财务三个基本报表，三大财务报表用权责发生制的是？
三大财务报表采用权责发生制的主要是资产负债表和利润表，现金流量表采用收付实现制。因为利润表是描述企业一定期间的经营成果，它遵循的原则就是权责发生制，通过权利和责任确定收益和费用，而其中确认收入没有收到款项，就形成了资产负债表上的应收账款。所以，资产负债表和利润表都遵循了权责发生制。
会计报表的种类中单步式？
会计报表的种类中，利润表的格式主要有多步式和单步式两种，我国采用多步式，其中多步式就包括三步式，四步式格式。
（1）单步式损益表，是以企业一定时期的全部收入总和减去全部费用支出总和来计算利润总额。在单步式下，损益表分为营业收入和收益、营业费用和报失以及净收益三部分。因此，单步式损益表格式简单，读者易于理解，能够反映企业的全部收入总额和费用总额，同时对收入与费用一视同仁,一起同时计算利润,不分彼此先后。但单步式损益表只是对企业的各种收入和费用作了简单的归类，许多有意义的信息不能反映出来，不能满足报表使用者的各种需要。（2）多步式损益表，是根据企业收入和费用的性质分类，尽可能相互配比，以计算出不同业务所取得的利润，将各种利润加起来即为利润总额，其计算过程大致是如下几步： 第一步，从销售收入（或营业收入）出发减去销售成本（营业成本），计算出销售毛利。第二步，从销售毛利中减去销售费用（或营业费用），计算出营业利润。第三步，在营业利润的基础上加减营业外收支，加减特别收支，计算出当期实现利润，即企业税前利润。第四步，从税前利润中减去所得税，计算出当期净利润。（3）多步式损益表的优点在于，便于对企业生产经营情况进行分析，有利于不同企业之间进行比较，更重要的是利用多步式损益表有利于预测企业今后的盈利能力。目前，我国工业企业的损益表就是采用多步式。为何要分析不同使用者对财务报表的差异？
财务报表分析的内容 财务报表分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求。从企业总体来看，财务报表分析的基本内容，主要包括以下三个方面： 1、分析企业的偿债能力，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度。 2、评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况。 3、评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。 以上三个方面的分析内容互相联系，互相补充，可以综合的描述出企业生产经营的财务状况、经营成果和现金流量情况，以满足不同使用者对会计信息的基本需要。 其中偿债能力是企业财务目标实现的稳健保证，而营运能力是企业财务目标实现的物质基础，盈利能力则是前两者共同作用的结果，同时也对前两者的增强其推动作用。 财务报表分析的基本方法 进行财务报表分析，最主要的方法是比较分析法和因素分析法。 （一）比较分析法? 比较分析法的理论基础，是客观事物的发展变化是统一性与多样性的辩证结合。共同性使它们具有了可比的基础，差异性使它们具有了不同的特征。在实际分析时，这两方面的比较往往结合使用。 1．按比较参照标准分类 （1）趋势分析法 趋势分析就是分析期与前期或连续数期项目金额的对比。这种对财务报表项目纵向比较分析的方法是一种动态的分析。 通过分析期与前期 (上季、上年同期) 财务报表中有关项目金额的对比, 可以从差异中及时发现问题, 查找原因, 改进工作。连续数期的财务报表项目的比较, 能够反映出企业的发展动态, 以揭示当期财务状况和营业情况增减变化, 判断引起变动的主要项目是什么, 这种变化的性质是有利还是不利,发现问题并评价企业财务管理水平, 同时也可以预测企业未来的发展趋势。 (2)同业分析 将企业的主要财务指标与同行业的平均指标或同行业中先进企业指标对比，可以全面评价企业的经营成绩。与行业平均指标的对比, 可以分析判断该企业在同行业中所处的位置。