畅捷教育，学习通是一个什么软件？
学习通是基于微服务架构打造的课程学习，知识传播与管理分享平台。它利用超星20余年来积累的海量的图书、期刊、报纸、视频、原创等资源，集知识管理、课程学习、专题创作为一体，为读者提供一站式学习与工作环境。
超星学习通依托于先进的移动互联网技术，基于海量的资源数据平台和便捷的移动社交平台，致力于打造一个提供优质资源、辅助培养教化、提升国民素质的移动学习平台，为国民提供一个无时不在的精神家园。
功能详解：
1、支持多路视频。可根据需求设置并发视频数目；也可由教师控制打开的视频对象或学生端任意切换，灵活方便；并支持视频轮训、视频同步、远程控制摄像机等等。
2、支持多人同时发言。可由教师选择和控制学生的发言权，灵活的话筒切换机制使使用自然而方便。系统支持语音会议分组、mic自动增益、回声抑制、自动降噪、唇音同步等等。3、提供数据共享功能。包括电子白板、文档共享和协同浏览功能。利用这些工具，教师在讲解过程中能非常方便的进行演示、讲解。并将已经准备的各种课件、文稿共享出来供大家一起参考和讨论，包括ppt 、Flash 、AVI 、Word 、Pdf 等各种格式。同时，利用协同浏览功能，教师可以和学生一起浏览网络上各种信息资源。4、提供桌面共享功能。利用此功能，教师可以很方便的将自己的计算机桌面共享出来，进行各种软件教学和操作演示，并可实现远程控制和远程操作。5、教师拥有对课堂的完全控制权限，可根据需求随时指定学生回答发言、演示操作等。6、网上多媒体教室。通过这种形式实现资源共享，不同地域的学生无需奔波就能够接受到优质的网上教育。交互的功能使师生的沟通更加畅捷，改善了以往网上教室只提供单向接收的弊端，而且可以进行双向互动和答疑。7、网上辅导或网上家教。即时通讯的特点使师生的沟通及时全面，而这种虚拟的过程也避免了空间的需求，无需租用教室、无需路程来往，减少了额外的时间及金钱消耗。8、各种研讨会和交流会。可以方便的进行各种日常会议的召开，比如各种教育领导会议或者日常的工作交流会议，师生的座谈会议等等。很好的加强校师生的互动性，也提高了工作开展的效率。网上会议也大量的减少了会议费用和差旅费用，节约时间和金钱，实用而高效。学习通可以检测到悬浮窗吗？
学习通的课程考试悬浮窗是会被检测到的。因为后台的监考老师具有实时监测考生屏幕的权限。在这个学习通考试虚拟课堂中，学生不光能够听到教师的讲课内容，还可以与教师进行问答与讨论；同时，学生和教师之间可以彼此看到对方，就像真实课堂中面对面一样真切。
在学习通这个考试课堂中，还有电子白板、画笔等诸多工具可供教学活动中使用，而文档共享使教师可将预先准备的课件内容分发给全体学生，这种非常实用的数据共享功能使网上教学功能比实际课堂教学更方便而强大。
扩展资料：
学习通考试的功能介绍：
1、支持多人同时发言。可由教师选择和控制学生的发言权，灵活的话筒切换机制使使用自然而方便。系统支持语音会议分组、mic自动增益、回声抑制、自动降噪、唇音同步等等。
2、提供数据共享功能。包括电子白板、文档共享和协同浏览功能。利用这些工具，教师在讲解过程中能非常方便的进行演示、讲解。并将已经准备的各种课件、文稿共享出来供大家一起参考和讨论；同时，利用协同浏览功能，教师可以和学生一起浏览网络上各种信息资源。
3、提供桌面共享功能。利用此功能，教师可以很方便的将自己的计算机桌面共享出来，进行各种软件教学和操作演示，并可实现远程控制和远程操作。
4、教师拥有对课堂的完全控制权限，可根据需求随时指定学生回答发言、演示操作等。
5、网上多媒体教室。通过这种形式实现资源共享，不同地域的学生无需奔波就能够接受到优质的网上教育。交互的功能使师生的沟通更加畅捷，改善了以往网上教室只提供单向接收的弊端，而且可以进行双向互动和答疑。
6、网上辅导或网上家教。即时通讯的特点使师生的沟通及时全面，而这种虚拟的过程也避免了空间的需求，无需租用教室、无需路程来往，减少了额外的时间及金钱消耗。
