固定资产标签机(在办公室遇到白莲花怎么办)

本文目录

1、固定资产标签机，在办公室遇到白莲花怎么办？
2、如何应用RFID条码手持终端实现库存高效盘点？
3、机柜标签打印规范？
4、固定资产台账及标签？
5、武汉精诚智慧标识有限公司怎么样？

1、固定资产标签机，在办公室遇到白莲花怎么办？

提及“白莲花”，你或许会不由自主地想到，宋代文学家周敦颐在《爱莲说》那篇文章所写的一段话：“予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，可远观而不可亵玩焉。”

然而，职场里所谓的“白莲花”可并非是《爱莲说》文章里所述的“不染”、“不妖”，恰恰相反，属于很污的那种。

而且这种污还很特别，专指女性，概括来讲，则是外表清纯如莲花，内心龌龊如污泥。

体现在日常职场生活当中，职场里的“白莲花”习惯于施展明里暗里的各种套路，面带笑容，不露声色地挖坑让你跳。

具体表现形式为4种：

第一种，自恋型。自认为个人真的是貌美如花，各类男人在她面前均不在话下。

第二种，排斥型。在与同性之间，既然自己是一朵美丽花，对方就是一块豆腐渣，见不得其他女性的好，想方设法地予以排斥，打击。

第三种，现实型。见到高富帅的男上级，就会极力讨好、拉拢，让其成为自身利益的护佑伞，倘若遇到低矮丑，没啥实际作用的男性，则哪凉快到哪儿去。

第四种，阴阳型。表面上各种随和与配合，但实际上，早已想出各种伎俩，趁你不注意，就会反戈一击，很是危险。

现实当中，自己就曾经历过这样一桩职场“白莲花”“伤”人的事件，耐人寻味。

那是头一年的事情。当时的财务部高部长，已经在公司工作了将近10个年头，专业能力很强，群众基础好，而且与上级审计组成员关系处理得也很到位。

每年的财务审计，只要有高部长牵头负责，全公司基本都是大概率通过，为此，高部长很得老板赏识与器重。

眼瞅着财务总监就要退休了，高部长也开始有了继任财务总监的打算与举动，并且将这一想法也跟老板说了，老板当时也表示支持，并会尽快做出调整安排。

没过多长时间，高部长所在部门又来了一位职场新人小杨。来部门报到的当天，老板便将小杨和高部长两人同时叫到跟前，对高部长说：“这位是小杨，来咱们部门实习的，高部长平时要多带一带她，平时工作也让她多参与一下，尽快进入工作状态。”

“好的，董事长。”高部长随即做了应答。

30岁刚出头的小杨，财务出纳专业毕业。人长得很清秀，也很漂亮。逢人打招呼，遇事主动伸手帮忙，很快便在部门里给自己赢得了一个好人缘。

特别是对高部长，每天总是高姐长，高姐短，时刻不忘将高姐这一部长位置抬得高高的。在工作上更是谦虚有加，遇到不懂的问题，及时请教他人。

讲真，刚开始高部长还认为小杨的到来，是与她竞争财务总监位置，后来，看到小杨如此低调，再加上工资条上依然是实习工资，心里也多少有些放松了，工作过程中出现的“摸鱼”行为，如隔三差五摆弄会儿手机，偶尔说几句牢骚，也不再避着小杨。

对于接下来的财务工作，高部长也是有意识地带她、教她，让她尽快熟悉整个财务系统工作流程，涉及到年底财审计这项工作，高部长考虑到小杨还处于实习期，刚开始就接触这样的工作，为时过早。

另一方面，高部长也为了防止个人职务晋升上会半路杀出个小杨这样的“程咬金”，于是，涉及该项工作的相关内容，高部长也只是象征性地说了几句，没有全盘告诉她。

后来的事实证明，高部长幸亏为自己留了一手。

大半年时间过去了，小杨对自己分管的工作也逐渐做到了轻车熟路，对于一些比较重要的工作，高部长也开始放手让小杨单独去落实了，而老板看到这些，自然是喜出望外。

临近年底，公司按规定为那位财务总监办理了退休手续，而高部长则是坐等晋升通知的到来，结果非但没能等来晋升通知，还被老板叫到跟前约谈了。

“高部长，你也是老员工了，平时注意点工作形象，不能讲坏话，更不能当甩手掌柜啊，你看小杨进步多快。”刚来到老板办公室，老板便对高部长的工作表达了不满，说完便把一份数据表放到了办公桌上。