和先进企业的指标对比,有利于吸收先进经验, 克服本企业的缺点。 (3)预算差异分析 将分析期的预算数额作为比较的标准,实际数与预算数的差距就能反映完成预算的程度，可以给进一步分析和寻找企业潜力提供方向。 比较法的主要作用在于揭示客观存在的差距以及形成这种差距的原因,帮助人们发现问题,挖掘潜力,改进工作。比较法是各种分析方法的基础，不仅报表中的绝对数要通过比较才能说明问题,计算出来的财务比率和结构百分数也都要与有关资料(比较标准)进行对比，才能得出有意义的结论。 2．按比较的指标分类 （1）总量指标 总量是指财务报表某个项目的金额总量，例如净利润、应收账款、存货等。 由于不同企业的会计报表项目的金额之间不具有可比性，因此总量比较主要用于历史和预算比较。有时候总量指标也用于不同企业的比较，例如，证券分析机构按资产规模或利润多少建立的企业排行榜。 （2）财务比率 财务比率是用倍数或比例表示的分数式，它反映各会计要素的相互关系和内在联系，代表了企业某一方面的特征、属性或能力。财务比率的比较是最重要的比较。它们是相对数，排除了规模的影响，使不同比较对象建立起可比性,因此广泛用于历史比较、同业比较和预算比较。 （3）结构百分比 结构百分比是用百分率表示某一报表项目的内部结构。它反映该项目内各组成部分的比例关系，代表了企业某一方面的特征、属性或能力。结构百分比实际上是一种特殊形式的财务比率。它们同样排除了规模的影响，使不同比较对象建立起可比性，可以用于本企业历史比较、与其他企业比较和与预算比较。 （二）因素分析法 因素分析法也是财务报表分析常用的一种技术方法，它是指把整体分解为若干个局部的分析方法，包括财务的比率因素分解法和差异因素分解法。 1．比率因素分解法 比率因素分解法，是指把一个财务比率分解为若干个影响因素的方法。例如，资产收益率可以分解为资产周转率和销售利润率两个比率的乘积。财务比率是财务报表分析的特有概念，财务比率分解是财务报表分析所特有的方法。 在实际的分析中,分解法和比较法是结合使用的。比较之后需要分解，以深入了解差异的原因；分解之后还需要比较，以进一步认识其特征。不断的比较和分解，构成了财务报表分析的主要过程。 2．差异因素分解法 为了解释比较分析中所形成差异的原因，需要使用差异分解法。例如，产品材料成本差异可以分解为价格差异和数量差异。 差异因素分解法又分为定基替代法和连环替代法两种。 （1）定基替代法 定基替代法是测定比较差异成因的一种定量方法。按照这种方法，需要分别用标准值（历史的、同业企业的或预算的标准）替代实际值，以测定各因素对财务指标的影响。 （2）连环替代法 连环替代法是另一种测定比较差异成因的定量分析方法。按照这种方法，需要依次用标准值替代实际值，以测定各因素对财务指标的影响。 在财务报表分析中，除了普遍、大量地使用比较法和因素分析法之外，有时还使用回归分析、模拟模型等技术方法。
编制财务报表的基本要求有哪些？
为充分发挥财务报表的作用，必须保证财务报表的质量，为此，企业编制财务报表应符合下列基本要求：
1.持续经营原则 企业应当以持续经营为基础，以持续经营为基础编制财务报表不再合理的，企业应当采用其他基础编制财务报表，并在附注中披露这一事实。
2.公允列报原则 企业在列报财务报表时，应严格遵循根据实际发生的交易和事项，按照《 企业会计准则基本准则 》和其他各项会计准则的规定进行确认和计量，如实反映企业的交易与其他经济事项，真实而公允地反映企业的财务状况、经营成果以及现金流量。企业不应以附注披露代替确认和计量。
3.权责发生制原则 企业列报的财务报表，除现金流量表外应按权责发生制原则编制财务报表。
4.信息列报的一致性原则 财务报表项目的列报应当在各个会计期间保持一致，除会计准则要求改变财务报表项目的列报或企业经营业务的性质发生重大变化后，变更财务报表项目的列报能够提供更可靠、更相关的会计信息外，不得随意变更。
