国税总局曝光四起涉税案，正史上宋江的真实结局是什么？
宋江，很多人肯定都认为这是《水浒传》中虚构的人物。但是实则不然，他在历史上却是真正存在过的。
只是相对于《水浒传》中宋江的呼风唤雨，现实中的宋江并不是一股大势力，他麾下并没有108将，只有36将。在对宋的战争中，宋江也并不是百战百胜，且也没有太大的战绩，更没有生擒当朝太尉高俅。
当然，与小说中一样的是宋江后来是被招安的，但有别于小说中是胜而降，历史中是败而降。同时不一样的是在历史中被招安的宋江并没有出征辽国、田虎、王庆等，而只是充当征讨方腊的马前卒，且他的部队也不是主力军，宋江更不是统帅。
此外，与小说不一样的是，宋江在平定方腊后，并没有被封为武德大夫，楚州安抚使兼兵马都总管，也并不是自杀，更不没有被宋廷立庙祭祀。在历史中，宋江在协助宋廷平定方腊不久，他就再次举兵造反，后不久被朝廷平分，宋江也因此兵败被杀。
说了这么多的不同点(当然还有很多的不同点，这点就不详述)，那历史上的宋江他的一生到底是如何的呢？这里听澳古君慢慢道来。
宋江，山东郓城县水堡乡宋家村人。宣和元年(1119年)宋廷决定强制将梁山泊收归“公有”，之后周边百姓过梁山泊必须按船纳税。如此，沉重的赋税逼的百姓走投无路，最终只得造反。同年十一月，宋江等人揭竿而起，将造反的大旗插上了梁山。后，宋江他们每攻下宋朝一个县就开仓放粮，赈济百姓，如此山东各地活不下去的百姓纷纷上山跟随宋江造反，宋江领导的起义军力量开始越变越大。
而最初山东的宋江起义并未受到宋皇和宋廷的重视。消息传到京城，宋徽宗就随意下了一纸诏书，说京东东路发生叛乱，让东西路提刑督兵捕杀。在宋徽宗的眼里，宋江等人只是一群小毛贼，不足为患，只要宋朝大军前往，这些人就可不攻自破。
但是，事实确是事与愿违，宋江等人并没有如同宋徽宗想的那般，碰到朝廷大军就一触即溃。相反，因宋朝将士久不征战，缺乏训练，战斗力是出奇的弱，而反观宋江，其麾下36将个个都是强悍猛勇，英雄威武之士，打战那是个顶个的，所以此时不是宋江军遇到宋军一触即溃，而是宋军遇到宋江军一触即溃。
如此，因宋江起义初期不受宋廷的重视，宋江开始做大，实力是越变越强。此后，宋江率领着麾下将士在山东境内是所向匹敌，逢州破州，遇府过府，先后将青州、济州、濮州、郓州等数州弄得是天翻地覆，并开始有了向河北发展的趋势。有文载:“宋江啸聚亡命，剽掠山东一路，州县大振，吏多避匿。”(《文定集.显谟阁学士王公墓志铭》)。
而就在宋江起义的第二年，也就是宣和二年（1120年），浙江发生了北宋史上最著名的农民起义，即方腊起义。此时，宋徽宗和宋廷终于开始慌了，徽宗急忙召见文武百官前来商议，并让全国官员提出平叛之策，这时一个叫侯蒙的监察御史就上书徽宗，道:“(宋)江以三十六人横行齐魏，官军数万，无敢抗者。其才必过人”(《宋史.侯蒙传》)，就是他认为宋江能以三十六人，横行河朔、京东等地方，打的数万官军都避其锋芒，这说明他必定是有着过人的才智的，所以不如招安于他，让他率兵讨方腊，这样也许就能平定方腊之乱。
徽宗在得到这建议后，觉得可行，于是就命侯蒙为东平府知府，负责招降宋江，但是侯蒙还没就任，他就突然发病身亡，如此招安计划就不了了之，被搁置一旁。
同年在方腊搅得东南天翻地覆的时候，宋江又向南发动攻势，不过行至沂州时，因沂州知府蒋园指挥有方，宋江被击退。宣和三年(1121年)初，宋江又率领起义军挺进江苏地区，在这里他又被沭阳县尉王师心率领的军队击败。
