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绩效考核管理系统，如何在企业里建立绩效考核管理系统？
在企业里建立绩效考核管理系统的步骤：
1、确立科学有效的企业绩效考核体制和制度。
2、选择行之有效且符合岗位工作性质的绩效考核方法。
3、明确各岗位的绩效考核指标。
4、公平公正的执行绩效管理的过程，在绩效考核周期内适当的给予被考核人员指导督促和帮助。
5、合理的绩效考核评价，严格按照绩效考核的截止时间进行考核内容的监督检查，给予被考核人合理的奖惩措施。
哪个软件有做绩效考核系统的呢？
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合理的绩效标准应当具备特征？
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价，必须从以下八个纬度进行：一、战略目标；二、角色分工；三、管理流程；四、工具表格；五、绩效沟通；六、绩效反馈；七、结果运用；八、诊断提高。
真正有效的绩效考核体系应具备以下基本特征:
(一)绩效考核的最根本出发点是推动实现组织目标管理，不是目的而是手段,绩效考核也是如此。从管理控制理论上讲,绩效考核不仅是一项重要的人力资源管理职能,还是保证实现组织目标的有效管理控制手段,一方面组织通过绩效考核体系把组织目标分解成为个体绩效目标,同时通过绩效考核来实现。
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