财政局局长,小单位含事业单位的副职

本文目录

1、财政局局长，小单位含事业单位的副职？
2、祝贺局长升职的祝福语？
3、被降职是种什么体验？
4、河南洛阳有哪些名人？
5、财政局长人选需要具备什么条件？

1、财政局局长，小单位含事业单位的副职？

两个副处岗位怎么选都没有问题，两个职位各有各的优势。在工资待遇上可能略有差别之外，我个人认为在以下三个方面也有所区别。

地位作用不同

大单位的副处级在机关是处室干部，他不同与副处长，副处长是领导干部，副处级只享受副处应有的工资和政治待遇，没有决策权，处于被领导的位置。

事业单位副职是领导干部，是班子成员，在自己分管的领域和业务范围具有决策权，在班子里里有参与决策权，处于领导者的位置。

工作职责不同

大单位的副处级主要是按照岗位职责要求完成好自己负责工作任务，同时在处长和副处长的领导和安排下，完成一些临时性的工作任务，有时还要配合本处室其他干部完成一些重点工作任务，没有太多的选择权，处于被动的位置，考虑的是局部的问题。

事业单位的副职职责就有所不同，既要完成正职交给的工作任务，还要按职责抓好分管领域的工作任务，同时要加强对分管干部的教育管理，发挥好示范引领作用。工作中要有大局意识，善于站在全局的角度去思考问题，要有创新的思路，不断创新工作方法，提高工作实效，推动分管领域工作的创新发展，处于主动的位置。

能力要求不同

大单位副处级只要具备胜任本职工作的能力就可以说是一名称职的干部，如果能为处长分忧，在办文办会办事上做到严谨细致周到就更加全面了。

事业单位副职除具备副处级的能力素质外，还要具备亲自谋划能力、统筹协调能力，调查研究能力，发现问题分析问题和解决问题的能力，开拓创新的能力以及叫真碰硬、坚持原则、推动落实的能力等等，这都是领导干部需要具备的能力。同时作为领导班子的关键少数，既是上级也是下收关注的重点对象。

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以上只是个人的一些看法，不知您是否认可，如认可请多多关注，谢谢[微笑]

2、祝贺局长升职的祝福语？

局长升职是好事，是领导的荣幸，也是单位的光荣，为此作为下属一定要向领导表示祝贺。祝贺语如下：领导听说你升职了，很为你高兴，祝你工作舒心，薪水合心，被窝暖心，朋友知心，爱人同心，一切顺心，永远开心，事事顺心，在新的岗位上再创辉煌，步步高升。

3、被降职是种什么体验？

在体制内被降职一般都是两种情况，一种是“不得已”被降职，说白了就是当背锅侠；另外一种就是自己原因造成的，比如违规违纪、工作失职。

先来说一下第一种。这件事情并不是因为你本人工作原因而造成的，但是事情出来必须要有人来承担责任呀！比如某地发生了一起特大交通事故，影响很坏，其实交通事故很大程度上属于“意外”，但是事情发生了必须按照程序倒查进行追责，有时候为了平息舆情就要“从严从快”，所以就只有先处理一批相关人员了。

像交通事故、生产安全这些多少带有一定的偶然性，就算工作做得再好再细有时候都无法绝对避免。因此，被处理这些人说实话还是有些比较“冤枉”的，因为有些事情真的不是人力能够所控制的，被处理这些人大多被免职或被降职，年轻的通过做工作虽然积极性暂时受到打击，但是很快能够“恢复”。

如果是上了年纪的人，一般遇到这类事基本就选择“躺平”了，当然现在工作要求越来越高，这类情况也越来越普遍。

另外一种就是完全自己原因造成的，例如，以前我知道某单位一位领导，因多年前收了一个万元红包被查处，直接被免领导职务降为科员。这种情况在体制内还比较普遍，除非特别年轻的背景很强大的可能会有东山再起的。一般这种人这辈子“前途”算是没有了，绝大多数人也是选择躺平，在单位中规中矩的“打卡”，不多超心、不多过问单位一点事情。

所以，生活不易，职场艰辛，大家且行且珍惜！

4、河南洛阳有哪些名人？

洛阳作为十三朝古都，一直以来历史文化悠久，圣贤之辈一直没有中断过，如果要提起，很多人都不会陌生。

太康，夏朝君主，河南洛阳人

苏秦，东周中原洛阳人，鬼谷子的弟子和张仪为同门师兄弟，张仪曾施计激怒苏秦，张仪主连横，苏秦主合纵，张仪和苏秦即是敌人又是朋友，两人身处的国家也不同，张仪原本是魏国的臣子，由于不被重用，张仪就跑到了秦国。

