总资产周转率低说明什么，存货周转率低于正常范围？
存货周转率低说明存货周转速度慢，存货管理效率低。如果一个企业的存货周转率偏低，说明该企业可能发生了下列情况：存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。一般来讲，存货周转速度越慢，存货的占用水平越高，流动性越低，存货转换为现金或应收账款的速度越慢。因此，存货周转率降低会减小提高企业的变现能力。
存货周转率低的原因及对策？
尽管很多企业把降低库存或是零库存提升到了战略高度，但是库存总是反复，不是缺料，就是库存高企；不是无法交付，就是库存积压报废。库存过量有很多原因，一旦库存周转率低，显示公司多数货品的周转速度慢，库存品有过多的现象，很容易造成原材料的陈腐、库存品耗费增加、保管费用和利息激增、收益性相对恶化、资金调度困难等问题。因此，若非 (1)为需要而增加库存品 (2)必於近期内大量交货 (3)预测将会涨价而先行购货，则公司目前之存货相对於出货量、出货金额之收益确实有偏高的趋势，应力求改善。
改善对策：
1,缩减存货量(a)若公司能自行决定采购时机及存货量，应尽量缩短货品的在库期间，也就是设法增加低量采购的次数来减少阶段期间的在库品数量及金额，以避免过多资金的积压。(b)建立预测与实绩之关系模式以免存货过多。
2,增加出货量及营业额 有时，光是缩减整体存货量只是一种消极的方式，因若公司徒有可利用的储区空间而不妥善利用，亦会造成空间上的浪费。因此，一旦缩减了原有在库品的存量後，应将多馀的储位空间用以拓展更多客源及货品品项，以增加期间出货量及营业额。此点对於以仓租及运费为主要营收的公司尤为重要，因一般来说，配送收入远较仓租占的比率为大，因此，应设法建议委托厂商控制货品的出入货时间，尽量缩短原有在库品的在库时间，而将多馀的储位空间用来容纳更多客户或是更多样性的货品，以增加出货配送的次数机会，如此不但仓租仍能维持，且运费收入亦能增加，对公司的营利将更有帮助！
3,若公司存货太多起因於货品自订购至取得的前置时间太长，则应更确实掌握最佳的请购点，或考虑更换供货商，以减少存货积压。前置时间的长短对库存量之增减有很大的影响，许多厂家往往由於进货商不能即时配合进货，而必 增长
库存周转率和存货周转率的区别？
存货周转率是指销货成本对平均存货的比率，它反映企业实物资产的利用情况，及存货库存状况。其计算公式为：
销货成本
存货周转率=----------------X 100％
平均存货
期初存货+期末存货
式中：平均存货=-------------------
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存货周转率指标的高低，不仅影响到企业的短期偿债能力，而且是整个企业管理的一项重要内容。因此，存货周转率越高，说明企业经营效率高，库存存货适度，存货转化为现金的速度就快；存货周转率低，则说明产品积压或采购过量，应及时采取措施加以处理。
原材料周转率降低说明什么？
可以用来分析行业的特点和企业运营能力，比如成品周转率高的企业，预测他经营的或是高频、刚需的快消品，但利润会很低，反过来一家企业经营的是快消品但是成品周转率低，同比处于行业下风，说明他运营能力出现问题，也许会亏损或倒闭。
存货周转率越低越好么怎么分析？
存货周转率不是越低越好。 存货周转率=产品销售成本/平均存货成本*100% 平均存货成本=（期初存货+期末存货）/2 存货周转率越大说明销售好，但是有时太大，对企业也有不利，会造成产品供不应求及库存短缺等。 存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。
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