注会综合什么时候出成绩，事业单位考试难吗？
什么考试不难啊？高考、公务员、事业单位，哪个不是上万人的竞争！！！
我考了两次才成功上岸，个人感觉考试难度在逐渐提高，不管报什么岗位难度都挺高的。如果可以报专业技术岗的话，那就优先报专业技术岗，我还是挺羡慕这个岗位的，有一技之长，工作也很稳定，待遇也相对好一些。
公基的学习的痛点就是在于知识点难记住。公基考试的内容比较多：政治、经济、法律、人文、管理、公文。不同单位考试的内容还是有区别的，我们单位考的主要是公基+申论。
我报考的岗位是综合管理类岗位，虽然我考了两次，第一次的备考让我在二战的时候更有目标，但我真的想说，能一次备考上岸就千万不要拖第二次啊！！！
【公共基础】
一、了解公基考试
从全国各地来看，公基考试的内容基本上是相同的，可以分为两个部分：
1、非法内容：政治、经济、文化、公文、历史、地理、科技、时政等等；
2、法律内容：法理学、行政法、宪法、民法、刑法、其他法；
我在考试的时候，主要考查的题型为单选多选题、判断题，我觉得多选题是最可以提分的，因为错误率都会比较高，多选题能多拿一分就能超过很多人。
二、必备资料
1、华图公基基础知识 ★★★★
2、秦叶事考红宝课 ★★★★★
3、华图公共基础6000题库 ★★
4、华图/中公历年真题卷子 ★★★★★
三、备考攻略
我在备考第一次有了经验，第二次备考的安排就非常的明确，在第二次的备考用了三个月，分成三个阶段。第一阶段是复习知识点；第二阶段是巩固知识点；第三阶段就是快速冲刺。 1. 前期打基础阶段：20天我在刚开始复习的时候，就把之前的总结的思维导图的笔记翻出来，先把知识点的内容梳理一遍，恢复对公基考试的内容的记忆。如果初次备考的话，我推荐去网上找别人总结好的思维导图，我用的是华图的公共基础知识教材，总结的内容都是大纲，内容比较简单，详细的内容都在书中，不如找别人总结好的，自己的可以再补充针对自己提升的知识内容。在对考试的内容熟悉之后，我就开始跟着秦叶老师听课，针对每一个知识点的内容，秦叶老师讲的都非常的细致，在听课的过程中，秦叶老师结合着历年真题的内容，把政治、法律这些重点知识都简单化，讲的很清晰，记知识点就超级容易。想要解决公基记不住的难题，一定要跟秦叶老师梳理知识点。 我习惯于课后做总结+练习，把秦叶老师的讲内容的一些重点补充在思维导图中，在写上自己的对知识点的理解。然后进行刷题，华图的公基6000专项练习题就够了，针对老师在课上讲的每一个章节的内容练习，专享练习题的好处就是针对每个题型的检查和提升会更有针对性。做完之后在进行总结错题的原因，针对薄弱的地方反复练习。2. 中期巩固：30天我在这个阶段的主要目标就是巩固知识点，把公基6000专项练习题再刷一遍。在开始刷题前，我会把之前梳理的内容进行复习，再次加深对知识点的印象，接着开始刷题。
我在做题时，跟着秦叶老师讲的重点顺序去做，先把政治、法律、经济、行政这些内容重点过一遍，如果对之前的错题有印象的话，再次刷到要特别注意，刷完之后再次总结做题的内容，对再次犯错的问题进行反思。
对问题进行总结后，我会在之后的时间中做一套真题卷子，做真题卷子的目的就是感受自己对真题考试的感受，并且提升做题的正确率和速度，培养答题的能力，更快感受考试过程。
3. 后期拔高冲刺：30天在这个阶段的重点练习的内容是做真题卷子，按照考试的标准做真题卷子，在前15天，2天做一套卷子，重点在对错题的总结，把错题的类型总结完之后，快速的再过一边秦叶老师的课程，倍速过一遍，对这薄弱点增强。
其实后期拔高冲刺就是加强自己薄弱知识点的掌握，所以在整理知识点的时候，重点放在这上面，也要重点记主观题的万能公式，首先要把答案书写工整，其次答题套路要熟练，最后要学会从材料中获得答案。
