车间管理人员的工资费用，电焊工一个月拿多少钱才算正常？
虽说我不带焊接专业，但对焊工还算了解，因为焊接专业是我院王牌专业之一，在湖南具有很高知名度，学生在全国技能竞赛中也经常拿奖。那电焊工拿多少钱一个月算正常，我觉得电焊工一个拿8000元以上才行。
一、二十多年前，焊工工资可以拿200元一天。记得才毕业不久，带一个焊工班的金属材料课，班上有一个焊接技术不错的学生，当时他在工地干活200元/天的工资。而我大学毕业，工资二百多一个月。所以说技术好的焊工收入非常可观，焊压力容器等设备的，现在拿20000元/月非常正常。
二、焊接水平高低会影响工资的。有些根本没经过培训，甚至没有焊工证和特种作业证的也在干些粗糙的焊工活，那现在也只有二三百一天。而那些懂多种焊接方法，技术全面，焊接水平高的焊接技师，每月拿20000元还请不到。
三、焊工还是比较辛苦的工种。做焊工还是比较辛苦的，既有弧光刺眼，夏天焊接还有高温和空气不好。虽说现在也有了焊接机器人，有自动化焊接，但并不能完全取代人，还是需要人去调试，去操纵的。
我个人认为经过正规培训学习，有焊工职业资格证和特种作业证的技术较好的焊工，每月8000元以上的工资才正常。
你们觉得焊工应该拿多少钱一个月？欢迎大家留言评论。
养猪场各岗位工资怎样？
万头猪场场长6万元(加上每月考勤薪资，年薪约10万);两万头猪场场长12万元(加上每月考勤薪资，年薪约16万)，依次类推，主管为8000到10000，技术员6000到8000，各阶段饲养员产房7000到10000，保育，妊娠，育肥6000到8000不等。有奖有罚，奖不封顶;员工月度考核奖罚，场长年度考核奖罚;兼顾行业特点，具有实用性、可操作性;以生产指标为主，成本指标为辅，兼顾经济效益。生产指标、成本指标与经济效益正相关，猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了，经济效益自然就上去了;猪场不适合搞利润指标，生猪市场价格波动过大不可预测，利润指标往往难以兑现。
生产指标，配种妊娠舍人工授精站生产指标 满负荷配种计划90% 配种分娩率80% 胎均活产仔数10头(原种及祖代9头)
产房保育舍生产指标 哺乳保育期成活率90% 转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤 3.生长育成(肥)舍生产指标 生长育成(肥)期成活率98% 出栏重种猪16周龄(112日龄)50公斤，育肥猪23周龄(161日龄)90公斤。
考核奖罚办法，配种妊娠舍人工授精站 满负荷配种计划90%，每增减一头奖、罚50元 分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚100元 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元
产房保育舍 哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄1元9周龄0.4元
生长育成(肥)舍 生长育成(肥)期成活率: 每增减一头奖、罚50元 出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。三.奖罚金分配比例
各组饲养员一人份,各组组长(含主配)2人份，生产线主管(一条独立的生产线设科级或科助级主管一名，万头规模以下猪场生产科长兼)是所辖生产线员工平均线的3倍，人工授精站员工人工实验室员工是配种妊娠舍员工平均线的1.5倍。
每月结算，与工资同时兑现。该奖罚与每月绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资额。业绩最好的生产线员工可能拿到的最高奖金(绩效工资)约为：普通饲养员2000元(加上每月考勤薪资，月薪约3000元)，班组长级(车间主任)员工4000元(加上每月考勤薪资，月薪约6000元)，生产线主管或生产科长6000员(加上每月考勤薪资，月薪约9000元)。猪场场长生产指标年度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场)
平均每头母猪年提供出栏猪20头，种猪场18头，全群料肉比是3.1(种猪场2.9)，平均每头出栏猪所摊药费60元，考核奖罚办法，结算兑现办法，每年度结算，以年度奖金(绩效工资)形式兑现。即与场长的绩效工资部分年底一起发放。该奖罚与绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资。
