利润点怎么算，什么是商誉？
经常在一些上市公司的分析报告中看到商誉一词，那么到底什么是商誉？
我们还是先来了解下其概念！
商誉是指能在未来期间为企业经营带来超额利润的潜在经济价值，或一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力（如社会平均投资回报率）的资本化价值。
商誉是企业整体价值的组成部分。在企业合并时，它是购买企业投资成本超过被合并企业净资产公允价值的差额。
商誉同专利、商标一样属于知识产权的范畴。商誉这一无形资产同企业的设备厂房等有形资产，同专利、商标、商业秘密等无形资产一样能为企业带来利润。
人们通常是采用资本化率把企业超额收益还原求得商誉价格的，而资本化率实际上又是投资（投入资本）报酬率，企业超额收益经过还原所得的就是创造这种超额收益的资本额。所以，应把商誉的价格看作为资本化价格。
再说的通俗点，就是指人家在收购你公司给钱的时候，给的钱大于你企业净资产的那一块，人家为啥要多给你呢？这是因为人家觉得你这个公司有潜力，有口碑，虽然没有啥钱了，但是你公司往那一摆，人家都知道，愿意和你做买卖！
这就和人的声誉差不多，脱离了公司（企业）就木有任何意义了，只不过商誉平时不体现，只有非同一控制下的合并的时候才会出现！可口可乐的老板就曾经说过，即使工厂毁于一旦，也能在一夜之间重建，靠的就是这个商誉！
总体来看，商誉作为企业的一项无形资产，是企业的重要财富。一个企业如果有了良好的商誉，在市场激烈的竞争中就可以处于良好的位置，遇到资金周转困难时就可以较容易地获得银行贷款，但是良好的商誉是企业经过长期地努力工作后才逐渐形成的，一旦受到他人的侵害，不仅会造成经济损失，而且也会使企业的社会形象受到损害，严重的可能会使企业破产倒闭。
以上纯属个人观点，仅供参考！据此入市，风险自担！股市有风险，入市需谨慎！金鼎股战场欢迎您的点评！
普通水果店纯卖水果毛利润是多少？
现在，经常见到的那些普通水果店纯卖水果的毛利润究竟有多少，与其所存在的位暑、环境和经营过程有很大的关系。位置好、经营善的可以做到25%以上的毛利润，位置差、又不善经营的可能最多只能做到15%左右的毛利润；它们的收入也是与毛利润的高低成正比的：在经营中，能把毛利润做到25%以上的水果店，其日常的销售量也是很大的，除去开支后的纯收入肯定也会更高；在经营中，只能把毛利润做到15%左右的，其日常的营业额也是很小的，除去日常的开支后，可能连基本工资也挣不到。
在遍布于每个城市大街小巷的所有普通水果店中，影响它们毛利润高低的因素主要有三个：
一，位置。只有处于位置好、人气旺地方的水果店，才有可以做到25%以上毛利润的基础和势力。
二，竞争。开一家普通的水果店，除了要有一个不错的位置外，还不能有过多的竞争对手；因为在有过多同行竞争很激烈的情况下，肯定会发生价格战，进而拉低这个地方所有水果店的整体毛利润。
三，经营。一家水果店在位置好、竞争对手也少的前提下，想把毛利润做到最大化，还必需把水果从进货、定价和控制损耗等这些经营环节做到最好。
其实，在现在所有的普通水果店中，能把毛利润做到25%以上的可能少之又少；那些处于位置不好、经营不善或者是同行竞争很激烈环境下的水果店，因为毛利润低、销量又不景气、只是在苦苦支撑的要占到绝大多数吧！？大家认为呢！
现在家具行业利润有多大？
家具产业，现在和前几年相比也是今非昔比了，利润也是少点可怜，有的还负增长。
1：受市场影响，目前国内房地产市场不好，家具行业受波及也是必然，在加上国内好多家具企业面临全面升级。比如环保，环评改造认证等等。成本必然增加。简单粗放的管理模式将一去不复返了。
2：其它费用也水涨船高，原材料价格也是芝麻开花节节高！不断上扬，人工成本，工人工资年年递增，企业压力，越来越大，生存空间不断受到挤压。
3：国内高技术产业，不断异军突起，对传统制造业影响较大，还有就是电商的普及和发展，使得产品利润大幅度缩水。现在家具利润能达到10％就相当不错了！
打算开个小商店？
这个问题，我应该有点发言权。一是我一个叔叔长期开小商店，具体流水我也比较清楚。二是我是资深彩票玩家，彩票店的常客，熟悉后和彩票店老板聊天，一般的彩票店的流水也算门清。
我们先来说开小商店，我叔的那个小店开在汽车站里，收入对于一般家庭来说应该还算非常可观。平时可能生意清淡一点，但腊月和正月可以说是两黄金月，收入出乎一般人的想象。具体收入我给大家算个总账，我叔叔在汽车站开的小商店共计12年。从一穷二白到共计拥有三套房子，两个门面。手上的存款他没明说，但在我和他在聊天过程中，从他无意间透漏的信息来看，应该在40万到50万之间。他的三套房子按目前的市场价总价值应该有400万左右，当然由于房子买的还算早，升值比较大，三套房子最初自己出的钱就150多万，但现在市值400万，算是投资比较成功的。两个门面不算大，当时买的时候花了近100万，现在门面市场价应该有200万了。所以从这信息来看我叔叔的小店一年的纯收入应该在20万到30万之间。