此时，宋江虽然数战皆败，但是宋江的起义军太会逃，他四处出击弄的宋朝是疲惫不堪，再加上此时东南方腊已快占领东南半壁，于是招降宋江的计划被再次提起。二月，在宋江军进入淮阳军时，宋徽宗就急令海州知州张叔夜前往招降。史载:“宣和三年二月……方腊陷处州，淮南盗宋江等犯淮阳军，遣将讨捕；又犯京东、江北，入楚、海州界，命知州张叔夜招讨之。”(《宋史.徽宗纪》)。
而后张叔夜在接到要招降宋江的诏令后，他并没立刻前往宋江处去直接招降他，而是进行了一系列周密的安排。张叔夜先是张贴出了榜文:“有赤身为国，不避凶锋，拿获宋江者，赏钱万万贯，双执花红；拿获李进羲者，赏钱百万贯，双花红：拿获关胜、呼延绰、柴进、武松、张清等，赏钱十万贯，花红；拿获董平、李进者，赏钱五万贯，有差。”（《居易录.卷二四》），就是只要用钱来收买那些亡命之徒，让他们去对付起义军，如活捉宋江就可得钱万万贯，借此来逼迫宋江撤军。
后张叔夜就派人去侦查宋江军的动向，当他得知宋江军要从海上突围的时候，他立刻就阻止了1000多人的敢死队前往阻击。然后张叔夜在与宋江的战斗中，依靠诱敌之策最终切断宋江的退路，宋江战败为了保命只得投降于宋廷。史载:“宋江起河朔，转略十郡，官军莫敢婴其锋。声言将至，叔夜使间者 所向。贼径趋海濒，劫巨舟十余，载卤获。于是募死士得千人，设伏近城，而出轻兵踞海诱之战。先匿壮卒海旁，伺兵合，举火焚其舟。贼闻之，皆无斗志。伏兵乘之，禽其副贼，江乃降。”(《宋史.张叔夜传》)。
当然宋廷为了让宋江替他们买命，徽宗也并没有亏待他们，在他们投降后，据《宣和遗事》载:“宋江和那三十六人，归顺宋朝，各受武功大夫诰勒，分住诸路巡检使去也。”，宋江及麾下36将都得到了高官厚禄，各受武功大夫等职。
而后，投降的宋江和麾下36将就被宋廷派往东南地区去平定方腊叛乱，《皇宋通鉴长编纪事本末》载:“（征方腊攻帮源洞）王涣统领马公直并稗将赵明、赵许、宋江，既次洞后。”，此时宋江同刘延庆、刘光世等人以裨将的身份追随童贯征讨方腊。
不过在平定方腊叛乱不久，宋江就再次发动叛乱，不过这次叛乱不到数月就被宋将折可存给镇压下去了，而这次宋江就没有那么好命了，降而复叛，再加上方腊叛乱以平，宋廷显然以不再相信，也不再需要宋江，所以宋江兵败被俘后遭到了残酷杀害。
当然对于宋江到底有没有参与到征讨方腊的战争中，现如今还是有争议的。因为据《宋史》所载，宋江是在宣和三年二月投降的，而此时方腊已是节节败退，先是杭州失守，三月歙州、睦州、忂州等地也相继失守，到了四月方腊就被俘，显然根本无需宋江。
同时据1939年出土的《宋故武功大夫，河东第二将折公（可存）墓志铭》上记载，折可存在镇压了方腊反叛之后，曾奉命捕获宋江，说明宋江投降是在方腊平定之后，显然此时宋江更没有可能参与到平定方腊一战中。
所以部分学者就据以上记载断定宋江绝无可能参与到镇压方腊的战争中。但是又不可否认的是在其他一些记载中也的确是出现过宋江前往平定方腊叛乱的记载，如《三朝北盟会编》载:“宣和三年，方腊反，（刘）光世别将一军自饶趋衢、婺，出贼不意，战多捷。腊走入清溪洞。光世遣谍，察知其要险，与杨可世遣宋江并进，擒其伪将相，送阙下。”。
如此，对于宋江到底有没有参与到方腊一战中，现如今并无定论。不过也有人说提出另一个观点，那就是北宋宣和年间存在过两位宋江，一是流寇宋江，另一个是大将宋江。当然这种说法并未得到公认。
当然不管如何，总的来说历史上的宋江远远没有《水浒传》中的宋江来的那么风光。历史中的宋江起义相比方腊起义实在是逊色的太多了，而且这个宋江也没有那个实力去与方腊对抗，就更别说独领梁山军去平定方腊之乱啦。
企业管理的本质是什么？
创始人精神是企业的核心资产。