听到老板这样说，高部长马上知道是谁在背后说她的坏话了，而当她看到那份数据报表时，更是气不打一处来，那是她经过两天加班熬夜完成的工作，却被小杨拿去邀功请赏了。

“知道了，董事长，一定没有下一次了。”高部长说完后，便称家里有点儿事，需要请几天假，便离开了。

没过多长时间，上级审计组要到公司进行年底财务审计。往常，前期准备都是由高部长牵头负责，每次都能顺利通过，但这次因高部长暂时离开，小杨为了能实现职务上的弯道超车，主动请缨，成为这次迎审的牵头负责人。

工作组人员看到带队迎检的负责人是新面孔，全程审计格外严格，纠出了许多财务支出上的细节漏洞。

这些对于高部长来说，因为工作时间长，接触的项目多，高部长本人总是能做到自圆其说，账物相符。

但小杨就不同了，除了业务素质尚可之外，工作之外的事情，她显得很陌生，也不知道如何开口，眼瞅着要出问题。没有办法，老板只好打电话给高部长，让她立即返回公司处理这件事情。

处理完事情后，高部长并没有就此作罢，而是借此机会进行了全公司的财务自审自查。

后来，小杨出事了。原因在于，她虚报个人出差期间超标准的差旅费。原本，高部长对于小杨的这一举动是看在眼里的，但考虑到小杨刚来，准备年审过后，私下里提醒她一下。

当时便睁一只眼、闭一只眼过去了。可是，小杨却“胳膊肘往外拐”，自身不识自家人，高部长当然也不客气了。

结果，小杨因错主动离职，高部长因自查有功，也是大义灭亲，成为代理财务总监。目前已经扶正了。

有句话，“汝之蜜糖，彼之砒霜。”职场里的“白莲花”在不明就里的人看来，是如此地可亲、可爱，但却稍不留心，很容易被这样花，所发散出来的“芬芳”所伤。

如何应对？就是要不沾边、不接触、不交集，保持应有的、必要的边界，不越线，也不越位。既然是“花”，只要观看即可，切不可沾花惹草，引祸上身。

1.借局势，孤立职场“白莲花”对付他人，最常用的两种方式，一种是示弱，装无辜，扮可怜。另一种则是借力，借一切可以依靠的力量，比如男性领导，异性援助等等。倘若，将其发力点都能去掉，那所谓的“白莲花”也只是孤芳自赏，人畜无害了。

这里面的前提是你的人缘要足够好，在他人眼里的信任度要比她高。事前对付她的时候，也要注重随时随地种些草，让大多数人的舆论倾向于你这一边。

平日里多收集和整理“白莲花”不白的地方，把握好时机，伺机而动，将真相公布于大众，及时让大家认清她的庐山真面目，届时“白莲花”的生存环境就会被极大压缩。

当然，如果没有远胜于“白莲花”那样的人缘，就不要轻举妄动，免得搬起石头砸了自己的脚。

2.用实力，直怼“打得一拳开，免得百拳来。”这是一种以其人之道还治其人之身的方法。她做“白莲花”，你当“玫瑰红”，她可以娇艳欲滴，你可以芳香四溢。

这里，不提倡与之撕破脸皮，大吵大闹，甚至达到了你si我活的地步，这种粗鲁式的掐架、斗殴，最终的结果只能是两败俱伤，没有实在意义，不值一提。

要做的是，不在拳脚、言语论高低，而在人品素养、工作成绩与价值展现上论输赢。

比如，“白莲花”在工作上有意示弱，博得你的同情与赞助，此时，你可以做一个顺水人情，但真正涉及到个人切身利益的竞争，则要当仁不让，不讲情面，你对她的同情，就是对自身的无情。