苏秦则不同，苏秦再一开始的时候家里非常贫穷，苏秦的亲朋好友也是认为苏秦不务正业，每次见到苏秦就是没有好脸色，苏秦第一次游说的国家是东周，当时的周王室已经非常衰微，苏秦游说也没有起到什么作用，第二次游说的秦国，也无果秦王没有采纳，其后又游说了魏国、韩国、赵国、燕国、齐国、楚国。

合纵之策成功后，苏秦就被拜为六国国相，不过，苏秦的下场不好。

白圭

白圭，河南洛阳人，是春秋战国时期商业理论的鼻祖，他是比吕不韦还厉害的一个商人，

贾谊

贾谊，是河南洛阳人，汉朝时期的名人，贾谊自小就非常的有才华，十八岁时被河南的吴公发现，认为贾谊有才华，就把贾谊招到了门下，吴公对贾谊非常喜爱。

后来，汉朝迎来了新的皇帝，就是汉文帝刘恒，刘恒听闻河南的吴公治理当地的治安很有一套，而且吴公和李斯又是来自同一个地方，于是，就把吴公封为廷尉，吴公又向汉文帝推荐了贾谊。

吴公说贾谊年少，熟读诸子百家，汉文帝刘恒一听吴公说贾谊有才，也是起了爱贤才的心思，此时的贾谊年二十岁，贾谊得到了汉文帝的信任，后来做到了太中大夫。

汉文帝信任贾谊，命贾谊位列公卿之上，这也招来了以东阳候、冯敬之等人的陷害，冯敬之诋毁贾谊，“雒阳之人年少初学，专欲擅权，纷乱诸事。”汉文帝听了谗言后，就不再信任贾谊，把贾谊贬为了长沙王太傅。

贾谊被放弃，心情可想而知，心情沉重以及失落，就来到了湘水，悼念楚国的贤臣屈原，其辞曰：恭承嘉惠兮，俟罪长沙。仄闻屈原兮，自湛汨罗。造托湘流兮，敬吊先生。遭世罔极兮，乃陨厥身。乌呼哀哉兮，逢时不祥！鸾凤伏窜兮，鸱鴞翱翔。阘茸尊显兮，谗谀得志；贤圣逆曳兮，方正倒植。

贾谊再长沙呆了三年，有一天有只鸟飞到了贾谊居住的地方，这只鸟长的像鸮，贾谊就认为这只鸟是个不详鸟，再加上长沙天气潮湿，贾谊就认为自己是个不长寿的人，后来汉文帝思念贾谊就重新召贾谊回京。

此时的汉文帝好鬼神之说，就询问贾谊鬼神之事，君臣之间一直聊到了晚上，才作罢，汉文帝当时还感慨，曰：“吾久不见贾生，自以为过之，今不及也。”贾谊又被拜为梁怀王太傅，梁怀王是汉文帝的小儿子。

因为喜爱读书，汉文帝就命贾谊来教梁怀王，汉文帝时期，虽然国内安定，天下太平，然而，再汉朝之外的蒙古草原还盘踞着一个非常强大的部落，匈奴。

匈奴，其先夏后氏之苗裔，曰淳维。唐、虞以上有山戎、猃允、薰粥，居于北边，随草畜牧而转移。

然而，汉朝之内的诸侯王也渐渐强大，贾谊就数次上奏汉文帝，分析天下形式，贾谊还说汉朝初年，高皇帝以神武定天下，然而异姓诸侯王却是悬再汉朝头上的一把利剑。

曰疏，臣请试言其亲者。假令悼惠王王齐，元王王楚，中子王赵，幽王王淮阳，共王王梁，灵王王燕，厉王王淮南，六七贵人皆亡恙，当是时陛下即位，能为治乎？

再汉朝初年，虽然经过了刘邦和吕雉诛杀异姓王，然而，诸侯王却还是时不时的威胁到汉朝的统治，贾谊还提到了秦朝的灭亡，夏商周三代之亡的原因，数年后，汉文帝采用贾谊之计，迁淮阳王刘武为梁王，迁城阳王刘喜为淮南王。

