计提商誉减值是好事吗，商誉减值高好还是底好？
所谓商誉，是指企业在非同一控制的并购中所支付的价格与被收购企业净资产公允价值的差额。
收购企业之所以愿意出高于被收购企业净资产公允价值的价格，一般是基于对被收购企业未来三年左右的盈利预测所作的估值以及被收购企业的业绩承诺。然而，这种盈利预测以及以此为基础所作的估值往往是不靠谱的，被收购企业的业绩承诺往往也是无法兑现的，这样，在收购完成后的若干年内，就会造成商誉减值。在通过一系列的减值测试后，就要计提商誉减值准备。
那么商誉减值是计提高好还是计提低好呢？
贸然一看，似乎是计提低好，因为计提商誉减值要减少公司当年利润，计提得越高，利润就减得越多。那为什么最近那么多公司不惜巨亏都在跟风计提那么高的商誉减值呢？事情的蹊跷就在这里！如果商誉减值计提得低，那么账面上剩余的巨额商誉就会象一座山一样一直压在上市公司的头上，其股价会长期低迷。与其象钝刀割肉一样每年计提，不如让我一次亏过够，一次性计提到位，长痛不如短痛。这样公司就可以轻装上阵，继续风流快活。
这就是为什么上市公司最近热衷于计提高额商誉减值准备的原因！
上年度多计提的商誉减值如何转回？
商誉属于高风险资产，在并购中形成的商誉，目前的会计处理是不进行摊销，而只做减值测试。
会计准则规定，无论是否存在减值迹象，每个会计年度末都需要进行减值测试，当商誉的可收回金额低于其账面价值时，就需要计提减值损失。而商誉一旦计提减值，终身不得转回。如果以前年度多计提了商誉减值，只能成为不能更改的事实，无法进行转回。
商誉减值为什么与净利润一起算？
商誉的减值会影响利润，商誉减值是指对企业在合并中形成的商誉进行减值测试后，确认相应的减值损失。商誉作为企业的一项资产，是指企业获取正常盈利水平以上收益（即超额收益）的一种能力，是企业未来实现的超额收益的现值。商誉的经济含义是企业收益水平与行业平均收益水平差额的资本化价格。它是由顾客形成的良好声誉、企业管理卓著、经营效率较好、生产技术的垄断以及地理位置的天然优势所产生的。
商誉能为企业创造间接的经济效益。它之所以作为一项资产具有价值，正是因为它的这种效益性特征。它是企业收益水平与按社会平均收益率计算的差额的资本化价格。人们通常是采用资本化率把企业超额收益还原求得商誉价格的，而资本化率实际上又是投资（投入资本）报酬率，企业超额收益经过还原所得的就是创造这种超额收益的资本额。所以，应把商誉的价格看作为资本化价格。商誉的值有正值，但当企业亏损时，或企业收益水平低于本行业平均获利水平时，商誉也可有负值。
商誉是一种不可确指的无形项目，它不具可辨认性故不属于无形资产。它不能独立存在，它具有附着性特征，与企业的有形资产和企业的环境紧密相联。它既不能单独转让、出售，也不能以独立的一项资产作为投资，不存在单独的转让价值。它只能依附于企业整体，商誉的价值是通过企业整体收益水平来体现的。
按未入帐资产理论，商誉是计量了未入帐资产的结果。商誉属于自创的无形资产，其开发成本很难从帐薄中完整地反映出来。而且它的功用与其开发成本之间的关系也很不确定，没有一个统一的标准。
影响企业商誉形成的因素很复杂，企业经营管理水平起了重要的作用，在此，人的因素是第一位。由于企业具有良好的声誉，获得客户信赖；或由于严密的组织，生产效率显著。
商誉减值对股价影响如何？
商誉并不是一种典型的资产，因为不像其他资产，你不能把它卖给别人，你不能在生产过程中使用它或者提供服务。
因此，会计标准对商誉要求相当严格——例如，你需要每年对商誉进行减值测试。
好吧，但是如何每年测试商誉减值呢?
我经常回答这个问题，因为尽管国际会计准则第36号规定了商誉减值的广泛规则，但要理解其背后的逻辑并非易事。
商誉是什么?在我们解释如何测试商誉减值之前，您需要了解商誉是什么。
标准IFRS 3对商誉的定义：商誉是“一项资产，代表在商业组合中获得的其他未单独标识和单独确认的资产所产生的未来经济效益”(IFRS 3，附录a)。
假设一个投资者以1200万的价格购买某家公司100%的股票。收购之日，本公司净资产(或公允价值)为1000万。
正如你所看到的，投资者“多付了”——他比公司的公允价值多支付了200万。
他为什么要那么做?
也许投资者认为一定有某种“隐藏”的价值，某种他愿意为之付出的额外价值。
也许他认为这种投资的“超额支付”会在未来带来更多的回报或利润。
因此，投资者对“超额支付”的解释并不像对“损失”或损益中的某些费用那样。
相反，投资者将其视为商誉——一种单独的无形资产。
为什么会有商誉减值以前，IFRS要求你摊销商誉，但现在不是了!
你不摊销商誉。
相反，您需要每年对其进行减值测试，就像标准的IAS 36资产减值要求的那样。
为什么会这样?
好吧，如果一个投资者愿意支付比他得到的更多的钱，那么他可能相信，即使在投资者支付了溢价(或商誉)之后，新业务也会产生足够的利润，提供令人满意的回报。
但是，这是真的吗?
你的新投资真的能产生足够的回报吗?值得吗?你的账户里是不是夸大了?
