德尔菲法适用于什么情况,经济预测报告的概念

本文目录

1、德尔菲法适用于什么情况，经济预测报告的概念？
2、人事心理测评靠谱吗？
3、没有头脑风暴拿什么代替？
4、风险识别有哪些方法？
5、德尔菲法和头脑风暴法的异同有哪些？

1、德尔菲法适用于什么情况，经济预测报告的概念？

经济预测报告

经济预测报告是在对一定时期的客观经济活动过程进行深入调查的基础上，运用各种科学的方法，对掌握的经济信息加以分析研究后，所写出的评估和预测未来经济活动发展状况及变化趋势的报告。

特点

（一）预测性

经济预测报告是以预测经济活动未来状况和趋势为目的的报告。以预测理由、预测结论、预测建议为主要内容。

（二）或然性

经济预测报告侧重于未知状况的推断、反映未来经济发展的动向。

（三）陈述性

经济预测报告采用报告的形式，这就必然呈现它的陈述性特点。

（四）时效性

经济预测报告具有较强的时效性。它的时效性特征主要表现在内容的预测性。

种类

经济预测报告的种类繁多，从不同的角度，按不同的标准可以有多种划分。

1、按预测的范围，可分为宏观经济预测报告和微观经济预测报告。宏观经济预测报告是指对全球经济、整个国民经济、一个地区、一个行业的经济发展前景的预测。微观经济预测报告是指针对微观经济的未来活动进行预测，如对一个企业、一个乡镇、一个家庭经济发展前景的预测。

2、按预测的时间，可以分为长、中、短、近期经济预测报告。长期经济预测报告是对五年以上的经济发展远景进行预测而写出的预测报告。中期经济预测报告是对二—四年内的经济发展前景进行预测写出的报告。短期经济预测报告是对一年左右时间的经济活动变化趋势进行预测而写出的报告。近期是对不到一年时间的经济活动变化发展趋势进行预测而写出的报告，是制定近期计划、决定近期经济活动具体任务的依据。

3、按预测的空间，可分为国际性的经济预测报告、全国性的经济预测报告、地区性的经济性预测报告及更小范围的经济预测报告。

4、按预测的内容，可分为市场预测报告、生产预测报告、销售预测报告、战争预测报告、技术发展预测报告、社会购买力预测报告等。

作用

1、有利于作出科学的经济决策。

2、有利于加强计划的管理职能。

3、有利于企业开拓市场和扩大经营、增强市场的竞争性。

4、有利于提高经营管理水平。

预测方法

经济预测报告常用的预测方法：

定性预测法

定性预测法，也称判断预测法，经验预测法，它是在缺少可以利用的历史数据的情况下，依据内行专业的经验和分析判断能力，取得同预测对象相关的各类因素的历史和现实资料，并在对这些资料加工整理分析研究的基础上，判断预测对象的未来情况的预测方法。

定性预测法在实际应用中，主要有：

1、调查研究法。就是在实际调查的基础上，对取得的各种信息资料进行整理加工和分析研究，结合以往经验来判断和推测未来市场的发展和变化趋势。调查预测的具体方法有具体调查法、抽样调查法、问卷调查法、展销调查法等。

2、专家意见法。又称“德尔菲法”，是美国兰德公司在四十年代末创立的一种定性预测法，一般选择一定数量的专家，用系统的程序，采取不记名和反复进行的方法，轮番征询不同专家的预测意见，经过几轮征询反馈，使专家的意见逐步趋向一致，从而作出一个比较一致的预测结果。

3、业务人员估计法。又分经销人员意见法、销售人员意见法，就是将经营人员、销售人员所掌握的第一手资料统计、归纳起来，在一定的决策层进行分析比较，讨论研究，最后确定一个中间值作为预测值的方法。

定量预测法

定量预测法，又称数字预测法，统计分析法等，是对预测对象的量化分析。它是根据已掌握的比较完备的历史统计数据，运用一定的数学方法进行科学的数量分析和预测，借以揭示整个变量之间的规律性联系，来预测未来经济发展的前景和变动趋势的一种预测方法。

