pmp挂靠一年多少钱，土木工程前途怎么样？
很高兴回答你的问题。土木工程的就业范围很广，可以从事的职业也比较多，比如说设计院，预算事务所，建设单位，施工单位，地勘单位，测绘等，前景颇为可观。作为在这个领域摸爬滚打几年的前辈来说，我觉得你不应该迷茫而且需要做好几个心理准备：
第一：谦卑的心态。
作为刚从学校毕业出来的实习生，你没有现场实际经验，光靠着书本上的那点微薄的知识是不足以支持你的工作的，走进工地，是人皆能为师。他们长期在工地现场作业，积累了更多的实际经验，所以我们要保持谦卑的心态跟他们多学习，多交流，这样才能迅速的提升自己。
第二：不怕苦不怕累精神。
工地现场脏乱差，工作环境恶劣，刚毕业的实习生要勤快，跟着老师傅学习要动作麻利，不怕苦不怕累，为师傅做好后勤工作 (扛仪器，跑腿)，这样师傅才愿意传授你更多的知识与技能。所以一定不能怕苦怕累，不然是干不好工地的。
第三：离乡背井的日子。
做项目不管是进公司还是做现场，被派遣的情况还是比较多见的，所以我们随时要做好背井离乡的准备，毕竟我们是跟着项目走的，对吧？项目在上海，你人就要到上海去，项目在北京，你也要跟着去北京，所以一定要有心理准备。
第四：考证的征程。
工程人最重要的是考证，拥有一本建造师证书才会让你更有含金量，工程师和普通的技术员的工资待遇还是有很大差别的，所以在工作的同时不要忘记提升自己的价值，给自己镀金。
第五：持之以恒的学习。
工程学时时更新，我们需要与时俱进，不断的学习才能保证自己不被落下，不落伍，学无止境。
第六：守的住繁华，耐得住寂寞。
做工程，有时候我们会在繁华都市，但也有时候我们会被安排在山间水库等地，工作环境差，远离都市，交通不便，因此，我们需要有适应环境的本事才能坚持下去。
以上是我总结的方方面面，如有总结不到位的地方，欢迎友友们提出指正！
PMP值得考吗？
最近看到的热点问题都是PMP含金量高吗？值得考吗？对项目经理有什么帮助呢？等等
其实这些问题的答案都是大同小异的，主要就是想知道PMP的一个价值所在。学到的知识都是自己的，对于一个证书有没有价值还是看自己怎么使用看看PMP到底是啥：【官方介绍】:PMP----项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。这是全球认可的证书，所以他的认证权威是完全没有问题的，这个放心。PMP价值体现1.晋升快对于不满足于现状的人来说的话，是值得去考一个PMP证书的。大型企业对于持有PMP证书的员工肯定是会优先考虑的，老板可以看到，你不仅很好地完成工作，还在下班之余去学习提升考证，说明对自己的要求是很高的，而且你有证书、也有能力帮助公司竞标、为公司谋取利益的话，敢问哪个领导不爱？2.转行敲门砖对于需要转行的人员，那你是经验和证书必须要有一样的，不然hr也对你没啥兴趣呀，这不又失去了一个大展身手的机会嘛。其实除了IT行业报考较多以外，还是有许多其他的行业人员也存在的。3.薪资提高如果是在岗位上，但是没有PMP证书，但是通过后期的努力拿到了证书，这个肯定会对后期的升职必然有所帮助的。岗位上来了，薪资还怕没有嘛。而且有的企业是会优先给持有PMP证书的员工机会的。4.优先竞争力对于在大企业的人员来说，先人一步就拉开了很大一截，PMP项目管理是衡量pm能力的标准，大型企业做项目都是优先选择持有PMP证书者，那些500强企业都是要求员工参加PMP学习，考取PMP证书的。部分企业都是要求相关岗位员工持有PMP项目管理证书的呢。5.圈子发展都是一环扣一环的，职位上来了，那必然接触到的人肯定也会不一样。被认可的项目管理专业人士，自己身价也会大大提高，身边的圈子品质更加优秀，环境能改变人，身边的人变优秀了自身也会相应的提升。这就是所谓的：近朱者赤，近墨者黑。写到这里，有什么问题可以一起交流:写到最后有想法就要行动！这里是 有问题随时call, 可以看看我的其他写文PMP证书可以挂靠吗？
PMP证书在国内不可以挂靠。PMP证书为什么重要：
1、找工作的一个很好的保障，当然是在既有经验又有证书的前提下。
2、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容，尤其是在名企，大家谈话内容既有深度又有广度，只靠基础的经验完全跟不上他们的谈话方向和思维。
3、证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业不是很难，即使后期出国也是无障碍的。
4、大家最关心的一点（升职加薪），不能说你考下来就升职，但是对升职肯定是有所帮助的，当你的经验和理论准备到了一定的程度时，领导会发现你的闪光点的。PMP提供一个思考框架，先要有思路，有框架，知道怎么想问题，怎么解决问题。老师主要是把思路给讲通了，好多东西不是不理解吗，需要有人指点的，有时候开了思维就一下就豁然开朗了，然后学习需要领悟和灵活应变，死学或者只记一些知识层面的意义不大，需要掌握的是项目管理的解决问题思维方式和思想，这才是精髓，不知融会贯通收获的只有方法论，经过大脑总结管理的思想可以获得解决问题的能力提升。
信息系统项目管理师和pmp的区别？
认证机构：PMP：是由美国项目管理协会发起的一项考试，是国际范围内的一项考试。软考：是国家人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。适用领域：PMP：不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。软考：专指软件行业的项目管理。报名条件：PMP：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。软考：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。继续教育：PMP：每三年必须重新进行认证，否则，PMP证书就会过期软考：
1、如果需要注册或挂靠，则需要继续教育；继续教育要求每4年进行一次换证。
2、如果证书只用来凭职称，则不需要继续教育。注册和挂靠：PMP证书不可以挂靠。软考(高级)项目经理可以挂靠，这是因为这个证是国家认可的，一些企业需要相关资质。
这些证书的级别关系是什么样子的？
PMP、PGMP都是PMI协会在全球推广的通用类项目管理证书。 目前国内的通用项目管理类证书有：PMP..IPMP.Prince2和CPMP。其中PMP是美国的，全球认可度最高。有187个国家认可。IPMP是澳大利亚IPMA推出的。分A、B、C、D四级。IPMA和PMI签订协议。IPMP的C级和PMP完全等同。其他等级好像没什么人考，认可度的话目前好像全球有30多个国家认可。考试非常麻烦！。Prince2是英国商务部推出的。在国际上认可度和PMP差不多。更注重工具的直接套用，非常适合甲方。难度比PMP略高但没有明显的等级差异。至于CPMP。工 信 部模仿PMP推出的。知识体系的更新速度很慢。唯一的优势就是会享受国 家的一些扶持。不过发展速度也非常慢只有一些国企会有硬性规定去考。PGMP是PMP的高级进阶。认可度非常高，不过难度和要求也非常高。目前全球也只有1万人左右拿到证书。 目前国内也会有一些其他的专业性证书会涉及项目管理的知识。不过专业性更强。比如建筑行业的建造师、电气系统的电气师、计算机行业的软考等等一系列的证书用来评职称、评企业资质、挂靠。 希望能帮到你。~~~~
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