再比如，“白莲花”身为你的下级，借机向你的上级打小报告，那么，你完全可以当上级的面，狠批这样的下属，毕竟越级汇报是职场大忌，就此可以一招制敌，没毛病。

用实力去怼，达到你不犯我，我不犯你的地步，需要保证的是，你自己做的这件事情本身就是对的，得到上级支持的，这样你的发力才会有效管用。

职场上的“白莲花”也同样是看人下菜的人，你弱她就强，你强她反而弱。如此，犯你之时，倒不妨自身强硬起来，更有利于问题得以快速解决。

3.看长远，远离有这样一句话，开车防止坠崖的最好方法，不是来到悬崖边上及时刹闸，而是一看到悬崖，便立即停车，远离它，才是对自己最好的一种保护。

放到职场当中，面对“白莲花”，没有切身利益上的冲突，平时做到远离，可以免去许多不必要的麻烦。

这里面，有两层意思。一层，是主动远离当事人。对于职场“白莲花”而言，当你若遇到这样的人，与其任凭她使浑身解数，引你入坑，莫不如，刚开始就此打住，不与之配合，让其个人完成独角戏，一个人独舞到底，相信，几个回合下来，这样的“白莲花”她自己也会感觉累了，而自动停止。

对此，保持个人自重很是关键，特别是男性，不要沾一时的小便宜，寻一时的快乐，却误了自身的“身家性命”，那神仙也救不了。

另一层，则是主动脱离所处环境。当职场“白莲花”已经凭借自身的优势与特长，求得上位，整个公司已经出现了大面积适合“白莲花”滋生的土壤。自身纵使看不惯，但也改变不了，很不适应这样的成长环境，那么，还是选择“鸟择良木而栖”吧，不失为一种明智的选择。

有道是，识时务者为俊杰。当你无心与“白莲花”斗智斗勇，及时撤出战斗，才能真正做到不受伤。

4.当空气，无视冯唐对于人事处理曾讲过一句很直白的话，“关你P事，关我P事。”很多时候，当你真正视职场上的“白莲花”为一种存在时，她往往就真的存在了。

反之，当你不把“白莲花”当成一件事物，乃至视为空气，飘到哪里，算哪里，你忙你的，我忙我的，还真就能互不讨扰，各自安好。

就此，将时间、精力更多地集中在能力提升、业绩创造上面。时刻坚守住自己的阵地，在一定意义上，也是一种静默的“进攻”，职场“白莲花”也会因此而昙花一现，不会长久存在。

正所谓，眼不见，心不烦。摆脱烦事与难缠的人，有时考验的也是一种心态，当你把她放下了，纵使她存在，但却在你眼里没有位置，心里没有价值，最终还是无法左右你。

结语人过百，形形色色。我们无法阻止各式各类标签人，如“白莲花”、心机婊等的存在，却可以决定个人对他们存在的看待方式与应对方法。

对于莲花，古人早已告诉我们要远观且不可亵玩，而对于白莲花，则不但要远观，还要远离，你若盛开，与我何干？还是大路朝天，各走一边吧。

@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。

2、如何应用RFID条码手持终端实现库存高效盘点？

固定资产管理具有价值高、品种和使用多样化、使用地点分散、使用周期长、管理难度大等特点，是企业管理中的一个重要组成部分。而管理的难点在于原来的纸质方式识别效率低，容易出错，管理效率低下，RFID自动识别技术作为实物资产与资产管理系统的桥梁，借助网络或GPRS无线远程传输的功能，可将资产日常管理活动与资产管理系统有效的整合在一起，从而达到实物信息与系统信息的实时同步一致。固定资产管理包括资产的新增、调拨、盘点、闲置、报废、维修和保养等操作，它包含了设备从购入、投入使用到报废的全生命流程。设备购入时加装RFID电子标签，RFID标签内写入资产的信息，每次进行资产管理操作时，RFID读写器或手持终端都会读到资产上的电子标签并根据相应的流程进行处理，从而实现固定资产的高效管理。