定量预测基本可以分为：

1）时间序列预测法。就是按时间顺序排列起来的一组某项统计指标的数据记录下来，根据从过去到现在的数据变化，分析推测未来经济某一方面的发展方向和变动程度，把未来作为过去历史的延续。

2）回归预测法。就是预测客观现象的因变量与自变量之间的一般关系而使用的一种数学预测方法。选定的因变量是指需要求得预测值的那个变量，即预测对象；自变量是影响预测时间变化的，与因变量有密切关系的那些变量。将根据已知现象的自变量的数值，推算出预测对象因变量的数值，然后对未来经济发展变化的情况进行预测。

报告结构

经济预测报告的结构包括标题、正文、结尾三部分。

标题

经济预测报告的标题式样繁多，常见的有三种形式。

1）完整式标题。这种标题由四要素组成，即预测的时间、区域、目标、对象。如《2003年与2004年我国汽车市场需求状况预测》。

2）省略式标题。这种标题，不是四要素俱全，而是着重强调某一方面，有的强调时间，有的强调范围等，但目标和对象不能省略。如《西安地区儿童智力玩具市场预测》省去时间，强调范围。《2004年餐饮业发展预测》省去范围，强调时间。《羽绒服发展趋势预测》，省去了时间、范围，仅有目标和对象。

3）消息式标题。这种标题类似于新闻报道的消息标题，题目中多不用“预测”两个字。如《我国彩电生产有多大市场》、《自行车市场需求持续上升》等。但无论那种标题，预测对象、目标是不能缺少的。

正文

预测报告的正文一般由三个部分组成。

1）前言。一般是运用准确、全面的情况和数据，对预测对象的历史和现状做简要的回顾和说明，作为下一步预测分析的基础；或者交代写作的目的和动机；或者初步揭示出预测的结果；或者介绍预测的方法过程；也可以开门见山，直陈其事。

2）分析预测。这是预测报告的重点部分，是在深入分析预测对象现状的基础上，形成的对预测对象未来前景的估计。这一部分对掌握大量的调查资料、数据、情报信息等，进行分析、综合、推理、判断，预测经济发展的趋势和规律。这一部分内容比较多，写作时一定要精心安排。为保证预测准确性，选用尽可能全面合理的预测方法。为使文章条理清楚，层次分明，往往采用分条列项的方法叙述或列出标题，点明每层的中心，还应主意重点突出，逻辑严密。

3）建议。这是预测报告的根本目的及现实意义的集中体现。在前面两个层次中，分析了现状，预测了未来，明确了预测对象发展的趋势及规律，在此基础上提出一些结合实际的切实可行的建议，为未来出现的问题指出方向，提供办法。建议要有针对性，具体明确，具有可操作性，便于实施，最好能体现出突破性、创新性。

预测报告正文的三个部分环环相扣，有着严密的逻辑关系。根据实际需要，在写作中三个部分的顺序可以适当变动，或者结合起来写。

结尾

有很多经济预测报告没有专门的结尾，写出建议后就结束全文。若有结尾，有些回应开头、或者归纳全文、或者提出应该注意的问题。应根据报告的内容决定是否需要有结尾。

写作要求

1、资料要客观、充分，推导要严密、科学。

2、目标明确，重点突出。

3、语言要朴实，准确、简练

2、人事心理测评靠谱吗？

大家好，我是渡仁心理的小渡渡。今天是满满的干货~对于入职的小伙伴超级有用！！

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先说结果：靠谱。

从客观上来讲，很多大型企业已经将心理测评纳入到了招聘的环节中，这从一定程度上来说，也认可了心理测评的有效性。这是怎么发生的呢？

首先我们要知道在人事中的心理测评是什么？

心理测评主要运用标准化的心理测验对个体的职业能力、职业兴趣、工作经历、价值观及人格特征等进行有效测量，并对其各方面素质做出综合评定，进行实现人与职、人与事的合理匹配，主要分为：

