设立分公司流程及费用，想开一个直播公司？
一、成立网络主播工作室前期需要准备什么？
鉴于题主是有过相关了解的，我还是分门别类，一一给你列举出来。
就硬件设备及支出方面来说：
你要有一家公司，网络文化传媒有限公司，去工商局就知道多少钱了；
办公场地，按照每个主播直播空间计算为10㎡，按照正常稳定10个主播来算，最低可利用办公场地不低于100㎡，按照每个月当地平均房租来计算折算成现金，房租又出来了；
当然，这个就像开公司一个道理，你一个人不可能全部搞定所有的事情，比如，主播的招聘，主播的培训，主播的维护，前期开播指引，设备调试等等一系列问题，那么问题来了，你有多少个合伙人？人也是硬件。
工资支出预算这块，你又准备了多少钱的预算金额，因为第一个月新主播不可能给你创造丰厚的营收，前期亏损是非常正常的，房租+水电+宽带+主播工资，这是必须要支出的费用；
二、万事俱备，只欠东风了，怎么开始运营？
1、直播间平台怎么选择？
就算你做好这些前期必须要有的准备之后，首先面临的第一个问题就是如何选择直播平台？本着利益最大化的原则，去选择那种用户基数较大，推广非常到位，分成比例厚道，竞争相对较小的网络直播间，可能，你一时难以去对这么多形形色色的视频直播间进行了解，实际上以你有限的信息掌握量和有限的精力也是不可能全部都了解到的，那么，我建议你按照市面上常见的，热门的一些直播间，去掉一些龙头和一些可以忽略不计的直播间，取个中间值，我觉得是你最好的一个选择，比如：优酷来疯、秀色直播、KK唱响、秀吧、网易播播这些都不错，总之你要去做个统计，这个我不能给你代劳，毕竟是生意。
Tips1：确定入驻开播平台之前，要把你下面的姑娘培训好，如果不是特别优秀的主播，你要去请化妆师，要去请声乐舞蹈老师来做个一两期培训，你下面的姑娘不培训，就相当于你开一家公司，不去培训销售员一样，这个是大忌。不要怕话这个钱，一个姑娘你给她签个两年合同，相对于你这两年在她身上赚的钱来说，真的可以忽略不计的。
Tips2：别相信运营家族独家签约的鬼话，只要他抓不到你证据，放心大胆去别的平台重新开家族，原因很简单，大多数按照按照任务拿底薪的直播站都是以最低不低于x个小时的直播时长，每期不低于x个小时的直播时长，按照这个来给底薪档及分成比例，所以，你完全可以利用你工作室的全职主播，这个站播了，那个站播，我教你这些，我是不是很贱？我会被同行打么？23333
2、主播招聘及面试、主播培训、主播淘汰
2.1 你从哪儿招聘主播？
下面给你几个解决方案
①人才市场去挂牌招聘
从这个渠道招聘进来的妹子，可能参差不齐，不过，你很有可能淘得到优质的姑娘；
②当地城市艺校，医学院专科院校
这个渠道进来的姑娘相当好弄，准备找实习的，兼职的也行，找个姑娘，给她点钱，让她把传单洒遍每个女生宿舍。。
③如果以上两个渠道效果欠佳，还是可以花点钱，按照人头给奖励，成功介绍进来一个就一次性给多少钱的奖励就好了。
④兼职网站
各大兼职网站上面有大批应届毕业生，素质都比较高，申请注册之后，写得靠谱点，会有不少姑娘进来的。
2.2 主播招聘、面试环节
面试的时候你不可能筛选出所有的姑娘都是适合做网络主播的，网络主播需要情商较高，颜值佳，性格活泼开朗，会来事儿，其实各种类型的都需要，成熟妩媚的，清纯可爱的，邻家妹妹类型的，这些都是男人喜欢的，前期不可能全部通过面试筛选得出来，一般来说，从一个人的谈吐，一个人的穿着风格，行为举动，就可以看得出来这个姑娘是什么样的人。
最好你准备好一间调试好灯光效果和摄像头效果的直播房间，面试的时候，出了上述常规面试之外，还需要进行镜头感的筛选，这是一方面，另一方面，需要进行一个才艺考核，唱歌怎么样？跳舞怎么样？等等，最终确定这个姑娘是不是有潜质做网络主播，面试的时候一定要严格仔细点，如果选不好人，宁愿不要，第一，你是在做生意，不靠谱的姑娘，不要；第二，人家小姑娘的时间也是很宝贵的，不适合的，就别留下。