当时汉文帝还给淮南厉王的四个儿子封为列候，贾谊听闻后就上奏汉文帝，对汉文帝陈述道；“窃恐陛下接王淮南诸子，曾不与如臣者孰计之也。淮南王之悖逆亡道，天下孰不知其罪？陛下幸而赦迁之，自疾而死，天下孰以王死之不当？今奉尊罪人之子，适足以负谤于天下耳。”贾谊再上奏汉文帝没多久就因为梁王刘胜的坠马死亡悲痛欲绝。

不久后贾谊也去世了，去世时年仅三十三岁，贾谊去世后汉文帝采用贾谊之言分齐国为六国，又立齐悼惠王的六个儿子为王，迁淮南王为城阳王，将淮南国分为三个国家，十年后汉文帝也去世了。

卜式从从放羊娃到丞相

卜式是河南洛阳人，从小就是靠放牲畜为生，因为养羊养的好，他养的羊也越来越多，因此卜式靠养羊发了家，后来卜式听说汉朝要征战匈奴，就说自己要把一半的财产当时，这时，正值汉武帝连年对匈奴作战，国家财政日渐紧张，以致入不敷出。作为一个靠牧羊发财的富商，卜式心中装着国家，主动上书朝廷，“愿输家财半助边”，以支持国家抵御外来侵略。此举引起汉武帝的注意，

他于元朔五年（前124年）派使者前往调查卜式的动机和目的。使臣问卜式是想做官还是家有冤欲申？卜式答：“我从小牧羊，不了解官场，所以不愿为官。我与人无所争，乡亲中贫困者救助他们，有不善行为者，我教育他们，因此，大家都听我的，所以家中绝无冤情。”使臣又问：“那你是什么目的？”卜式说：“天子诛匈奴，

我认为贤者宜死节，有财者宜出钱，如此，匈奴可灭。”汉武帝听罢使臣的汇报，很高兴，准备通报全国予以表彰。然而丞相公孙弘认为卜式所作所为不合常情，并认为他是一个“不轨之臣”，不能作为教化百姓的典范。他劝武帝不仅不能以卜式为典范“以风百姓”，而且连卜式的捐献也不要接受。武帝信以为真，卜式的捐献行动也不了了之。

一年之后，匈奴浑邪王战败投降汉朝。朝廷优加安置，这对捉襟见肘的朝廷财政来说，更是雪上加霜。同时，山东等地又发生水灾，大量灾民需要救助、安置。各级官府确实无力办理这些尽是需要钱的事。卜式得知这一消息，就出钱20万捐给河南太守，以救灾民。

在河南太守呈送给朝廷的捐钱救灾名单中，汉武帝看到了卜式，这使武帝又想到他一年前上书要求输财之事，这才感到卜式的确是一个仗义疏财的爱国爱民之人。于是，赐给卜式钱十几万，但卜式又把这些钱“尽复与官”。卜式“不为利惑”，时刻想着国家和贫困百姓，这与当时社会上所有富商大贾“皆争匿财”、“积货逐利”，形成了鲜明对比。汉武帝大为感动，“乃召拜卜式为中郎，赐爵左庶长，田十四顷”，并且“布告天下，尊显以风百姓”。卜式坚决地推辞了。汉武帝便说，我在上林苑有一群羊，你去给我牧羊吧。对此，

卜式倒乐意地接受了。一年后，卜式把上林苑中的羊养得膘肥毛亮，武帝看后非常高兴，就问卜式牧羊之道。卜式不仅讲了养羊的心得，还联系到为官理民。武帝感到非常惊奇，便任命他为缑氏县令。卜式到任后，勤政爱民，政绩显著。后又被调任成皋县令，并兼管漕运。卜式又干得非常好，遂又被提拔为齐王太傅、刘王相。

元鼎五年（前112年）四月，南越王吕嘉起兵反叛汉廷。不久西羌10万人侵扰边境，匈奴乘汉朝用兵别处，也出兵南攻，杀汉太守。一时间，汉朝危机四伏。卜式看到国家危难，挺身而出，上书朝廷，主动请缨出战，“请行死之，以尽臣节”。汉武帝下诏予以表彰，赐爵关内侯，黄金40斤，田10顷，并“布告天下，使明知之”。然而，结果却是“天下莫应”，天下官吏、王公贵戚没有人愿意学习卜式。

武帝大为恼火，遂借当年秋季列侯助金助祭之机，以酹金成色不足为由，夺爵100余人，同时，提拔卜式为御史大夫。后来，由于卜式不同意桑弘羊等人盐铁官营和均输平准政策，触怒了汉武帝，被贬为太子太傅。

