企业社会责任论文选题,不忍心对昔日的同事下手

本文目录

1、企业社会责任论文选题，不忍心对昔日的同事下手？
2、事业单位考试考什么内容？
3、企业和公司在法律上有什么区别？
4、企业标准一体化是什么意思？
5、你觉得什么是人情世故？

1、企业社会责任论文选题，不忍心对昔日的同事下手？

如果你刚当上一把手，不忍心对昔日的同事“下手”他们却不自觉！的确，这种情况在很多管理者身上都会出现，在工作的过程中，你已经升职，担起了你的责任，但是他们却不配合管理。

举个案例：某公司的一个部门的领导因生病的原因，离职了。老总便提拔了原部门的老章接任部门一把手的工作。老章上任以后，部门中的老同事觉得和老章关系不错，在很多事情上就开始放纵，不在把公司的规章制度放心上。老章呢，又爱面子，处罚了这些老同事，怕被老同事戳脊梁骨，在很多事情上便睁一只眼闭一只眼。但是没想到这些老同事的违规行为却被老总看在了眼里。过了一段时间，老总看到老章的部门没有任何改变，便以老章不适合做管理拿下了他，重新调任了一个部门经理过来。一、问题症结1.角色的转换

作为已经升职的你，已经把你的角色快速的进行转换，把自己的定位放在了一把手的角色上。

但是以往的老同事却没有及时的转换，还把你当作平级都同事，或者没有把你当作一把手来对待。没能把你的一些工作指示当作命令来执行，让你感到不满。

2.对你升职的不服

其实，很好理解，为什么他们会对你的工作不配合，就是在内心当中对你的不认可。

他们肯定会内心中觉得，凭什么你当一把手，大家同样都为公司或者单位同样的付出。他们觉得他们也是有这个实力和能力来当这个一把手。自然内心当中有了这种想法，肯定会对你的工作安排上有抵触心理。

二、个人问题1.怕难为情

作为管理者的你，面对一群交往了多年的老同事，很多时候不忍开口去说什么，怕发生冲突、怕难为情，怕伤害到别人的自尊，于是表现得犹犹豫豫，在一些问题上顾左右而言他，事情反而变复杂了。

比如说，升职了，老同事认为你有这个权利和能力了，就麻烦你帮忙工作调整，你认为这样对工作会产生不好的影响，但是你能又不好意思拒绝。

殊不知：不拖泥带水、不卑不亢地表达自己的想法，会让别人更直接明白你的难处，也能让自己从人情世故的捆绑中解脱出来。

2.怕名声不好

为什么当了一把手了，反而让你畏手畏脚了。最主要的原因还是你怕自己的名声受损。

的确，当升职以后处理一些问题，难免要着受到一些无法避免的流言蜚语。比如说：

“XX当了领导以后，看不起咱这批老朋友了。”

“XX没想到是一个这么势利的人，当了领导，就要那咱这些老同事开刀了。”

怕这样一系列的流言蜚语出现，损害了自己的名声。

三、如何破局

当面对不配合的老同事，不管是出于什么心理或者什么情况，作为管理者的你，按照以下的办法去解决，准没错！

1.克服难为情、怕名声受损的心理

作为管理者，注定要失去一些什么，面对这些不配合的老同事，他们都已经不配合你，你有什么可以难为情的。用《亮剑》中李云龙常挂嘴别的一句话来说“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。”难道你对这些不配合的老同事还想以德报怨？

作为管理者一定要，克服难为情、怕名声受损的心理，要不然最终吃亏的还是你自己。

2.明确职责

作为一把手的管理者，对于不配合的原同事一定要与其明确岗位职责，让现在的下属明白其职权范围和岗位责任，让其知道什么该做，什么不该做。

在明确职权的过程中，可以增加上制度的管理，比如说当工作出现问题时，根据制度去对问题进行追责。要是下属没做好，你就照章办事进行处理，丑化已经说前头了，自然就不怕难为情了，也避免自己难为情心理，也可以避免一些流言蜚语，毕竟按章办事别人也没什么好说的。