不过，不少企业还没有意识到这一点。（对一个公司来讲，10个老二顶不过1个老一。创始人这个词有着丰富的内含，它代表着一种拒绝平庸、坚持自我革命，直面现实中强大的竞争对手，开拓出一番新天地的精神，所以叫做创始人。法律条文里找不到创始人一词，因为法律只讲规则，不论人。）
那创始人精神具体是什么呢？什么样的人具有创始人精神？成功创始人的DNA到底是怎样的呢？
通过对投资机构筛选创业者的标准，以及典型企业创始人的研究，我们发现了以下7个共性特征：
1、强烈的使命感成功的创始人几乎都是梦想驱动，而非财富驱动。
早些时候公开的视频阿里回忆录里，我们看到“让天下没有难做的生意”这个梦想是如何驱动马云和他的罗汉们，在万维网上还找不到CHINA的年代，历经无数非议和质疑，30多次被风投拒绝，睡地板、0工资，然后一步一步穿越非典，经过16年艰苦卓绝的征战，最终把商店搬到互联网上，成就了马云的阿里帝国。创始人马云用全球市值最高的企业回馈了那些在危难中帮助阿里渡过难关、具有远见卓识的投资人，同时也狠狠的给了华尔街投机者一记耳光：梦想还是要有的，如今真的实现了。如果是财富驱动，别说马云能不能熬住，合伙人蔡崇信根本就不会到马大师麾下效力，因为彼时他已经功成名就。
2、胸怀和担当舍我其谁？成功的创始人都是一个有格局、愿意分享、有责任感的人。所谓合伙人，正是共创共担共享的一群人，创始人作为创业合伙人的老一，当然要做到这一点。
《华为基本法》系统总结了任正非的价值观和创业精神，其中第七条载明：
“华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。”
一个40岁开始创业的转业军人，一个因为创业被骗的一无分文的人，一个在遇难的时候老婆离自己而去的男人，一个只保有1.4%股权的创始人，把国家责任、社会责任、家庭责任作为公司的核心价值观，这是何等的格局和责任感？
在第十一条，“我们将按照我们的事业可持续成长的要求，设立每个时期的合理的利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化。”一个企业限制自己的利润率范围，这是极为罕见的现象。背后的逻辑是，把利益让渡给用户的分享精神。
了解过华为的朋友大概都知道，华为的员工到了年底会扛着麻袋去领钱。把人力当做资本而不是成本，让人力资本与资金资本共同参与公司的剩余价值分配，华为是第一个明确提出的，足可见任正非的分享精神和责任意识。
3、战略清晰里斯和特劳特在《商战》一书中明确称，商业是一场战争，并从品牌定位的角度归纳了4种常用战略形式，防御战、进攻战、侧翼战和游击战。不同的企业可以根据所处的市场地位选择不同的战略形式，但是打法一定要明确。还不牛逼的时候，与竞争对手只能打游击战；有点牛逼的时候，可以打侧翼战；做到老二老三的时候，可以向老一发起进攻战；行业的老一，始终要打防御战。方向错了，所有的努力都白费。战略就是舍弃，有所为有所不为。
《华为基本法》开篇第一条就明确地讲述了华为的战略，“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”
任正非2007年在上海研究所讲话时说：领袖不需要太懂技术但要懂方向，要看清商业目标，要有战略思维能力，要跳出技术思维圈子。
在2013年EMT办公例会上讲话时，任正非再次强调了战略的作用：我认为一个清晰的战略目标，大家来跟随，这就是领袖的作用。任正非知道不做什么，让华为更加专注于终端的研发和制造，于是取得了今天的成就。
1996年乔布斯重返苹果的时候，苹果有一堆鸡肋业务，相机、打印机等等，多元化的业务布局让苹果失去聚焦优势，使公司陷入平庸。乔布斯归来以后，直接砍掉大部分业务，把精力集中在电脑设计上，经过几年的努力，终于力挽狂澜。
