未分配利润会计分录怎么做,在顺丰速运的快递员?
真巧 我有过送快递的经历 就跟大家简单介绍一下
一般早上八点钟开始上班 一般上班的第一件事就是各自把自己的电动三轮车推到外面马路边上 腾出地方来分拣快件 一大车的快件早早就来了 然后就开始往推车上卸货 拉到分拣中心大家就开始分拣 哪个区的 哪个人负责的 自己拣自己的 分拣完以后 就开始自己装车了 装车同时还要自己扫码 作好跟踪记录 然后就开始骑电动车送件了
顺丰我还是没待过 估计都是一样的程序 有的小区没有电梯 又是老人在家行动不便 只能亲自爬楼送到家里 每送一个件还要留下一个条码 统一放在一个地方 送一个件的提成不多 1块到5块吧 提成是不一样的 有的公司给配车 有的没有 得自己买 一天下来真的挺辛苦的 走走停停的 既要抓紧时间 还得保证服务质量 服务态度 如果有投诉的话就不好了 有可能还会被罚款
中午饭一般自己花钱解决 不花费太长时间 对于快递员来说 时间就是金钱啊 忙碌一天 回到中心 把所有的送出去的条码拿出来扫一下 再做一次记录 然后整理工整装订好 这样一天的工作就结束了
医保卡上的钱先年没用完?
要了解这个问题,我们首先要了解医保卡。
目前的医保卡,都是二代IC社保卡,有金融机构制卡并发放,上面记载有个人姓名、身份证号等信息。
这种医保卡是一卡两用的,既包含医保个人账户功能,又包含银行卡功能。
银行卡个人账户里的钱,肯定不可能作废。由于是国家银行和社保部门统一制作的社保卡,一般这样的银行卡是不会收取小额账户管理费的。如果个人要办短信通知等增值业务,才会出现收费的情况。
医保卡个人账户,实际上是记载于社保部门的一套信息。职工参加职工基本医疗保险,医保部门会按照当地医保规定向职工个人账户中划一定比例的钱数,用于个人挂号消费和买药使用。这一部分钱也是累计使用的,不会清零。
国家还有另外一种保险叫做城乡居民基本医疗保险。绝大多数地方这种医保卡是没有医保标准账户的,当然也有极少数地方会设立个人和家庭账户。国家明确要求在2020年底之前,取消个人和家庭账户。
有人不乐意,这是为什么呢?实际上这些钱还是羊毛出在羊身上。2019年城乡居民医疗保险最低个人缴费250元,政府补贴520元。主要资金用于医保统筹报销使用。
如果这一部分钱用于个人账户使用,就占据了庞大的资金。降低了医保报销的水平。这一部分钱,实际上也是个人缴费的钱数。如果将这部分钱留在自己手里,医保部门降低收费标准,这不是使用起来更灵活、更划算吗?
如果是说到2020年底,我们的医保个人账户中还有一部分这样的钱数,可能就会出现清零并不能使用的情况。当然国家一般也不会让大家吃亏,一般会采取退费或者折扣,当年的居民医保个人缴费钱数这样的政策,将个人账户里的钱数转化为统筹账户。这样还减少了个人账户的管理费用,对于医保整体还是有好处的。比如,廊坊等地区甚至允许职工医保卡个人账户给家庭缴纳居民医保费。
医保卡的待遇实际上包括住院报销待遇,还有门诊报销待遇。各地的门诊报销政策虽然不相同,但是都或多或少允许符合条件的人报销。报销比例一般也在50%~70%,个人拿药负担就大大减轻。但是这种门诊报销,都是有相应的额度限制,一般都是每年2000~5000元。这一相应额度,确实是每年都会清零。跟职工住院报销的基本保额一样,比如青岛市每年基本保险的保额是20万元,每个医疗年度内只允许最高报销20万元。绝对不会因为以前年度没有使用而超出一分钱的。
所以,绝大多数情况,医保卡上个人账户的钱是不会清零的。但是也有一些例外的情况,还是应该多关注当地医保部门的信息和公告。
老师这样的做法对吗?
非常不对!
红领巾是孩子的荣誉,加入少先队员,是孩子的光荣;如今没带红领巾,却变成了被罚款的凭据,成了耻辱!
对于一个孩子来讲,罚款5元不是小数目,不仅会伤害孩子幼小的心灵,也会加重家长的经济负担!