7、各种研讨会和交流会。可以方便地进行各种日常会议的召开，比如各种教育领导会议或者日常的工作交流会议，师生的座谈会议等等。很好的加强校师生的互动性，也提高了工作开展的效率。网上会议也大量的减少了会议费用和差旅费用，节约时间和金钱，实用而高效。
河南晒米信息科技有限公司靠谱吗？
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小微企业如何在这场因疫情导致的危机当中寻找机会并崛起？
这里呢首先给大家说个例子，通过别人的做法，来寻求机会找到突破口。
自从去年开始，有一个话题就非常热门，那就是“后疫情时代”。这个词表达的意思是，疫情是一个分水岭，在疫情过后很多东西都会发生巨变。比如说人们的生活习惯，比如一些公司的商业模式，甚至是经济的结构。而现在很多人都有一种感觉，就是我们才刚刚看到了巨变的开始。
当然，要预测未来总是一件很难的事情。有时候，不如回看一下历史，在历史当中寻找参照系。我最近就在关注一个话题，那就是在西班牙大流感过后，哪些商业公司崛起了。其中有一家公司，很有意思，是一家做纸杯的公司叫Dixie Cup。商业媒体Fast Company有一篇文章，详细地介绍了这家公司是如何在大流感中借势而起的，我今天就来和你分享一下这篇文章的内容。
我先和你介绍一下Dixie Cup这家公司，现在它是一家生活用品公司，主要生产一次性纸杯、餐盘这样的产品。可能你现在对于这种一次性餐具已经很熟悉了，甚至到了无法辨别品牌的程度，毕竟太常见了。但是在100年前，一次性纸杯可以说是一个开创性的发明。
为什么这么说呢？咱们把时间拨回到100多年前，你如果熟悉历史肯定知道，20世纪初，美国当时社会上流行一波风潮，那就是禁酒运动。虽然禁酒这件事在1920年前，还没有写在法律上，被严格执行，但是在民间，已经有很多社会人士成立了相关的组织，想要劝诫人们少喝酒、不喝酒。
除了口头劝导以外，还有一些社会运动人士，想要通过更直接的方式改造人们的生活习惯。比如说在俄勒冈州，有一个木材商希望自己的工人能戒酒，于是就向当地政府捐款，建立了20个饮水器。这样工人就算口渴，也能很快找到水喝，而不是用喝啤酒或者葡萄酒来解渴。这种饮水器叫“戒酒饮水器”，名字听着很陌生，但是你很有可能在机场或者是国外的公园里见过，就一个小台子，有个往上喷水的水龙头，一按按钮，就会有水喷出来，你可以直接对着水龙头去饮用。
不过这种直接对嘴饮用的方式，是咱们今天习惯的方式。可是在100多年前的美国，大家还是比较讲究，他们会在饮水器旁边放上一个木质或者金属质的杯子，你想要喝水，用这个公用的杯子接一杯，喝完再放回去。
那你想啊，这么做多不卫生啊，要是有一个喝水的人携带传染病，那很容易就一传十，十传百。没错，当时也有人发现了这个问题。有一个叫做克鲁宾博士的人，他是当时美国国家健康委员会的成员，也是现代公共卫生的奠基者，这位博士有一次坐火车，发现火车上有一些乘客得了肺结核，但是他们和健康的乘客一样，都用同一个杯子去接饮水器的水。当时这位博士看见一个健康的小女孩，准备拿起杯子喝水时，就冲上去一把抢过杯子，扔出窗外。不久后，克鲁宾博士就代表政府，宣布要禁止大家使用这种公用的饮水器和杯子。
政府官员是发现这种问题的人，不过解决问题靠的却是商人。一位叫做劳伦斯·卢伦的波士顿律师，在1907年发明了一种一次性纸杯，喝完之后就可以扔掉。然后他和他的姐夫一起，创办了Dixie Cup公司。
现在你肯定觉得，这种一次性纸杯既健康，又方便，推出之后肯定能够迅速打开市场。但事实并不是这样，实际上，在Dixie cup成立的头十年，它的发展十分缓慢。这也很好理解，那时候连科学家都没搞明白病毒的传播原理，更不用说普通民众了，所以在Dixie Cup创立的前十年，一直没有在市场上掀起什么风浪。
那自然，一个全新的产品，肯定需要很长一段时间去教育消费者、挖掘市场。Dixie Cup是怎么渡过这段艰难时期的呢？