回答主观题的结构：首先用一句话点明自己的答题要点，其次在后面再展开描写。然后通过材料中所给的内容，找到答案的得分点，只要把每个答题要点表述的清楚，就能得高分。
四、备考公基需要注意的内容：1. 注意学习和做题结合虽然公基考试的内容有很多都是我们经历过或者见过、看过的事物，但是公基的考试难度是很高的，不要单纯以为刷题就能解决记知识点，这种想法真的很不现实。我在关注我司的考试的情况，考查的知识点越来越灵活，也越来越详细。在学习的知识点的时候一定要跟着秦叶老师把知识点吃透，牢固记忆，再用做题的方法掌握知识点。
2. 一定不要忘了总结在每一次做完题都要记得作总结，不然做题也只是在做无用功，对于自己知识点的掌握还是没有明确的目标。在做完题总结的时候，才能更明确的知道哪一点需要再次巩固和提升，也能明确了解考试的重点和常考的类型都是那些，虽然老师会整理，但是自己有意识的总结会让学习的难度讲的更低。我在总结的时候也会梳理自己的知识框架，在知识经过梳理后，这样掌握知识才不会一盘散沙，做题更加的系统，完整。
3. 刷题的时候不要盲目求量我在做题的时候，刚开始觉得多做题就好了，但是并不会去反思哪些内容是我没有掌握的，导致我做题的成绩提升特别的缓慢，低效率的学习还浪费了很多的时间。既然在备考的过程中花费了那么多的精力、财力，就要让花费的这些事件值得！
在做总结的时候一定要准备一个错题本，对每个阶段和不同内容进行总结和思考。平时用的刷题软件也有非常方便的收集错题的功能，在刷题的过程中，遇到一些比较新颖、困难、易错的题都记录下来，在总结的时候分析原因，然后再有目的性和针对性的去攻克难题，让做题更有效率。
公基的最大的难点是在知识点多，需要记得内容很多，并且也很杂乱，在记忆的过程中，一定要跟着秦叶老师听一遍，过一遍基本上就能全部掌握，对于一些比较复杂和考查比较多的内容，可以倍速多听两遍，掌握这些知识点，再去做题、总结才能快速提升分数。
4. 学习要做到精学而不要全学
我在学习的过程中，对于法律、政治、行政、经济、文化的内容非常看中，这也都是考试的重点，并且这些题型的问题难度也都很大，在备考的时候，我就会抓住这几个方面重点学习，把时间花在有意义的问题上，这样才能有效提升成绩。
5. 学习要会举一反三
举一反三才更能检查学习的效果，在学习一个知识点的内容，最好能针对这一个知识点进行扩散，跟相关联的知识点进行互动、记忆，这样可以提升对相同类型的知识点进行巩固和记忆。像是我工作的单位是有一些景区的，这个闻名是因为一个历史典故，这个历史典故的背景、发生的时期、影响都有什么，通过一个内容，联想到更多的知识内容，这样提升的效率会更高效。
【申论】
一、申论做题节奏
我在做题的时候会先解析题干，确定问题的内容，再从材料中找答案。做题永远希望的是有很多材料，这样找得分点就会很充分。先过一遍材料，把材料每段进行分类，确定答案的不同类型，然后再分析答案的重点要点的内容，在脑子里过过一遍答案的思路，再进行回答。
题干中关键词的作答方向：
阅读材料、结合实际：这个通常题目里边都是这个样子，潜台词就是答案就在材料中，但是不能全是材料。
原因类：这一类是最好作答的题目之一，主要答案都在材料里边。原因无外乎内部环境现状、出现的危机和不足、外部环境优势，综合起来就是答案了。
建议类：这一类也不是很难，只是自己的内容会稍微多点。开头一句话说清材料中的现状，然后分析外部环境的优势以及可以带来的资源，最后给出建议就是针对现状利用什么什么的优势，制定什么什么政策，积极开展什么什么工作。这个要注意，一定要根植于材料，再结合实际需求，不能乱说一些有的没的。