现在的某些学校和老师太奇葩了:
女生化妆,就让男老师给排队洗脸,美其名曰“卸妆”;
学生带手机,就让老师一个一个地给砸烂;
学生没倒垃圾,就让学生吃掉,以至于孩子们住了医院;
学生打架,老师不是赶快喝住,而是用手机照相、拍视频;甚至生怕孩子们不打下去,拍不好视频;
…………
如此天下第一损招,竟然出在了代表文雅、文明、文化的学校!
这样的老师,还谈什么“人类灵魂的工程师”?!
简单、粗暴,让人无8法理解,无法接受,无法忍受!
学生忘带(戴)红领巾一次,就被老师罚款5元;那么,老师忘记穿正装一次,是不是就该被学生罚款500元?
老师正确的做法是——第一——
班里平时多准备几条红领巾,可以用班费购买或订制。
第二——
对于忘带(戴)红领巾的学生,老师一定要批评,指出不带红领巾是不对的;让他承认错误,保证下不为例。
第三——
拿出平时班里准备的红领巾,让他戴上。
第四——
“罚”这个学生上课间操的时候,让他站在班级队伍前领操。
如果是下午忘戴红领巾的,那就“罚”他放学的时候,让他给集合队伍,像体育班长一样地喊着“一二一”走出校园大门。
第五——
赶快把以前的罚款如数退还给学生,提防涉嫌“乱罚款”被上级处理。
建议家长——
家长要向家长委员会汇报这个情况,家长委员会要监督老师的罚款哪去了——是如数退给学生了,还是全部或者部分打入自己的小金库了?
如果是后者,就应该向有关部门举报。
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一天营业额七八千元的小超市?
最近也想帮我弟弟盘个小超市,不研究不知道,真的去了解了才发现里面的水到底有多深,到最后店没盘成,自己在小区租了两个车库开了一家新店。
1、生意好的稳定的小超市不愿意往外盘有了开小超市的想法之后,当时觉得最好是盘下一个别人的店铺,这样可以做到无缝衔接,因为有了小超市的整个架构,不需要太费心。
于是我们就去咨询了我们周边的几个小超市,因为这些超市我们比较熟悉,而且和店主也或多或少的认识,所以抱着试试看的想法,我们咨询了好几家周边的超市,结果是大家都不愿意往外盘。
第一家小卖铺,在十字路口的西北角,面积不大,店主是一对老夫妇,超市开了很多年,据这对老夫妻介绍,小卖铺过去的生意非常不错,不过这些年受到的冲击不小,不过即便是这样,月盈利也在万元以上。
不过这对老夫妇并不打算把店盘出去,他们说想要留给自己的儿子,小卖铺虽然生意下滑,但是也可以勉强维持营生。
第二家是一个超市的连锁店,在小区门口。我们是找到了这家超市的经理,咨询一下是否可以盘一个在小区里开的连锁店。这家超市的总店,生意并不好,由于周边新建大型超市的冲击,这家超市处于亏损的边缘,没想到他的一个举动竟然实现了自救,那就是在周边各个小区开连锁店。
没想到总店经营惨淡,这些小区的连锁店生意却非常的火,由于是连锁,经营权还在超市这里,而且这家超市还要靠这些连锁赚钱呢,所以加盟的想法也无法成行。
咨询了几家之后我发现了几个问题:
——小卖铺盈利是常态,只是有多有少的差别,选对了位置,没有特别的情况,小超市还是有利可图的。
——没有特殊情况,很少有人愿意盘店。我们先后咨询了大概十几家小卖铺,基本上都没有盘店的想法,有几个比较熟悉的老板,他们说的很明确,生活稳定,没有特殊的情况,小超市不管多少,还是处于盈利状态。
2、往外盘的小超市或多或少都存在问题当然了,我们还是考察了几个想要盘店的小超市,在我们附近,盘店的不多,一共考察了两个,结果深入调查才会发现,或多或少的存在一些问题,盘店承担一定的风险。
——第一家超市,是一个30平方的小超市,夫妻店,年租金4万,转让费15万。
这个超市是一个小区的门头房,位置总体上来看比较偏,人流量并不大。当初和老板谈论的时候,老板说生意不错,往来打工的人比较多,再加上小区的居民,每天能有2000-3000的营业额。他还给我们看了近期的一些流水。
但是我调查之后发现,这个区域位置其实并不佳,尽管小区比较大,但是上房率不高,还有很重要的一点就是,小区有两个门,大部分居民走的是东门,而他这个超市开在西门,人流量并不高。