要是做出成绩，也要进行公平的奖励，作为管理者最重要的就是要做到赏罚分明。

3.用事管人

其实，作为管理者，一定要明白这个道理：想要管住人，必须要管住事。所谓的对事不对人也是这个道理。

毕竟人是管不住的，从人的本性上来说，人也是不愿意被别人管的，与其管不住这些老同事，还不如管住他们的事情。

有些老同事不是不配合吗？只要把事给做好了就OK，其他的可以暂缓，但是如果不把事做好，那不好意思，绝不心慈手软。在待人处事的过程中，不同的人你一定要分清善和狠该怎么来对待！

所以说，在管理的过程当中，一定要把人和事充分的结合起来，才能让管理更加的有效。

2、事业单位考试考什么内容？

事业单位考试考什么，事业单位考试科目及考试内容是每位参加事业单位考试考生关注的问题，这里小编也特地为广大考生做了信息汇总希望能够帮助参加事业单位考试的童鞋们。

各地事业单位考试包含：公共基础知识、行政职业能力测试、申论、综合能力应用ABCD及其他专业技能考试，各地会根据招聘的岗位不同而不一样。

一：公共基础知识介绍

1.什么是公共基础知识考试?

公共基础知识考试是公务员、村干部、事业单位、军转干等考试中常考、必学知识，内容涵盖政治、经济、法律、人文、历史、科技、行政、公文写作等。

2.公共基础知识考试科目有哪些?

目前来说事业单位公共基础知识考核的科目主要包含政治知识，经济知识，科技知识，法律知识等。

3.公共基础知识答题技巧：

1：客观排除法

在解答公共基础知识的客观题时，排除法便是最有效的解题方法之一，并且它也最适合于单项选择题。在这部分题中，考生根据自己平时所掌握的知识，便能将最不适合题意的选项排除掉。甚至有些题可以直接将其他三项排除掉，选出正确答案。

2：去同存异法

这种解题技巧适用于考生对题目不能做出准确判断的情况。当考生在阅读完试题题干和所有选项后，如果发现选项中有内容或者特征大致相同的，就可以将其排除掉，并保留那些差别较大的选择项，再将剩余的选项进行比较、判断，最终确定符合题意的答案。这样做的目的是缩小目标，提高答题的准确率。

3：互相比较法

在解答单项选择题时，考生可以将各个选项同题目要求进行纵向比较，并根据各自同题意要求差异的大小来确定最符合题意要求的答案。

4.事业单位公共基础知识重点

1、马克思主义哲学原理：辩证唯物论、唯物辩证法、辩证唯物主义认识论、历史唯物主义。

2、毛泽东思想概论：毛泽东思想形成与发展、新民主主义革命理论、社会主义改造理论。

3、中国特色社会主义理论体系：邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。

4、当代中国的政府与政治：中国的国体与政体、中央政府与地方政府、公民的权利与义务、公共行政、公共政策、公共服务。

5、机关工作人员的职业道德：机关工作人员职业道德的基本内容、价值取向、道德修养、行为规范。

6、法律知识：法学基础理论、宪法、刑法、民法、商法、经济法、行政法及行政诉讼法等(报考全省法院、检察院系统法律专业职位的加试内容，包括上述范围及刑事诉讼法、民事诉讼法知识)。

7、语文基础知识和公文写作：汉字、词汇、语法、修辞、文学常识，党政机关公文基本知识、常用公文写作、常用事务文书写作、公文处理。

8、经济知识和科技知识：微观经济、宏观经济、国际经济、金融经济、产业经济，科技创新、科学前沿、科技常识。

9、历史知识：中国近现代史和世界现代史。

10、其他知识：的时政知识。

5.事业单位公共基础知识题型

一般包括单选、多选、判断等客观题型为主，但是目前很多省份公基的考试形式已不再是单纯的客观题型，多数倾向于公基+材料写作的形式，像湖北、江苏、河北等地的考试中，公基里政治、法律等内容也出现了主观题的形式，比如案例分析、简答、简析等题型。

6.事业单位公共基础知识怎么复习

在备考公共基础知识的过程中，由于考试科目很多，建议考生提前拟定一个详细的复习计划，计划内容应该包含公共基础知识中的各个学科门类。在各个具体学科复习过程中，首先是分析历年真题，其次是从头到尾梳理理论框架，再次是在历年真题和框架的基础上找出重点和难点，进行重点复习，最后是习题训练。习题训练建议先按照每个模块进行专项练习，临考前一周再做模拟卷，体验真实的考试状态。

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二：行政职业能力测试介绍

1.什么是行测?

