辅助生产费用分配方法，一次性医疗补助金是哪方给的？
如用人单位依法缴纳工伤保险费，终止或者解除劳动合同时，应当享受的一次性医疗补助金从工伤保险基金中支付，否则由单位支付。如由第三人的原因造成工伤，医疗费由第三人承担。
《社会保险法》第三十八条 因工伤发生的下列费用，按照国家规定从工伤保险基金中支付：（一）治疗工伤的医疗费用和康复费用（二）住院伙食补助费；（三）到统筹地区以外就医的交通食宿费；（四）安装配置伤残辅助器具所需费用；（五）生活不能自理的，经劳动能力鉴定委员会确认的生活护理费；（六）一次性伤残补助金和一至四级伤残职工按月领取的伤残津贴；（七）终止或者解除劳动合同时，应当享受的一次性医疗补助金；（八）因工死亡的，其遗属领取的丧葬补助金、供养亲属抚恤金和因工死亡补助金；（九）劳动能力鉴定费。
第三十九条 因工伤发生的下列费用，按照国家规定由用人单位支付：（一）治疗工伤期间的工资福利；（二）五级、六级伤残职工按月领取的伤残津贴；（三）终止或者解除劳动合同时，应当享受的一次性伤残就业补助金。
第四十一条 职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇。用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付。
从工伤保险基金中先行支付的工伤保险待遇应当由用人单位偿还。用人单位不偿还的，社会保险经办机构可以依照本法第六十三条 的规定追偿。
第四十二条 由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付工伤医疗费用或者无法确定第三人的，由工伤保险基金先行支付。工伤保险基金先行支付后，有权向第三人追偿。alsjs
车间机物料消耗的会计分录？
企业基本生产车间领用材料，用于机物料消耗，应通过制造费用科目核算。会计分录为：借：制造费用制造费用在用于生产过程中使用的厂房、机器、车辆及设备等设施及机物料和辅料。扩展资料：
1、生产车间发生的机物料消耗，借记制造费用科目，贷记“原材料” 等科目。
2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记制造费用科目，贷记“应付职工薪酬”科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧，借记制造费用科目，贷记“累计折旧”科目。
4、生产车间支付的办公费、水电费等，借记制造费用科目，贷记“银行存款”等科目。
5、发生季节性的停工损失，借记制造费用科目，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”、“劳务成本”科目，贷记制造费用科目。
房地产公司会计和工业企业会计哪个难？
房地产会计和工业企业会计哪个难？应该说，单纯从会计核算的角度还是工业企业会计难，难就难在由于工业企业的生产工艺比较复杂，产品生产加工流程比较长，导致企业的会计核算和管理相对复杂，尤其是产品成本的核算部分，是工业企业会计核算和财务管理的核心。
一、工业企业会计核算相对复杂。
1、工业企业产品生产加工流程比较长。工业企业从原材料投入、产品生产加工、区分完工产品和在产品、产成品入库和产成品销售等业务流程较长，而且多数是多品种的流水线作业，需要按照不同的产品生产线进行加工产品。
2、工业企业的会计核算相对复杂。工业企业会计核算的复杂主要表现在，成本核算方面。规模比较大的生产制造型企业，每个生产车间和辅助生产车间都会设成本核算员，公司总部财务中心还要有成本核算处，负责公司全部产品的成本核算。
公司需要根据企业的生产工艺、产品特点进行核算，按照成本项目进行成本费用的归集，并在不同的产品之间进行成本费用的分配和结转。其成本计算方法，也多数采用分步法，应该说，分步结转产品成本，并在完工产品和在产品之间进行计算和结转，还是很复杂的。
3、财务管理难度相对较大。工业企业无论是进行预算管理、资金管理、运营管理，还是进行财务分析和运营分析等，比房地产企业还是精细一些，且管理宽度较大。
应该说，做过工业企业会计的财务人员，再去做其他行业的会计核算，就显得简单的太多了。
二、房地产企业的核算难度相对较低，但管理工作并不简单。
房地产企业的会计核算确实比工业企业的会计核算要简单一些，但财务管理不简单。
比如资金的筹集和资金使用的管理，资金对房地产企业来讲非常重要，这是项目启动的第一步，在这个过程中，需要财务人员熟悉项目的具体情况，并参与项目可研报告的研究和论证，与此同时财务部门和财务人员需要不断地与各个金融部门沟通衔接，汇报项目运作的效益预测和资金运作情况，补充资料等。
另外，就是房地产的税收规划，我们知道房地产的税负较大，且缴纳的税额也很大。那么房地产企业的财务人员的工作重点之一，就是做好申报和缴纳税款前的测算和规划，这一点对房地产企业做会计的财务人员来讲很重要，尤其是土地增值税的清算，是重点也是难点，均需要财务人员与项目经理等相关人员共同做好相关方面的规划和安排。
总之，单纯从会计核算的角度，工业企业的会计核算难度确实高于房地产企业，但房地产企业也有不同的管理特点和要求。不可否认的是，做过工业企业会计核算和财务管理的财务人员，再转行时，其核算和管理难度还是低很多。
我是智融聊管理，欢迎持续关注财经话题。
2021年6月1日
生产成本控制的方法有哪些？
对于制造性行业来说，利润都不是很高，特别是近几年随着人工成本、材料成本、环保成本、客户压价等因素，造成企业利润空间不断压缩。但于此同时，90%以上的企业内部浪费现象却得不到控制，因此结合企业咨询实际操作经验，分享五个主要控制生产成本方法：
