大学生创业计划书财务分析怎么写，x大数据财务分析证书是干嘛的？
1+x证书是学历证书+若干职业技能等级证书制度（简称1+X证书制度），1+X证书制度鼓励学生在获得学历证书的同时，积极取得多类职业技能等级证书，拓展就业创业本领，缓解结构性就业矛盾。
证书的工艺，材质和型号与荣誉证书有细微的差别：因具体行业不同、一般要求比较严格，所以证书的工艺，材质和型号以定做为主，内容凸现行业特色，防伪功能。
创业需要多少资金？
在企业管理咨询行业待了8年，做过的融资案例也有300多件了，遇到过各种奇葩问题，但问题都是有解决办法的。以下内容都是经过8年实战经验得来的，希望对大家有帮助。
无论一名创业者是正处在完全从个人投资人身上获得pre-种子轮融资的阶段，还是她已经到了有一家较大的VC机构参与（并主导）种子投资的阶段，最好能有多名个人天使参与投资。
首先，天使投资人可以提供资本。其次，他们可以在各方面扮演战略指导角色，从背书效应（显示项目已经有经验丰富的投资人参与进来）到人脉资源到实质的运营帮助。
筹集资金的关键在于寻找那些真正认可项目的人，而不是劝说那些持有怀疑态度的人进行投资。这条对于天使投资人来说尤其适用。
所有风险投资人——包括专业的机构投资者——在做决定时听从的是他们的内心而不是他们的脑袋。同样，这条对于天使投资人来说尤其适用。这常常是因为个体投资人作为非机构性投资者，他们的投资动机并不完全出于财务考虑而往往是出于个人原因。而个人决定一般都是感性的。对创业者来说，认识这条基本事实能帮助你更好地用一个系统性过程从个人投资人处获得融资。融资商业计划书定制，询zboshi007。
基于以上观点，我在此将一个成功的天使轮融合过程拆分为以下三个步骤：
第一步：找出可以给你投资的人（列出一个人际亲密度名单）
天使融资过程的基础是将你关系网内外所有可能对你的项目感兴趣的人都列出来。这可不只是“潜在投资人”的名单（尽管包括了他们），而是所有你认为
（1）在你创建公司和融资时想要帮助你的人；
（2）由于某一你能解释的具体原因对项目本身感兴趣的人。
这样做的目的在于通过回答“究竟谁会喜欢我和我的公司呢？”这个问题，促使你在一开始就打开你的融资范围。
如果你的目标是吸引天使投资人的心，那么你自然需要吸引他们喜欢你。这种“喜欢”可以被定义为“对某人某事自发或自然的喜爱或同情”或者“个性上的相似带来的关系。因此，你需要问自己：谁才会自然地喜欢你或者正在做的事情？谁会在他们和你或者他们的经历和你经历之间找到共同点？
为了帮助你头脑风暴，你可以从以下几处入手列举名单：
朋友和家人：从你的朋友和家人入手听起来十分显而易见和老生常谈，但是他们是和你最亲近的人。不过不要仅仅止步于直系亲属和亲密朋友。考虑一下你那位做创业公司律师的堂兄弟怎么样？或者考虑一下你父母那位从事技术咨询顾问业务的朋友？
和你个人背景相同的人：最明确的路径就是通过你的母校接触你的校友。许多学校都有他们自己的创业者组织，有一些甚至有他们用于投资自己校友的天使基金。但你应该考虑更大的范围。你参加了多少职业和社交团体？你还能怎样系统地找出和你有共同经历的人？包括那些你自己年龄段以外的人。你的名单包含的应该不只是你认识的人，还有那些你能通过关系网联系上的人或者能被你的故事打动的人，即便你是第一次和他们联系。
和你行业相同的人：你的创业公司越垂直化，尤其是如果你的公司是B2B项目，你就有越多的机会找出真正关心你公司的人。除了（潜在）客户、分析师和咨询顾问之外，你应该考虑将行业领袖放进你的名单并努力去接触他们。
和你职能相同的人：营销人员喜欢和其它营销大师在一起。软件开发者喜欢和志同道合的开发者在一起。作为一名创始人，如果你在某一具体职能上有重要影响力或者你创业公司本身能和某一特定职能的人产生共鸣，那就寻找一些该领域杰出的思想家（尤其是本地的）加入到你的名单当中吧。
和你融资阶段相近的人：其他对天使轮融资有帮助的人就是别的创业者和投资人了。近期已经经历过天使融资的创始人可以为你提供丰富的信息、建议、投资介绍和引荐。如果你认识的专业投资人在现在这个阶段对你来说并不合适（比如一家并购投资机构的GP或者医疗生命科学风投机构的投资经理），他们很有可能会认识其他合适你的投资人。
其他资源：还有很多按照交易量和名声排名的公开的投资人名单。作为一名以纽约和波士顿为重心的VC机构的投资人，我经常给创业者推荐同样的资源。这些资源包括AngelList上波士顿和纽约顶尖投资人的名单，同时还有如Business Insider的和AlleyWatch的这样的媒体制作的投资人汇总。你的目标并不是简单复制粘贴整个名单，而是仔细检查他们的背景和过去的投资是否和你的创业公司合拍。
第二步：要有策略地接触投资人
如果做得对的话，你的名单将会包含很多很多天使投资人（有可能超过100个）以及可能将你引荐给他们的人。下一步要做的事情就是对你将如何接触他们做一个优先级排序。
这一步与其说是科学，不是说是一门艺术。你的首要任务是通过制定明确的目标缩短在接触投资人上耗费的时间。如果你的目标是增加你的种子轮融资且重点在资金上，那你应该扩大你接触投资人的范围以获得更多天使投资人。如果说你出于资源和背书的目的想要找那很小一撮具有高度战略意义的天使投资人，那么你需要好好定制你接触投资人的方案以适用于每一个个体。
其次，你要考虑下能接触到这些投资人的可能性。如果你已经认识了这些人，事情就会简单很多：只需要请求和他们碰面并让他们分享你的故事即可。最好的办法就是让一个认识你目标天使投资人的人来推荐你。我发现一个超级“热情”的引荐并不总是必要的，有时有一个引荐足矣。