一番调查下来,我发现即便是每天有2000-3000的营业额,那么一条的收入在几百元左右,在去掉租金、水电费、转让费,并不划算。
还有一点就是,这对夫妻在这个小区住,并没有其他的收入来源,而且他们也没有搬家的计划,如果这个超市经营的很好的话,相信他们也不会想要盘出去。
——第二家超市,面积90平,和题目中说的情况比较类似,考察之后发现也存在较大风险。
我考察的第二家想要盘出去的店,要比第一个大一些,和题目的情况非常类似,转让费是25万,给我看的流水是每天7000左右,租金一年是9万。
看上去还不错的样子,但是真的经不起计算:
流水每天7000,一个月是7000*30=210000,
关于利润比例,不同的商品利润不同,有些是10%,有些是20%,可能也有些比较高的在30%多,不过超市的日用品、酒水等等,利润率应该在10%-30%之间,也就是一个月可以有3-4万的收入。
一年的租金是9万,水电费一个月2000,一年24000,这个超市至少要有一个到两个店员,按两个来计算,一个月工资3000,一年是72000,再加上转让费,也就是说如果按照目前的流水来看,一年还回不了本,至少需要一年半到两年。
另外一个需要注意的就是,这个超市周边其实已经有了几个小卖铺,而且在2公里的范围内还有一个市级的连锁超市。
综合权衡之下,我们认为可能风险比较大,所以也就放弃了。
3、要注意往外盘的小超市的“盘外招”在整个考察的过程中,通过和别人聊天,打听一些消息等等,我们发现了一些鲜为人知的“套路”,如果我们不仔细去调研,可能很难发现这些套路。
——你看到的流水不一定是真的流水。你可能看到这个超市一天的营业额有多少有多少,其实有些时候这些流水也不是真实的,有可能是虚假的,目的就是让你心动,让你觉得这个超市有利可图。
——通过促销等手段快速提升流水。当然了,你看到的流水也有可能是真的,但是短期内的流水和过往的流水差别很大,很有可能是为了盘店,采取了一些打折促销的活动,以此来吸引顾客,从而达到流水的数字更加的诱人。
4、对比之下还是选择了自己重新开新店考虑来考虑去,我们觉得把自己的积蓄拿出来去做有风险的事情的确是不值得,毕竟转让费就不少钱,所以权衡的结果是我们自己考察了新地方,也是一个小区里面,租了两个车库,面积三十多多平方,重新开了自己的店。
通过整个过程,其实我想说几点:
——天下没有免费的午餐,转别人的店一定要慎重。
其实最简单不过的道理,如果这个超市赚钱,别人为什么一定要盘出去呢?试想一下,如果这个点经营有序,可以经营下去,甚至说这个店收入非常的客观,那么作为店主的你,真的舍得盘出去吗?
——除非知根知底知道原因,否则尽量不要接手。
当然了,对于想要把店盘出去的人来说,可能有各种各样的理由,所以你如果想要接手,就要了解到底是因为什么要把店盘出去,如果真的是因为着急用钱,或者是要离开等有不得不盘出去的理由,否则你就要认真的考虑考虑了,除非你对店主知根知底,了解他要盘店的理由,否则尽量不要接手。
——开超市切莫着急,一定要稳扎稳打,耐住性子。
去找新门市发展,不要过急。要慢慢找到自己满意的门面。找门面花个几月时间跟以后做上生意几年或数十年时间比太短了。做上生意不要急于求成,养成记账习惯。记账好处就是好同比、环比。哪怕先亏钱也不要着急,赚钱也是同道理,如果连续几月或上年数在走下坡路了自己就要另想办法了。
请教已分配的利润怎样在财务报表上体现?
1、分红,表示资产负债表中的未分配利润数额足够大,期末的余额要大于1300万的 。最低要求1,444.44 万元。
2、对于年初没有要求,只要期末未分配利润足够,就可以开股东会决定分配,当然如果要分配以前年度的,那期初未分配也要与之配套。
3、利润表中的净利润没有什么要求,就算本期是亏损,也可以分配,只不过分配的是以前年度的而已。
4、报表中提现就是,一般挂应付利润,减少未分配利润。
5、如果已经支付,则冲应付利润,减少银行,同时要代扣代缴相关税金其他你的问题比较笼统,不明白的话,你再问吧。



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