你的商誉年度减值测试会给你答案。
简要说一下商誉减值基础知识：
您需要比较资产的账面价值与其可收回金额(公允价值较高，处置成本和使用价值较低)。当账面金额大于可收回金额时，需要确认减值损失。
通常情况下，不可能对个别资产进行减值测试，例如，当该资产本身不产生任何现金流，而你又无法确定其公允价值时。
在这种情况下，您需要测试现金产生单元(CGU)——产生现金流入的最小可识别资产组，它在很大程度上独立于来自其他资产或资产组的现金流入。如果你的CGU受损，那么你将减值损失分配到各个资产。
如何测试商誉减值
请记住这个:
你不能将商誉单独作为一项资产进行减值测试，因为这是不可能的。
原因是你无法计算商誉的可收回金额。
为什么?
因为，商誉不是一种可以单独出售给别人的资产——没有公允价值。
而且，你不能真正估计商誉的使用价值，因为商誉不会给公司带来任何东西，它只是自收购以来一直存在。
换句话说，商誉是一种特定的资产，它本身不产生任何现金流，独立于其他资产。无论有无商誉，你的企业都可能产生相同的收入/支出，不是吗?
相反，你需要把它的减值测试当作某种商业估值测试来考察，而不是商誉减值测试。
简单地说，你需要比较你的公司或部门的账面价值和它的创收能力(无论是市场价值还是利润预测)。
将此转换为会计语言:您需要将现金产生单位的账面价值(包括商誉)与其可收回金额(公允价值较高，处置成本和使用价值较低)进行比较。
对市场的影响商誉减值与市场价值的经济显著下降有关。，市场对商誉减值公告做出了显著的负面反应。对于资产中商誉所占比例较高的公司以及在公告前披露信息较少的公司，负面影响更大。
减值会影响一些用于评估公司价值的比率，从而影响市场对相关公司的看法。当资产的公允价值或产生现金的能力下降时，就会出现这种情况。
商誉是一种长期的无形资产，就像品牌、专利、商标和客户忠诚度一样。当一家公司收购另一家公司时，它就会出现。如果被收购公司的价值下降，那么收购公司的账面价值——支付给收购企业的钱减去有形资产的公平市场价值——就会下降。
减损费用作为费用记入损益账户。资产的账面价值减记减值金额。这会降低公司的净资产或账面价值。在收取费用的那一年，净利润也受到不利影响。
对于投资者来说
这帮助投资者准确了解公司资产的价值。假设这是一个一次性案例，它会清理账目，提高资产回报率(RoA)、股本回报率(RoE)和资本使用回报率(RoCE)等比率。由于股东权益下降，债务权益比上升。但以现金流为基础的比率仍未受到影响。
RoA显示了管理人员如何有效地使用资产。它是用年度收益除以资产来计算的。RoE衡量盈利能力的方法是揭示一家公司用股东投入的资金创造了多少利润，而RoCE则用来衡量企业从资产和负债中获得的收益的价值。
将商誉等无形资产计入市场为投资者提供了更可信的信息。
该费用影响利润，进而影响每股收益。然而，如果资产的价值在未来上升，在某些情况下，费用可能会逆转。
可能引发减值的因素包括资产市值的大幅下跌，以及公司所处的技术、市场、经济或法律环境的不利变化;市场回报率或市值的变动;资产报废或者损坏;资产使用方式发生重大变化;以及低于预期的资产表现。
减损费用通常反映资产价值的下降或表现比预期差。
减值支出是不利经营状况的一个指标。对该股的影响将取决于根据管理层披露的信息，市场是否已经将低迷因素考虑在内。如果不这样做，可能会对该股造成不利影响。
商誉改摊销真的能改变上市公司的质地吗？
在回答这个问题之前，还是先了解一下“商誉”是什么东西——
商誉一般产生在上市公司并购时，收购方支付的收购价与被收购企业的净资产差额。并购双方净资产可以合并，但收购方支付的价格中高于净资产的部分没办法处理，就放在商誉这个科目里。
一般并购都会有大幅溢价，除非是资产比较重的行业，少数情况下可能会按照净资产价格来收购，这样就不会有商誉产生。现在企业的收购兼并主要考虑企业的盈利能力、增长速度、未来成长性等，比如标的公司净资产1亿元，每年还能净赚1亿元，那就可以估值十多亿元，若是发展前景特别看好，估值几十亿甚至上百亿元也不鲜见。这里就预留了巨大的“商誉”。
所以商誉可以看做是被收购兼并企业的无形资产，按照新会计准则必须量化，就是在收购兼并时的溢价估值。并根据财务制度提现到资产负债表中（注：控股合并不用在报表中显示，可以看作是一种投资）。
财务制度也规定要求，如果收购兼并的企业发展不如预期，其商誉预计可能发生减值，那么需要在报表中做减值准备，可以减值一次性计提也可以减值摊销（不做强制要求）。
如图可以看出，我国的财务制度是符合国际常规标准的。
综上所述可以看出，商誉主要是一种财务会计制度，不会直接影响企业的生产经营活动。但他会影响企业的净资产和利润业绩表现。
回到正题，商誉摊销能改变上市公司的质地吗？
我的答案——不会。
“好”公司一般专注于主营业务的发展，收购兼并的公司一般也是产业链上下游的公司，即使因为市场不景气，业绩增长面临困难，只要不是夕阳行业，管理层没有出现重大决策失误，总有一天会重新站起来。
而“不好”的公司自身经营发生困难，希望通过收购兼并“讲故事”来维持股价，一旦发生大的商誉减值，不论是一次性计提还是摊销，这样的企业都不会有未来。
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