财务流程包括哪些，扶贫款账务处理流程？
村级扶贫资金是指各级财政专项扶贫资金、产业扶贫资金、村集体投入及各种社会捐助帮扶等用于改变贫困村落后面貌，改善贫困群众生产生活条件，提高贫困农民收入的资金。因目前村级扶贫资金大多由乡镇经管站进行代管和代为转账支付，还有一些村级扶贫资金形成的资产由农民合作社承接后进行经营使用。因此，在对村级扶贫资金进行账务处理时，做好村集体账务的同时，还要做好乡镇经管站和农民合作社的账务。下面以财政专项扶贫资金为例，介绍一下三方的账务处理程序。
一、乡镇经管站账务处理程序
(一)收到乡镇财政所拨来的用于x村的财政专项扶贫资金，同时通知x村时：
借：银行存款
贷：应付款
—代管财政专项扶贫款
—×村
(二)将财政专项扶贫资金通过银行转账支付给x收款单位(包括：工程施工单位、材料供应单位等)，同时通知x村时：
借：应付款
—代管财政专项扶贫款
—×收款单位
贷：银行存款
注：预拨付、过程拨付、完工决算拨付、质保金拨付账务处理相同。
(三)每个扶贫项目建设完工验收合格并拨付完项目款后，要同时进行单独的明细转账：
借：应付款
—代管财政专项扶贫款
—×村
贷：应付款
—代管财政专项扶贫款
—×收款单位
(四)收到开户行结算的开户利息时：
借：银行存款
贷：应付款—代转利息—×村
(五)年终将代管的利息款从开户行集中结算转出时：
借：应付款—代转利息—×村
贷：银行存款
二、项目村账务处理程序
(一)收到乡镇经管站《财政专项扶贫资金到账通知书》时：
借：应收款—代管资金
贷：专项应付款
—财政专项扶贫资金
(二)扶贫项目实施中，预付部分资金时：
1. 如果收到的是发票等正式票据时：
借：在建工程—×项目
贷：应收款—代管资金
2. 如果收到的是一般收款收据等非正式票据时：
借：应收款—×施工方
贷：应收款—代管资金
(三)工程完工验收合格后：
1. 支付剩余款项时：
(1)如果收到的是发票等正式票据时：
借：在建工程—×项目
贷：应收款—代管资金
(2)如果收到的是一般收款收据等非正式票据时：
借：应收款—×施工方
贷：应收款—代管资金
同时，款项支付完毕后，施工方出具正式票据时：
借：在建工程—×项目
贷：应收款—×施工方
2. 形成固定资产的：
借：固定资产—×项目
贷：在建工程—×项目
同时，将相应的财政专项扶贫款转入公积公益金：
借：专项应付款
—财政专项扶贫款
贷：公积公益金
3. 不形成固定资产的，先将相应的专项应付款余额冲减“在建工程”科目，不足部分结转到“经营支出”、“其他支出”等科目：
借：专项应付款
—财政专项扶贫款
贷：在建工程—×项目
(四)村集体收到承包租赁单位(人)交来的承包租赁费，交乡镇经管站代管时：
借：应收款—代管资金
贷：应付款
—扶贫资产承包租赁费
(五)经民主审批程序决定，扶贫资产承包租赁费按一定比例分配给建档立卡贫困户，其余作为集体收入：
借：应付款
—扶贫资产承包租赁费
贷：内部往来
—各建档立卡贫困户
经营收入—租赁费
发包及上交收入—承包金
(六)将扶贫资产承包租赁费直接通过乡镇经管站转账支付给建档立卡贫困户时：
借：内部往来
—各建档立卡贫困户
贷：应收款—代管资金
(七)村集体收到乡镇经管站《结算转入扶贫资金利息通知单》时：
借：应收款—代管资金
贷：应付款—扶贫资金利息
(八)经民主审批程序决定，将全年实收镇经管站结算转入的扶贫资金利息按一定比例分配给建档立卡贫困户，其余作为集体收入：
借：应付款—扶贫资金利息
贷：内部往来
—各建档立卡贫困户
其他收入
(九)村集体以扶贫资产折股投资于农民合作社，收到农民合作社(保底)分红，并直接交乡镇经管站代管时：
借：应收款—代管资金
贷：应付款
—扶贫资产投资收益
(十)经民主审批程序决定，将收到农民合作社(保底)分红按一定比例分配给建档立卡贫困户，其余作为集体收益：
借：应付款
—扶贫资产投资收益
贷：内部往来
—各建档立卡贫困户
投资收益
三、农民合作社账务处理程序
(一)合作社承接×村集体扶贫资金形成的资产进行经营使用时：
借：固定资产
—×村扶贫资产-××
贷：长期借款—×村
(二)合作社通过开户行转账支付建档立卡贫困户持股分红金，同时书面通知扶贫资产所属村时：
借：其他支出
—×村扶贫资产分红
贷：银行存款
(作者单位：山东省沂水县农业局)
作为一个财务管理者应该要做些什么？
