资产周转率正常范围,周转率三大指标公式?
三大周转率计算公式:
1、周转率(换手率
)=(某一段时期内的成交量
)/(发行总股数)x100%,
2、当月库存周转率
=当月销售成本÷(月初库存金额+月末库存金额)/2
3、资金周转率=本期主营业务收入
/[(期初占用资金+期末占用资金)/2]
“周转率(turnover rate)”也称“换手率”,指在一定时间内市场中股票转手买卖的频率,是反映股票流通性强弱的指标
营运资金周转率多少算好的企业?
只知道“营运资本”,您说的应该是这个吧。 营运资本周转率的计算公式:营运资本周转率=销售收入净额/营运资本平均余额 营运资本=流动资产-流动负债,营运资本平均余额=(年初营运资本+年末营运资本)/2 营运资本周转率表明企业营运资本的运用效率,反映每投入1元营运资本所能获得的销售收入,同时也反映1年内营运资本的周转次数。
一般而言,营运资本周转率越高,说明每1元营运资本所带来的销售收入越多,企业营运资本的运用效率也就越高;反之,营运资本周转率越低,说明企业营运资本的运用效率越低。
通常不存在衡量营运资本周转率的通用标准,可以将某一企业本年营运资本周转率与以前年度营运资本周转率进行比较,以此来判断企业营运资本管理水平是否有提升;不同行业营运资本周转率水平是不一样的,可以选择行业中的代表性企业的营运资本周转率的平均值作为该行业营运资本周转率的合理水平。 您可以在网上搜到贵公司所属行业的几个代表性企业的财务报表,计算他们的营运资本周转率平均值作为合理水平,与贵公司该指标进行对比,判断贵公司营运资本周转率是否合理。
成品周转率多少比较合理?
没有具体的范围,越高越好。
存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下,如果企业经营顺利,存货周转率越高,说明企业存货周转得越快,企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。
存货周转率(次数)=销售成本/平均存货余额 (还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主要用于获利能力分析)
其中:平均存货余额 =(期初存货+期末存货)÷2,存货周转天数=计算期天数/存货周转率(次数)
流动资金周转率一般是多少?
流动资金周转率是衡量企业流动性强弱的重要指标之一,通常用于评估企业的运营效率。具体来说,它表示企业每年流动资产与负债的比例,即流动资产周转次数(或周期)。
流动资金周转率因行业不同而异,一般来说,制造和批发行业的流动资金周转率较高,而零售和服务行业的流动资金周转率较低。根据市场调查和业内经验,流动资金周转率的平均值通常在1.5到2.5之间,但也有些行业的企业,其流动资金周转率可能会高达3到4倍。
需要注意的是,流动资金周转率是因企业而异的,并且可能会受到多种因素(如行业、经营模式、管理水平等)的影响。因此,在衡量企业流动性时,还需综合考虑其它指标及客观情况。
怎么理解资产的周转率?
总资产周转率是一项分析企业运营能力的重要财务指标。无论是投资者,还是管理者,都非常关注这个指标。
总资产周转率=营业收入/平均资产总额
所谓总资产周转率,是指在一定时期,企业的营业收入与平均资产总额的百分比。它体现了企业在该时期内全部资产从投入到产出的流转速度,反映了企业资产的运营效率。
一般情况下,总资产周转率越高,说明企业总资产周转速度越快,资产利用效率越高。
说的简单一点:分母是平均资产总额即投入,分子是营业收入即产出,所以资产周转率也可以理解成是投入产出比。那么投入产出比越高,说明企业运营效率越好。
这就好比是餐饮行业的“翻桌率”,桌子是餐厅的资产,那么,餐厅经营能力如何,看下这张桌子能为企业做招待几桌客人。
资产周转率存在行业差别行业之间总资产周转率都有每个行业的特点。
一般来说,快消行业、流通业等,他们的产品卖的快,资金周转快,总资产周转率一般比较高。
但是,对于一些资本密集型行业,如冶金工业、石油工业、机械制造业等重工业,需要投入大量的资金更新设备,他们的资产周转率就比较低。
所以,一个企业运营情况要放在其所处行业进行对比。
举个例子以下是永辉超市和华联综超2009-2018年的数据。
(1)上述两个企业都是超市行业,所经营的货品为轻资产,周转率比较高,可以看到两家企业总资产周转率都介于1~2之间,说明公司运营状况正常。
(2)其中,永辉的总资产周转率接近2(往年高于2),表示其经营能力不错;而华联综超接近1,相较而言经营能力普通。
(3)可以看到,近三年无论是永辉还是华联,他们的总资产周转率呈现稳步缓慢上升趋势。
但是永辉超市的营业收入和总资产都是持续快速增长的,而华联综超近几年略有下降。所以,单看这些指标,永辉的运营情况要比华联好一些。
当然这也并不能说明永辉的运营没有问题,毕竟相比于2014年,2018年永辉的总资产周转率还是下降了不少。
总资产周转率反映了企业资产的运营效率,通过分析该指标,可以为企业提供指导性建议:
纵向对比:企业通过和同期/上期的对比,衡量企业近期资产的管理质量和运营效率。
横向对比:企业通过和同类企业进行对比,找到资产利用上的差距,促进企业挖掘潜力、积极创收、提高资产利用效率。


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