5、财政局长人选需要具备什么条件？

为严肃财经纪律，规范财务管理，提高资金使用效益，保障机关工作正常有序运转，根据相关财经法规和制度的规定，结合局机关实际，特制定本制度。

第一章总则

第一条局机关财务管理主要内容包括：经费收支预算管理；国内公务接待管理；办公费管理；会议费管理；差旅费管理；培训费管理；．固定资产管理；车辆管理；财务分析与财务监督等。

第二条局机关财务管理坚持“勤俭节约、量入为出、收支平衡、统筹安排”的原则，严格遵守财经纪律和有关法律法规。

第三条局机关财务管理的基本体制：由办公室按照会计制度核算，对所有资金实行统一管理、统一核算、集中支付、按权限审批。市农业综合开发办公室、市非税收入征收管理局、市财政投资评审中心、市注册会计师协会单独核算，不纳入统一核算的范围。

第四条局机关财务管理的主要任务：合理编制并严格执行收支预算，定期编制财务报表，如实反映收支情况，开展财务活动分析，加强国有资产和资金管理。

第二章预算管理

第五条预算编制：局机关各项收入和支出按部门预算规定，纳入预算管理，统筹安排使用，不得超预算安排支出。局机关按部门预算的要求于每年l0月份左右开始编制下年度预算，并报局党组会议审定。

第六条预算执行：局机关预算一经审定通过就必须严格执行，不得随意调整预算项目，扩大支出范围，提高支出标准。办公室应每年不定期向局领导通报机关经费预算执行情况，并在局长办公会上对上年度机关经费决算情况进行通报。

第七条预算追加或调整：无预算和超预算的支出原则上不予执行。确因特殊情况需追加或调整预算的，应按规定程序由科室、单位提出申请，经分管局领导签署意见；办公室审核、按经费审批权限报分管办公室的局领导、局长或局长办公会审定后执行。

第三章收入管理

第八条局机关收入包括财政拨款收入和其他收入。财政拨款收入是指局机关从同级财政部门取得的财政预算资金，其他收入是指局机关依法取得的除财政拨款收入以外的各项收入。

第四章支出管理

第九条经费支出是指局机关开展业务活动使用各项资金发生的基本支出和项目支出。

基本支出指用于满足机关日常工作需要的各类支出，按政府收支分类科目进行核算。包括工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助、其他资本性支出。

项目支出是指由上级拨付以及本级根据有关规定安排的用于完成项目或专项任务的费用支出，由科室单位提供支出依据，严格按照批准的范围、用途和规定的标准列支。

第十条经费支出的管理原则和审批权限。

经费支出管理原则：严格按照预算执行，遵循“谁经手、谁负责”，所有经费支出必须坚持“事前报告、一事一结、及时报账”的原则。经手人、科室单位负责人对发票和事项的真实性、合法性负责；办公室财务室对报账手续和资料的完整性负责。

公共经费支出审批权限：300元以下的由办公室主任审批；300元以上～3万元以下的由分管办公室的局领导审批；3万元以上～10万元以下的由分管办公室的局领导商局长审批，l0万元以上的报局长办公会议研究决定后由分管办公室的局领导审批。

第十一条科室单位经费报销一般程序：报账人负责将票据进行分门别类整理，粘贴原始凭证，填写经费报销审批单，经手人（含证明人、验收人）在票据上签字，科室、单位负责人审核，分管局领导审查，分管办公室的局领导和局长按权限审批。

第十二条原始凭证（即报销凭证）必须真实、合法、有效、完整，具备以下要素：原始凭证名称；填制原始凭证的日期及编号；填制和接受原始凭证的单位名称；经济业务的基本内容；填制原始凭证的单位或个人签章；报销原始凭证须有经手人、证明人、审批人签字；发票没有明细的须附凭证附件；用公务卡进行结算的须附P0S机刷卡凭条。对要素不齐全的票据，财务有权不予受理。

第十三条按规定发放的工资、津贴补贴、奖金、福利等（包括临聘人员工资）支出，由政工科负责审核报批；离退休人员津贴和其他补助支出，公积金、医保金、奖励金等支出，由政工科造表，并负责审核报批。