感谢邀请 从中国大陆企业中高级管理者接受系统化管理教育的总体情况来看，企业管理者所接受的管理教育主要分为以下几类：第一类，毕业于中外各类学校，已经接受过工商管理硕士（MBA）的系统教育，拥有MBA学位；第二类，参加过各类工商管理硕士（MBA）课程的系统教育，拥有相关的毕业证书或结业证书；第三类，几乎没有接受过系统的管理教育。另一方面，从各类高校提供的高级管理教育的情况来看，大致可以分成这样几类：第一类，培养对象为准备从事企业管理工作但管理经验并不丰富的高级管理后备军的企业管理专业硕士研究生以及MBA研究生的学位教育；第二类，培养对象为已经从事企业管理工作多年、管理经验比较丰富的高级管理人员的EM鄄BA（高级工商管理硕士）研究生的学位教育；第三类，培养对象为企业高级管理者、内容为常规的MBA和EMBA所没有涵盖的各类短期培训。
在上述各类MBA、EMBA等学位教育中，普遍的优点是知识的系统化强，普遍的缺点是对高级企业管理者的特定方面需求的针对性差。这一点，在企业高级管理人员的财务素质的培养方面显得尤为突出。许多已经接受过企业管理系统教育的企业管理者，在财务管理方面极为欠缺。首先，尽管已经学习过会计和财务管理课程，但是，他们仍然读不懂企业的财务报表。我这里所说的“读不懂”，不是指不懂什么是资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、现金流量，而是指不能系统化地分析企业的财务状况，不能通过对财务报表的分析来透视企业的管理，提出管理建议；第二，尽管学习过人力资源管理、财务管理、管理会计等课程，但是，他们仍然对如何从企业整体的角度对企业整体以及企业内部各个单位的业绩进行评估与考核束手无策；第三，尽管已经学习过企业战略管理、财务管理等课程，但是，他们仍然不清楚在企业管理中如何发挥企业财务管理的作用，如何将企业的财务战略与企业战略结合起来；第四，尽管已经学习过企业管理、财务管理等课程，但是，他们仍然不清楚在企业管理中如何避免和防范企业所面临的各类风险；等等。
最近，国际著名的会计专业团体———英国特许公认会计师公会（ACCA）推出了面向企业高级管理人员的《财务管理资格证书》。该证书的考试课程包括《财务报表解释》、《绩效管理》、《财务战略》和《风险管理》。这四门课程系统化地回答了我们在前面所看到的相当一部分企业高级管理人员所困惑的问题。
作为英国特许公认会计师公会的会员，笔者有幸主持了其中的《财务报表解释》和《绩效管理》两部书的翻译工作。在翻译中，笔者发现，在这些主要是面向非财务管理人员的财务管理课程中，在内容的安排上，除了介绍相关课程的基本理论以外，还具有这样一些特点：第一，在视角上，不是就财务报表、绩效管理来论财务报表分析和绩效管理，而是从企业管理的角度来讨论财务报表分析和绩效管理问题，教材内容始终突出了“在企业管理的系统中看问题”；第二，在内容的讲解上，上述书籍均采用了英国特许公认会计师公会教材的传统做法，将案例分析与理论介绍有机地结合在一起，使读者在不知不觉中达到理论与实际的结合、特定课程的内容与企业管理整体的结合；第三，便于企业管理工作者自学。书中除了配备大量的练习题与案例分析题之外，还为如何对案例进行分析提供了思路。
英国特许公认会计师公会证书的四门课程———《财务报表解释》、《绩效管理》、《财务战略》和《风险管理》，为企业的高级管理者提供了在任何MBA院校都难以系统化学到的迅速提升财务管理素质知识体系。
财务发工资到员工工资卡的具体流程是怎样的？
【财务发工资一般有以下几种方式和方法】直接从公司网银账户中公对私转账发放。这个可以一个个转账，也可以批量发放，只需在转账用途摘要处选择“工资”即可。这种发放方式比较常见，所有的工资表信息核对都由财务来完成，这至少需要公司的财务工作认真仔细（这个要求一般也是公司在招财务出纳岗位的最基本要求）。委托公司开户银行批量发放。这种工资发放的方式就是单位财务把工资表算好后发给银行（银行要求传到指定的银行系统中），银行在收到企业财务上传的工资表做一次核对后再发放，当然钱还是从公司的对公账户里扣除的。好多大型公司，人员比较多的都采用这种发放方式，这种方式财务可以把公司的收支账号分开，形成“收支两条线”，进出的钱核对方便，也可以有效地防止发放错误。为了方便员工，现在支付宝对公账户、微众银行等网络银行也支持公司发放工资，除了可以发放到员工工资卡中，也支持发放到员工本人的支付宝账号里。这种方式财务月底拉对账单也是可以入账的。还有些单位发员工工资是私对私发放的（比如由老板的个人账号直接发放）。这种方式就不多说了，不合规，也不提倡。