下面来说说彩票店。用两个极端给大家对比一下。我玩双色球要多一些，所以说的彩票店主要是福利彩票店。第一个是一个好一点彩票店，店址在一个十字路口，人流量比较大，该店也有一批固定彩民，店主有个彩票交流群，我也在里面，群成员287人。这个店一年的流水据店主说有近300万，按照佣金7%来算，应该有21万左右。据说疫情过后，佣金有提高，现在具体多少不清楚。该店请了两个打票员，每个月每人的工资是2000多元，也有少量提成。估计打票员一个月到手工资2500左右，这一项一年支出6万左右。其他的水电房租也将近6万左右，总之这个情况比较好的彩票店一年到手的纯收入也就10万上下。再说一下不好的一个店，由于没有好的门面，店面开在一个老式小区内，人员可以自由出入，这个彩票店距离大马路20米左右，没什么人流量。据店主说，经常性一天的流水只有50多元，佣金还不够一顿早餐，最后这个彩票店在开了一个多月后关闭了。
通过这两个实例，说明了一个关键问题，店铺的码头好不好，人流量大不大是能不能赚钱的关键。如果位置好，一年纯收入20万左右应该不成问题。反之，就不好说了。
小区物业利润有多少？
强烈要求:取消落后的物业公司管理小区模式，大力提倡:建立现代化小区自治物管模式。
物业公司管理小区的权大钱多，能够搞定社会各方面的关系。而小区业主委员会权小没钱，得不到社会各方面的支持。物业公司是企业性质是以盈利为目的的，存在强收费弱管理，服务不到位问题。经常发生收取物业费难的问题，当矛盾激化时，业主不交物业费物业就断水、电、气、暖，不准业主装修材料车辆进入小区大门。甚至发生物业指使保安暴力对待业主，更严重的是有些物业公司涉黑恶势力来对付业主走向了犯罪道路。因此，物业公司与业委会和业主之间存在着先天性的对抗矛盾，难以解决。
建议小区物业管理进行改革:提倡由小区业主自治管理。
现在小区所有的物业管理并不是物业公司全是自已做的，也做不了。而是要找社会各行各业专业单位和个人来做。所以，小区业委会可聘用专业物业管理人才为物管顾问，成立自已的物管团队更换掉物业公司。
建议:在开发公司售房后的前期(3年内)小区物业管理由开发公司负责(或聘请物业公司管理)，在售房3年内(前期物管)不得收取物业费，并且要解决好开发公司建房遗留下的各种问题。3年期满，开发公司必须申请"移交该小区物业管理"报告交给住建主管部门批准，否则停止售房。由住建主管部门通知街道、社区负责成立该小区第一届业主委员会，并负责组织业委会委员们进行专业物管培训教育后接收小区物业管理。街道、社区负责对该小区业主委会进行督查监管，实行小区业委会自治管理的模式。 在街道、社区指导下制定出业主委会收取物业费的标准，制定业委会委员的工资福利待遇。实行业委会全面负责小区日常管理:由业委会聘用专业物业管理顾问及工作人员，不得招聘物业管理公司单位进行全面管理。业委会在专业分类管理方面可实行招标制: 例如在安保方面聘保安公司，在清洁卫生方面聘保洁公司，在维修方面请各专业维修单位，在绿化方面请专业绿化单位。这样的管理既专业做的好又省钱，也不存在业委会和业主与物业公司之间的矛盾。
小区在街道丶社区部门的指导下，对业委会进行定期换届选举。业委会要建立网络"业主自治群“，及时收集业主们的合理化建议和议建，更加有利于小区管理。业委会收取大量的物业费丶广告费丶停车费等资金，除了用于小区业委会委员以及物业管理顾问和工作人员的工资福利待遇，用于各种物业维修费、办公费、管理费、税费等费用。剩余的大量资金永远留存在小区业委会，可用于规划美化小区、增添设施、改善小区居住环境，也可以降低物业费收费标准，做到取之于业主用之于业主，体现小区业委会是铁打的营盘流水的兵，让肉烂在小区业委会大锅里。使广大业主们共同受益，促使业主能主动按时交纳物业费。真正实现文明和谐、清洁卫生、安定困结，利国利民的"现代化小区业主自治管理"模式。
另外，关于 "去消物业公司将会造成全国700多万物业管理人员的失业?"问题。
答案是:
700多万各行各专业的物业管理人员将被小区自治管理的业委会转换全部聘用了，不会造成大量物管人员失业的问题。让黑心的物业公司老板失业，失去了巨额利益，让这些巨额利益永远造福于本小区业主自已。
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