速动比率过低说明什么，excel速动比率怎么算？
速动比率=速动资产/流动负债 ，其中：速动资产=流动资产-存货 。
一般速动比率维持在1:1较为正常，它表明企业的每1元流动负债就有1元易于变现的流动资产来抵偿，短期偿债能力有可靠的保证。
速动比率过低，企业的短期偿债风险较大，速动比率过高，企业在速动资产上占用资金过多，会增加企业投资的机会成本。 拓展资料：
传统经验认为，速动比率维持在1:1较为正常，它表明企业的每1元流动负债就有1元易于变现的流动资产来抵偿，短期偿债能力有可靠的保证。
速动比率过低，企业的短期偿债风险较大，速动比率过高，企业在速动资产上占用资金过多，会增加企业投资的机会成本。
但以上评判标准并不是绝对的。
实际工作中，应考虑到企业的行业性质。
例如商品零售行业，由于采用大量现金销售，几乎没有应收账款，速动比率大大低于1，也是合理的。
相反，有些企业虽然速动比率大于1，但速动资产中大部份是应收账款，并不代表企业的偿债能力强，因为应收账款能否收回具有很大的不确定性。
所以，在评价速动比率时，还应分析应收账款的质量。
速动比率偏低说明什么？
速动比率越来越低说明企业短期偿债的能力降低,企业赊购的商品,应收账款的变现能力变差,这对企业经营是非常不利的。
速动比率多少合适？
速动比率是衡量公司短期偿债能力的指标，指的是除了存货外，公司能够快速变现为现金的流动资产与流动负债之间的比率。一般来说，速动比率越高，说明公司的偿债能力越强。
合适的速动比率取决于行业和公司的特定情况，但一般来说，速动比率应该大于1，意味着公司有足够的流动资产来偿还流动负债。一般来说，建议速动比率在1.5到2之间，这样公司在应对可能的突发情况或者遇到一些短期困难时有足够的缓冲能力。
然而，也需要注意，速动比率过高可能表明公司过度保守，资金利用率较低，因此需要在保持足够流动性的同时，也要考虑资产的收益能力。
最终，选择合适的速动比率应综合考虑行业和公司的特定情况，并与其他财务指标进行综合分析。
速动比率一般控制在多少比较合理？
根据国内外企业界达成的共识，企业应将速动比率控制在1比较合理。太低说明企业偿还流动负债的能力不足。太高则说明企业现金有闲置，使用效率不高。
五力分析模型计算？
五力分析：即收益力分析、安定力分析、活动力分析、成长力分析和生产力分析。
1、收益力分析
收益力又叫获利能力，收益力是投资者最主要的分析对象。
分析股东获利能力的常用指标
(1) 每股盈余
其计算公式为：
每股盈余=（税后利润 - 优先股股利）÷发行在外的普通股股利。
(2) 市盈率
市盈率=每股市价÷每股盈余
(3) 本利比
本利比=每股市价÷每股股利
(4) 普通股权益报酬率
普通股权益报酬率指普通股股东的投资回报率。
普通股权益报酬率=（税后净利润 - 优先股股利）÷平均普通股权益
股东权益报酬率=税后净利润÷平均股东权益总额
(5) 现金收益率
现金收益率=每股现金股利÷每股市价。
2、安定力分析
安定力分析就是测试企业的经营基础是否稳固、企业财务结构是否合理、偿债能力是否具备的指标。
2.1 短期偿债能力分析
(1) 流动比率
流动比率=流动资产÷流动负债
(2) 速动比率
其计算公式如下：
速动比率=速动资产÷流动负债=（流动资产一存货一预付费用）÷流动负债。
一般认为速动比率等于100%比较适当，不宜太高，也不能太低。
(3)营运资金
营运资金（working capita），指流动资产减流动负债后的差额。
2.2 长期偿债能力分析
长期偿债能力分析又称公司资本结构或财务结构分析。
(1) 股东权益对负债比率
股东权益对负债比率=股东权益÷负债
(2) 负债比率与权益比率
负债比率=负债总额÷资产总额
权益比率=股东权益÷资产总额
(3) 固定资产对股东权益比率
固定资产对股东权益比率=固定资产÷股东权益总额
(4) 有形资产净额对长期负债比率
有形资产净额对长期负债比率=有形资产净额÷长期负债
(5) 利息保障倍数
利息保障倍数=付利息及付所得税前的利润÷本期利息支出
3、活动力分析
企业活动能力又称资产运用效率，指企业是否充分利用其现有资产的能力。活动力分析的目的就在于测试企业经营的效率。
分析指标有：
3.1 总资产周转率
总资产周转率=销售收入÷平均总资产
3.2 应收账款周转率
其公式如下：
应收账款周转率=赊销净额÷平均应收账款
4、成长力分析
成长力主要考察企业各项指标的增长状况，考察企业的发展前景。
这些指标的计算公式为：
股东权益增长率=（本期股东权益 - 基期股东权益）÷基期股东权益
每股净值增长率=（本期每股净值 - 基期每股净值）÷基期每股净值
税后利润增长率=（本期税后利润 - 基期税后利润）÷基期税后利润
5、生产力分析
用以测试生产力的指标有以下几个：
附加价值率 = 附加价值 ÷ 营业收入
人均产值 = 产值 ÷ 平均从业人员
人均附加价值 = 附加价值 ÷ 平均从业人员
经营资本投资效率 = 附加价值 ÷ 经营资本
使用人力生产力 = 附加价值 ÷ 用人费。
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