这就是战略。
4、意志坚定1987年娃哈哈的创始人宗庆后在不惑之年开始创业，从承包文教局的校办企业经销部开始。
不久之后与保健品企业“中国保灵”开始合作生产花粉口服液，作为对方的代工厂。在项目逐渐起色的时候，保灵公司的产品突然出现危机，媒体上开始盛传花粉含有激素、不利于学生成长的传言。宗庆后意识到这个传言一旦证实，他一手经营的整个代工厂将瞬间崩塌，于是要求保灵公司开发新品，但是遭到对方的拒绝。最后，只好自己请人开发保健品。就在研发即将完成的时刻，保灵公司在流言四起的市场上节节败退，花粉口服液严重滞销，公司要求宗庆后停止新品开发。无奈之下，宗庆后自己拉起大旗继续前进，创立了“娃哈哈”品牌，于是有了“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的经典广告语。
在此之后，娃哈哈一路拼杀，占领了几乎整个中国的饮料市场。
1996年，娃哈哈与世界五百强、国际食品巨头法国达能展开合作，联合香港百富勤成立娃哈哈合资公司，其中，娃哈哈集团持股49%，达能持股35.7%，其余股权归香港百富勤。
当时大家普遍看好这个“跨国婚姻”：达能将带来所需的资金、技术和人才，而娃哈哈将为达能提供广阔的市场。然而现实并非如此，法国达能没有满足我们的想象力，在与娃哈哈合资以后，达能相继投资了娃哈哈的诸多竞争对手。资料显示，2000年—2006年，达能相继收购了乐百氏92%的股权、梅林正广和50%的股权、光明20.1%的股权，以及汇源22.18%的股权。达能的目的显然不是要发展合资的娃哈哈公司，而是借由合资公司建立自己的地盘。在合作破裂之际，达能在全球各地对宗庆后及其家人发起了七八十场诉讼，历经2年多时间最终达成和解，达能将合资公司的股权全部出售给娃哈哈集团后退出，宗庆后为此仅诉讼费就花了1个多亿，达娃之争就此结束。
之后，宗庆后家族一度三年被福布斯评为中国首富。29年的风雨历程，无数次的生死搏斗，创始人宗庆后向我们讲述了一个企业创始人该如何坚守自己的信念，干出一番自己的天地。
5、善于笼络资源小米在创业开始的时候，雷军天天都在列清单找人才，这个过程就是笼络资源。携程之所以能够在3年左右的时间成功纳斯达克，关键就在于携程四君子不断的调动各种资源，有季琦的创业资源和互联网资源、梁建章的海外留学资源、范敏的旅游行业资源、沈南鹏的金融资源。韩都衣舍的创业过程中，创始人赵迎光在需要法律人才的时候，找到了当律师的同学张虹霞来做合伙人，需要市场营销人才的时候找到了合伙人刘军光，需要网络人才的时候找到了学计算机的吴振涛。
6、创新力“Think different”是苹果公司的口号。
“活着就是为了改变世界”，乔布斯生前用一系列伟大的产品证实了这句话。在iPod获得成功以后，乔布斯和他的苹果公司没有坐享其成，反而开始琢磨什么产品能够打败iPod。最终他发现，有一个可能，就是手机生产商将音乐播放功能植入到手机中，iPod就失去竞争力。于是，他带领团队亲手打造了带有音乐播放与存储功能的iPhone手机，来侵吞和替代iPod。乔布斯说，“如果我不这么做，别人也会。”于是iPhone诞生了。
2007年第一代iPhone发布的时候，手机产业已经非常成熟，强大的竞争对手如诺基亚、摩托罗拉、三星、htc都已占山为王，iPhone却以其独特的iOS封装手机操作系统+用户最佳体验，硬生生的插入市场，最终取代了巨头诺基亚，成为世界王牌手机。然后从iPhone一代到今天的七代手机，乔布斯在给我们带来极致体验的同时也传递了苹果公司独一无二的价值观：迭代。迭代就是在极致的基础上不断的超越自我。