1、职业兴趣和能力倾向测验

主要用于测定从事某项特殊工作所应具备的某种潜在能力的一种心理测验。由于能力倾向测验可以有效地测量人的某种潜能，从而预测人在一定职业领域中成功的可能性，或者筛除在该职业领域中没有成功可能性的人，不同的职业能力是与特定的职业相匹配的。

职业兴趣解释了想做什么和喜欢做什么。如果当前所从事的工作与兴趣不符，很难保证个体会尽职尽责、全力以赴去完成本职工作。在这种情况下, 不是工作本身, 更可能是福利或社会地位促使他们从事自己并不热衷的职业。然而, 一个从强烈兴趣出发积极投身本职工作的人和一个对其职业毫无兴趣以应付的态度对待工作的人是截然不同的, 完成工作的效果也存在很大差异。

如果能根据求职者的职业兴趣进行人职匹配, 可以最大限度地发挥人的潜力,提高圆满完成工作的可能性。

2、价值观测验

评价工作价值观对人才的选拔也是十分重要的。某些职业或岗位与求职者的工作价值不相符合, 对这样的人才用人单位应认真考虑是否接受。一些求职者因为某种特殊原因去应聘与其工作价值不符合的职业, 他们对所求职业可能并不满意, 这不仅会降低其工作的热情和积极性, 而且会直接影响工作的成效。

通过价值观测验, 我们可以更深入地了解求职者的价值取向并决定取舍。工作价值观的内容包括对工资的要求、对工作环境的要求、对工作时间的要求、单位是否离家较近、职业角色是否会与自己其他生活角色相冲突等多个方面。

3、人格测验

通过人格测验, 可以了解求职者对工作角色、工作职责和工作环境的偏爱, 进而发掘其不满意的工作类别和可能存在的工作适应问题,以利于有效、合理地进行人职匹配。

当然, 特定的人格类型并不是从事特定职业的先决条件,同一种职业可容纳多种人格类型的人。因此，对人格的测量与评价并不能提供人格与职业间接关系, 不能单独使用此类测验进行选人，而通常与职业兴趣测验结合使用。

单独使用人格测验做选人预测, 其预测有效性一般不高。使用心理测评进行人员选拔与人事管理, 还应包括对求职者工作经历的考察、智力测验等内容。

除了上述几类主要的心理测验之外, 在人事测评中还会根据不同岗位的需要, 补充心理健康状况调查、人际交往能力测验、智力测验等不同类型的心理测验。这些心理测验目前已经广泛运用于各种人事测评中, 为人事选拔、任用和管理提供有益依据和参考。

这是以往企业中最重要的几个心理测评，帮助企业在进行人岗匹配、职业规划上提供了重要的参考依据。但是要明确的是，心理测评是符合正态分布的，并不是全能的，只能作为一种参考依据。

并且如果测评是在企业中发起，为了能够顺利的拿到Offer，测试者难免会存在一定的社会赞许性，在量表的回答上倾向于选择对自己有利，而不是真实的情况。并且随着现在社会的发展，心理健康的问题也上升到了企业关注的重要部分，人们的生活日渐富裕，工作不再仅仅是为了温饱。在对事业的追求和人际关系上，也出现了极大的挑战，压力凸显。在这种情况，开始出现了心理健康的问题，自杀情况也日渐出现。因此，在人事的心理测评上除了常规的自陈量表，还应该增加投射测验的部分，以及对心理健康的关注。这样才能做到从多维度全面的监测心理健康，同时投射测验（如HTP）也可以帮助我们完成人岗匹配，激发求职者的潜能。

我们现在常用的心理测评都是经过一定的信效度检验的，具有较高的可信度和有效性，就看我们怎么在人事中去选择和配合，达到自己期待的目标。

迷茫到不知道适合做什么工作的小伙伴可以做一个职业测评，在大学上测量课的时候我有做过，感觉还是很有用的。当时测评结果适合职位中，毕业后我就做过两个--教师和写文案类的工作，都工作很得心应手。

最后，希望今天的干货对小伙伴有帮助。