投资回收期计算公式例题，开店这种情况多吗？
第1年投资，第2年回本，第3年开始赚钱，这是大多数人的看法，但并不代表这就是对的。
投资开店需要多久回本，这与投资成本、年净利润占比、营业额多少有很大关系。如果投资回报率较高，在几年内、几个月内回本也是很正常的。但在实际上开店过程中，这种能在几个月内回本“妖店”都是凤毛麟角，大多数门店都遵循着一年投资、两年回本、第三年才开始赚钱的规律。
没开过店的朋友可能不了解这里面的弯弯绕绕，如果开店房子不是自己的，那从自己决定开店的那一刻起，所有的投资都是硬性成本，比如房租、装修、设备、日耗、人工等，这对于第一年开店的老板来说，都会影响投资成本的多少。
而开店又不像直接销售商品那样，核算出最低成本，然后加上利润，出手就赚钱，它是需要一个时间过渡的，就是从开店到日常营运，再到回本、盈利，这需要一个长久且有风险的过渡期才能完成，虽然可以通过营销手段等手段来缩短这个过程，但也需要时间。
第二年回本前文中我也说了， 需要多久回本或盈利都需要一个过程，这与投资回报率有很大的关系。假设我们开店用了100万元，开店之后生意不是很好，很多消费者还不知道这家门店，第一年净利润只有投资成本的30%，也就是30万。那么第一年也只能算是在投资。但在第一年的铺垫、宣传下，第二年门店的生意提升了两倍，净利润从原来的30万，增加到了60多万，那么两年的净利润就接近100万，也就是说我们投资开了一家店，用了两年的时间回本。
但如果我们开店时，选择的地点好、位置佳，售卖的商品受消费者喜欢，且有强大的营销团队助力，当年的营业净利润就超过了100万，那么也就是说我们在当年就回本了，而第二年不管如何运营，只要不出现意外情况，赚钱就是个过程。
所以，“第二年回本”只是个形容词，不能作为实际的盈亏时间节点判定，这与门店的营业额、投资成本、年净利润有很大关系。
第三年开始赚钱其实说这话是没有根据的，但对于大多数实体店从业者来说，又复合行业规律。因为大多数实体店从业者根本不懂开店创业的诀窍，比如选址问题、营销方法问题等。很多门店创业者都是摸着石头过河，再加上自身的资金也不是很充足，开店也是能省则省，营销套路虽然会做，但也是要求回报的，这本身与一些连锁、直营、大品牌门店的营销套路有本质上不同。
所以，投资回报率也会相对低很多，营业额、到店客单价、来客数、满座率等增长都很慢，这就会无限延长回收成本、盈利的周期。但基于实体店生意增长的规律，经过第一年、第二年的积累、养店，一般都会在第三年开始真正的盈利。但也是有意外的， 有可能提前开始盈利，也有可能坚持不到第三年。
所以，“第1年投资，第2年回本，第3年才开始赚钱”这句话不算错，也符合大多数实体店行业发展规律，但并不是所有的实体店都遵循这个规律，也有一些“妖店”能在几个月或半年回本的。但这种店都有其特殊性，几乎是无法复制的。
用加仓的方法降低成本可取吗？
首先说一下我的观点，不建议采取多次补仓的方式来降低持仓成本。
相信很大一部分人在开始炒股的时候，都会希望自己能在股票市场上挣上一笔钱。可是事实就是牛市吸引散户进入股票市场后，经过几轮洗礼绝大部分散户都轮为韭菜。因为这些散户没有经过前期准备，盲目入市。
说一说我自己的经历，08年入市，拿着几千元的学费跟着同学就玩起了股票（现在想起来自己当时可真是盲目跟风），好在学费没亏，后来差不多一直处于盈亏平衡状态。直到A股打新规则变化后，才依赖打新中签赚了点。算是一位比较幸运的股民了。但是有一点我很清楚，就是一直没有培养出一套自己的选股思路、操作策略。拐点就在2019年7月。这个月开始接触期货，和朋友交谈一番后就开始了自己期货的生涯。小试牛刀后觉得在期货中挣钱太容易了（盲目自信往往带来的不是高收益而是高风险）。于是加大本金投入，一个晚上50%的本金就没有了。股票账户一年的利润几乎就被我一个晚上给弄没了。但是我没有被吓退，反而几个月下来让我明白控制好风险才能有高收益。这些经历不仅让我深刻的认识到期货的高风险和高收益，而且给我后期在股票市场上的选股方法和操作策略提供了思路。（这里讨论股票就不过多阐述期货了