我们看，创始人乔布斯的一生就是不断创新的一生，通过不断超越自我，他和苹果公司为人类社会带来了史无前例的绝作： iMac、iPod、iPod nano、iTunes商店、Apple商店、MacBook、iPhone、iPad、App商店和OS X Lion，无一不是杰作。每一个产品的发布会，也同样都是经典佳作。这几年国内各大品牌不断上演的发布会大战，小米、锤子、魅族，也都是在追随乔布斯的步伐。
然而，随着创始人乔布斯2011年的离去，苹果公司的掌门人换上了库克。我们看，今天的苹果公司如离开杨致远的雅虎一样，慢慢的走向平庸。人们开始怀疑，乔布斯钦点的人选，真的能带领苹果公司走向新的高度吗？巨星陨落的同时，也带走了乔布斯独有的创新力。牛逼人库克无疑是世界顶级的经理人，但是苹果需要的不是优秀的执行者，而是如乔布斯那类具有远见卓识、不断自我革命、无所畏惧、破天荒式的创始人。
7、专注人一生中最重要的是什么？巴菲特和比尔·盖茨的回答都是专注。集中精力做最擅长的事，这是沈南鹏的投资观点，也是成功创始人必备的素养。达晨创投的创始人肖冰说，“坚定的‘不多元化’、选择不做什么比选择做什么更难、专注不是万能的，不专注是万万不能的。”
一个只认识自己名字的贵阳老婆婆陶华碧，30多年围着一瓶辣椒酱做文章，于是有了今天处于绝对领先地位的老干妈，年销40多亿，与茅台酒一样成为中国知名品牌。
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空印案真的杀死了上万名官员吗？
那就扯淡一下“空印案”吧，其实这个案子属于典型的案情简单，背景复杂。史料记载中疑点重重，连发生的时间都没法完全确定，至于收牵连人数更是众说纷纭，吐槽机唯一可以确定的是绝对没有上万人。
案发时间——洪武九年还是十五年？目前大部分人觉得空印案爆发于洪武十五年（1382年）是因为《明史·刑法志》里的一句话，“先是十五年空印事发”，其后又记载那一年刑部核查钱粮和军需诸事。吐槽机个人认为这个记载是错误的，这个时间和很多参与人的记录对不上。
我们知道方孝孺的老爹方克勤就受到过空印案的牵连，为此方孝孺还专门写了一篇叫《先府君行状》的文章。文章里清楚的记载老爹在洪武八年被人陷害入狱，次年将要释放的时候又被空印案牵连，于洪武九年十月二十四死去，如果空印案发生在洪武十五年，方克勤根本赶不上。
另外《明史》中关于空印案的记载本身就自相矛盾，里面说当时朱元璋盛怒，宰相大夫皆不敢谏，洪武十三年朱元璋就把宰相废了，哪里还有宰相？另外《明史》中记载上书分辨的郑士利是通过宰相把文书转给御使再呈交朱元璋的，这又是哪来的宰相？
案发经过——不单纯是提前盖章如果我们把案发时间定在洪武九年，那这个案子就没有表面那么简单了，空印案本身过程并不复杂，就是根据惯例地方每年需要拿着收支账册到京师，跟户部核对数字相符后才给结算。
但是因为账册记载本身就是动态的，没法彻底封账，户部核对有出入又必须重新造册加印，来回山高路远，这一年可能光跑腿玩儿了。故此从元朝开始地方掌印官就直接在空白账册上盖印，官员到京师边和户部核对边填内容，免得来回折腾。
很多人觉得朱元璋之前不知道空印账册的事儿，发现后才小题大做的大开杀戒，简直就是逼官去死，太过残暴云云。表面上看确实是这样，官员入京也是要花钱的，即使现代这么发达的财务管理手段，都没法避免不平账的问题，你让古代官员来回跑腿，不就是欺负人嘛？
