安全库存，安全库存一般用哪两种方法来确定？
安全库存的确定方法：
安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存.
安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存.
安全库存的原则
1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；
2、在保证生产的基础上做最少量的库存；
3、不呆料。
安全库存制定决定因素
1、物料的使用频率(使用量）
2、供应商的交期
3、厂区内的生产周期(含外包）
4、材料的成本
5、订单处理期
以上以单位时间内来计。
安全库存的设定？
安全库存是指为了应对意外情况而额外储备的库存量。设定安全库存的目的是为了确保企业能够应对各种意外情况，例如突然增加的需求、供应链中断等，从而避免因库存不足导致的生产停滞和订单延迟等问题。通常来说，安全库存的设定需要考虑以下几个因素：
1. 需求变化的不确定性：安全库存需要考虑到需求变化的不确定性，因为需求的增加可能导致库存不足。
2. 供应链风险：供应链中断、延迟等风险也需要考虑到，这些风险可能导致库存不足。
3. 供应周期：供应周期越长，需要储备的安全库存量就越多。
4. 产品生命周期：产品生命周期越短，需要储备的安全库存量就越少。
5. 产品可替代性：产品可替代性越高，需要储备的安全库存量就越少。
在考虑以上因素后，企业可以根据实际情况设定适当的安全库存量。一般来说，安全库存量应该可以满足一定时间内的需求，例如一周或一个月的需求量。同时，企业也需要定期对安全库存量进行检查和调整，以确保其能够满足实际需求。
仓库安全库存由采购设定还是由仓库设定？
仓库的安全库存并非只由采购或仓库单方面决定。它主要是由供应和需求的不确定性、顾客服务水平（或订货满足率），以及缺货成本和库存持有成本等多种因素共同决定的。
因此，设定安全库存应该是采购与仓库共同参与，综合考量各种因素后得出的结果。
安全库存在供应链中有怎样的作用？
在供应链的关键环节设置安全库存，可以确保整体供应节奏正常和效益;
a类产品为什么安全库存量设置较低？
这类产品保质期短，产能大，保障能及时到位。
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