今年三月底开始实践自己的选股方法和操作策略效果非常不错，不仅把年初将近30个点的亏损赚回，而且盈利超过5个点。
而在这之前我也采用多次补仓的方式来降低持仓成本，效果并不理想。所以建议投资者要建立自己的操作策略，可以参考但不听信所谓专家的意见，有自己的独立思考才能在股票市场中长期生存甚至盈利。
请多指教，谢谢！
如果卖掉都有哪些亏损？
房子已经购买了一年，工作不稳定，要想卖掉，在房子卖掉之前，首先我们需要了解一下当地城市的政策，有些城市是要求房产满两年之后才可以出售的，政策了解清楚之后才可以进行下一步的交易。
房子没有满两年需要交付的税费增值税，增值税是二手房交易中最大的一个税费。计算方法由当地的地税评估，价值乘以面积乘以5.6%，例如地税局评估了这套房子值100万×5.6%，需要交纳的税费5.6万。
契税，无论购买一手房还是二手房，契税是必然要交的。契税的计算方法90平方以内，首套房子1%，90平方以上首套房子1.5%，二套房子2%，三套房子3%。（例如房子100平方，地税评估100万成语1.5%，缴纳契税1.5万）（这个税费是由买家支付的）
个人所得税有两种计算方法，
计算方1法为地税评估价，减去上手发票价的差额乘以20%。（地税评估价100万，上手发票价为90万100万-90万×20%，就是要交2万的税费）上手发票价比地税评估价高或者满5年唯一住房，不用缴纳个人所得税。
计算方法2，每个城市它的规定都不一样，有的城市是用成交价乘以1%，有的城市是用成交价乘以2%，例如房子成交120万×1%，就是要交1.2万的个人所得税。
作为卖家的你交易这套房子需要支付的税费为营业税和个人所得税两种税费。房子由于购买才刚刚一年的时间，通常个人所得税都是不用缴纳的，营业税是占了最高的比额。
中介费二手房买卖是会产生一个叫中介费的。这个费用根据当地城市情况进行支付，有些城市是买卖双方各支付1.5的中介费，另外有些城市是由买方完全支付3%的中介费，这些费用都可以面谈的
降低房子买卖的成本，使得自己不会亏本。房子未满一年需要支付营业税，例如100万来计算增值税，支付5.6万元，目前资金紧张，建议不要这样操作，房子卖掉的定金只能够你支付这些税费。前期我们投入的首付资金没有给我们带来收益，反而还给我们带来了亏损。满两年后出售对我们整个计算利润点来说是最高收益的，满两年出售不用支付增值税的5.6万元，在房子升值空间每年涨6%的情况下，100万的房子涨了6万块钱。房子总收益11.6万元减去供楼利息3.6万元，还多赚8万元进了自己的口袋。总结：
房子在刚刚满一年的情况下出售亏损了，过去一年房价平均涨6%，需要缴纳营业税5.6%，几乎是没有挣到任何的金额的。愿意向家人亲戚朋友借钱供满两年再出售，这样子不仅没有亏钱，还出现了盈利的情况。
投资一家有60个左右房间的快捷酒店？
我就是从事酒店工作，根据我的经验和市场给你给一点意见。
首先，快捷酒店在市场由于人工成本，租金成本，经营成本的提高，还有市场需求的变化，80.90后是住店主力军，他们开始追求个性和舒适性还有服务性，所以快捷酒店在市场在走下坡路，酒店管理集团都在争夺中端市场(一般城市定价300-500)，或者升级产品
比如铂涛集团，主力加盟是丽枫，喆啡，希岸，欢鹏中高端品牌，经济型7天也在做升级版 比如七天优品，开店数量远远不及旗下的中端品牌。
华住集团，经济品牌海友，怡莱，汉庭加盟基本也停止了，最多是旗下中端品牌 宜必思 星程 全季 桔子精选 桔子水晶等等.
