财务三大报表解读ppt，事业发展报告和事业发展展示的区别？
事业发展报告和事业发展展示是两种不同的形式，它们在目的、内容和形式上有所区别。
1. 目的：
- 事业发展报告的目的是向相关利益相关者（如高层管理层、股东、投资者等）提供关于企业事业发展的详细信息和分析，包括业绩、财务状况、市场趋势、竞争情况等，以便做出决策和评估企业的发展方向。
- 事业发展展示的目的是向内部员工或外部观众展示企业的事业发展成果和进展，以激励员工、宣传企业形象、吸引投资者或合作伙伴。
2. 内容：
- 事业发展报告通常包括企业的战略规划、市场分析、财务报表、业绩指标、风险评估等详细信息，以提供全面的企业状况和发展趋势。
- 事业发展展示通常侧重于企业的成就、里程碑、创新项目、市场份额、客户满意度等，以突出企业的成功和优势。
3. 形式：
- 事业发展报告通常是一份书面文件，具有结构化的内容和专业的语言，以满足相关利益相关者的需求。
- 事业发展展示可以采用多种形式，如演讲、幻灯片、视频、展览等，以便更生动地展示企业的事业发展。
总之，事业发展报告和事业发展展示是两种不同的形式，前者是一份详细的书面报告，用于向利益相关者提供企业的发展情况和分析；后者是一种展示形式，旨在向内部员工或外部观众展示企业的成就和发展进展。
如何让领导看到你其实做了很多工作？
在不改变题意的情况下，我想给你的问题换一种表述，这个问题在担忧的就是：自己做了很多工作，但是老板没有看见，有可能还认为你偷懒，这种情况该怎么应对？这是很多职场人曾经面临、正在面临或以后将会面临的难题。
一个人生了病，医生得首先诊断他为何生病，也就是生病的原因，才能对症下药。所以，你要知道为什么你的老板总是看不到你的付出。我认为原因大概有以下几点：
原因1：老板对公司的观察和留心程度因人而异企业的规模有大小之分，所以老板也有“大老板”和“小老板”的分类。一般在大的企业里，老板能关注到的事情会少，因为企业做的越大，老板主要负责的事情就越宽泛。
阿里巴巴有几万号人，马云不可能关注到每个员工的状态，在这种大企业里面要得到老板的注意是非常难的，除非你特别拔尖，所以看得到你努力的人，可能只有你的上级主管。
而在一些小企业里面，老板要负责的事情就不能像马云一样，只负责掌握大局和发展战略制定，他们往往还需要亲自关注许多“人”方面的问题，甚至有时一些事情方面还得亲力亲为，所以这时候被老板看见，就比较容易。
我在一个中小企业里面做总经理的助理，已经差不多有半年了，从这半年里我悟出一个道理：别以为老板不知道你在干什么。 就举个真实的例子，前几天有个同事离职了，后来得知是因为老板劝退的，因为这个员工曾经在出差的时候，到肯德基里面乘凉，玩手机。他本以为，出差在外没有人会知道自己在做些什么。但老板还是通过多方途径了解到了他的业务状态。因此，以上种种，都可以归纳总结起来，以你的“老板对企业负责”的为前提之下，大概分为以下两种情况：
老板看到了你的付出，但是他不说，只是记在心上。有一次，老板叫我到办公室办公室约谈，内容是表扬我近期工作上的付出。
我这个人有的时候做事情，不太想张扬，想尽力做好就行了。所以我认为这些事情并没有让老板知道，但是他所点评的内容，我是比较意外的，因为我不曾跟他交流，或者汇报过，也不曾在会议上提及这些信息。
我个人的案例，虽然可能不具有普遍性，但至少可以看出，有些老板的性格，就是喜欢把对你的表扬攒起来后再统一给你“发送”。我想到老板曾说过的一句话：他不是喜欢当面表扬别人的那种人，但他会记下来。
不当面提出表扬，也是有老板的考虑：一来是怕员工内心得到表扬之后膨胀，导致原本进展顺利的事情遭受延误；二是担心当面表扬的次数太多，其他同事会引发不满；三是如果每件大事小事都要当面点赞，对于领导的权威树立无益。
所以，很多企业的老板尽管看到员工做得好的地方、看到员工在默默付出，他们仍旧不会当着同事们的面提起，但他只要他是个负责任的老板，就一定会把这些细枝末节记在心上。等到你忘记的时候他提起来，提起来把你吓一跳。
老板过于繁忙，以至于没有留意到你的付出，无法顾及。中小企业老板的时间非常有限，因为中小企业要面临的淘汰压力很大，每一刻都需要为自己的存活争取时间。作为这些公司的领导人，忙是不可避免的状态，没有一个老总，过得非常悠闲，但公司也经营得很好的，鱼和熊掌不可兼得。
所以在关注事、关注人的两种抉择下，你的老板可能会倾向于“关注事”。人的方面有公司专门的人力资源部，或其他部门来负责。所以会出现这样的情况：老板可能一周都在出差，但你在这几天干了很多事情，他刚好不在所以事情就相当于没有发生过。