RFID固定资产管理PC端软件界面

主要功能模块：1、固定资产新增：在资产管理系统中读取RFID电子标签并填写需管理设备的相关属性（如资产名称，使用部门，供应商名称，存放位置等等），并将该电子标签用粘贴或铆钉螺丝等方式固定在对应资产上。2、固定资产调拨：固定资产在使用过程中需要更换使用部门或使用人时即需要进行资产的调拨操作，首先是需要在管理软件上完成审核流程并在管理软件上完成调拨操作，再次需要在实际现实中将相应固定资产以RFID作为媒介完成交割。3、固定资产盘点：在固定资产的管理过程中，需要定期对固定资产实行盘点操作，以保障帐实一致。用装有管理软件的手持终端，结合RFID自动识别技术，对固定资产进行一一核对，并且监测固定资产的实际状况（比如是否有损坏，是否需要维护，是否改变位置，是否到期需要报废等等）。4、固定资产维修保养：有些固定资产在使用过程中需要定期保养，还有固定资产需要维修，需要结合管理流程以及用RFID对应实际的资产来进行资产的维护保养操作。5、固定资产报废：固定资产到达使用年限可以申请报废，系统流程走完后现实的固定资产按要求处理。6、固定资产报表：固定资产管理系统可以按要求定期出分类分项报表，以备管理人员和财务人员查看。7、权限和安全管理：资产的使用盘点调拨等，根据不同的要求在对应管理软件和手持终端软件中取得不同的权限，如果涉密资产，需要保留在一定区域内的资产，可以在门口或通道处安装固定式读写器，当未授权资产出来时候做警报处理。

RFID固定资产管理手持端软件界面

3、机柜标签打印规范？

1. 前言

随着信息化的高速发展，作为支持信息化应用的核心物理平台，机房建设越来越得到用户的重视。特别是金融行业，在投入大量资金购置、使用先进的设备、技术，建设自己的网络和应用系统时，更将目光锁定于机房的维护。

机房的维护工作中，标识管理是极其重要的一部分，从基本的线缆上跳接信息的标识，到设备、机柜标识规范的实施，不同程度的体现了标识管理的重要作用。完善的标识管理可以提高维护水平、降低劳动强度、缩短排除故障时间、方便资产管理。

2. 规范总则

2.1 规范范围

本规范适用于机房主设备、线缆、机柜（含PDU插排）、仪器仪表、动力配套设备（各类空调、消防设备、配电柜、UPS等设备）、网络口、电源插座口的标签、标识规定。

2.2 规范说明

本规范综合考虑了维护管理、资源管理等多方面要求。

标识的制作和标贴不能违背机房整（体）治的相关管理要求。

各类标签、标识可根据设备和机柜的尺寸、大小进行调整。同一种型号设备标识应粘贴在设备的同一位置，粘贴位置要求平整、美观，不能遮盖设备出厂标识。

标签、标识应采用易清洁的材质并保证其与被标识设备的持久、牢固的结合。

标识一律采取打印方式，可采用专门的标签打印机和标签打印纸、或采用普通打印机和过塑等。

3. 规范设计

3.1 主设备

3.1.1 标识位置

设备的标识统一固定在设备正面（右上角）。

如设备正面无位置可供固定，应按照首选设备正面、次选设备正上面、再次选设备背面的次序固定。特殊情况下，标识规格与字体大小根据设备的实际情况确定。建议机柜内设备安装的间隔距离为：1至2个U，既利于设备的散热，又利于设备标识的识别。