如上三个指标能够代表猪场生产管理的总体水平。第一个指标几乎囊括了猪场的所有生产技术指标如母猪年产胎数、配种分娩率、胎均产仔数、成活率等。第二、第三个指标能够代表猪场成本控制的经营水平，正常满负荷生产的猪场仅饲料成本就占猪场总成本的70-80%，其次是药物成本。由于养猪生产周期长，有关全场全期整体性生产指标月度、季度甚至半年也无法考核，所以场长生产经营指标考核一年一次为妥(重要的前提条件：场长的绩效工资部分年底一起发放)。满负荷生产经营猪场场长岗位要稳定,至少要一年内不变,这样有利于猪场管理的连续性,同样也利于考核场长业绩。
此方案实施后，也可适当地提高那些业绩好的场长待遇，提高场长薪酬水平在同行业的竟争力，同时也可将负责不同规模的猪场场长的薪酬水平区别开来。
一个月五千元并且有五险一金？
这个问题我感觉我最有感触！从工地跑到工厂又从工厂回到了工地！
2008开始从学校毕业以后就进入了冶金安装工作，刚开始在某冶（咱们国家有很多冶金公司）这里就不提了，20多一点的岁数每天全国各地的跑，工作不但危险还离家很远。那时候的工资100多每天已经全是非常高了，那时候进工厂也就一个月1500多的工资，后来有了家庭老婆不愿意我继续去工地工作就留在了家里，因为小编是唐山地区钢厂多，有着工地上的手艺进场子很好进。但是工作里也开始暴露出很多问题！
实话实说以身说法
1.在外面拿惯了高工资，突然给了低工资心里也不是那么好接受的，虽然早就做好了思想准备。但是当工资拿到手里的那一刻失落感很重。
2.为人处事工地上的人喜欢直来直去，佩服有手艺的人。手艺高的人你手艺不但代表你的工资也代表着你的力度。但是到了工厂就像是自由惯了的小鸟突然给上了一道枷锁，每天上班不但要想怎么做好工作好要想着怎么处理人际关系网络，上班了你手艺再好不会说话不会办事也就是个出力气的，厂子里的条条框框太多。
3.永远没有平衡感，你在工厂里干好了是领导的，干不好你背锅。你说自己耍手艺挣钱但是你的钱永远达不到你的期许，工厂里最显眼的就是生产上和维修上的互相扯皮，如果在工地这件事就很简单了，你给我图纸我为你施工，如果你不满意很好给我签个加量，我包你满意。
4.福利对比（地区各异实际为主）一般工地上没有保险等各种福利，只有一个意外保险。工厂福利多保险全。工地干活累时间长，工厂活相对轻松。但是小编就说说自己想法！一般工厂给你上保险也是最低等，一年保险全部自己缴纳也就10000多，这也就是你一个月的工资。
图上这是一个地线的焊接活，这板子4个螺丝孔全部焊接在工地上可以要800块，你在工厂能给你多少？一天的工资吧！
总结
工厂和工地最主要的对比就是工资的稳定性，如果你想工资稳定你就放弃工地找个工厂工作，如果你急需钱就去工地。还有一点会有人说工地如果不给你钱你怎么办！我想这些人一定不是干工地的。现在工地上也很正规了，欠薪的老板很少了。这里指示我的个人看法！希望对您有帮助！如果大家有不同看法欢迎评论区留言！
华晨宝马的工资待遇怎么样？
每个岗位的工资待遇都有所不同，如果是刚毕业应聘的，工资3000左右，相比之下，工资可以说少得可怜。
如果抱着学习的态度的话，其实工资多少不要紧，关键的是你入职后可以在这个岗位上学习到东西，而且对你今后的职业生活有帮助，找工作有时候不要好高骛远，那么对个人能力的提高是一种阻滞，会影响到你今后的技能发挥。
另外，企业招聘下的普通员工，工资标准都比较统一，不会差距太大，技术型的可能就会相对工资高点，很多企业，对外招聘都是招聘一些普通员工，高薪的岗位都是普通员工在企业里面努力工作后才竞争上去的。
谢谢你的观看。
一线工人和技术管理人员？
所有的公司都一样 ，技术管理当然是比较重要了 ，一线工人当然是比技术管理要差一些 。但是两者 缺一不可 。
没有技术部门的研究 公司是不可能发展的 (#ﾟДﾟ)然而 一线工人工是没有工作的 。 发展需要创新 没有创新是发展不下去的创新就来自于他们技术部门的研究啊 。
对一线工人的话 他们工作挺辛苦的 。他们是和好苦力一样，技术部门出脑力 他出了土里应该都差不多吧 反正都是彼此彼此 。
你看那些都it的 ，那些程序员不都秃顶掉发 ，他们是靠脑力赚钱 我们是靠苦力赚钱代表不一样的 (,,Ծ㉨Ծ。
在一个企业中 不管是一线工人 还继续部门都应该团结合作 ，不应该有等级的 。做好自己的本职工作就可以 ，有些人一直看他风光表面 但是 他背着辛苦 你知道吗 熬夜加班 你知道吗 ？所以就好好工作就可以吧 。
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