内部控制案例分析论文，会计应如何规划职业生涯？
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浅析新形势下如何加强市场监督管理？
（一）狠抓制度建设，强化内控管理。
（二）实施精准管理，提高监管实效。
（三）狠抓证件管理，强化零售户自律意识。
（四）加大市场“假、私、非”卷烟的打击力度。
（五）以分类监管为重点，提高市场监管效果。
（六）健全和完善专卖量化考核体系。
高级会计职称评定条件及流程？
评定条件：
评审高级会计师需要参加全国高级会计职称考试，并达到合格标准，需要准备的材料有考生本人身份证、毕业证、学位证、聘书等证明材料;评审论文2-4篇，2000-4000字(各地区要求不同)。
专业理论水平：具有系统、扎实的会计专业理论知识，全面掌握会计专业法律法规及国内外前沿发展动态，具有较高的会计政策理论水平，较强的分析研判能力，能为本地区、本部门、本单位会计管理提供决策咨询服务。
业务经历和工作业绩：长期从事会计专业工作，能主持完成会计相关领域重大项目，解决重大会计相关疑难问题或关键性业务问题，提高单位管理效率或经济效益，成绩显著，贡献突出，在指导、培养中青年技术骨干方面发挥了较强的引领和示范作用。并具备下列条件之一：
1、主持过大中型企事业单位、上市公司财务会计工作，或在参与企事业单位改组、改制和投融资中发挥了重要作用，具有丰富的实践经验。
2、直接参与过大中型企事业单位内部治理、内部控制、绩效预算管理，在提高单位内部管理水平和经济发展质量、引导资源合理配置、维护市场经济秩序和社会公众利益等方面作出了突出贡献。
3、在组织指导单位、大中型企业或相当规模的其他经济组织开展会计、社会审计、资产评估、管理咨询、内部控制等业务工作中，成绩显著。
4、在开展内部审计、查错纠弊，建立健全内部控制制度过程中，通过调研报告、管理建议书等方式，提出重大建设性意见，被省级以上主管部门采纳并实施，取得显著成效。
5、主持或负责起草地方性会计法规、全省施行的财务会计管理办法，受聘参与制定某一部分的起草工作，或组织参与制定本系统全省性的财务会计管理办法，得到有关部门高度评价。
基本流程：
第一步:申报、审查 符合申报条件的人员,由本人提出申请,填写《高级会计专业技术职称评审申报表》,经单位审查后,报主管部门(人事档案托管部门)审核。 对符合条件的,签署推荐意见、负责人签字并加盖印鉴后,报送“省高评委办公室”(市财政局上报);
第二步:初审 “省高评委办公室”对申报材料进行审查,对符合申报要求的材料签署初步意见,提交评审组评议。
第三步:评议 “高评委”委员组成“评审组”,组织参评人员进行考核(部分省市要答辩),对其能力水平、工作业绩进行量化评价,综合评议其是否符合所申报专业技术职务的水平,提出评议意见,报“高评委”评审。
第四步:评审 在“评审组”评议意见的基础上,根据评审政策和申报材料,“高评委”对参评人员的评议结果进行讨论和投票表决。评委表决时的要点提示: 过半数或2/3多数(国管局)评委投“同意票”方可获得高会资格; 能否获得“同意票”,主要以您报送的工作业绩,论文,答辩情况综合决定; 评委老师组成:以高校财税类教授、副教授为主,本省大型企业财务负责人、精英为辅助; 省人力资源和社会保障厅、省财政厅具体负责组织实施相关工作。 高会评审过程和结果日趋公允。
第五步:评审结果公示 公示期内接到反映参评人不符合评审条件的情况举报,经核实属实的,撤销评审结果。 √部分省市要求报评审资料前,将申请人的基本情况在本单位(本地区)公示5-10天; 公示结束后,相关部门要在《推荐意见表》中注明“有关材料已按规定公示,群众无异议”。
第六步:最后审定、发证 对通过评审经公示无异议的参评人,由“省高评委办公室”对其评审材料进行最后审定,在公示期结束后一个月内向其发放高级会计专业技术资格证书。
内审部门给公司带来的最大的价值是什么？
因为自己目前从事公司内部审计工作有三年，外审有三年多，所以试着来回答下。只是自己一点的浅见，如存在的疏漏或错误，还请见谅。