二、申论阶段复习申论考试是针对给定材料或者特定的话题而引申而展开讨论的考试。申论相比行测，掌握对方法技巧，可以短时间内得到明显的提高，也比行测更能拉开分数差距。申论的复习大致分三个阶段：打基础→刷题→全真模拟。
第一阶段：打基础
在最初的阶段，我主要是跟着粉笔的李梦圆老师的课程学习，学习申论各题型的解题技巧。我在跟着李梦圆老师的网课视频有计划的学习并结合讲义作业的练习，做好各题型知识点和技巧的课堂笔记。
积累素材是通过人民日报和半月谈的平台，课上老师分享的素材和金句也都是值得背的，在写大作文的时候可以模仿着写，这样提升的速度会更快一点。
第二阶段：精做练习题
我在申论的练习用的是决战申论100题，这个也是针对申论的不同题型进行练习，对快速提升申论做题的方法和技巧非常有帮助。
做申论题就是不需要在意量的多少，主要是做题的质量，把每道题的题型理解透，掌握了做题的技巧就能快速提升。我在对答案的时候，会参考粉笔的解析答案，参考解题的思路和作答的角度。
我也有把中公和华图的答案也都下载下来，不过更多的练习都是放在真题卷子的练习中。
第三阶段：全真模拟
在考前20天，全真模拟阶段，每两天至少全真模拟一套真题。把解题的技巧熟练掌握，不要敷衍自己，不管小题还是大作文，都要完完整整的做下来，然后根据解析总结问题和最满意的答案。
在对答案的时候，要用和做练习题一样的方式对答案，货比三家，取其精华修改并提升自己的答案！
三、资料推荐
1、粉笔申论课★★★★★
2、申论的规矩★★
3、决战申论100题★★★★
4、中公/华图历年真题卷子★★★★★
【面试】
我在第一次面试的时候就报了课程，虽然进了面试，但是我觉得我没啥希望，遇到了一个比较厉害的对手。我在等面试的时候旁边有个小姐姐，她看我紧张就和我搭话，听她讲她备考第三次了，也熟悉了套路。听她讲话的状态，我感觉自己是比不过人家的。
我在第二次面试的时候，总结了之前的经验，调整了自己的状态。在面试的时候一定要穿着得体，看着就让人很舒服，能显现出气质的服饰。回答问题的时候不要紧张，声音要让面试官听清楚，讲话速度不必太快，一定要流畅。
在面试官读完题之后，不要立刻作答，稍微停顿在脑子里形成答案，再有逻辑的回答。我在面试的时候遇到一个问题，有点紧张不知道该怎么作答，我就快速调整状态，把问题分析了一遍，虽然没有太多实质性的回答，也不要让自己那么慌乱！
在作答的时候眼睛不要来回瞟，跟提问的面试官要有互动。我知道很多人会在有点羞涩或者恐惧直视不熟悉的人，尤其还是面试官。我教你一招，看对方的眉心，这样能缓解紧张，还能让对方觉得你在认真的回答问题。
我们出成绩还是比较快的，第二个人答完，第一个人的成绩就出来了。但是，回答完问题的时候，就能从面试官的语气和面部的一些表情感受成绩的高低，这个可能和我之前做销售的经历有关吧，我能快速辨别对方讲话的态度。
总之，面试也不是一件特别难的事情，只要你能客服自己的紧张，不必侃侃而谈，就能有最好的发挥！
高中有没有什么比较牛x的教辅书？
我孩子今年高一升高二，他们以前用的教辅资料比较好的，有一种是《五年高考三年模拟》，据说用起来还是不错的。
其他同学好像也有用《教材帮》的吧？
面对下属不断越级上报工作？
在现代企业中，扁平化的管理使得上下级间的关系早已不同于以往，
而下属“越级上报”会让直接上级感到很被动难堪，被职场人士视为不可踩踏的雷区。
如果作为领导，安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，那么该怎么处理呢？
“越级汇报”这种情况之所以发生，可能的原因是多方面的，您能否认清此下属敢于这么做的原因，对于您的处理、行动有效性影响很大。一. 就事论事，分析原因企业中的“层级管理”再“扁平”也有基本的管理原则，团队意识和合作精神也依旧是企业所重视的，下属越级上报是犯了职场大忌。