第十四条支付结算方式管理

（一）财政资金支付应当严格按照国库集中支付和公务卡管理的有关制度执行，采用银行转账或公务卡方式结算，原则上不得以现金方式支付。

（二）公务卡结算适用范围：财政授权支付业务中原使用现金结算的公用经费支出，包括差旅费、零星招待费和3000元以下的零星购买支出等，应使用公务卡结算。

（三）在公务卡结算方式适用范围内，单位职工必须优先在具有刷卡条件的商户进行公务消费，对确实不具备刷卡条件的，可用现金完成交易。

第十五条国内公务接待管理

（一）局机关公务接待管理按《xx市党政机关国内公务接待管理实施细则》（永办发[2014]15号）执行。

（二）公务接待的对象和范围：出席会议、考察调研、执行公务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动和有公函的来访人员。无公函的公务活动和来访人员一般不予接待。

（三）局机关公务接待分为公共接待和科室单位接待两部分。公共接待由力、公室统一安排，科室单位接待由科室单位按规定自行安排，办公室予以配合。

公共接待主要包括：财政部工作人员；省财政厅副厅级以上（含副厅级）公职人员；省财政厅处室主要负责人；省外、省内财政部门（不含本市县区）综合性考察学习交流来人；市本级副厅级以上（含副厅级）公职人员；市本级“四大家”（市委办、人大办、政府办、政协办）牵头组织的综合性检查督查；县区“四大家”主要领导、财政局主要领导；经局长同意到省财政厅等部门单位业务联系；其他经局长、分管办公室的局领导认定的相关接待。

（四）严格控制接待标准和陪餐人数。

接待标准：住宿标准按《xx市党政机关国内公务接待管理实施细则》要：求执行。中央、国家机关和省及其他市州来xx公务接待伙食标准为早餐50元/人，中晚餐1 20元/人；本市公务活动伙食标准为60/元/人，工作午餐20元/人。

陪餐人数：接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；接待对象超过10人的，陪餐人数不得超过接待对象人数的1/3。

（五）工作餐根据人数采用圆桌餐或者自助餐形式，以地方

家常菜为主，不得提供鲍鱼、燕窝、鱼翅等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。

（六）公务接待要如实填写《xx市财政局公务接待审批单》。公共接待由科室单位提出申请，办公室审核，分管办公室局领导或局长审批。科室单位接待由科室单位申请，分管局领导审批。公务活动结束后，经办人应当将公务接待审批单与派出单位公函一并作为财务报销凭证附件。

（七）规范资金支付。接待费资金支付应当严格按照国库集中支付制度和公务卡管理有关规定执行，一般采用银行转账或者公务卡方式结算。应当由接待对象承担的费用，由接待对象按照其在当地的差旅标准进行支付结算。

第十六条办公费和印刷费管理

（一）局机关办公用品采购归口办公室管理。各科室单位需添置办公用品的，提出申请，列出明细清单，报办公室汇总审定后由办公室统一采购，金额达到政府采购标准的实行政府采购。各科室单位不得未经批准自行购置办公用品。

对笔、墨、笔记本、打印纸、卫生纸、茶叶、一次性水杯等用量较大的易耗品，实行源头采购，采购时须两人以上同往，相互监督。严格采购与验收分离。完善仓储制度，明确专人管理，建立实物台账，对办公用品采购、验收、分发、领用等实行全程记录。购买办公用品一般采用银行转账或公务卡方式结算，办公用品发票没有明细的必须附有明细清单。经手人、证明人、验收人在票据上签字后按一般程序报账。

（二）局机关书报杂志的征订归口办公室管理。每年末，各科室单位提出书报杂志征订清单，经办公室审核，分管办公室的局领导批准后，由办公室统一征订。各科室单位不得未经批准自行征订书报杂志。

（三）印刷费管理。印刷费包括复印费、打印费、装订费等。局机关复印、打印原则上不得外出经办。一般性文稿、报表等由各科室单位自行打印、复印，规范性文件交局机关文印室打印。大批量资料的装订、印刷等，局机关不具备条件的，经办公室审批可外出装订、印制，按一般审批程序报账。

第十七条会议费管理

（一）局机关会议费管理按《xx市市直单位会议费管理办法》（永财行（2014）7号）执行。

（二）局机关所有会议费归口办公室管理。办公室按照统一标准，控制会议次数、时间、地点和参会人数。除局机关统一召开的全市性会议外，其他科室单位原则上一年只能召开一次会议且会期不得超过一天。会议工作人员除会务需要必须驻会外，不安排住宿。严禁到风景名胜区、度假区召开会议。

