财务总监与财务经理的区别，行政主管和财务经理这两个职位？
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行政主管，负责单位的直接工作，是公司重要的组成部分。主要工作为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策。其次还要配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。 应具有工作主动，兢业诚恳，有拼博精神的工作态度，以及果断也兼中庸，实干亦需思想工作风格。此类工作适合乐观，擅与人相处，具耐心和毅力，有原则，能承受较大的工作压力， 精于分析，善于总结，组织细密的人才。
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
有些比较大的公司，重要的董事会议股东会议均会要求财务经理参加，主要负责公司宏观财务预算、投资筹资计划、例行审批、制定和监督实施公司财务规定等，领导财务部门工作，财务是命脉，最重要，财务主管的工资就比行政主管的高一大截了。
财务总监和副总经理那个级别高？
您好，关于财务总监和副总经理哪个级别高关键要看一个公司组织架构的设定以及高层权限的划分。
如果一个公司的财务由副总经理分管，那这个公司的财务总监职位可能会在副总经理职位之下，但如果财务由总经理分管，那财务总监职位就应该和副总经理职位一样高。一个公司的财务总监属不属于财务部主要是要看公司对财务总监的职权是如何定位的。总之财务总监和副总经理的职位都属于公司高管级别，但谁高谁低并不是绝对的，不知道您明不明白我的意思，谢谢！
公司的财务总监和销售总监？
其实财务总监还是销售总监做CEO。
首先，公司的治理都是团队的结果，都是需要互补的团队其他成员协作才行。一个做总裁，另外一个信服并鼎力支持。
其次，核心还是个人因人而异，谁更加有领导力，控制力，有主见和战略眼光，更好团结激励团队成员，有威信江湖地位能够领导公司团队谁就更合适。
第三，大概率数据去看，公司初期甚至中期都是销售市场导向性的，更多理解销售总监懂市场近客户可以创造需求价值，销售总监适合掌舵。
其实公司发展到一定程度，品牌市场产品相对成熟稳定的时候，财务总监适合科学优化营运管理整个公司。持续跟踪行业发展，敏锐察觉趋势，数据化制定战略，综合考虑成本，效率和风险，用流程制度，通过资金物质激励机制，科学管理方法带领公司稳定发展下去。
~~~来自一个财务专业毕业从事销售工作的学习者的肤浅理解。
财务负责人竞聘面试问题及答案？
财务负责人的竞聘面试要站在财务管理的角度，要结合对公司业务驾驭的角度出发：
1.企业的财务管理存在哪些问题？筹资？运营？人员？
答：结合本公司实际情况，筹资来源没问题，但筹资风险较大，财务费用—利息过高，资产负债率大，现金支付率高。运营上，人工成本过大，材料费用占比…财务人员素质有待提升。
2.今后你从哪些方面加强管理与改善？
答：每周一次财务综合分析！对筹资，运营中的问题采取及时汇报，为领导决策提供第一手资料，鼓励财务人员各类学习，提升综合业务提升。
会计机构负责人会计主管人员和单位负责人的区别？
会计机构负责人是指设置会计机构的单位任命的全面负责该机构工作的人员。会计主管人员是指不设置会计机构，只在其他机构中设置专职会计人员的单位行使会计机构负责人职权的人员。即，如果你的单位设置了会计机构，你全面负责该机构的工作，那你就是会计机构负责人。
如果你的单位没有设置会计机构，只在其他机构中设置专职会计人员，而你行使的是会计机构负责人的职权，那么你就是会计主管人员。
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