原因2：老板多以结果为导向，而非注重过程再有一个原因就是，老板都以结果为导向，而非注重事情的过程。
我又想起一件小事，上次部门会议，时间超过了公司的硬性规定，所以我找到领导汇报这件事，我本以为领导会找到相关负责人探讨一下原因，但领导给我的回复是：一切以结果为导向。 后来我反思了，的确是这样，因为当天开会主要是针对昨天发生了一些特殊情况、紧急问题，做出了应对方法，所以时间拖得晚一点。企业就是一个在不断解决问题的过程，如果自身制定的硬性标准阻碍了企业的发展，那有的时候这种规则就可以适当忽略。作为老板，还真的需要不看过程，只看结果就好了。
企业是否能经营下去，来源于一次又一次的良性循环，好比你的业务能力很强，在和客户沟通的时候简直就像是教科书级别的教学，但最后你的合作还是谈崩了，对于公司来说耗费了时间和人力成本，颗粒无收，所以这次交谈的价值为——0。你认为老板会对你提出表扬吗？
再有就是：关注过程，非常累，不符合一个管理者的角色。管理者要做的事情就是把任务分配下去，得到好反馈就行了。太过于专注过程，就会忍不住事事亲为，最后导致领导“累死”，同时也失去在员工心目中的威信。领导的特质就是要关注结果而非过程，因此在这个过程中，会过滤一部分员工的辛苦付出。
原因3：你的付出和成果的“传达通道”受阻你的努力工作为什么没有被看到？还有可能是你和老板之间的那一个传达通道受到阻塞了。也许有人在汇报工作的时候，故意把你的名字给抹掉，突出了自己的功劳，这也是通道受阻的原因之一。总之你干的事情没有传达至老总的耳朵里，这一切把你的成就阻拦下来的壁障，都是你付出没被看见的罪魁祸首。
那么怎么做才能让老板看得到你是在认真做事，付出了很多心血呢？
做法一：让他看到(1)多参与，增加刷脸频率
想让领导看到你的付出，就要增加你出现的频率。在日常生活中有一个词叫“刷脸”，在职场当中，你也可以刷脸。何为刷脸？刷脸不意味着你拿起手机扫描你自己的脸部，也不是让你在领导的面前刻意走动。刷脸真正的含义就是多参与到一些工作或者项目中，增加你出现的频率。
职场上有一些人很容易被人记住，是因为他们存在感很强，而这种存在感就来源于他们做的事情当中。
公司里就刚入职的，两个新同事，但是有一个人是比较外向，什么事情都想尝试做，来公司之后，跟着人事一起做了很多活动；而另一个就比较内敛，不太爱表现，活动没怎么参加，不算积极，出现的频率相对较少。
有趣的是，在一次大会上，部门的主管只能叫出那个“多刷脸”的人的名字，另一个人叫什么？好像忘记了，导致现场气氛一片尴尬。从这件小小的事情中可以看得出来，一个人要是增加它出现的频率，就会被人记住。而职场上的刷脸，大都以工作为前提，所以，你出现的频率越高，侧面证明你目前在干的活就越多。老板总是能看到你的时候，他心里对谁正在干什么事情就有数了。
(2)多在没人的时候站出来
职场上还要学会把握住一些极端条件，让大家对你的印象入木三分。这些极端条件指的就是：在没有人站出来的场合，勇敢迈出你那一步。
假使有一个很难的项目，需要人去完成，但是公司里没有一个人想接这个锅，不是因为他们的能力不行，而是因为他们不敢；这种时候，如果你能站出来，那对于“被看见”非常有帮助。这一点利用了人的记忆特征，因为人们会对那些比较极端的事情印象深刻。大家“同时都出来接手这个项目”和“在僵持很久之后你最终勇敢的站出来”，两种情形达到的记忆效果是不一样的。也许你完成的不是很理想，但你已经被人给记住了，这是一种事前的付出，有些老板会认为这比过程中付出更难能可贵。
(3)晒出你的“成绩单”
作为一个职场的老油条，要学会晒出你的成就，因为这是老板能“看得到你”的途径之一。就像前面提到了老板可能会很忙，无法顾及太多细节上面的事情，但如果你主动晒出的成绩单，老板就会看到，为了带动公司的积极性还会给你表扬。
默默的付出虽然很好，但如果得不到认可，想要坚持下去的动力是十分匮乏的。只有在得到认可、被表扬、被鼓励之后，那种想继续做好的决心才会持续加强。
做法二：提高转化率，把握过程的同时关注事情结果提高转化率的意思就是，少做一些无用功。不要把自己忙得焦头烂额，但是最后的结果还是坏的。如果真是这样，老板不仅不记得你，还会责备你，因为你和他的价值观没有达到一致。
就好比写试卷，老师不会因为你答题的时候很卖力，而给你竖起大拇指，只有交出满意的答卷，考了100分，老师才会开心。想要得到老板的关注，就必须要提高自己做事情的转化率。在接受一个项目、一个工作之后，努力把事情跟进好，做出成果，而不是半途而废。
