材料成本差异记忆口诀,项目资金管理原则口诀?
1.项目资金管理原则口诀:施工组织总设计的编制程序口诀:署案划进资。
2、动态控制工作程序:(口诀:分标、定划、收实、对比、纠偏、调标)或(分定收、比纠调)
3、项目目标动态控制的纠错措施主要包括:(口诀:只管经济和技术(织管经济技术))
4、项目管理目标责任书编制依据:(口诀:合同组织规划经营)
5、项目经理的权限:4 参与 2 授权 1 制定 1 组织
6、项目资源管理的全过程包括:项目资源计划、配置、控制、处置
7、项目人力资源管理的全过程包括:项目人力资源管理计划、管理控制和管理考核
8、施工成本管理的任务和环节主要包括:(口诀:预计控、核分考)
建筑实务目标成本编制依据口诀?
前三格是品种法、分批法、分步法,附分类法、定额法;
中三格是生产成本——基本生产成本、生产成本——辅助生产成本、制 造费用,制 造费用相当飞机起落架,起飞前先收起落架,即核算成本时先把制 造费用转入基本生产成本及辅助生产成本,辅助生产成本可看作空中加油机,要输油到主机上,即要归结分配入生产成本中去; 后三格是完全/变动成本财务核算体系、实际成本/标准成本财务核算体系、产量/作业成本财务核算体系,此为“三三得九”。
本量利公式记忆口诀?
本量利分析是以成本性态分析和变动成本法为基础的,其基本公式是变动成本法下计算利润的公式,该公式反映了价格、成本、业务量和利润各因素之间的相互关系。即:税前利润=销售收入-总成本=销售价格×销售量-(变动成本+固定成本)=销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本即:P=px-bx-a=(p-b)x-a式中:P——税前利润p——销售单价b——单位变动成本a——固定成本x——销售量该公式是本量利分析的基本出发点
压缩机性能参数口诀?
风机的性能参数主要有:流量、压力、功率、效率、转速、噪声、振动
口诀:小(效)流躁动压功速
二、泵的性能参数主要有:流量、扬程、功率、效率、转速、比转数
口诀:刘(流)工(功)哮(效)喘(转)
助记:姓刘的工程师得了哮喘病
三、无挠性牵引件的输送设备:螺旋输送机、滚柱输送机、气力输送机
口诀:气旋滚
助记:生气的老头摞起袖子,骂了句滚犊子。
四、压缩机的性能参数:容积、流量、吸气压力、排气压力、工作效率
口诀:笑(效)容犀(吸)牛(流)牌(排)
五、有挠性牵引件的输送设备:带式输送机、板式输送机、刮板式输送机、提升机、架空索道
口诀:带刮板升高
六、同步电动机缺点:结构较复杂、价格较贵、启动麻烦
口诀:贵杂烦
七、高(低)压电器及成套装置在电路中所起的作用有:通断、保护、控制和调节
口诀:通宝空调
助记:通宝牌空调
八、平面控制网的测量方法:三角测量法、导线测量法、三边测量法
口诀:平角导边
九、大跨越档距测量,通常采用电磁波测距法或解析法测量
口诀:打(大)垮慈(磁)禧(析)
十、高程测量的方法,水准测量法、电磁波测距三角高程测量法
口诀:搞搞(高)水电
十一、卷扬机的主要参数
额定牵引拉力和卷筒容绳量
口诀:杨姐容忍
十二、吊装方案的评价和选择
(1)技术先进性可行性论证
(2)安全性分析
(3)进度分析
(4)成本分析
口诀:吉(技)安进城
十三、吊装方案编制依据
(1) 国家有关法规、有关施工标准、规范、规程;
(2) 施工组织设计或施工组织总设计;
(3) 施工技术资料:主要包括被吊装设备(构件)的设计制造图、设备基础施工图、设备平立面布置图、相关专业施工图、设计会审文件、施工现场地质资料等;
(4) 施工现场条件:包括场地、道路、地下地上障碍物等;
(5) 机具情况及技术装备能力:包括自有的和可租赁机具的情况,以及租赁的价格、 机具进场的道路、桥涵情况等。
口诀:诡(规)计,突(图)显情况
十四、流动式起重机的选用步骤
(1) 根据被吊设备或构件的吊装重量(或计算重量)、就位高度、位置和已确定的吊车使用工况,初定吊车的站位位置。
(2) 根据设备尺寸、设备吊装高度、吊索高度和吊车站位位置(即由此确定的吊车工作半径),查吊车作业范围曲线图,初定吊车臂杆长度。
(3) 根据吊车工况和已定的吊车工作半径、臂长,查吊车的起重能力表,查出吊车在此配置下的额定起重量。若额定起重量大于设备的吊装重量,选择合格,否则重选。
(4) 计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离,若符合规范要求,选择合格,否则重选。
(5) 按上述步骤进行优化,最终确定吊车臂长、工作半径等参数。
口诀:胃(位)肠(长)中(重)安餐(参)
十五、影响设备安装精度的因素:设备基础、垫铁埋设、设备灌浆,地脚螺栓,设备制造与解体设备的装配,测量误差,环境,操作误差
口诀:铁鸡(基)灌造角(脚),量力而为吧
经营成本口诀?
1、经营成本=总成本费用-利息支出-折旧费-摊销费或经营成本=外购原材料、燃料及动力+工资及福利费+修理费+其它费用技术方案经评税,营消挣(增)得关资费
口诀:经营成本总成减,利息折旧全都摊。
2、总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+财务费用+其他费用+修理费+折旧费+摊销费
口诀:总成本,不简单,外公(工)用他修旧摊



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