成本分析怎么做,成本效果分析计算公式?
成本收益率计算公式?
成本收益率计算公式为:成本收益率=利润/成本费用
企业成本分析的指标?
1)主要产品单位成本。只能就企业的主要产品单位成本进行分析评价。2)可比产品成本降低率。
3)全部产品成本降低额。该指标是综合反映能力强,既包括可比产品,又包括不可比产品,能够克服可比产品成本降低率指标的某些缺陷。
4)百元产值成本。
5)行业平均先进成本。
什么是标准成本差异分析?
一、标准成本的制定
单位产品的标准成本
=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本
=∑(用量标准×价格标准)
二、成本差异的计算及分析
成本总差异
=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本
(一)变动成本差异分析
变动成本差异计算的通用公式
成本总差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本
=P实Q实-P标Q标
价差=实际用量×(实际价格-标准价格)=Q实(P实-P标)
量差=(实际数量-标准用量)×标准价格=(Q实-Q标)P标
1.直接材料成本差异分析
直接材料成本差异
=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本
(1)直接材料价格差异
=(实际价格–标准价格)×实际用量
(2)直接材料数量差异
=(实际用量–实际产量下标准用量)×标准价格
2.直接人工成本差异
直接人工成本差异
=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本
(1)价差
直接人工工资率差异
=(实际工资率–标准工资率)×实际人工工时
(2)量差
直接人工效率差异
=(实际人工工时–实际产量下标准人工工时)×标准工资率
3.变动制造费用成本差异
(1)价差
变动制造费用耗费差异
=实际工时×(变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率)
(2)量差
变动制造费用效率差异
=(实际工时–实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率
(二)变动成本差异责任归属的分析
(三)固定制造费用成本差异分析
固定制造费用总差异
=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用
标准成本差异分析
【例题】某产品本月成本资料如下:
(1)单位产品标准成本
本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时,制造费用均按人工工时分配。
(2)本月实际产量20件,实际耗用材料900千克,实际人工工时950小时,实际成本如下:
要求:
(1)填写标准成本卡中用字母表示的数据;
(2)计算本月产品成本差异总额;
(3)计算直接材料价格差异和用量差异;
(4)计算直接人工效率差异和工资率差异;
(5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异;
(6)分别采用二差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
【答案】
(1)A=855-450-135-90=180(元/件)
B=180÷4=45(小时)X
C=E=B=45(小时)
D=135÷45=3(元/小时)
F=90÷45=2(元/小时)
(2)本月产品成本差异总额=17550-855×20=450(元)
(3)直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量=(9000/900-9)×900=900(元)
直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格=(900-50×20)×9=-900(元)
(4)直接人工工资率差异=实际人工工时×(实际工资率-工资率标准)
=(3325/950-4)×950=-475(元)
直接人工效率差异=(实际人工工时-实际产量下标准人工工时)×工资率标准=(950-45×20)×4=200(元)
(5)变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率-变动费用标准分配率)=(2375/950-3)×950=-475(元)
变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率=(950-45×20)×3=150(元)
(6)二差异分析法:
固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算产量标准工时×标准分配率=2850-2×1000=850(元)
固定制造费用能量差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=(1000-20×45)×2=200(元)
三差异分析法:
固定制造费用耗费差异=850元
固定制造费用效率差异=(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=(950-20×45)×2=100(元)
固定制造费用产量差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时)×标准分配率=(1000-950)×2=100(元)。
怎么做成本分析报告?
主要从以下几个方面入手:
1.公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。预算完成分析;销售增长分析;企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成);影响收入的价格因素与销售量因素分析;详细分析经营情况。
2.利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;主营业务利润构成;地区利润构成);各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润);会计调整因素影响。
项目成本分析的三个步骤?
我的答案项目成本分析的三个步骤:
1、识别并分析项目成本的构成科目,即项目成本中所包括的资源或服务的类目。
2、根据已识别的项目成本构成科目,估算每一成本科目的成本大小。
3、分析成本估算结果,找出各种可以替代的成本,协调各成本之间的比例关系。



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