成本分配方法有哪些，如何降低企业成本？
创业至今，我开过一次店，做过两家公司，现在因为职业原因，经常跟很多企业主交流，不得不说现在做企业的成本实在是太高了，很多企业主看起来一年到头都在忙，实际上挣的钱出去各种成本以后，可能还不如很多打工者。
我曾经跟一个客户去北大EMBA蹭课，听讲课的教授说，在中国做企业的成本比美国高得多，我列几组数据：土地成本，中国是美国的9倍；物流成本，中国是美国的2倍；银行借款成本，中国是美国的2.4倍；能源成本，中国是美国的2倍以上；税收成本，嗯······不说了；就连以前很占优势的人力成本，现在优势也越来越弱了，而中国企业人均产值还不足美国的六分之一，什么意思呢？就是中国企业员工平均每六个人创造的产值等于美国企业员工一个人产生的产值。
企业的成本由哪些部分组成，我做了一张图：
如何降低企业成本呢？如何降低企业成本，大多数人都说要降低人工成本，我对此的看法是：好的人才不便宜，便宜的水平都一般。所以我说几点我自己实际经营过程中用到的一些方法：
1资源整合
这是我们经常用到的方法，特别是互联网时代，一定要记住八个字：信息共享、资源整合。举个例子，我们想在互联网上做护肤产品，我们会找到靠谱的产品供应商和演员经纪公司，分别跟他们说不要他们出运营推广费用，只要提供产品（演员）就行了，我们来负责运营推广和销售。这样，我们三方都节省了成本，他们不用出运营推广费用，我们不用出产品和演员的费用，但是只要做好了三方都能挣钱，这就是资源整合。
2规模效应
我们不管做什么生意，一定要知道规模越大你的成本也就越低。比如，养同样规模的摄影师，A一个月只用拍10条视频，B一个月要拍30条视频，付出同样的薪水，显然B种情况你的成本会更低。
3风险与利益均摊
这个方法我觉得比所谓的节省人工成本要靠谱，我做到现在有一个深刻的认识：人才的薪水都不会低，愿意拿低薪水的往往水平都一般，不要怀疑，这就是社会现实。所以，我们做企业如果不想一上来就给那么高的工资，那我们就要舍得给股份，其实，别人拿了股份也就跟我们成了利益共同体，付出的程度自然比普通员工要高很多。
马云和蔡崇信的事一直是互联网圈的美谈，蔡在去阿里之前一年的年薪是70万美金，试想如果当时马云是直接给他薪水，那怎么都是付不起的，但是正因为他愿意分钱（给股份），这才吸引了蔡加入。
4其他方式
另外，像节省水电、房租、运营成本这些方面我就不赘述了，因为我觉得这些都大同小异吧，要想既能节省成本，又能让企业健康发展，一定要做好以上我说的三点。
最后，希望所有的企业主都能深刻思考这些方面的问题，控制好企业的成本，让企业健康发展。
分田单干和集体最后出产的粮食都是怎么分配的？
集体经济时期的生产队是怎样核算与分配的?
吴海平2021
02-21
很多人，即使是亲身在人民公社时期当过农民的，也对那时候的集体经济核算与分配的制度不甚了解。我在今日头条上看到不少议论集体经济时期的文章，往往在谈到这方面时错误很多。我打算通过这篇文章，比较详细地介绍一下集体经济时期的核算与分配制度。
那个时候，实行的是"三级核算，队为基础”，所以，人民公社时期，绝大多数地方是以生产队为基本核算单位的，也有少数地方，以生产大队为基本核算单位。以生产大队为基本核算单位的，通常是集体经济比较发展的地区。
我们下面以生产队为基本核算单位的地方为例。
生产队的分配，可分为预分和年终决算分配两个阶段。
一、预分
每年，从夏粮收获开始，生产队就开始预分了。收麦子的时候就分麦子，收红薯的时候就分红薯，收玉米的时候就分玉米。收什么就分什么，边收边分，只要队长认为某种己收上来的粮食，在数量上可以分一次了，就可以下令预分一次。当然，队长不会把收上来的粮食都分光，该留的公购粮、种子粮、储备粮等，都是在预分前留好了的。
预分的对象主要是农产品实物，除粮食以外，各种粮食的副产品、经济作物产品、油坊里榨岀来的油等，都可以预分。
为什么要预分?一是为了部分口粮不富裕的社员家庭可以及时接上新粮，二是为了减轻生产队的仓储负担，或者说，生产队根本没有必要建很多仓库，把打下的粮食都放到仓库里储存起来，边收边分掉就行了。
粮食的预分，可以按"人六劳四”的方案，也可以按"人七劳三”的方案。具体执行哪种方案，要由生产队全体社员会议讨论决定。所谓"人六劳四”，就是每次预分粮食时，其中预分总量的60%按人头均分，将预分总量的40%，按各户社员所挣劳动日(工分)的多少分配。"人七劳三“可以类推。
例如，某生产队执行"人六劳四”方案。现在，生产队长决定拿出10000斤麦子给社员们预分。
社员张三家此次应分得的麦子为:
1、10000斤X60%÷全队人口数X张三家人数
2、10000斤X40%÷全队劳动日数X张三家所挣劳动日数
社员张三家应分得的麦子是上述两项的合计。
预分的粮食等实物，都要按照固定的价格，算成折价金额，记在每户社员的账上，在年终决算时要全部扣回来。
每户社员的账上，除了记载其预分农产品的折价款以外，还可能记载其预支款或预借款。
例如，社员李四，因家中翻盖房子 ，经生产队长批准，在集体砖窑拉了1000块青砖，作价200元。又例如，社员王五，因父亲生病住卫生院，经生产队长批准，向生产队借支20元。等等。
二、年终决算
在年终决算时，生产队会计要算岀下列数据:
1、总收入