行测，是行政职业能力测验(英文名Administrative Aptitude Test，简称AAT)的简称，它和智力测验一样，属于心理测验的范畴。它用来测试应试者与拟任职位相关的知识、技能和能力，是考查应试者进入事业单位必须具备的一般潜能的一种职业能力测试。同时也是其中难度较大的一项。

2.行测考试题型有哪些?

行测考试的题型主要包含言语理解，数量关系，判断推理，资料分析和常识判断这五个方面：

1：言语理解

每道题给出一段语言文字，要求报考者根据对这段文字的理解或运用一定的语言文字知识，选出最符合要求的答案。

2：数量关系

第一种题型：数字推理。每道题给出一个数列，但其中缺少一项，要求报考者仔细观察这个数列各数字之间的关系，找出其中的排列规律，然后从四个供选择的答案中选出最合适、最合理的一个来填补空缺项，使之符合原数列的排列规律。

3：判断推理

第一种题型：图形推理。每道题给出一套或两套图形，要求报考者通过观察分析找出图形排列的规律，选出符合规律的一项。

4：资料分析

针对一段资料一般有1～5个问题，报考者需要根据资料所提供的信息进行分析、比较、推测和计算，从四个备选答案中选出符合题意的答案。

5：常识判断

常识判断主要测查报考者对有关国情社情的了解程度、综合管理的基本素质等，涉及政治、经济、法律、历史、文化、地理、环境、自然、科技等方面的基本知识及其运用，要求报考者通过分析、判断和推理，选出最符合要求的一项。

3.行测试题答题技巧：

第一招：不会做的题别空着

虽然不是最重要的，但是临场经验也能捞到不少分数。尤其是在公务员考试中，有时一个小数点后的数字都能决定你是否能进面试。比如，没时间看和不会的题绝对不能空着。如果是双选或者多选，就要把选项的数儿凑够了。

第二招：先做自己擅长的题型

介绍一种全新的做题顺序，从心理学角度出发，结合实际进行操作的答题顺序：首先，做类比推理。类比推理是仅次于常识判断难度的题目，而且可以说，除非是常识性的类比推理，一般智商的人，都可以很快做出并且做对。

4.行测备考方法

1.掌握方法比多做题重要，日常积累比临时突击要重要的多。

2.心态的锻炼对考试成绩有举足轻重的作用。

3.做题不在多而在精。

4.避免南辕北辙。

5.考生要与时俱进，按照年度考试大纲的要求进行准备。

3、企业和公司在法律上有什么区别？

法律微言明确回答你：

1.企业是经济学名词，公司是法律名词；

2.企业在概念上包含公司，公司是企业的一种；

3.在法律上，有《合伙企业法》和《公司法》，没有“企业法”；

4.合伙企业成立，只能选择普通合伙企业和有限合伙企业两种之一。

所以，你题目中说的企业和公司有何利弊，无法比较，但是公司和合伙企业之间确有很多的不同。

下面法律微言详细解释一下：

1.企业的概念

企业是指，以盈利为目的（赚钱），运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品（一产、二产）或服务（三产），实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

简单说：

（1）企业是用来赚钱的；

（2）企业是通过提供商品或者服务来赚钱的；

（3）企业必须有法人，或者必须是社会经济组织。

2.公司的种类

公司主要有五种——无限责任公司、有限责任公司、两合公司（无限责任和有限责任混合的公司）、股份有限公司、股份两合公司（股份有限和无限责任混合的公司）。

无限责任公司说白了，就是谁成立了公司，要用个人所有的财产，对公司的盈亏承担全部责任；

而有限公司，就是以这个人对公司的出资额，来承担盈亏责任。所以公司这个概念之所以存在，就是为了让投资人以一部分资产拿出来做生意，即使生意失败了，也能避免自己所有的财产都用于清偿债务。