公司财务审计内容包括哪些？
你好，很高兴能回答你的问题。
公司财务审计的主要内容包括哪些？主要有以下几方面。
1、制度建设
（1）计划制订
参与集团公司年度经营计划的拟订，并根据集团公司年度经营计划，组织拟订年度、季度和月度财务收支计划、年度利润计划、资金筹措计划和审计工作计划等。
（2）投资分析
参与集团公司投资项目的经济可行性分析，并为公司决策层提供资金投放和回收情况的有关资料。
2、预算编制
按照集团公司预、决算管理制度和集团公司年度经营计划，编制年度、季度、月度财务预算，拟订集团公司利润分配、弥补亏损方案，指导和协助所属企业做好年度经营计划、年度预算和利润分配（亏损弥补）方案，协助上级做好资金投放的事先控制。
3、资金管理
根据资金预算和资金筹措计划，开展资金筹措活动，办理公司贷款、对外抵押贷款工作，协调筹措过程中出现的各种问题，并负责资金使用的财务控制，监督各投资项目的资金投放，按财务制度复核各种费用发票、开支单据。
4、统计分析
负责集团公司对外财务报告的编制，定期进行集团公司的财务分析和各子公司经营业绩分析，按时为决策机构提供综合性财务分析报告以作决策参考，并为集团公司合理使用资金提出相应建议。
5、收支管理
负责集团公司本级日常财务收支和会计业务管理，负责集团公司银行帐户管理，有价证券、单证管理与使用，现金管理与结算，汇总编制集团公司的各类报表和资金使用情况表，进行会计核算，建立会计帐册，按期申报、交纳税款，并办理年终决算及税务清缴。
6、监督管理
负责有关法律法规、财经纪律和集团公司财务管理制度的执行检查与监督，对集团公司各部门和子公司执行财经制度情况进行监督、检查和指导。
定期检查分析集团公司年度经营计划完成情况和季度、月度财务收支计划和利润计划执行情况。定期检查分析集团公司年度、季度和月度的财务预算执行情况，对子公司各项预算的落实与执行情况进行监督、检查。
7、资产管理
根据公司财务管理制度，监督资金合理使用和各投资项目的资金投放。定期组织集团公司本级固定资产的盘点，协助子公司定期进行固定资产盘点，定期对其他资产进行综合管理，以保证公司资产的完整和安全。
8、财务审计
负责各子公司财务核算、会计报表的真实性和准确性审计，以及对集团公司投资项目、各子公司投资项目的计划、概算、预算和决算进行财务审计，确保公司财产、资金的完整性和安全性。
集团公司和各子公司财务收支及经济活动的合法性，并对严重违反财经纪律和公司制度侵占公司资产、严重浪费公司资材等损害公司利益的行为进行专案审计。
及时将审计工作中发现的重大问题向上级汇报，并根据监督检查工作中发现的各种问题，提出相应的改进建议并负责落实整改。
9、考核管理
负责集团公司派出的各子公司财务负责人的考核工作，对不符合财务任职要求或有严重失职行为的子公司财务负责人提出罢免的建议，配合企业管理部做好对各子公司各项经营指标完成情况的考核。
10、信息服务
收集整理国家税收等方面的相关政策，协助公司领导和所属企业用足用活各项优惠政策，并根据有关法律法规、财经纪律和公司财务管理制度，为公司领导、有关部门或下属企业提供必要、适当的查帐及其他财务信息查询服务。
11、档案管理
根据集团公司统一的管理制度，负责会计凭证、帐簿、报表等会计档案的整理、装订和归档，对办理过的审计事项建立档案和进行相应的档案管理。
12、沟通协调
负责做好集团公司与子公司及银行、财税等政府部门之间的财务沟通协调工作，配合董事会聘请的会计师事务所、律师事务所做好对集团公司的财务审计和检查。
13、其他事项
完成上级交办的其他财务工作。
财政收支与财务收支的区别是啥？
一、性质不同
1、财政收支是指国务院各部门和地方各级人民政府及其各部门、国有金融机构、企事业单位和其他组织按照《中华人民共和国预算法》和国家其他有关规定，纳入国家预算管理的收支以及预算外资金的收支。
2、财务收支是国家机关、国有金融机构、企事业单位和其他组织，按照国家的财务会计制度的规定，办理会计事务、进行会计核算、实行会计监督的各种资金的收支。
二、角度不同
1、财政收支是从国家的角度，对其以资金形态再分配社会产品的理论概括。凡属于国家分配范畴内的资金活动，都称之为财政收支。
2、财务收支是从部门、企业、单位的角度，对反映其经济活动的资金运动所作的理论概括。凡是与财政部门无直接缴款、拨款关系的单位资金活动，习惯上人们称之为财务收支。
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