（三）会议费开支范围包括住宿费、伙食费、会议室租金、交通费、文件印刷费等。会议费开支标准按《xx市市直机关会议费管理办法》执行。

（四）审批程序。科室单位提出申请，编制会议经费预算（包括会议数量、会议名称、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员数、经费预算及列支渠道），经分管局领导签署意见，办公室审核后，由分管办公室的局领导或局长审批。

（五）办理结算。在会议结束后l 0个工作日内完成会议费报销手续。会议费报销时应提供会议审批文件（或经费预算报告）、会议通知、实际参会人员签到表、定点饭店等会议服务单位提供的费用原始明细单据、电子结算单、会议服务协议书等凭证。财务部门要严格按规定审核会议费开支，对未按规定批准的会议，以及超范围、超标准开支的经费不予报销。实行一会一结，不得分散结账。

第十八条差旅费管理

（一）局机关差旅费管理按《xx市市直单位差旅费管理办法》（永财行（2014）5号）执行。

（二）出差审批权限：出差实行“派差单”制度。副处以上（含）领导出差由局长审批；科长出差由分管局领导审批，离开本市出差须报告局长；其他人员出差由科长审批。

（三）差旅费实行“先批准后出差”制度，出差前须按规定报有关领导批准，从严控制出差人数和天数，并填写“出差报告单”，详细填明外出理由、出差地点、出差人数及行程安排，有文电要求的提供相应的文电依据作为附件，按权限进行审批，经批准同意后方可出差。差旅费报销标准按《xx市市直机关差旅费管理办法》执行。出差人员应在出差后10个工作日内办理报销手续。报销时应提供派差单（含文电等）、派车单、城市间交通费发票、住宿费发票等凭证。对未经批准出差以及超范围、超标准开支的费用不予报销。

第十九条培训费管理

根据上级主管部门有关文件或通知需外出参加培训的，按出差审批程序经相关局领导审批后，方可外出参加培训。凭主办方的正式培训发票和培训通知，按实报销培训费；途中补助按出差标准执行。

第二十条福利费管理

福利费按规定比例提取和使用。

第二十一条工会经费管理

工会经费按规定比例提取，由局机关工会按有关规定使用管理。

第二十二条其他支出的管理

（一）会计从业资格和会计专业技术资格考试考务费、会计人员继续教育培训费及其他代收费、往来书款，非税局的票据往来款，要先有预算，明确来源，再定支出。每笔支出要与发生的业务有关，与发生时间吻合，每年支出在收入范围内据实报销。

（二）离退休人员活动经费管理。1、离退休人员活动经费归口机关党委管理。2、经费来源：按照局长办公会议年初核定的标准执行，量入为出，严禁超支，一年一清。3、活动经费用于离退休人员书籍报刊、文体活动等费用。4、离退休人员组织的各项活动必须自愿、健康、有益；提供的各种票据必须真实、合法、有效，并有两人以上经手人签字后，按一般审批程序报账。

第二十三条固定资产管理。固定资产的具体管理事项按《xx市财政局固定资产管理办法》执行，基建经费的支出管理，按基建管理的相关规定办理。

第二十四条车辆管理

（一）局机关公务用车由办公室集中管理、统一调度，公务用车运行维护费由局机关统一列支。

（二）燃料费。车辆用油实行一车一卡（车牌号码对加油卡），按车型核定标准，按里程核定油耗。

（三）维修费。车辆维修由驾驶员提出申请，车队队长对车辆进行核实检查、提出修理建议，办公室后勤副主任签署意见报办公室主任审核后，按经费审批权限报分管办公室的局领导或局长审批。

（四）过桥过路费。车辆过桥过路费一般情况通过ETC电子计账支付，凭发票和清单报销；特殊情况下没有电子计费的，凭发票和派车单报销。停车费凭发票和派车单报销。

第二十五条报账要求

各项开支应在一个月内报账（上述规定了具体报账时间的，按规定时间报账）。当月的公务卡支出，必须在下月20日前报账。因个人原因未及时报账所产生的责任由个人承担。超过12个月的，一律不予受理。报账凭证必须合法真实有效。

第二十六条借款管理

（一）不得向外单位、局机关以外的个人借出款项。

（二）个人原则上不得借款，使用公务员卡刷卡消费。特殊情况确需借款，而本人公务卡额度无法满足的，应按规定填写借款单，说明事由，经批准后方可借款，借款应支付至借款人的公务卡账户。借款1万元以下（含）由办公室主任审批，一次借款l万元以上的由分管办公室的局领导审批。

（三）所有借款必须在规定期限内归。