所以讨论无限责任公司没有意义，我国现行的《公司法》也只将有限责任公司和股份有限公司纳入法律规范范围内。

有限责任公司和股份有限公司就更好区别了，主要是对公司资产的划分不一样。有限责任公司，公司的资产是以出资额的比例划分的，股份有限公司，是把公司所有财产算成等额，出资人变成了持有多少多少股的股东。

3.合伙企业的种类

合伙企业就两种，普通合伙企业和有限合伙企业。二者的区别跟公司的无限和有限有些类似。

普通合伙企业，就是以合伙人的所有资产来承担责任，企业如果破产了，就得拿合伙人的所有资产来偿还债务；

有限合伙企业，就是普通合伙人和有限合伙人共同组成，跟有限公司一样，有限合伙人以出资额来承担责任，即使破产了，用出资额偿还就行，不涉及个人的其他财产。

4.合伙企业和公司的区别

那么合伙企业和公司有什么区别呢？

最重要的区别有两点：

其一，公司具有法人资格，而合伙企业不具有法人资格。简单讲，你可以去法院起诉公司，但是不能起诉合伙企业（只能起诉合伙人），就因为公司有法人。

其二，在纳税上，公司纳的是企业所得税，合伙企业纳的是个人所得税，显然，同样的营业额，公司纳的税更多。

结论

如果想跟别人合伙做生意，要成立什么样的企业，法律微言的建议是：

（1）如果生意是以你为主，建议成立有限责任公司，虽然纳的税多，成立手续繁琐，还需要公司章程，单独的核算，但是保障了你的个人财产安全，即使破产了，也不会危及你出资额以外的财产；

（2）如果你仅仅是投资为主，建议你与他人成立有限合伙企业，注意这个企业，必须有一个人是普通合伙人，你可以成为有限合伙人，以自己的出资额承担责任；、

（3）如果你有大把的资金，那么就找个有潜力的股份公司入股吧，因为公司一旦上市，你就发啦！

4、企业标准一体化是什么意思？

你好

这个就比较复杂了。标准化工作通常才企业的生产、营销和企业管理、企业文化上都有具体的体现。

比如：生产作业的标准化流程、原材料配比等的标准化、生产管理考核及质量控制管理的标准化规范化；营销方面的销售标准话术、市场开发的标准化工作流程、广告的标准化语言；企业文化的理念、企业目标和宗旨、企业哲学等；企业管理的人、劳、计、财等各方面的标准、规范管理。

什么是作业标准化？

作业标准化就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

作业标准化是对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。

1作业标准化的定义编辑所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。

2标准化的基本原理编辑标准化作为一门科学，毫无疑问应该有它自己的理论，标准化活动是为数众多的人们的一种社会实践，而且是有组织，有目的的实践，那么，伴随着这种实践的总结便是理论的提炼。否则，标准化实践既不可能取得成功，更不可能上升到它的高级阶段。近百年，世界各国际标准化专家，学者一直致力于标准化原理等基础理论的研究，也发表了一些著作。国际标准化组织（ISO）于1952年成立了标准化原理研究常设委员会（STACO），它的首要职责是在标准原理，方法和技术方面充当ISO理事会的顾问，在考虑标准化经济问题的同时，使ISO的标准化活动取得最佳效果，这对标准化理论的研究工作起了相当的推动作用。尔后，一些国家也设立了相应的机构，如日本在1958年设立了标准化原理委员会（JSA/STACO），开展了标准实施状况的调查以及标准化经济效果的计算方法和标准化术语的研究。次年，官城精吉提出了标准化的两个基本原理（经济性的基本原理和对策规则的基本原理）和一系列分原理。原苏联标准化学者在标准化理论研究上做了不少工作，1989年决定在莫斯科仪表学院等高、中等院校设立19·06专业—标准计量和产品质量管理专业，至于开设《标准化与产品质量管理》、《互换性与标准化》、《标准化与质量》等课题的院校就达三分之二以上。此外，各国的标准化专家还对标准化概念，原理、方法、经济效果的测定及其它理论问题的研究日渐活跃。尤其是出现了一些有关标准化原理的专著，并就标准化的基本原理提出自己的粗浅意见。

作业标准化的作用标准化作业的作用主要有以下几方面：

（1）标准化作业把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体，使管理有章法，工作有程序，动作有标准。

