营业外支出属于利润吗,利润表中利润可以用上月余额加本月收入减本月支出算吗?
资产负债表,利润表,现金流量表,三大报表看似互相独立,其实是有关联的。
资产负债表,反应的是企业的时点数据,相当于在月底那一天给企业照了一张相,数据就定格在这个瞬间。所以,资产负债表用的是各个科目的余额生成。
而利润表,反应的是时期数据,是企业一段时间的经营成果。利润表上的收入,成本,费用,营业外收支,是一个月内各个科目的发生额,本月数反应的是本月数据,本年累计数反应的是从年初到现在的累计数据。
利润表和资产负债表是有关联的,关联就是利润表上累计实现的净利润,加上资产负债表上未分配利润的年初数,就等于未分配利润的期末数。题主所问的,就是这个意思,假如这是一个新成立的企业,从成立开始到现在,我到底是挣了还是赔了?挣了多少,赔了多少?可以通过资产负债表上这个数据看出来了。
支出和利润应该怎样分配?
谢邀!这是个投资合伙普遍存在的问题,刚好我也与别人合伙经营的经验,跟你说说我们是怎样经营和分配的。
合伙开一店家,一般有以下几种情况出现:
一人投资,一人管理经营
两人都投,一人管理经营
两人投资,共同管理经营
来分别说说它们的利润一般是怎样分配的。
第一种:一人投资,一人管理经营投资人几乎都占绝大部分利润,一般是占股80%以上,(行业不同,可能分配有所差异,一般是投资金额越大,这个比例越高),这个很合理,回报高同时意味着风险也大。
那作为管理合伙人的收益一般是两种:
基本工资+利润分红(这种情况,占股就会比较少)
无基本工资,高润分红(适合前期创业初始阶段)第二种:两人都投,一人管理经营这种情况,一般是把股份分成三份,各自投入的资金占比,再加管理经营的占股。
举例:你和你朋友一起合伙开店,总投入是100万,你们各自出50万,但是朋友不参与经营,你来全权负责运营管理。那么,股权和利润就可以这样分配:经营管理者占股份10%,那还剩余90%的股份,按照双方各自投资的比例各占45%。相对于你有55%的股份,朋友45%,风险利润也是按照这个来划算。
也有另外一种分配方式:就是你们双方各占50%的股份,你管理按照公司的制度给底薪+提成。相相于你是职业经理人。
第三种:两人投资,共同管理经营这种情况两人投资,都参与经营,相对比较容易分配,一般是按照投入比来分配股权,投的多占大股,风险收益对等嘛,然后就是双方的工资,根据个人的能力或是岗位来评估,这个跟投资占比就没有任何关系,比如你朋友没你能力强,你是小股东,但你的工资可以比他高。最后总结:
不论哪一种合伙投资形式,利润都是收入减去支出,然后按照前期合伙的合约来分配利润。需要注意两点的:
合伙经营,不要五五占比,必须一个占大,哪怕只多百分之零点一,这样在关键决策时,可以有一人能做出决定。要知道,在商场,有时候不做决定,比做错决定更浪费企业的时间和金钱!错了可以改,但不做决定,就会错失良机。
经营时权责利要划分明确,“权责利”必须是个等边三角形的关系。权力独大,将会导致权力寻租利益独大,就会引发内耗冲突,责任独大,一定催生消极怠工。因此,你有多大的权,就要担多大的责,也就可以获多大的利。
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企业销售毛利率为负值是什么原因?
