷，向该上市公司董事长索要3千万的经济补偿，想不到董事长最后竟然答应了。
同学的老爸吴某深耕财务领域多年，是财务方面的专家，曾在多家公司担任财务部经理。后来在朋友的推荐下到某家上市公司担任财务总监。时任该上市公司的董事长欧某口头承诺给予年薪税后100万元，此外还有股权激励和绩效奖金，当时没有签订书面劳动合同，股权激励也没有明确说具体发放条件和标准，绩效奖金口头承诺如果发现内部贪腐行为，按照涉案金额的20%给予奖励。
吴某觉得公司发展前景不错，董事长待人热情洋溢，再加上是多年老朋友的推荐，双方谈得很愉快，于是很快就去报到上班了。
可惜才工作三个多月，吴某忽然感觉到浑身不舒服，腰酸背痛，去医院一检查发现是肾结石。财务总监这个位置收入虽高，但已年过半百的老吴面对突发疾病的折磨，身体实在吃不消了，于是选择离职休养身体，公司知道他的身体情况也很快批准了。
一眨眼年底到了，看到身边的朋友大多都领了几十万乃至上百万的年终奖，老吴焦急了，天天去查银行卡余额，却发现没有一分钱到账，于是找到原就职的上市公司，要求按他三个月的工作时限发放年终奖，结果遭到无情拒绝。
老吴越想越气，加之病痛的折磨，长期巨额的治疗费用令他感到窒息，于是一个坏念头从脑海中飞速闪过。
富贵险中求，一不做二不休，干脆干一票大的，成功的话这辈子就不用愁了。
老吴整整纠结了一晚上，一夜无眠，他深深知道这次万一失手的灾难性后果，总之不成功便成佛。
天一亮，老吴止不住颤抖的手还是拨通了该上市公司董事长欧某的电话。
“我手里有你公司财务作假的大量证据，给我3千万，只要现金，否则我到证监会举报揭发你们。”
急匆匆说完还没等对方回话，老吴就立马挂了电话。
接到电话后董事长欧某非常恐慌，虽然公司没有任何问题，但欧某担心老吴真的去举报会使公司的下一步资本运作暂停，影响公司“摘帽摘星”。
经过几次商谈，最后确定先给老吴500万元。同时还按照要求签订保密协议、补充协议，之后再支付保密费2500万元，款项分五次支付，总共3千万，并要求老吴签下永不举报协议。
但老吴认为：“永不举报的前提是3千万元全部付款，不全部付款可以举报，要保证我全家安全，不得故意提及举报事项损害我声誉，要写在永不举报协议中。”
董事长欧某认为老吴没完没了，于是选择了报警。最终，老吴被以敲诈勒索罪判处11年有期徒刑。
把上面这个真人真事写出来，目的是想告诉大家：人事总监和财务总监职位虽然都是总监级别，看上去似乎一样高，实际上当你深入了解他们的工作职责，以及他们在公司经营中所发挥的作用，你就会发现这两个职位大有不同。
人事总监说白了就是帮老板招人而已，涉及高层管理人员的录用通常没有决定权，在老板眼中人事总监甚至都算不上高管，顶多算个中层干部，收入方面也远远比不上财务总监。
而财务总监就不一样，属于公司的核心管理人员，涉及公司很多机密和上层决策。财务预算、成本核算、审核会计报告、合理规避税款等都是财务总监的职责，这些职责涉及公司的命脉，至关重要，甚至有些上市公司财务总监的收入还高过总经理和CEO。
综上所述，人事总监和财务总监相比，财务总监的职务更高，权力更大，收入更高，前途也更广。驻外会计主要做什么工作？
不清楚你公司的规模，驻外机构的性质，财务部人员的组织构架如何？我理解为分公司或办事处外派会计人员，主要完成驻外机构的会计事物性工作，将必要财务信息提供给总公司，写岗位职责必要根据你公司的实际情况而定，建议你多跟“驻外会计人员”的直接上司多沟通，下面的职位描述供你参考，至于是否还要承担其他职能，可逐条增减。工作内容:
1,会计凭证的核签,编制及会计档案的整理保管.
2,各种明细帐的登记及保管.
3,总分类帐的登记与保管.
4,财务结构的分析及会计报告,报表的编制.
5,具体执行资金预算及控制预算内的经费支出.
6,往来帐,应收,应付款的管理.
7,驻外机构固定资产,无形资产的计价,入帐管理.10,完成领导交办的其他工作.权限与责任:1,权限:经授权对各部门资金预算的执行有专业监督指导权.2,责任:对岗位工作的具体项目负有直接责任,若因处理不当给公司造成损失应负经济责任和行政责任.
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