身为管理者，遇到这种现象难免会有不小的情绪波动，把握与调整好自己的心态，分析其问题的本质，才能明智合适地对下属作出合适的响应。事情既然已经发生，就要想办法避免类似情形的发生，在摒弃情绪化的一面后，你需要就事论事地展开客观分析。
“越级上报”的原因无非来源于两个方向，
一是下面，下属因某些原因出现了“越权”行为；
二是上面，更高层面的上级进行非常规的越级管理。
第一种情况无非来源于下属的无知或是挑战，而这些都一样需要管理者认真地重视起来，使得这种现象得到根除；
第二种情况来源于上级的特殊管理，当上级不直接与你接触，过问你的下属，这将是一个危险的信号；
上级如果施行从上到下全部统管的管理形式，或是偶然过问，这种情况自然是可以理解的。
二.积极引导，对症下药下属的“越级上报”，从大处看可以说是十分严重的管理问题，但处理的方法还是需从小处入手。
事已至此，你要对该下属进行积极引导，对症下药地做出适当反应和应对措施。
上文所述的前者，是属于自己管辖的下属，他们相对“人微言轻”，通过约谈等形式可以有效地进行沟通，使他们认识到自己行为存在的问题。
而后者是自己的上级，根本与自己不在一个层级，他们如果希望进行垂直管理我们自然是无权干涉。
然而，如果是上级释放的危险信号，那么我们要开始重视起来。能够被任命为管理者，直接与上级接触自然有自身的优势，
上级也不一定是在试探你，而是你们之间出现了误解与嫌隙。
在这种情况下不妨开诚布公地与他进行交流，化解矛盾，真正地完美解决这个问题。
三.约法三章，明令警告正如上文所述，眼下许多企业致力于为员工创造一个更公平的竞争环境，而传统的等级制度则是得到了弱化。
在这种非“金字塔型”的管理模式下，不少职场人士都不同程度地模糊了上下级的关系，中层管理人员不免处于“夹心饼干”般的尴尬境地。
正所谓“没有规矩，不成方圆”，毕竟管理者就是管理者，一级一级进行上报才符合企业的规矩，这都是下属所不可越过一步的雷池。
而任何不符破坏规矩的行为都必须付出相应的代价，这也是管理者权威的体现。在这种情况下，你要正确认识到问题的本质，对这位“越级上报”的员工进行沟通谈话，帮助他认识到其过失所在，并与其进行约法三章，给出明令警告。有些下属只是初入职场，没有意识到这意味着什么，对此也要予以妥善处置；
有些下属只是习惯了宽松的上下级关系，没有感受到自己做出了越权行为，适当点拨就能解决问题；
而有些下属确实可能怀有“狼子野心”，管理者要以最坏的视角看待这种情况，及时地将这种不好的势头扼杀在摇篮之中。
四.加强沟通，人性管理无论是什么原因使得“越级上报”出现，除却硬性的约束力，也不能缺失人性的领导力。
马修·利伯曼认为：“最好的老板应该了解并关心团队所有成员的社会动机，致力于创造个人对群体的认同感和依恋感，强大的社交能力比个人能力更重要。”作为管理者，便要掌握有效的沟通技巧，建立完善的上下级沟通体系，“长袖善舞”地做一个真正的职场赢家。
这种情况只是警告，仍可能存在不小的风险，最终还是需从自身做起，真正提升自己的领导力，才能“以德服人”。
这种现象的存在，即是管理者没有进行必要沟通的结果，是在管理过程中缺少领导力的表现。
下属虽然一直有在默默奉献，但管理者却不能将员工当作“奶牛”，除了物质上的奖励，也要有精神上的关怀，时刻把握他们的思维动向，确保他们在正轨上为团队输出价值。
作为团队的领导者，团队与你本就是利益共同体，你们将一荣俱荣，一损俱损。
成熟的管理者会注重员工的心理，会用人性地手段俘获下属的心灵，促使团队的全方位和谐发展。
而以上这些，也正是你在下个阶段的管理工作中所需要改进的地方.