在回答这个问题之前,我们先看看什么是销售毛利率,毛利率的计算公式是,毛利率等于主营业务收入减去主营业务成本再乘以主营业务收入,如果主营业务收入减去主营业务成本为负时,则销售毛利率为负值。
透过销售毛利率简单的计算公式的背后,可以看出企业销售毛利率为负值的影响因素很多,从整体的角度看,主要是主营业务收入和主营业务成本的增加变化带来的,而收入和成本背后的影响因素主要有:
一、主营业务收入影响的因素:
1、产品销售数量增减变动对收入的影响。
产品销售数量增加,一般会影响主营业务收入的增加,进而影响毛利和经营利润的增加,这也是规模效益会导致单位固定成本的降低;而如果单位销售价格低于单位销售成本毛利为负值时,产品销售的越多企业亏损的越大,但不排除对固定成本的摊薄作用。
鲜品销售数量减少,一般会影响主营业务收入的降低,进而影响经营利润的下降,而对毛利的影响主要来自对固定成本摊薄的程度。
2、产品销售价格增减变动对收入的影响。
产品销售价格提高,会影响主营业务收入的增加,进而影响毛利和经营利润的增加。而需要考虑的是产品销售价格提高,市场、客户和消费者能否接受,如果不接受则影响产品销售数量的增加,影响整体的经营效果。
产品销售价格降低,会影响主营业务收入的下降,进而影响毛利和经营利润的波动。产品单位销售价格的下降,能否换来产品销售数量的增长,即用效率换效益的战略预期能否实现,还需要进行系统的分析。
二、主营业务成本的影响因素:
1、产品生产加工数量对成本的影响。
产品生产加工数量的增减取决于产品销售数量的增减,企业不可能不考虑市场因素就大量的生产产品,这种做法是错误的,只会形成浪费。当然,哪种短线产品除外,如茅台酒。
产品生产加工数量增加,一般影响主营业务成本总额的增加,但会降低产品单位成本,主要是单位固定成本的降低,单位生产成本的下降,必然影响毛利的增加;而产品生产数量的多与少则根据产品订单和市场需求,不能造成过多的产成品库存,或可能带来的资金占用和损失。
产品生产加工数量减少,一般会影响主营业务成本总额的降低,但会提高产品单位成本,主要是单位固定成本的提高,单位生产成本的提高,会造成毛利的降低。
2、产品单位生产成本对主营业务成本的影响。
产品成本分为变动成本和固定成本,变动成本与生产数量相关,随着生产数量的增减而增减变化;固定成本与生产数量没有直接关系,生产多少、生产不生产,其固定成本仍然照常发生,如固定资产折旧。
产品单位成本的高低,取决于企业产品设计、产品的技术创新程度、设备的新旧程度、员工的操作程度,以及生产现场管理的程度等,当然还有原材料等质量和成本因素、企业的管理能力和企业经营规模对产品成本的影响。
单位成本提高,直接影响毛利的下降,进而影响经营利润的降低。
单位成本下降,直接影响毛利的提升,进而影响经营利润的增加。
毛利率为负值对企业未来的发展有一定消极影响,因为企业经营的目的就是为了赚钱,为股东创造价值,如果企业持续亏损,企业很难继续运营和发展下去,而且企业也没有存在的必要了。
如果企业毛利率持续为负值,那么企业应该考虑转型了。
总之,影响企业毛利率为负值的主要因素即有竞争环境的影响,也有企业内部战略方向、经营模式、市场运作和内部管理的问题。
存货的减少会导致利润的减少?
从整体企业角度分析,存货的减少,意味着有商品销售,由于收入大于成本,企业就会有利润发生,利润也就会增加!所谓利润,是指公司、企业在一定期间生产经营活动的成果,即收入与费用相抵后的差额,它是反映经营成果的最终要素。利润通常包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额等几部分。
营业利润是反映公司、企业营业活动的财务成果,包括主营业务利润和其他业务利润;投资净收益反映公司、企业投资活动的财务成果,是投资收益和投资损失相抵后的余额;营业外收支净额是反映与公司、企业正常生产经营活动无关的那些活动所形成的收支,是营业外收入和营业外支出相抵后的余额。
营业收入在增加为什么利润点却降低了?
一、营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用+公允价值变动收益+投资收益 1、利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出 2、假如销售的产品成本上升了 3、假如产品售价降价了 4、假如期间费用增加了 5、公式中该加的数据在减少,该减的数据在增加 就会使利润减少甚至亏损。收入在增加的同时,意味着成本也在增加,所以利润才会在减少的。 二、销售收入增加,利润减少,说明商品成本增加或费用增加了 1、毛利率减少,就是成本增加 2、净利率减少,就是费用增加



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