但是吐槽机认为朱元璋非但早就知道空印惯例，他更晓得“耗羡”陋习！那帐其实根本不难平，早在汉代地方就会额外收税，用以弥补转运和熔铸的损耗，这部分钱完全归地方所有，他们只要拿出一些来，账册必然和户部一样，因为户部的账册算半公开的。
所以朱元璋的愤怒不单纯来自空印，他想要的和雍正差不多，你得把火耗还给朝廷点。另外朱元璋其实也算借题发挥，在那两年这老头被过不算顺利，被他死死压制的官员们有反扑的迹象。
其实我们翻看《明太祖实录》就会发现，洪武八年到九年明朝并不消停，连绵不绝的天灾加用兵频繁，连京师都有大地震的记录。到了洪武九年更闹心，没事就有大号红色流星到处落，在古代这玩意叫“星变”，属于出大事儿的前兆。
处理结果——人工应验的朱元璋通常在古代星星运行轨迹不对了皇帝就得做点啥，下个罪己诏啦！广开言路啦！接受社会批评意见啦！相当迷信的朱元璋也没能免俗，他觉得下罪己诏这事儿有点丢人，还是广开言路吧，大家可以提点意见。
根据记载大号流星出现那天是闰九月初，朱元璋诏求直言应该也差不多是那段时间，很快一个叫叶伯巨的哥们就出来浪了，他给朱元璋总结出三条错误，“分封太侈，用刑太繁，求治太速”。大概意思是你对亲戚太好，对官员太不好，而且步子迈太大，容易扯着蛋。
朱元璋的反应是这孙子离间天家骨肉，押来京师，老子亲自射死他（真这么说的）。其实老叶说的也不见得不对，朱元璋显然有点小心眼儿，他觉得这帮贪官开始反扑了，于是决定扩大点打击面，把星变这事儿人工应验一下。
于是老头把刚过年就发现的空印之事扩大化很多，在这年十月宣布主印者但凡盖过空白账册的全杀，副手流放。这么扩大一下自然是杀得人头滚滚，冤不冤的各人都有自己判断，吐槽机就不废话了。
倒是这究竟杀掉多少人值得扯淡一下，现代很多人说杀掉了上万人，出处也是《明史》拿空印和郭桓两案比较胡蓝案的四万人，郭桓案又记载杀了数万人，所以凭空推论出空印案杀掉上万官员。
吐槽机可以明确的说这绝不可能，其他三案杀几万人可能有株连亲属情况，空印案判决很明确，只杀官员本人，明初拢共才2万左右官员，杀掉一多半，连行政体系都没法运行了。事实上洪武九年收税情况并没出现大波动，侧面证明没那么夸张。
总结起来吧，空印案的发生或许有点冤枉，但杀死官员人数没那么吓人，吐槽机个人比较倾向半个当事人方孝孺的说法，他在《叶郑传》里说“狱凡数百人”，下狱的才几百人，被杀的怎么都过不了千的，扯淡完毕。
为什么很多明星的粉丝都喜欢控评？
这种现象并不是最近才出现的，而是很久开始就有。这里只是给出个人意见，至于为什么可以从以下几个方面进行解答。
1.明星被网络暴力，粉丝们为维护明星形象
网络上经常会出现一些明星被喷的现象，包括恋情曝光、出轨、XIFEN等等，那么底下评论就会出现许多占领道德高地或者以上帝视角审视的评论，这一方面有明星本身做事就错得离谱，或者是自身的实力无法达到众人预期（德不配位）引发网友争论，那么被喷也是无可厚非的。
明星作为公众人物，自然要承受得住戴王冠的痛苦，这是与他们的光芒相伴的东西，不可能会被所有人喜欢。有的明星甚至因此而患了抑郁症，这些是非常严重的。
粉丝为了维护明星的形象需要马上站出来维护明星的名声，所以大家结合成一个联盟，粉丝团尽自己最大的力量为粉丝发声，表示理解和支持自家的偶像。所以这就是底下刷评论的一大部分原因。
2.粉丝为安利自家明星
有些粉丝会被称为“NC粉”，因为她们看不到偶像身上的任何缺点，一味地认为偶像是完美的，不允许任何人对自己偶像进行亵渎，所以她们会在微博或者公众号底下疯狂留言刷评论，赞美偶像的神颜，夸赞偶像的演技。明星的演技和颜值到底怎么样、别人接不接受就不得而知了，但是他们肯定会被这些言论和图片洗脑。