3.1.2 标识大小及材料

设备标签采用36mm/24mm宽、黄底黑字的专用标签自粘纸。

3.1.3 标识内容

设备编号：<由本行统一编制的固定资产内部编号，具有唯一性>

设备型号：<此处输入设备的具体型号>

序列号：<此处输入设备的机箱序列号>

设备用途：<此处输入该设备的中文用途描述>

使用部门：<此处输入该设备所属部门>

采购日期/保修年限：<此处输入该设备的保修开始时间及保修的年限>

条形码

3.1.4 标识范例

（36mm宽色带）

（24mm宽色带）

3.2 存储设备（移动硬盘、光盘等媒介）

3.2.1 标识位置

标识位置统一粘贴在设备的正面

3.2.2 标识大小及材料

设备标签采用9mm/12mm宽、黄底黑字的专用标签自粘纸。

3.2.3 标识内容

设备编号：<由本行统一编制的固定资产内部编号，具有唯一性>

责任人：<此处输入该设备的责任人名字>

简述（可选）：<此处输入该设备的用途>

3.2.4 标识范例

（9mm宽色带）

3.3 线缆标签

3.3.1 标识位置

线缆两端（配线架或面板端、设备端）均应加贴标识，线缆端子标识应贴距端子与线缆连接处30mm的线缆部分，线缆端子以靠近传输设备侧为A端，另一端为B端。标识内容位于标签两端同时显示，粘贴时将标签绕过线缆后对折粘贴，无论是从标签的哪一面都可以看到标识内容，线缆接入设备或配线架后标签粘贴部分统一向右，标签文字方向要便于机房维护人员的阅读。对于较细的光纤跳线标签，也可以使用旗形标签。

3.3.2 标识大小

设备标签采用12mm宽专用标签自粘纸。,颜色按以下约定:

业务运行类：红底白字；

业务管理类：蓝底白字；

主机监控，管理类：黄底黑字；

临时使用类：灰底黑字;

网络设备之间:白底黑字。

3.3.3 标识内容

3.3.3.1 光纤跳线、网络线缆

本端设备所处机柜编号、本端设备名称及端口类型、编号

标签近端的配线架端口号或信息面板编号

对端设备所处机柜编号、对端设备名称及端口类型、编号

3.3.3.2 设备电源线

设备电源线连接的设备编号及多电源时的顺序号

3.3.4 标识范例

3.3.5 线缆使用规范

所有的网络跳线在接入设备时必须通过FLUKE测线仪千兆合格性测试，并形成《链路测试报告》

当一台设备的跳线全部接插完毕后，应立即粘帖标识。在标识粘帖完成后，对整个机柜的线路进行整理、绑扎，按照强、弱电线路分开走向的原则进行理线。

线缆颜色约定：业务运行类：红色；业务管理类：蓝色；主机监控，管理类：黄色；临时使用类：灰色。

3.4 机柜标识

机柜标签分为两种，一种用于标识机柜的编号。机柜的编号可以以列为单位，如第一列为A列，第一列的第一个机柜为A1，以此类推；也可以以机房功能区进行划分，如网络区第一列第一个机柜可以用N1-1来表示，服务器区第一列第一个机柜可以使用S1-1来表示，以此类推。具体编号规则可以根据现场实际情况进行细分、优化。

另一种机柜标签用于表示该机柜内所安装的设备位置图及相关设备信息。

这两种机柜标识同时使用。

3.4.1 标识位置

机柜编号标识位于机柜正上方顶端。

机柜设备安装位置信息标识位于机柜前门。如果机柜前门为网孔设计，可以在机柜标识的上侧和下侧分别打孔使用扎带进行固定；如果机柜前门为封闭式玻璃门，可以使用双面胶条将机柜标识粘帖与玻璃门上。标识上沿的统一高度为距离抗静电地板面1.6米。