（2）推广标准化作业，可优化现行作业方法，改变不良作业习惯，使每一工人都按照安全、省力、统一的作业方法工作。

（3）标准化作业能将安全规章制度具体化。

（4）标准化作业所产生的效益不仅仅在安全方面，标准化作业还有助于企业管理水平的提高，从而提高企业经济效益。标准化作业的推广方式作业标准化推行作业标准化推行是指生产作业按照作业指导书规定标准化，标准逐渐习惯化。

作业标准化推行非常关键，需要经过以下三个过程：

（1）通过培训与确认，使员工掌握本岗位的作业指导书。培训过程使员工知道要做什么、什么时机做、怎样做、达到怎样效果，通过文字考核与操作考核的方式对员工的掌握程度确认。（2）通过宣传活动，使员工接受和理解作业标准化活动。标准化作业推行不是发出红头文件，发放作业指导书这样简单。员工通常不愿接受工作习惯的改变，有些员工甚至不愿意将自己的操作经验共享，担心自己受重视的程度。标准化推行时需要有耐心，营造良好的改善氛围非常重要。

（3）通过工艺纪律检查，实现督促与改进。作业标准化推行不能依赖员工自律，管理人员要到作业现场做工艺纪律检查。鼓励先进、鞭策落后，让做得好的员工感觉到成就，做得不好的员工感觉到压力，逐渐完成作业标准化推行。

3标准化的形式与方法编辑标准化的形式是标准化内容的表现方式，是标准化过程的表现形态，也是标准化的方法，标准化有多种形式，每种形式都表现不同的标准化内容，针对不同的标准化任务，达到不同的目的。标准化的形式是由标准化的内容决定的，并随着标准化内容的发展而变化，但标准化的形式又其相对的独立性和自身的继承性，并反作用于内容，影响内容，标准化过程是标准化的内容和形式的辩证统一过程。研究各种标准化形式及其特点，不仅便于在实际工作中根据不同的标准化任务，选择和运用适宜的标准化形式，达到标准化的目标，而且能够根据标准化工程的发展和客观的需要，及时地创立新形式取代旧形式，为标准化工程的进一步发展开辟道路。标准化的形式主要有简化，系列化，综合标准化，超前标准、组合化等。

4作业标准化的四大目的编辑在工厂里，所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。标准化有以下四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在效率与品质上出现太大的差异。如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时有了传授，但凭记忆很难完全记住。没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性可想而知。

5良好标准的制定要求

一个好的标准的制定是有要求的，要满足以下六点：

1、目标指向：标准必须是面对目标的：即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此，与目标无关的词语、内容请勿出现。

2、显示原因和结果：比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果，应该描述如何上紧螺丝。又比如“焊接厚度应是3微米”这是一个结果，应该描述为：“焊接工用施3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度”。

3、准确：要避免抽象：“上紧螺丝时要小心”。什么是要小心？这样模糊的词语是不宜出现的。4、数量化-具体：每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。例如，使用一个更量化的表达方式，“使用离心机A以100+/-50rpm转动5~6分钟的脱水材料”来代替“脱水材料”的表达。

5、现实：标准必须是现实的，即可操作的。

6、修订：标准在需要时必须修订。在优秀的企业，工作是按标准进行的，因此标准必须是最新的，是当时正确的操作情况的反映。永远不会有十全十美的标准。

在以下的情况下修订标准：6修订标准编辑·内容难，或难以执行定义的任务·当产品的质量水平已经改变时·当发现问题及改变步骤时·当部件或材料已经改变时·当机器工具或仪器已经改变时·当工作程序已经改变时·当方法、工具或机器已经改变时·当要适应外部因素改变（如环境的问题）时·当法律和规章（产品赔偿责任法律）已经改变时·标准（ISO等）已经改变7标准化与科技创新编辑开放的复杂系统理论视角下的科技创新体系将标准化作为面向创新2.0的科技创新体系中的重要技术支撑，是技术创新体系、知识社会环境下技术2.0的轴心。标准化也是现代城市管理区别于传统城市管理、现代管理区别于传统管理、现代服务业区别于传统服务业的重要特征。随着科学发展、技术进步和社会经济实践的进展，标准化是一个不断演进的动态过程。动态标准化过程体现了科技创新的演进，标准化与知识产权结合有助于推动自主创新，标准化进一步与AIP“三验”结合带动开放创新。通过标准化以及相关技术政策的实施，可以整合和引导社会资源，激活科技要素，推动自主创新与开放创新，加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级以及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。