最后，假设你已经把第一步做得很详尽了，应该还是有一些值得你直接通过邮件来联系的投资人。只要你对邮件做一定的调整，他们就会明白这是专门发送给他们的而不是统一的模板。通过这样的联系方式收到的回复数量肯定会比你通过熟人联系收到的回复要少，但我也见过在融资方面非常凶狠的创始人通过自己的努力和坚持用直接联系陌生投资人的方法获得了大笔天使轮融资。
每一个联系投资人计划的目标都应该依据不同投资人在创投圈的地位、对项目的投资意愿甚至帮助以及他们过去天使投资的历史来进行调整。
但对于名单上的其他人，你需要对他们宣传你的公司。和他们分享你创业公司的领悟、故事以及愿景，然后请求他们引荐一个有可能有帮助的人（不一定需要问出一个潜在的投资人的名字）。结果有可能会是一场寻找伙伴的漫长之旅，你要找到那些你的创业公司不只是能让他们产生了共鸣，同时还深深触动他们的心弦以致于他们迫不及待地主动参与投资的人。融资商业计划书定制，询zboshi007。
第三步：完成天使轮融资的时候注意时间限制
面对个人天使投资人的主要挑战在于他们有可能让事情毫无进展。“布置功课”、金融建模练习或者更常见的是没有明确议程的一连串谈判。如果谈判是和一个潜在的大额投资有关或者你觉得投资人对你的公司有远远超越资金的影响力，我一般建议是开两到三次会议。如果会议之后天使投资人对公司不够信服，那你最好去寻找其他真正相信你的人。因为当会议主题偏离到尝试说服一名怀疑者，这样会浪费你很多宝贵的时间和精力。
事实是，当融资开始变得顺利之前，整个过程会一直缓慢。
在初始阶段，从第二步到第三步感觉就像是做了很多无用功一样。但随后便会发生一些变化。一旦第一笔和第二笔投资意向出现了，你就可以有信心和证据来推动其它投资人了。
值得一提的是融资的“神奇曲线”——拿到的钱越多融资越容易。因此，如果你给自己的融资过程加上一个时间限制的话，这会促使你在完成天使轮融资的路上优先将时间花在更高效的地方。
上述的建议仅仅是粗略的指导。你公司的融资环境和你接触到的天使投资人才是最重要的。我可以确定和你分享的一个关键点就是，寻找天使投资不应该只是为了拿到钱就目光短浅，横冲直撞。相反的，想要寻找和完成天使轮融资，你必须有一个经过深思熟虑及目光长远的故事，并用这个故事来找到那些可以用自己的直觉快速做判断的天使投资人。
希望以上回答对题主有用。感谢阅读，觉得回答好点个赞以资鼓励，欢迎关注【Z博士讲BP】，谢谢！应当如何分配股权？
创业初期，合理分配好股权是非常有必要的，股权分配好了，核心的创始人都有干劲，大家一起为自己的公司奋斗打拼，心里也非常愿意。
这里分配股权的时候切记不要平均分配，平均分配看上去很公平但是其实是最大的弊端，因为当公司遇到问题的时候大家都各抒己见，坚持自己的立场，没有一个在法律上说的算的人，怎么去管理公司，做出一些重大决定呢，所以说股权平均分配绝对不利于刚开始创立的公司。股权平均分配可以应用到公司已经成型的大公司。刚成立的小公司肯定不适合。
股权的分配主要的领袖人物应该拿到绝对控制权的股权，至少应该在总股权的67%，这样才能对公司进行绝对的控制。剩下的股份怎么分根据公司的情况而定，具体情况具体分析。刚开始创业的公司股权集中还是很有好处的，只要是控制人有管理跟经营能力，就可以把公司经营起来，慢慢的使公司发展的更好。
其实如果公司不上市，公司的原始股份是不值多少钱的，所以有的时候留住一些好的人才并非一定要用股份，在资金充沛的情况下可以多给他一些工资或者是其它福利待遇。这样也比较直接和快速拿到利益。
一个公司能做到上市是非常不容易的，看看整个中国的股市，能上市的公司也就是几千家，中国有企业千万家，这才占了多少比例啊，对吧。可以给员工画大饼，但是有的时候画大饼不如直接的让他们快速拿到利益更好，也可能员工也只是想要眼前看得见摸得着的利益，以后上市的事还远着呢，对员工的吸引力也不大。
我是刘宝田，如果你想了解更多关于投资、理财、创业、销售、财经领域类的干货知识可以关注我的头条号@刘宝田大连 ，谢谢大家。
创业者是不是一定要懂财务？
创业者不仅要有一个精妙的商业IDEA和胆子大就可以的，还需要懂有一定的财务知识。不然，可能你每天都在亏本，却浑然不知。下面说的是一些简易的财务公式，让大家学会计算最基本的利润、毛利、毛利率、损益平衡点、控制成本及销售收入。这些都是基本的知识，当然，如果你要创大业，这几个小公式是不够用的，需要更深入学习。
下面以这个简易的例子来说明：
陈老板开了一家乐器行，今天卖了一架钢琴，收了8万元，这个月一共卖了7台。这架钢琴的生产销售成本（简称销售成本）是3万元。其它成本，包括房租、水电、人员工资、税费、交通费、管理费等生产销售环节以外的费用共是15万元。
一、销售收入：陈老板这个月的销售收入是8万元×7台=56万元。
二、销售商品成本：销售成本共计3万元×7台=21万元。
三、成本总计：四、毛利：56万元—21万元=35万元；假设毛利率为62.5%，则销售毛利为56万元× 62.5%=35万元。
五、毛利率：35万元/56万元×100%=62.5%
六、净利润：净利润为35万元—15万元=20万元。
七、损益平衡点此公式意义在于控制销售毛利率
此公式意义在于控制销售收入
当其它成本基本固定，比如房租、水电、人员工资、管理费等费用基本固定，不可调整，销售收入在某个数额时刚好实现不赢不亏状态时，这时就可以算出损益平衡点毛利率。在生产销售过程中，不得低于这个毛利率，否则，就是亏本。