做法三：多去敲老板办公室的门多去敲老板办公室的门，意味着你要多去和老板沟通。沟通什么呢？那就是多多汇报你的工作进度。他交给你的任务进展如何？能完成与否或者什么时候完成？遇到了什么困难？报备之后才会得到及时的指示，你也才能及时的将事情都会完成。
再者，多和老板沟通能增进和老板的感情，然后让老板更深入的了解你的为人和你的做事风格；当然，老板也能知道你目前正在做什么，所以你的付出也就自然而然的被看见了，多去汇报沟通的好处就体现于此。
小结：尽管付出不被看见，得不到表扬和认可的过程很难受。但是作为成熟的职场人，我们也要知道，只要自己真的有在努力做事，并且遵从自己的内心，问心无愧，老板，总会从细节中窥探出一二，你也会有“守得云开见月明”的那一天。
要坚信：付出，总会被看见。
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为什么很多人还是愿意做三四千的文员？
首先，我们抛开这个问题，存在质疑，工厂普工普遍是否有六千的工资？
目前国内工厂普工工资还无法达到普遍六七千的工资，更多的是在四五千左右，并且在这个基础之上需要正常上班，并且每天需要赚取双倍工资的加班费，才有可能达到。举例工厂15元一个小时，每天正常工作8小时，加上加班双倍工资2小时，每月休息四天上班26天，这样算下来一个月才4680元。你觉得工厂普工的工资真的有那么高吗！
能达到六七千的工资，对于工厂更多的是年限比较长，工厂小组长，这些才有机会拿到这样的工资。
接下来分析为什么越来越多的人不愿意进厂：
一、工作环境、差距大工厂环境比较差，每天需要忍耐机器运作的轰鸣声，每天工作环境内容只能在固定的位置做着重复的事情，没有一个独立的空间。工作环境也是比较封闭性的，在工作岗位即便是上厕所都需要打报告找人代替。居住环境，对于大多数人选择的是工厂宿舍，宿舍也是群租房，好几个人挤在一个十几平方的宿舍，没有自己独立的环境。
而文员，工作环境舒适，每个人都有自己独立的空间，发展自己的才能。
二、工作时长工厂工作时长比较久，普遍大部分时间都是需要加班的，一方面加班费是双倍工资，如果不加班每个月工资较低。另一方面领导必须要求加班。工厂的工作时长远远超出8个小时，如果需要赶货，加班时长更久。
另外工厂上班是分几班倒，并且需要一个月更换一次。遇到上夜班对人体的伤害性很大。隔段时间调换一个班次更换时间，很容易造成睡眠不足，影响身心健康。
文员工作相比比较有规律，每天朝九晚五，准时上下班，有个准确的生活规律。
三、工门槛差距、发展前途差距工厂上班工作门槛低，工厂工作没有任何的技术含量，基本只要即便就会了，后期更多的是练习熟能生巧，每天做着机械般的工作。
工厂从事的工作，可代替下比较强。工厂就是属于长期招人，你这边走随时都可以找到人来顶替你，相对受到重视性比较低。
文员普遍需要一定的门槛，在工作中可以积攒自己的工作能力和学识，你工作中积攒的越多，未来你的能力就越强，也就意味着工作越高。
文员可塑造性强，文员工作就好比玩游戏升级打怪，前期你虽然是小人物，通过你不断努力基站，后期你的等级越高，就可以挑战大bos。
四、文员工作低，相比普工体面文员工作，相对有门槛需要一定能力，工作环境更好，每天西装革履，在外人看来相对更加体面。
工厂，每天穿着工作服，环境较差，每天赶着机械般的生活，门槛低是个人就能去，工资在外人看来都是挣的血汗钱。
总结：总而言之，如果是年轻人的话个人建议不要去工厂，毕竟工厂的工作比较机械化，每天做着从重复的事情，没有太大的意义。更多的是选择其他可塑性强的工作，即便是前面工资低，只要后期通过只能学识和能力的增长，即便以后更换什么工作你都能有一席之地。
excel和ppt哪个实用？
1、本质不同
Word是微软公司的文字处理器应用程序。
Excel是电子表格软件。
PPT是微软公司的演示文稿软件。
2、功能不同
Word主要功能是对文字进行编辑和排版。
Excel主要用来对数据进行处理。
PPT主要用来制作电子幻灯片。
3、内容不同
Word：可以使用word编排出精美的文档，编辑和发送电子邮件，编辑和处理网页等。如果进行书信、公文、报告、论文、商业合同、写作排版、汇报工作、写演讲稿、发论文、出书等许多文字方面的工作时，可以使用word软件。
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