Dixie Cup采取的方法很巧妙，那就是先不做2C，也就是面向普通消费者的生意，而是先去做2B，也就是面向企业的生意。因为来自企业的订单规模更大，现金流也更加稳定，能够帮助企业维持一段比较长的时间。
和你具体说说Dixie Cup的做法，他们发明了一种附带一次性纸杯的饮水机，主要由三部分组成，上面是水桶，中间部分是用来过滤的冰块，底部是废水收集器。你只需要花一美分，就可以用一次性纸杯，接上一杯水，非常方便。Dixie Cup把这种饮水机，卖给了学校、办公室、百货公司和铁路公司这样的人口聚集地，然后靠出售、回购一次性纸杯盈利。这种打法也给Dixie Cup带来了不少曝光：很多人都是因为在公共场所使用了饮水机而决定，要给自己家里也买一台。
但是Dixie真正崛起，还是在1918年西班牙大流感开始之后。这场流感总共造成了5亿人感染，预估有5000万人死亡。美国在当时也是西班牙流感的重灾区，仅仅在1918年10月，美国就有20万人因为流感去世。
那你想，在那个条件下，用一次性水杯喝水这件事，是一个生死攸关的问题。当时美国有很多地方的政府就下达命令，禁止使用公用的杯子。而Dixie Cup也在疫情之下顺势而起，公司的两位创始人发起了一次宣传活动，目的就是普及使用一次性水杯的重要性。我把当时的广告放在文稿里，你可以看到，他们在最醒目的位置，写上了一句话：现在是卫生时代，也是Dixie Cup的时代。这就是把自己的产品和“卫生”“健康”这些概念紧紧绑在了一起。
那你自然能想到，因为刚好能够满足疫情影响下人们的心理变化，Dixie Cup变得家喻户晓，甚至在之后大家回顾西班牙流感的时候，会认为Dixie Cup是帮助大家对抗疫情的大功臣。
不过，你可别以为Dixie Cup就可以躺在巨大的市场上数钱了。实际上，在疫情的影响逐渐过去之后，Dixie Cup的考验才真正来到。比如因为疫情过去，大家心中的那根弦肯定绷得没有那么紧了，对于一次性纸杯的需求肯定会逐渐降下来，再加上因为健康观念的普及，越来越多的一次性纸杯厂家进入这个市场，和Dixie Cup展开竞争。
接下来Dixie Cup的打法，更值得我们关注。
比如它改变了自己的宣传策略，在西班牙大流感期间，Dixie Cup主要会宣传自己的产品能够帮助预防疾病，但是在疫情之后，这家公司把重心放在了产品的便捷性上，宣传自己的产品随用随扔。顺着这个思路，Dixie Cup还开展了别的一次性产品业务线，比如一次性的面巾纸和擦手纸。
除此之外，它也没有放弃对于老产品的探索，比如Dixie Cup发现，之前的冰淇淋主要是放在玻璃杯中的，他们就宣传说，一次性纸杯也可以用来放冰淇淋，这样又为他们的纸杯找到了新的应用场景。
在这之后，Dixie Cup一直延续着自己熟悉的打法，不断抓住时代的潮流，比如在二战期间，美国大兵们的很多食物，就是装在Dixie Cup提供的容器里，再比如在上世纪60年代，美国兴起了在早上喝咖啡的风潮，Dixie Cup的新产品就是帮助咖啡店提供一次性咖啡杯，并且这种咖啡杯不会影响到咖啡原来的风味。
好了，总结一下，在今天的《邵恒头条》中，我为你回顾了Dixie Cup的历史，我觉得主要可以分成三个阶段。
1、首先在刚起步的时候，他们优先开展2B业务，稳住现金流；
2、其次在遇到历史机遇的时候，抓住用户心理，顺势而起；
3、最后，在遇到强劲竞争的时候，不断抓住新的潮流，扩展市场。
通过回顾这家公司的历史，其实我有一个感受，那就是一个新事物，哪怕是一次性纸杯这种跨时代的产品，想要从0起步，打开市场，都是一件极其困难的事情。一个新事物真正能做的，应该是去抓住已经存在的事情，想一想自己能够为这些事情，做出什么改进。
好了，这就是今天的《邵恒头条》给我们讲的，不知道大家能否通过这件事情，可以找到对于在疫情期间公司的一个突破口，同时欢迎大家前来讨论。
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