5.重要性原则 企业财务报表某项目的省略或错报会影响使用者据此做出经济决策的，该项目具有重要性。重要性应当根据企业所处环境，从项目的性质和金额大小两方面予以判断。性质或功能不同的项目，应当在财务报表中单独列报，但不具有重要性的项目除外。性质或功能类似的项目，其所属类别具有重要性的，应当按其类别在财务报表中单独列报。
6.抵消原则 企业财务报表中的资产项目和负债项目的金额、收入项目和费用项目的金额不得相互抵销，但其他会计准则另有规定的除外。资产项目按扣除减值准备后的净额列示和非日常活动产生的损益，以收入扣减费用后的净额列示，不属于抵销。
7.信息列报的可比性原则 企业当期财务报表的列报，至少应当提供所有列报项目上一可比会计期间的比较数据，以及与理解当期财务报表相关的说明，但其他会计准则另有规定的除外。财务报表项目的列报发生变更的，应当对上期比较数据按照当期的列报要求进行调整，并在附注中披露调整的原因和性质，以及调整的各项目金额。对上期比较数据进行调整不切实可行的（是指企业在做出所有合理努力后仍然无法采用某项规定），应当在附注中披露不能调整的原因。
8.财务报表表首列报要求 企业应当在财务报表的显著位置至少披露：编报企业的名称、资产负债表日或财务报表涵盖的会计期间、人民币金额单位以及财务报表是合并财务报表的，应当予以标明。
9.报告期间 企业至少应当按年编制财务报表。年度财务报表涵盖的期间短于一年的，应当披露年度财务报表的涵盖期间，以及短于一年的原因。
正常一个企业里面的财务分为哪几种？
这个问题我来回答，我从事这项工作很多年，对工作的理解角度不一样：
1、从大的框架分，财务的工作主要包括会计核算、资金管理、税务管理三项面上的工作，一般企业会设置独立或者相对独立的财务部门，大一些的企业分工会更加细化，会设置有统一管理权限下的会计部、资金部、税务部等，有得还与法务部有一些工作衔接和协同，从我们单位来分，没有这么细，但工作就是这么划分的，可能一个人员有几个职能，职能兼而有之，比如核算中有税务管理，资金管理支持核算等等，大家既是核算员又是管理员。
2、对财务的工作我们还有一种角度，那就是参照银行模式的前中后台的划分，我们的柜面业务主要有出纳、开票、报账报销业务，是对外打交道最多的岗位和职能，资金收付服务、对外开票业务、费用报销、业务报账，我们的人员对接有需求的部门和人员，这是前台，有的单位财务部门仅将前台放在外部，中后台很多人接触不到，中台主要是核算、税务管理等，以报表总账、办税人员为主体，后台主要是风险控制、财务分析等职能工作，这一块我们也是一人多台的，前台有工作，中后台也有工作，主要是合理使用人力资源，让大家都能学到些东西，同时也是一人多岗位，为增加机制提供契机。
3、我们财务的具体划分：财务分管经理或财务总监，这是管理层在财务方面的领导，指导和控制整体财务工作；财务机构负责人或财务经理，这是财务部门日常最高的领导，负责审批、审核日常业务，负责总账会计核算 ，指导员工工作；条线管理员，比如资金管理员、税务管理员，总体指挥资金、税务日常管理；具体核算员，比如采购核算、销售核算、成本核算、税务核算等；服务类工作岗：出纳员、开票员、档案管理员等。
为了提升业财融合，引进财务BP角色，我们还派驻业务部门，负责一些包括结算、仓库一些工作，介入生产单位基层成本管理员的协作等，包括一些子公司全盘账目的核算，实际上整体集团资金和税务全部是各单位抽取出来整体协调处理的。
4、所以要回答好这个问题不容易，上面我也讲了很多，很复杂，复杂到我们自己都错乱，没有办法，为了明确各自的工作，便于工作轮岗的需要，我们编制了工作职能清单，分为很多大类，大类中也有细小分类，总计有近300项，为了解决岗位支持的需要，我们在解决不相容职能分离的前提下，安排了AB岗职能，满足种种情况下业务支持的需要，如果感兴趣，可以参考我的有关文章。
5、因此要想了解一个企业财务的划分，需要长期工作协作，才能了解深入，而不能表象化，那样才能更理解这项工作的意义之所在、了解这一群人为什么坚守！！
会计工作的精到分工
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