2.3 主播培训
2.3.1 开播之前的充分准备
直播设备调试好没有？声卡，麦克风，摄像头，都有仔细调整到最佳状态了嘛？姑娘是否花了一个符合她气质的妆容？衣着是否得体？直播账号是谁给的？谁在管理？
2.3.2 预见主播在开播的时候遇到的问题、并提出解决方案
前面我提到过，主播就是你的销售员，她能够收入多少虚拟货币，就直接影响她的收入，也就是你的收入，所以，开播之前都要进行一个比较规范的培训，这个站是怎么来的，那些是大客户，你看谁谁谁，开播的时候是怎么说话的，遇到下面的喷子怎么处理，遇到骂人的怎么处理，遇到用户问你要QQ号微信号手机号各种私人联系方式的时候又怎么处理等等一系列问题，你可有有效的解决方案？
2.3.3 你的淘汰机制
经过一段时间之后，问题肯定会凸显出来，收入高的主播，为你贡献相当大比例的营收，也有一部分主播收入始终起不来，怎么办？首先，你要确定你这个主要责任人有没有做到位，培训是否到位，是否有给她解决各种问题，如果你都做到了，她也没什么问题了，收入还是低，那么我就建议可以解除和她的合作关系了，这就是淘汰机制。
设立分公司还是子公司更省税？
在实际经营中，企业常常会面对需要设立子公司还是分公司的问题。虽然我们老板希望企业利润最大化，但是在具体决策的时候，是否省税并不是唯一的依据。只是说，我们可以把税收的筹划作为其中一个重要的项目来考虑。
1. 分公司和子公司的区别首先，在设立上有所不同。分公司隶属于总公司，在名称上可能是XX分公司，在营业执照上面，是显示的负责人的信息，而子公司是完全独立的公司，营业执照上显示的是法定代表人的信息。
其次，是法律地位和责任的不同。子公司是独立的法人，以自己全部的财产为限对外部的债务承担责任，而分公司是非独立的法人，也没有独立的财产，债务由总公司来进行清偿。
再者，在税收上也是有区别的。增值税上分公司和子公司都是独立申报，而子公司的企业所得税是独立缴纳，分公司企业所得税进行汇总申报。对于企业所得税上面需要审批和备案的事项，子公司是独立完成，而分公司则是由总公司来整理资料，向税务机关申请审批备案。
最后，在经营上的区别。分公司的营业范围受制于总公司，营业范围不能超过总公司的营业范围。分公司没有自己的章程，经营上没有自主权，主要业务活动由总公司决定，主要管理人员由总公司安排委任，对外从事活动必须要以总公司名义；而子公司的经营范围不受制于母公司，经营范围是可以自主确定的。子公司也有自己独立的公司章程，以自己的名义对外从事经营活动。
2. 子公司和分公司如何选择实际中到底是选择哪种形式，需要考虑多个方面的问题。而不仅仅是税收。
（1）税收上的考虑
在税收上，可以根据未来的盈利预测、税收的优惠政策来进行综合考虑。
比如，我们预计在初始阶段，开设的公司会出现连续的亏损，那么成立分公司，可以与总公司产生税收抵减的效应，从而在纳税上产生一个时间差，如果我们预计新设的公司一开始就会出现盈利，但是可以享受小型微利企业的优惠政策，那么选择子公司就可以享受到税收的红利。此外，我们还可以考虑下，是否有公司间的资产转移事项会涉及到交税。
（2）管理成本上的考虑
相对而言，分公司的运营简单，财务会计也简单些，总公司只需要指派管理者，不需要章程，人员的安排具有灵活性，管理成本更低。所以，企业也要根据实际情况来进行设立和安排。
对于已经成立了分公司，又想变为子公司的，那么可以去做注销后，再重新进行设立。
总的来说，对于设立分公司和子公司的问题，我们可以先充分了解两者的不同，再根据公司的实际情况来进行合理的选择。
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