- 财务共享中心案例，财务共享中心有哪几种构建模式？
- 报销单据到达财务共享中心后还需要哪四个步骤？
- 企业一定要建设财务共享中心吗？
- 财务共享中心面试技巧？
- 财务人如何面对财务共享中心和集中化趋势会不会让大量财务人失业？
财务共享中心案例，财务共享中心有哪几种构建模式？
财务共享中心，简称FSSC(Finance Shared Service Centre)，基于ERP系统而建立的一个新的财务管理模式。财务共享中心是一种会计和报告业务管理方式，其目的是解决大型企业中财务管理职能重复化、效率低下的弊端，通过财务共享中心可以将不同地点的实体会计业务拿到一个地方集中来记账和报告，保证了会计记录和报告的规范、结构统一，节省人力成本，精简财务部门，提高效率。财务共享中心通过集中化、标准化的财务核算流程管理，集中处理企业集团财务业务，为企业提供信息决策支持。
报销单据到达财务共享中心后还需要哪四个步骤？
财务共享中心业务中比较大的一块，是发票录入。按国家相关财税政策规定，发票等会计凭证原件是应当保存在关联方公司的，但在采用财务共享中心模式下，会计业务又是通过远程服务的方式实现的，怎样解决文件传递这个问题呢？比较好的方法是采用发票扫描系统，这是一种将扫描、会计凭证、有关差异沟通和存档结合在一起的系统，能在不增加太多工作量的前提下及时安全地传递文件、解决采购差异等。 具体方法是：
1.要求所有供应商将发票寄到指定信箱。这些信箱由财务共享中心向邮局租赁，只有财务共享中心的指定人员能开启信箱，接触到发票原件。
2.由财务共享中心指定人员将发票扫描，进入ERP系统。扫描过程中生成扫描号并打印在发票上。
3.由财务共享中心指定人员将已扫描的发票原件寄给各关联方公司负责凭证保管人员进行存档。
4.应付帐款会计根据扫描的发票进行凭证录入，在三单匹配无误的情况下，生成应付帐款凭证，并且发票扫描件作为凭证附件自动附在ERP系统中。
5.在三单匹配有差异的情况下，财务人员与采购人员之间通过ERP系统自带的通信应用程序进行沟通，根据采购的确认，按受差异或决定退回发票，财务与采购的沟通过程自动记录在ERP系统中，作为确认或退回发票的依据。
企业一定要建设财务共享中心吗？
财务共享中心一般为人员素质较高的企业所属各分支机构、办事处。这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。
换言之不是每个企业都必须的。
财务共享中心面试技巧？
下面是一些可能对你有用的财务共享中心面试技巧：
1. 熟悉财务术语和知识：财务共享中心的工作需要对财务知识有高度的了解和掌握，因此在面试过程中一定要了解基本的财务术语和知识。如果你可以演示你对财务知识的理解和应用，这对你获得这个职位至关重要。
2. 展示你的与众不同：与众不同的发言和观点可能会帮助你在面试中脱颖而出。尝试提供新颖而有说服力的答案，并准备好给出个人的实际成果和经验。
3. 将自己的实际经验与所需职责相关联：在面试过程中，他们可能会问到你过去的经验和成果是否与这个职位的职责相符。因此，进入面试前，请仔细查看所需职位的详细描述，并准备好解释自己的经验和成就如何符合这些职责。
4. 准备常见面试问题的答案：例如面试官可能会问你为什么想要这份工作、你的长期职业目标是什么、你遇到的最大挑战是什么等等。准备和练习这些问题的答案，可以使你更加自信和流利地回答。
5. 展示自己的技能和能力：财务共享中心需要解决复杂的财务问题，并在较短的时间内管理大量的数据和信息。因此，您需要展示自己的分析、管理和沟通等能力，以及他们在解决问题方面的技能。
6. 提出问题：在面试结束时，您可能会有机会提出问题。在此时，您可以问有关该公司和岗位的问题，或者请他们澄清至关重要的知识点，以表明您对工作的热情和学习能力。
最后，记得在面试前做好充分准备，查阅相关信息和发现你可以相关应对的技能和成就，这将为你在面试中表现出色提供保障。
财务人如何面对财务共享中心和集中化趋势会不会让大量财务人失业？
上ERP低端财务不需要了，但懂管理和分析的财务人员还是需要的。裁员和转岗也是必须要面临的。但能真正实现ERP的企业在国内还是很少的，毕竟上个这价格也不便宜。
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