在此例中，62.5%的毛利率是盈利的状态。假如其它成本是15万元，销售收入为36万元时，由于销售成本是21万元，销售收入扣除销售成本，只剩15万元毛利润。其毛利润刚好与其它费用相抵，属于不赢不亏状态。故销售收入为36万元为销售收入的损益平衡点，低于这个销售收入则属于亏本。当销售收入降低临近这个数值时，则要十分小心。而15万元/36万元=41.7%为损益平衡点的毛利率，若低于这个数值就是在亏本经营。当毛利率降低到靠近这个数值时，也要预先采取措施。
如果销售收入固定，销售成本固定，要想超越盈亏平衡点，实现盈利，就必须控制其它成本。公式如下：
此公式意义在于控制现实“其它成本”不得高于计算出的“其它成本”
如果在经营过程中实际“其它成本”高于计算出的“其它成本”，则属于亏本经营。这时，就可以考虑降低出差费用，能坐火车就不坐飞机，能坐公交就不要打的，招待费用能降低就降低一些，办公费用尽量减少浪费，控制电费、水费浪费等等。
如果销售收入固定，短期内销售量难以提升，其它成本也固定，绝大多数固定费用难以调整，这时，就要考虑降低销售成本和生产成本。比如优化进货渠道、降低原材料价格、提高劳动效率等等。当销售成本和生产成本太高，一旦超越损益平衡点的销售成本，那就属于亏本经营。
此公式在于控制销售成本和生产成本
我是创业教师超哥，每天放送创业、职场、人生精品原创文章，敬请关注分享，谢谢！
创业计划书供应商怎么写？
商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。
2摘要主要包括以下几项内容：1、公司概述2、研究与开发3、产品或服务4、管理团队和管理组织情况5、行业及市场6、营销策略7、融资说明8、财务计划与分析9、风险因素10、退出机制3公司概述：介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况。4公司的研究与开发：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势5产品或者服务：创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本6管理团队：在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。7市场与竞争分析：目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，应该细分你的各个目标市场，并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的，必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说是如何得出你的结论的。8目标市场的阐述：1、细分市场是什么？2、目标顾客群是什么？3、5年生产计划、收入和利润多少？4、有多大的市场？目标市场份额为多大？5、营销策略是什么？9行业分析：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？10竞争分析：1、主要竞争对手？2、竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、策略是什么？5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？6、能否承受、竞争所带来的压力？7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？11市场营销：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策12生产经营计划:生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。生产经营计划主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程13财务分析和融资需求：财务分析资料是一个需求花费相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。14财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测：主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。2、投资计划：预计的风险投资数额风险企业未来的筹资资本结构如何安排获取风险投资的抵押、担保条件投资收益和再投资的安排风险投资者投资后双方股权的比例安排投资资金的收支安排及财务报告编制投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求：资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。15风险因素:详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险。16投资者退出方式：股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资股权回购：依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
还没有评论，来说两句吧...