解决此类现象最大的两个最大前提：
1、打铁还需自身硬不管是什么原因造成的下属越级汇报，站在管理者的角度，自身的整体形象、管理能力、沟通能力、危机处理能力等等，是职业经理人的立身之本。
我遇到过很多刚刚升职的职业经理人，往往在上任之初开始，一直没有形成管理者本该具备的思维方式、行为习惯，对“管理能力”这个大概念之下应该学习、掌握、应用的技能缺乏重视。也有很多的管理人员，即使身为管理岗位人员很多年，也未能对“管理”、“管理者”形成正确、理性的认知，相应的能力提升更是一个短板。这个时代，管理者的“权威性”塑造，已经和很多年前有了巨大差异。岗位本身已经“吓唬”不住员工了，“官衔儿”这个概念对于员工的影响力越来越低。你是“官”怎么了？你做的不到位，照样看不上你、看不起你！别以为自己是领导了，别人就得听话。
这个时代，员工都可以非常人性的裸辞了！谁怕谁啊！打铁还需自身硬的！自己不行，“官衔儿”这个东西，几乎快失效了。别简单的定义大家不尊重自己，这个根本没用。只能自己郁闷而已。
2、与上层管理者甚至领导的关系，上层的认可与支持没有这一点作为支撑，自己就是个夹心饼干而已！还是一个没有“根”的浮萍。爱屋及乌、狐假虎威的道理谁都明白。有些人是看人下菜碟的，他知道你不受领导待见、知道你和领导关系一般，甚至知道你除了日常和领导工作上有交流、汇报之外，和领导之间没什么“交情”，那下属不怕你很正常啊！即使不越级汇报，日常你的管理工作也很难推进的。
您是管理者，无论是为了日常工作的顺利开展，还是为了在遇到诸如本问题这种挠头事儿，都需要这两个最大的前提作为基础、保障、前提！没有这个，您这个“职业经理人”是不称职的、不合格的！当然了，确实有一个特例——你的实力强大到了：企业离开了你，这个部门就带不动，企业离开了你，这个部门的业绩就会坍塌，就会对企业的经营、受益产生巨大的不确定性。
否则，咱只是一个普普通通的管理人员而已！做好上面两点吧，没商量的。
“未雨绸缪”的推荐办法
领导面对职场中下属越级汇报的行为，一定不能视而不见，否则小问题就会演变成为大问题，对管理是一个不小的冲击。建议你要未雨绸缪，提前做好以下几点工作：
（1）对新入职的职场“小白”进行履职前的简单培训，尤其是“越级汇报”等职场规矩，事先说明；
（2）对越级汇报有意识地进行“侧面提醒”和“正面敲打”，二者交叉使用，依据行为程度和行为性质不同而定；
（3）争取上级领导的支持，尤其是对无视直接领导、有关系的下属，以“闭门羹”的办法让杜绝他们的越级汇报行为；
（4）采取“打蛇要打七寸”的办法，千万不要采取“隔靴搔痒”的方式，不仅起不到效果，或许还会起到反面作用，让自己陷于不利境地。“越级汇报”现象是职场经常会遇到的行为，处理这类事情，一定要把握好“度”，就事论事，关键是让大家心服口服，有效制止这种行为才是目的。
无论什么原因导致的下属越级汇报，我们都需要与领导进行真诚的、坦坦荡荡的与领导沟通，获得领导的支持。
让领导与你一样明白越级汇报的危害，明白组织原则对于管理工作的重要性。只有如此，才能再之后的工作中，再出现越级汇报情况时领导对越级汇报之人做出正确的对待方式，从侧面支持你的一系列工作。
总结；在做好上面两点的基础上，需要分析下属敢于越级汇报的原因。这一点是不难做到的，我们只是需要理性、客观、不带情绪的去分析就好。
特别是不能被“这个员工没素质、不懂组织原则”之类的观念搞的很生气。如果对方真的这么理性、这么职业，这种问题本来是不该发生的。因此，理性分析就好。只要分析准确，后面的事儿还是比较好解决的。
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第十个国中城市什么时候出结果？