千万不要小看粉丝的力量，因为他们为了偶像可以不辞千辛万苦，如果能成功安利给一个人，那也是劳苦功高的一件事，给自身也带来满足感，“我的偶像是值得受万千人喜爱的。”
3.营销号为占据舆论大势打造出来的
如果有某个明星热度降低，或者是其背后的公司或者经纪人希望明星能够占领大众视线，这时候就要靠网络水军的力量来进行舆论把控，所以你看到的很有可能不是粉丝的留言，而是水军们起的势。这就要靠自己的眼力来进行鉴别了。
要说这对明星有什么好处呢？
1.如果是好的言论，自然可以博得一众路人的好感，还可以上热搜维持热度，万一吸粉了呢？那岂不是更棒。
2.但是不好的地方也是有的。过度的刷屏会让人感到视觉疲累、审美疲劳，或者有人觉得这个评论根本说的不是事实，每个人的看法不一样，那么就会有一部分觉得十分厌恶，给明星招黑。如果两者刚起来，那更是可以气死人，搞得评论区硝烟四起。
3.还有一个弊端就是像问题所说的，统一的安利话术会让路人想看点网友的真实评论反而很难找到，久而久之也不想发表看法了。这对“百花齐放百家争鸣”而言确实是不好的事。
总之还是希望各位评论的时候理智一些，不要一股脑地吹嘘某个明星的好和美，演技和实力是群众雪亮的眼睛有目共睹的。
有人说大轰炸制作成本7亿就是个大骗局？
八卦传闻也许读着有趣，但其中的谣言损害的是真正热爱电影的人、辛勤的电影幕后工作者。不危言耸听，本着客观理性的心态去看待电影内容的品质，才是一个电影爱好者该有的素养。
崔永元在微博上抵制《手机2》，从而牵扯出上海合禾影视公司的合约问题，该公司也是《大轰炸》的原出品公司之一，资金来源为已经倒闭的上海快鹿投资集团，而该集团老板已经被通缉，于是网上传闻四起，说《大轰炸》其实是洗钱，是骗理财投资的钱等等。
历经重重困难，电影《大轰炸》最终完成了拍摄，此次主创团队召开说明会，将电影筹备到电影摄制完成，再到电影定档的很多细节理清了，简明扼要。
首先，制片方并没有回避上海合禾影视公司的问题，在前期拍摄中，因牵扯到理财平台的问题被调查，公司停止运作，资金链断了，电影拍摄进度甚至进入停滞状态。之前宣称耗资四个亿，作为一部战争史诗大片，这个耗资也属于正常范畴，但电影资方合禾影视由于资金链断，实际上并未真正投入四个亿，而外界传闻实在是莫须有，海吹投资十亿，不过是现在影视圈外的夸大其词。更有甚者谈到电影《大轰炸》是华语电影史上的最高成本制作。
虽然《大轰炸》前期因资金链断裂拍摄进度停滞，但《大轰炸》本身的题材是描述抗战史，具有历史意义，于是在有关部门的调解下，中影、上影、原画影业及合禾影视签署协议，由承担拍摄的原画影业支付《大轰炸》的后期制作费用。虽然整个过程非常坎坷，但最终完成了电影的拍摄，也是给真正热爱这部电影的人和投资者一个交代。而且要说明的是，剧组只负责完成电影拍摄所需的资金的管理使用，演员的片酬方面，则是由合禾影视作为甲方与演员签署的。
最后，剧组公开了电影《大轰炸》完成拍摄的成本为1.5亿，并未超支，剧组公司有健全的财务管理制度和清晰透明的账本可供审计。能有这样的底气是不容易的，随着今年国地税合并，营改增完善，给假账瞒天过海的空间已经越来越小，尤其是资金流动大的公司都在税务机关监管的视线里，能公开坦承不惧怕审计，不可能出自一个洗钱公司之口。
其实近几年有关部门出手打掉了许多违规违法的理财平台，已经凸显出国家治理理财平台乱象的决心。在这种风口浪尖的大环境之下，如果电影《大轰炸》真涉及理财平台洗钱，根本不可能逃过法律的制裁。
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