标准化工作的任务是什么？

标准化工作的任务是：制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。

1、监督实施标准化法律、法规。

2、管理标准化工作，组织标准备案。

3、负责国家标准、行业标准、地方标准及企业标准实施情况，采用最新国际标准和国外先进标准。

4、负责全标准化审查。

5、指导和协调各部门、各科室的标准化工作。

我国制定、颁布了一些与标准化相关的法律、法规和方针政策，是企业标准化工作必须遵守的法律依据。如《标准化法》明确规定了标准的制定、实施及其监督和对标准化管理的要求；《中华人民共和国产品质量法》以及有关安全、卫生、环境保护和工业技术等方面的法律、法规亦对有关标准问题做出了规定。

标准实施的监督检查，对于推动标准的正确、持久的实施，对企业建立内部监督、自我约束的机制，保证和提高产品质量起着重要的作用。通常，企业可通过标准化审查、产品检验、质量体系审核等手段实现标准实施的检查。有关主管部门可依法进行检查，有关标准化机构、组织可为企业提供咨询服务，帮助企业做好标准的实施与监督检查工作。

标准化工作的目的是什么

标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在效率与品质上出现太大的差异。如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时有了传授，但凭记忆很难完全记住。没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性可想而知。

请问企业标准化人员的工作职责是什么？

企业标准化专/兼职人员职责

1、贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规和上级有关标准化管理方面的规定；

2、努力学习与本单位和部门有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，熟练掌握并运用到实际工作中去；

3、定期组织本单位和部门工作人员进行标准化知识的培训和学习；

4、编制本单位的标准化工作计划，编制好的标准化工作计划报集团公司标准化中心备案存档。

5、负责制定、修订本产业单位和部门标准，按期完成公司领导和标准化中心安排的标准编制的拟订、报送与初审工作。

6、对本单位标准实施情况进行监督、检查，并对标准化工作进行指导；

7、负责建立与管理本部门、单位的标准化档案工作；

8、负责向集团公司标准化中心汇报标准化工作计划执行情况，做好标准化工作总结；

9、协助本单位主要负责人做好本单位各项体系的认证工作和日常工作的管理、监督、检查工作。

10、做好本部门、本单位标准化工作方面的内外沟通、协调。

11、按时完成公司领导和部门领导安排的其它临时性工作。

标准化工地创建包括哪些内容

主要分为：

总则

围挡、大门、出入口和门卫设置标准

（一）、现场围挡

（二）、临建设施

（三）、场区及施工道路

施工信息牌标准

环保控制标准

安全防护标准

消防设施标准

工地临建设施标准

综合管理标准

检查考核标准

概括：

标准化工地建设是将工地管理工作内容具体化、定量化、系统化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”‘、生活“秩序化”。

现场整洁是指施工现场场坪平整，各种材料、设备、机具等分类码放、整齐，并覆盖防雨和符合安全文明要求，观感好。

设施规范是指工地、临时办公和生活区等设施设置规范，并符合安全、文明、消防等要求。

标牌齐全是指工地、仓库、驻地等主要场所均设置了安全警示牌和工程信息牌等，各类标牌规范、统一。

环保达标是指责任区域内噪声、扬尘、硬化、覆盖、排污、烟尘等符合环保要求等。

5、你觉得什么是人情世故？

什么是礼俗社会？

咱们中国人把做人看得很重，喜欢把做人排在做事的前头，所以又称礼俗社会。就是人跟人都有牵连，不是亲戚就是朋友，俗称一表三千里。然后做起事来碍手碍脚，做啥都成不了。结果呢？上讲究面子，下讲究人情，再不情愿也得撑着，大家都不舒服。做人做了一辈子还觉得不够，还把这些规矩讲究融入文化和传统，故此代代传承，延续了几千年。可以说，世界上没有哪个民族比咱们更加注重人情世故了。