国家发改委基本确定第十个国家中心城市就是沈阳，东北唯一能拿出手的城市就是沈阳，原中国第四大城市，无论在世界还是在中国知名度都是东北第一，沈阳是世界摩天之都，世界排名第十，大都市派十足。从文化积淀，历史脉承沈阳都当之无愧，从故宫~东三省总督府~沈阳大帅府，一脉相承，一直都是东北政治经济中心。财政收入东北第一，东北党政军总部所在地，外国领事馆所在地。沈阳也有无比强大工业，是中国装备制造之都，共和国工业长子，中国工业博览馆就坐落在沈阳，从歼31，歼16，歼11D到太行发动机，宝马汽车，高端机器人，512层CT机，几千种，沈阳生产的都是世界最高端产品，沈阳在东北亚是当之无愧中心，沈阳经过产业调整，混改，定能焕发城市青春。
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宣布永久退出政坛的英拉如今怎么样了？
2019年1月20日，前泰国女总理、汕头国际集装箱码头有限公司董事长、泰籍华裔英拉·西那瓦（ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร）宣布永久退出政坛。此时的英拉已经流亡两年了。今年6月27日，身在塞尔维亚成为了塞尔维亚的公民（下图是英拉与塞尔维亚国旗），可是未来仍旧有竞选泰国总理的资格——东山再起！
英拉是成功的朴槿惠，朴槿惠是失败的英拉。别看英拉比朴槿惠小了15岁，英拉比朴槿惠聪明多了。2013年英拉，因为“老鼠爱大米”的原因遭到了抗议。其实英拉的小名叫螃蟹（ปู），其实她并不横行霸道，而是一心装着泰国的人民。她本来想通过大米改革，造福于民，却被反对派查出，在大米存在失职和贪腐造成了泰国5000亿泰铢。折合人民币117022020000元。
成了泰国反对派认为的硕鼠，所以才有了福垊所说的“老鼠爱大米”案。反对派却把她当成了横行霸道的螃蟹。2014年，英拉被免除了总理职务，2017年法院判处英拉5年徒刑。英拉以生病为由逃出了泰国，上图是轮椅上的英拉，有没有想到轮椅上朴槿惠，避免了成为泰国朴槿惠的悲剧。
离开泰国后的英拉，最终成为了塞尔维亚的公民。英拉逃出泰国之后，在奔波于英国（上图英拉与英国护照）的伦敦和阿联酋的迪拜及其它国家，以便于获得获得长期签证，避免泰国的通缉。 英拉除了和他的哥哥他信见面外，也在广东汕头创办集装箱码头公司，担任董事长。在英拉的努力下，2019年6月27日，英拉正式获得了塞尔维亚的公民身份。塞尔维亚共和国就是以前的南联盟，科索沃事件之后，南联盟变成了塞尔维亚和黑山共和国，不久黑山共和国独立，塞黑共和国也就变成了塞尔维亚共和国。
签署英拉入籍的人就是塞尔维亚同性恋女总理安娜·布纳比奇（Ana Brnabic上图右），这名女总理最大的新闻，就是她的夫人米丽卡·基祖蒂奇（Milica Djurdjic，上图左）以人工的方式诞下一名男婴，取名为伊戈尔。
令人惊奇的是，塞尔维亚并不承认同性恋婚姻，她也没为同性恋做“贡献”。布纳比奇批准英拉入籍的理由是：
如果符合国家利益，外国公民也可获得塞尔维亚公民身份。对于英拉通过什么方式，做出了哪些符合塞尔维亚国家利益的行为。福垊不得而知，但她是一个没有权力的前泰国女总理，是不可能通过出卖泰国的利益，来实现它的移民目标的。福垊认为，这将为她未来回到泰国，要东山再起奠定了基础。
加入塞尔维亚国籍的英拉，为什么能有继续竞选泰国总理的可能呢？尽管塞尔维亚曾受到欧美的双重打击，但塞尔维亚护照（上图）非常好用。该护照在国际上排名38位，拥有131个国家和地区的免签权。尽管这131个国家和地区并不包括泰国，但英拉并没有丧失泰国国籍。
因为塞尔维亚和泰国（上图泰国护照）都是承认双重国籍的国家，这就表明英拉既是塞尔维亚人又是泰国人。尤其重要的是，英拉在泰国有很多的支持者。他们同情英拉的遭遇，渴望英拉能够回到泰国，重新执政，从而实现民富国强。
英拉在泰国的铁粉们，他们是英拉最坚定的支持者。
就是英拉被迫放逐，他们仍旧为英拉鸣不平。英拉的支持者手写爱螃蟹（英拉小名），渴望英拉回来，渴望英拉带着他们实现幸福快乐的生活。
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