=农业收入+副业收入+其他收入
2、净收入
=总收入—成本—费用—税金
其中，税金主要包括农业税，即公粮。也可能有其他税，如搞副业可能要交工商税等。
费用中包括生产大队向各生产队提取的管理费。
3、可分配收入
=净收入—生产发展基金—社员福利基金
4、每个劳动日值(每10分工为1个劳动日)
=可分配收入÷全队劳动日总数
5、每户社员应分配额
例如，张三家应分配额=每个劳动日值X张三家全年所挣劳动日数
6、每户社员应分得现金数
=每户社员应分配额—预分实物的折价款—预支款或预借款
在年终决算时，绝大多数社员家庭都是或多或少可以分到现金的。
因为
可分配收入=已预分农业收入(实物为主)+可分配而尚未预分的农业收入(有实物、有现金)+可分配的副业收入和其他收入(现金为主)
记入各户社员账上的预分农产品折价款，只相当于已预分的农业收入(实物)，后面两大部分均未预分，要到年终决算时才给社员分配。
因此，绝大部分社员家庭年终决算时的应分配额都会大于已预分的实物折价金额。
只有极少数人家，在年终决算后不仅分不到钱，还倒欠队里的钱。这往往是一些人口比较多，而所挣工分又极少的农户，例如，个别家庭，丈夫在城镇工作，有工资收入，妻子带着3、4个孩子在农村生活，由于要照顾孩子，妻子很少岀工，挣的工分很少，年终决算时她家的应分配额很小，而另一方面，由于她家孩子多，预分时按"人六劳四”的原则她家分得的粮食相对较多，这样一来，她家的年终决算时的应分配额，扣除预分时已分得的实物的折价款，可能倒欠生产队的。不过这类家庭往往其丈夫有工资收入，欠生产队的口粮款很容易还得上的。
不存在大部分社员都欠生产队钱的可能性，也不存在人均挣工分较多的社员家庭欠生产队钱的可能性。
资源入股如何分配股份和收益？
这是公司合并关于资产重置与公允价值的概念。资源估值本是项复杂的系统工程，根据题主提供的有限信息，笔者简要介绍公司合并，资产估值的相关知识，以供参考和讨论。
一、相关信息甲公司资源成本200万元，对应年销售额600万元；乙公司资源成本700万元，年销售额2000万元。
二、资产重置与公允价值资产重置简单的说，就是重新购置该项资产需要多少钱的意思。甲、乙公司资产分别值多产钱！甲、乙两方可通过协议或第三方评估资质机构提供的资产评估报告合并，并约定股权比例和分红权。
无论是双方协议，还是机构评估，遵循的原则均为公允价值理论！
三、具体分配参考1、净资产甲、乙公司净资产信息不完整。以照各自净资产信息分配股权和分红权有难度。
2、资源价值甲、乙同等时期资源成本，以实际支付的对价确定各自的价值。甲资源成本200万元，乙资源成本700万元，分别确定其资产价值为200万元和700万元。合并后，股份（权）比例如下:
甲=200÷(200+700）÷100%=22.22%；
乙=700÷(200+700）÷100%=77.78%
3、盈利能力确定估值同时期甲、乙公司盈利能力代表各自资产价值，确定各自股份（权）。
甲盈利=600万元-200万元=400万元；
乙盈利=2000万元-700万元=1300万元。
甲股份=400÷(400+1300）÷100%=23.53%；
乙股份=1300÷(400+1300）÷100%=76.47%
四、小结甲、乙公司的合并，涉及资产评估，建议聘请专业机构作为独立第三方，依据完整的财务数据，出具独立于甲、乙两方的专业评估报告！
现实工作中，中小企业为了节省相关评估费用，自行协议约定的，须符合行政管理部门对非货币出资的相关规定！本文仅作参考！
期间费用包括哪些项？
直接费用是指能够分清产品归属,直接计入产品成本的费用间接费用是指不能分清产品归属,不能直接计放产品成本的费用,这些费用要用一定的方法和比例分摊计入产品成本中期间费用是指直接计入当期损益的费用,包括财务费用,销售费用,管理费用
仓储费用如何计算？
仓储费用如何计算？仓库是在外面租的，仓储费用按当月进库的托盘数 为计算方法，具体如下： 进库托数小于等于150托，仓储费等于70*1.5*托盘数 8 c2 v“ M. X+ a) V 进库托数大于150托，小于等于 250 托，仓储费等于 70*1.45*托盘数 进库托数大于 250 托，小于等于 350 托，仓储费等于 70*1.4*托盘数。 其中 70 为每托单价，1.5、1.45、1.4 为产品系数。 平均储存量分摊法，其计算公式为：某类销售物应摊仓储费用=某类物资平均储存数量×仓储费用分摊率 某类物资平均储存数量=1/2× (月初某类物资储存数量+月末某类物资储 存数量) 仓储费用分摊率=(仓储费用额/各类物资平均储存量之和)×100% 平均储存额分摊法，其计算公式为：某类物资应摊仓储费=某类物资平均储存额×仓储费用分摊率 某类物资平均储存额=1/2(月初某类物资储存额+月末某类物资储存额) 仓储费用分摊率=(仓储费用额/各类物资平均储存额之和)×100% 综合分摊法，其计算公式为：某类销售物资应摊仓储费=某类物资储存数×仓储费用分摊率 某类物资储存数=(本期购进数/2)+期初结存数 仓储费用分摊率=(仓储费用额/各类物资储存数之和)×100%。
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