固定资产盘点的步骤是,公司固定资产盘点的具体步骤?
固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行:A、拟定并下发固定资产盘点通知 :
1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要,按照公司“固定资产管理制度”规定,编制并下发“固定资产盘点通知”。
2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。
3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。 B、资产管理部经理审核通知内容 :资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核,审核未通过,转至A步骤;审核通过,转至C步骤。C、上级审批通知内容 :总经理对“固定资产盘点通知”进行审核,审核未通过,转至A步骤;审核通过,转至D步骤。D、组成盘点小组:各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组,进行资产盘点。E、进行资产盘点:1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对,确保账账相符。 2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点,填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对,出现盘盈、盘亏和固定资产现使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的,应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因,并提出处理
审计盘点前的准备工作有哪些?
审计盘点前需要提前准备会计资料如下,会计账簿,会计凭证,银行对账单,库存材料及库存商品盘点表,债权债务盘点表,固定资产盘点表,有价证券明细表,如果是大型企业有合并报表,通知下属单位也准备以上会计资料,如果是上市公司,还包括股权投资明细表等等。
公司资产盘点方式有哪些?
公司资产盘点方式有哪些?盘点方式 (一)年中、年终盘点 1、存货:由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 2、财务:由财务科与会计科共同盘点。 3、财产:由经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 (二)月末盘点 每月末所有存货,由经管部门及财务部门实施全面清点一次。(经管项目500项以上时,得采取重点盘点。 (三)月份检查 由检核部门(总经理室)或财务部门照会其部门主管后,会同经管部门,做存货随机抽样盘点。 第四条 人员的指派与职责 (一)总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 (二)主盘人:由各事业部主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。 (三)复盘人:由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管(含科长、厂长、处长),负责盘点监督之责。 (四)盘点人:由各事业部财务经管部门指派,负责点计数量。 (五)会点人:由财务部门指派(人员不足时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。 (六)协点人:由各事业部财务经管部门指派,负责盘点时,料品搬运及整理工作。 (七)特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责亦同。 (八)监点人:由总经理室派员担任。



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