东呈集团旗下城市便捷酒店在所有经济连锁酒店表现最好的，因为他切入市场晚无七天汉庭如家，所以他的市场定位是稍微高于其他经济连锁酒店，处于经济连锁酒店和中端品牌中间的位置。东呈靠城市便捷起家，但是现在重心也转移到中高端品牌，比如旗下的:宜尚，宜尚plus，怡程，瑾程等
上面说了大的市场环境，下面从投资角度分析，仅供参考。
比如经济连锁酒店:租金30平/月（这个很低了）60间房全部加起来最少需要1800平所以
一个月租金:30*1800=54000元
加盟费2000一间:60*2000=120000元
除了租金外的经营成本（人工，水电，能耗，物料，折旧，税收）单房一间60元左右，一个月就是:60*60*30=108000.
另外给品牌方管理费营业额的4%左右，只会高
酒店设计费10万左右，培训费5万左右，系统使用费2000一年
酒店投入单房装修，如果你自己懂5万多就可以搞定，你不懂那估计6万到7万.公区大堂门头平摊到房间装修了。总费用:6*60=360万
一共投入大概420万左右。
经济连锁房价平均150（取的较高值），入住率80%
一年营业额:60*150*0.8*365=2628000
利润.:262.8万-租金64.8万-经营成本129.6万-管理费11万-折旧12万=37万
回本周期:262.8/37
希望能帮到你，酒店投资，三个点 位置 品牌投资额度
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投资酒店最大的风险是哪些？
酒店的盈利=地段*装修*运营-50%（房租+人力）。可见酒店物业的重要性，投资酒店立项前，在筛选物业时的关键点和风险点，主要包括以下几个方面：
1、地段第一
所谓地段就是人流的同义词。这点，我们可以看一下，各大国际酒店在各大城市的核心CBD区域的门店数，就可以看出来位置的重要性。尤其在流量成本如此昂贵的今天，地段好的位置，可以为酒店提供丰富的客源基础，为后期酒店的营销创造先机，减少销售压力。
地段选对了，酒店投资成本了一半,不管是投资本身的投资回报、还是酒店的抗风险的能力均要优于位置不占优势的酒店项目。
2、租金水平
酒店其实是一个进阶版的二房东，利润的本质是赚取房东与客人之间的房租差价。对于中档酒店来说，如果月租金水平占总收入的比例大于30%（在整个租期内），酒店的利润空间已失去先机。建议需要谨慎，30%的租金成本是警戒线。否则，后期的利润难以过到市场的平均投资回报周期。
物业的位置和租金水平成正比。虽然位置是酒店自带的流量和销售利器，但是投资是为投资回报率。如果租金水平超过30%，要想拉回平均的投资回报周期（4年），为了填补租金过高，很有可能需要拉动整体的投资金额。
酒店的装修水平是影响酒店客房价格的直接因素。但是，装修对酒店房价的提升并非无穷尽，装修水平对房价的影响达到一定的程度后，投资金额与投资回报成反比。
所以，立项前，需要看投资回报，既要重视酒店的位置，也要考虑租金成本。另外，租金的递增幅度也委关键，目前一线城市多为每年上涨2%-3%。在和物业谈判时，租金水平可以根据市场的正常水平，可以争取递增幅度少点、免租期长点（不过，一线城市装修基本没有装修期）
3、周边的消费现状。选址其实就是选目标客群，是酒店定位的基石。立项前，需要了解周边的消费水平、同档酒店的产品、价格等信息，以及目标客群的市场容量、住宿需求等。前期对周边的市场和目标客户的了解越全面，可以帮助酒店的定位越精准，有利于通过产品为酒店后期运营创造先机。
选址其实就是选人流，选对应的目标客群，但是也需要控制物业的租金水平，不能超过30%的警戒线。
选址也是酒店定位的一部分，更多关于酒店定位知识，可以看看我的文章：
我是一个在深圳创业的酒店人
希望我的分享，可以帮到你
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