首先公司需要内审部门原因，我想了想大概为三种情况：1、上市公司、国有企业为满足法律法规制度的需要而设置，至于实际上能发挥什么样的作用，那就要综合各个公司因素来看情况了，有时候设置这个部门不是为了让你发挥作用的，只是个摆设；2、有些公司发展到一定规模，出于管理和发展的需要而设置，这种多数是发展到一定规模的民营企业，管理层思路比较广，能接受这些事物；3、还有一种情况就是公司老板到处乱上课，听着高大上概念，就头脑发热的要搞个这样的部门，因为公司发展中遇到问题，病急乱投医，以为这个就是灵丹妙药，这种人现在还不是少数。接触了一些公司都是处于业务单一，规模不大的情况下，招聘内审负责人，让你来负责组建部门来运行，公司架构不清晰，制度不健全，匆忙上内审，很难立马就发挥出作用。
而关于内审部门能给公司带来的最大价值，我觉得要分两个地方来看：1、公司的老板，既然设置这个部门，肯定是需要它创造价值的，但是内审部门不是业务部门，不可能创造出真金白银的，所以价值体现在维护公司利益，防范扼杀各类风险及完成老板的目的。这一块想必也是很容易理解的，想强调的就是审计工作一定要与老板的进行充分的沟通，揣摩好领导的意图，完成老板的目的就是你最大的价值。不然很可能你干的热火朝天，结果老板想找A类问题，你查的B类问题，达不到他的目的。他就会认为你没有价值。很多时候公司是处于各种风险中，但是老板能容忍一部分，不能容忍另外的一部分，他想通过你的口说出来。这时候你的报告就要达成他的意思。你可以表达你的职业判断揭示所有的风险，但是记住最后拍板的还是老板。2、被审计的对象。业务部门不需要你来查它，它会抵触你，问题都是大家知道的，不需要你特意来告诉它。除非你能发现，他们没有意识到的严重问题。否则都是没有意义的。所以我觉得内审人员素质要求很高，需要精通很多东西，要比业务人员更懂业务，这样才能更好的服务他们，帮他们推动业务改善，保护好他们。这样你的内审价值才能在业务部门得到体现。发现问题不是最厉害的，能合理解决问题的才是高手啊。
大家都是如何选择工作的？
先说一下结论吧，没有CPA的天赋，不是特别喜欢这个枯燥的职业，建议尽早转行。
分享一下身边真实的案例吧：
小A，普通二本会计王牌专业毕业，先去了大学担任学工部老师两年多，发觉除了成天无穷无尽的重复工作，与学生打交道之外没有任何成长，索性就离开了。其后去了国内某上市企业的财务部，小白兔的她也因为派系斗争成为了炮灰，期间通过了会计师职称考试。接着又去了某著名外资与某大型国企的财务部工作了两年多，里面也有很多说道，所以就辞职了。因为自己有绘画才能，走上了绘画道路。她至少到现在工作不那么痛苦，找到而自己的兴趣所在也算找到了自己的人生道路，至少不是在重复同一件事情。
小B，某211财经类著名大学会计专业，毕业后直接去了世界500强的企业，毕业后两年通过了CPA考试，就是号称国内难度首屈一指的考试。当然是接着工作了三年时间，也许挣够了钱，或许是厌倦了这种生活也辞职了。现在去了某社区居委会，一直干到现在，感觉这份工作才是他所喜欢的。
小C，某大学会计专业，毕业后去了一个小型私企，工作了两年转向了一个中型制造业民企。年薪10左右吧，还算是一个中层吧，收入也就如此了。工作了好几年，现在在做微商，说自己干财务的风险太大了，想辞职不干了。一旦做到财务主管了，你们就懂的哈。
随着电子政务、人工智能、大数据、区块链等技术的发展，有空去看看金蝶和用友的发展战略吧。会计这个职业会逐渐消失的，也别提什么假账了，以后所有都是电子化的，做账，税务都是一键生成的，不需要那么多会计了。以后的审计也没有多大的作用了。深圳第一张区块链发票开启之后，更向着会计自动化转型了。与其被淘汰不如早做打算，何况会计更是一份重复的工作，就算过了CPA也未必得到什么提升。
你要是在会计师事务所/投行，做企业兼并，投行业务另当别论。
以上观点仅仅是个人的粗陋只见，仅作参考。
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