3.4.2 标识大小及材料

机柜编号标识采用36mm宽黄底黑字的专用标签自粘纸或同等大小的标识牌。

机柜设备安装位置信息标识大小为A4规格，表面使用过塑处理。

3.4.3 标识内容

每台设备的安装位置

设备所属的项目或工程名称

设备所属的业务系统名称

设备所属的应用管理员

管理员联系电话

系统供应商

供应商技术支持电话

系统维保商

维保商技术支持电话

3.4.4 标识范例

3.5 仪器仪表

3.5.1 标示位置

仪器仪表上方显眼处。

3.5.2 标识大小及材料

仪器仪表标签采用36mm/24mm宽黄底黑字的专用标签自粘纸。

3.5.3 标识内容

设备编号：<由银行统一编制的固定资产内部编号，具有唯一性，详见附录１>

设备型号：<此处输入设备的具体型号>

序列号：<此处输入设备的机箱序列号>

设备用途：<此处输入该设备的中文用途描述>

使用部门：<此处输入该设备所属部门>

3.5.4 标识范例

3.6 动力与环境设备

3.6.1 标识位置

所有动力与环境设备的设备、机架、子架、接线端子、线端。

3.6.2 标识内容

动力设备的设备编号、设备名称、生产厂商及厂商技术支持热线、设备型号、设备序列号、设备使用部门、设备责任人、设备启用时间及设备保修年限、条形码。

配电柜名称，该配电柜电源由哪里输入，又为哪些设备或区域供电。

配电柜每路空气开关示意

3.6.3 标识范例

3.6.3.1 动力设备标识范例

3.6.3.2 配电柜标识范例

3.6.3.3 配电柜空气开关标识

3.7 网络口及电源插座口标识

3.7.1 标示位置

网络口或电源插座口上方显眼处。

3.7.2 标识大小及材料

网络口及电源插座口标识标签采用36mm/24mm宽黄底黑字的专用标签自粘纸。

3.7.3 标识内容

端口描述：<此处输入该设备的中文用途描述>

使用部门：<此处输入该设备所属部门>

3.7.4 标识范例

业务网，办公网，互联网，UPS输入，市电输入

3.8 等保标签

按照资产分级相关管理程序，对相关资产进行定级及标识，并对不同等级资产采取不同的安全保护措施。

3.8.1 标识位置

标识位置统一粘帖在设备的正面主要标签的旁边。

3.8.2 标识大小及材料

设备标签采用9mm/12mm宽的专用标签自粘纸。

3.8.3 标识内容

资产等级：<按资产价值换算的资产等级，详见附录２>

保密性、完整性、可用性等级标识：XXX<等级从高到低分别为A到E>

3.8.4 标识范例

（9mm宽色带）

3.9 临时标签

第一时间无法粘贴固定标签或搬迁等特殊情况、需标识更多内容时，可在设备上标识临时标签，标签为透明工作证包装袋，内放打印纸或纸质卡片标识。各类临时标签标识内容由系统管理员确定，临时标签使用后，应及时撤销或变更为正式标签。

3.9.1 标识位置

标识位置统一使用扎线带挂在设备正面／机架／背面位置。

4、固定资产台账及标签？

1、买固定资产账本。固定资产账本，和现金、银行账是不一样的，不是装订成册的，而是活页的，可以去会计用品商店购买，买的时候，还要买一副账皮和一副账钉，便于装订和翻阅。

2、填写账本扉页。买来的账本，上面有一页扉页，如左下图，是账簿使用登记表，上面要填写单位名称、账簿名称、页数、使用起讫日期，主管会计和记账的会计还要签字盖章，如中途有交接人员，则交账人和接管人要填写日期，并签字盖章。写好扉页后，用账皮和账钉装订成册，就可以开始记账了。

3、记录固定资产台账。记账时，把公司内所有符合固定资产标准的固定资产全部登记在册，在扉页之后，有一页是目录页，记录单位所有固定资产的名称和所在的页数，如左下图，然后把每一项固定资产记录在固定资产明细账上，一项一页，固定资产明细账上要登记固定资产的名称、编号、规格、使用年限、开始使用日期、年折旧率、残值。金额分三栏，原值记录固定资产买来时的价值，每月的折旧额记在折旧一栏，目前固定资产所剩的价值记录在净值一栏。

4、建立标签。单位的固定资产很多，每一项固定资产都记录在一页上，翻起来比较麻烦，为了快速找到某一项固定资产，就需要建立标签，可以买几张口取纸，上面填写固定资产的名称，标签的顺序和目录页的顺序是一样的，这样查找起来就容易多了。