1|控制材料成本
1）物控部门制订物料损耗定额标准，车间按标准领料，严禁超标领料；
2）如果是员工原因造成物料丢失或损坏，要按相应的标准担当责任，让员工养成节约习惯。
3）车间多余的物料一定要在每批订单完成，现成及时清理，由品管检验合格后入库再使用。
4）要严格按订单计划生产，不允许车间多做。因为员工是计件制，所以很多企业造成库存积压。
5)控制供应商送料数量，有些供应商会多送超出采购订购数量，也会造成材料成本增加，积压仓库造成浪费。
2|控制品质成本
品质不良也会造成公司生产成本较高原因。因此要抓好生产工艺指导，要求员工按工艺标准去做，另外发现不良品一定不能流下去，否则只会造成更多返工成本、材料成本等损失。
3|控制设备维修和待机成本
1）“磨刀不误砍柴工”-要重视设备平时维护保养，很多制造企业平时不注重保养，结果中途设备“罢工”，订单生产不出来，延误交货时间，客户索赔，影响公司信誉，这样的成本非常之高；
2）配件能修好的尽量不要换新的。有些机修人员明明可以修好的设备或配件，由于偷懒就向公司申请换新的。
4|控制企业辅助刀具、劳保用品成本
刀具、焊条、钻头、手套、胶鞋等辅助类用品都是耗用品，但是有些企业觉得不起眼，平时使用、购置都不控制，结果一年下来这个浪费成本占企业总体浪费成本的10%左右。比如说：手套一定要根据不同岗位损耗状况定量发放，然后以旧换新。刀具、钻具也是同样方法可以控制。
5|加快现场物料周转
现场如果有100万的订单物料，如果按15天交货到客户手里，则意味着100万可以每月周转2次；如果30天才完成交货，则意味着100万每月才转一次。所以，这个成本很多不规范的企业没有计算，因此需要完善生产管理各个环节流程，做到顺畅中间减少停工带料和停滞时间，就是给企业创造利润。
当然，以上分享五种主要控制成本方法，很多细节需要实际管理过程才可实现。控制生产成本还有很多细节方法，用体检法、数据法、竞争法、曝光法等等。这些最终要依靠企业发动员工全员参与才可有效控制浪费、降低成本。
更多企业管理及职场心得，欢迎关注留言久同掌柜，为你分享更多实战干货。
成本核算的时候会不会存在净利润为负数？
非请自来。
成本核算怎么扯出利润来？前言不搭后语！可能对其中的成本、利润的计算搞混，才越整越糊涂。对此，我重新简单捋一捋吧。
成本核算，显然，核算的对象为成本，何为成本？以企业为例，生产经营过程发生的各种生产费用即为成本。按此逻辑，成本核算就是，运用专用的方法对各种生产费用进行归集和分配，计算出各产品的总成本和单位成本。
直白来说，成本核算主要工作内容是“料工费”的归集与分配，目的在于成本分析或用于经营决策。我们列几组数据具体看看。
比如，某车间生产甲、乙两种产品分别为200件、300件，领用原材料70000元，支付工人工资50000元，另外还有其他费用为30000元。
此例中，相关计算及分析如下：成本总额为70000+50000+30000＝150000元，原材料的分配率为70000/（200+300）＝140，甲产品分配的原材料为200*140＝28000元，人工费用为20000元，制造费用为12000元。
根据具体分析需要，我们就可以整理出不同的数据，比如本例，经计算，可以得知甲产品的总成本为60000元，单位成本为300元。同理，乙产品相关数据也可如此类推，不过多赘述。
如前所述，成本核算的内容更多是“料工费”的归集与分配，生产类型不同有不同的计算方法，如品种法、分批法和分步法等。成本的计算，不仅是总体计算方法不同，具体到材料或费用的归集与分配方法也有很多种，即便是辅助生产费用也有直接分配法和交互分配法之分。
不管理论学习还是实际工作，成本计算很容易出错，原因各异，除了没根据生产特点对应采取适用的计算法，我认为最主要的是具体人员业务技能的问题，在成本确认、计量、记录等方面缺乏相应的业务能力。
比如，最基本的存货的计价方法都不能完全掌握，要想准确计量相关材料成本及产品成本，相当困难。这不，本题不是将成本与利润两个环节的计算都搞混了吗？主要原因就是对成本核算对象不清楚。
这大概是成本核算的简单介绍，单单成本核算环节，并不考虑收入情况，没有收入不能计算相关利润。
也就是说，成本核算并不涉及收入、利润的计算，更不存在净利润、毛利率。或者说，净利润及毛利率，另外一个层次的问题，也简单说说吧。
谈到毛利率，自然少不了毛利的计算，毛利＝销售收入－销售成本，通常情况下，产品售价会高于产品成本，即收入大于成本，毛利为正数；相反，毛利为负数。
毛利率＝毛利/销售收入，如前如述，销售收入为100万元，销售成本为40万元时，毛利为＝100－40＝60万元，为正数，毛利率＝60/100＝60%，同为正数。
再来看净利润。净利润就是税后利润，什么情况会存在净利润为负呢？以企业为例，利润总额为正数，（不考虑其他纳税调整，下同）缴纳企业所得税后，净利润也为正数；利润总额为负，不用缴纳企业所得税，净利润为负。也就是说，利润总额为负，净利润为负。
销售收入－销售成本－期间费用＝营业利润，不考虑其他因素，营业利润＝利润总额。按此理解，销售收入－销售成本＝毛利，毛利－期间费用＝利润总额。
当期间费用高于毛利时，利润总额为负数，上例中，如期间费用为70万元，营业利润＝60－70＝－10万元，净利润也为－10万元。
本例中，毛利率为60%，净利润－10万元。可见，是存在毛利率为正数，净利润为负数这种情形，而且在现实中很常见。
大概就是这样，我先闪了。
还没有评论，来说两句吧...