时间久了，这些规矩就摆在那里了，让人觉得十分无趣。《清 ·稗类钞·讥讽类》记载了这么一个故事。

说是道光年间，京城内外的裁缝都是些宁波人，为啥？人家会做人呀？有人拿了布匹绢帛请这些裁缝做衣裳，他们只问主人的性情、年纪、样貌还有科举及第的年份，唯独不量尺寸。

人家问为什么？裁缝就开始长篇大论传授经验：“少年及第，大多自负，必抬头挺胸昂首阔步，所以衣服要前面长后面短，一把年纪才考中的人，必定心灰意冷，一般都弯腰驼背的，所以衣服最好前短而后长。胖子腰部宽，瘦子身子窄，性急的人衣服最好做短些，而性子慢的最好长点。这些规矩都有定例，早就摸熟了，何必费事量什么尺寸呢？

什么是人情世故？

就是人与人之间相处的原则和方法。比如，跟领导该怎么处？跟亲朋好友该怎么处？咱们的这些原则和方法分得很是细致，讲究也特别多。记得某某大师还专门讲过吃饭的时候座位排序，坐车的时候前后规矩。大家吃完饭走出去，谁该走在前面，谁该走在后面都有说法。否则，人家会笑话你“不懂规矩”，更高级点的说法：情商低。

总结起来就一个字：累。等搞明白这些东西，生命已经浪费没了。《红楼梦》第五回，宝玉看到了一副对联，更是把华夏的人情世故总结得十分精辟：世事洞明皆学问，人情练达即文章。

咱们的这些人情世故可以做什么？有个小故事可以说明。

侯生是魏国隐士，家贫，在城东看守城门为生。信陵君驾着车来请侯生赴宴，侯生穿着破衣烂衫就上车了，一点也不害羞，完全没有谦让的意思。信陵君不但不介意反而越发谦恭。坐上车之后，侯生说：“我朋友在市场上杀猪卖肉，请你把车子绕到市场上吧，我想跟他说几句话。”侯生下了车与朋友聊天，天南海北吹水，一聊就聊了大半天。

信陵君脸上却没有任何不耐烦的样子，而是更加和悦。很多旁人围观，私下议论说：这侯生真不是个东西，贵人礼遇他，他反倒把尾巴翘了起来。随后，侯生到了信陵君的府邸，微笑说：“今天算是做了点事儿吧？我故意傲慢无礼，借此成就了你的好名声。这下，大家都知道你是一位礼贤下士的贤人了。” 信陵君很高兴，拜侯生为上宾。

看，什么是人情世故？花花桥子人抬人罢了。

人情世故有什么特点？

人与人之间没有边界，就是四邻八舍都瞪大眼睛相互看着，一家人的事儿，大家都能插嘴。还有些人上纲上线，把人情世故拔得极高：做人= 道德品质。一个无才无德的人，只要他人际关系好，总是可以混下去。一家公司里，不，每家公司里都有凭关系过日子的人。

但不知为什么，越是那些人精，越是懂人情世故的人，反而过不好日子，这是为啥呢？因为八面玲珑反而没有朋友，算得丝毫不差，最后却得不到啥。所以，什么人情世故？但凭本心罢了。只要良心还好，人情世故不过都是花样。

时至21世纪，科技如此发达进步，然而咱们的人情世故却雷打不动，丝毫未变。早婚有人说，晚婚有人说，不早不晚结婚还是有人说。你的考试成绩，选择什么大学，读什么专业，将来找什么工作，未来的对象该找什么人，统统都是“公共事务”。七姑子八大姨插一嘴也就算了，八竿子打不着的陌生人也来凑一脚。

前一阵杨丽萍吃个火锅被人一顿好骂啊。这都是哪儿跟哪儿啊？所以可是然而但是，还是先过好自家的日子吧。这样的“人情世故”不讲也罢了。

最后讲个故事：

一只小羊在山坡吃草，突然窜出来一只狼，小羊拼命抵抗，一边大声求救。

牛在树丛中望了一眼，发现是狼，转身走了。

马低头一瞧，发现是狼，一溜烟跑了。

驴停下来听了听，发现是狼，悄悄溜下山坡。猪经过时，发现是狼，赶紧离开了。

兔子吓坏了，飞一般不见了。山下的狗听见羊的求救声，飞奔而至咬住了狼的脖子，最后把狼赶走了。