四大会计师事务所有哪些？揭秘职场光环背后的真实生存图鉴

你好，我是你们的老朋友，一个在注会行业摸爬滚打多年的“老兵”。

经常有刚毕业的大学生，或者想转行进入金融圈的朋友，在微信上私信问我：“在这个行业里，到底什么才算是‘正规军’？”每当这个时候，我都会不假思索地提到那个如雷贯耳的名字——“四大”。

对于很多财会人来说，四大不仅仅是一个工作场所，它更像是一种情结，一座围城，外面的人想进去镀金，里面的人想出来透气，咱们就搬把椅子，坐下来好好聊聊这个话题，我会用最接地气的方式,带你看看这四座大厦里到底藏着什么。

认识一下“四大”的庐山真面目

我们来回答最基础的问题：四大会计师事务所有哪些？

它们分别是：普华永道（PwC）、德勤、安永（EY）和毕马威（KPMG）。

在行业内，我们习惯用它们的英文缩写来称呼，甚至给它们起了各种有趣的绰号，这四家巨头在全球范围内垄断了绝大多数上市公司的审计业务，在中国也是如此，如果你翻开A股、港股或者美股上市公司的年报，你会发现签字的注册会计师背后,几乎都是这四个Logo。

虽然它们都是会计师事务所，但每家都有自己的“性格”和“主打歌”，就像江湖里的四大门派,内功心法各不相同。

普华永道：稳重的大师兄 普华永道，江湖人称“普华”或者“P记”，它是四大里规模最大的，如果你追求一种“正统”和“大气”的感觉，PwC是首选，它的审计业务在业内是公认的老大，客户群里充斥着各种巨无霸国企和大型跨国公司。 我的个人观点是，PwC给人的感觉最像传统的“贵族”，培训体系非常完善，流程严谨到近乎苛刻，如果你是个强迫症患者，喜欢一切井井有条,你会爱上这里。

德勤：全能的激进派 德勤，大家喜欢叫它“DTT”或者“小德”，如果说PwC是审计之王，那德勤就是咨询之王，德勤的咨询业务收入占比非常高，甚至在某些年份超过了审计。 举个例子，我有个朋友在德勤做管理咨询，他每天穿得人模狗样，去给客户做战略规划，聊的都是数字化转型、大数据赋能，看起来比天天翻凭证的审计要“高大上”很多，德勤给我的感觉是更激进、更市场化,也更愿意拥抱新技术。

安永：最有人情味的俱乐部 安永，简称“EY”，在业内口碑中，安永通常被认为工作氛围最好，最强调“People First”（以人为本），这并不是说它不累，而是相对来说，它的企业文化稍微柔和那么一点点。 生活实例，我参加过几次安威的校招宣讲会，发现他们的员工普遍笑容比较多，团队建设活动也搞得有声有色，如果你比较看重团队氛围，害怕过于冷漠的职场环境,EY可能会让你觉得舒服一些。

毕马威：精英范儿的“K记” 毕马威，简称“KPMG”，规模上比前三家稍微小一点点（虽然在普通人眼里依然是庞然大物），但KPMG在银行业和金融领域的审计非常有优势。 我的观察是，KPMG的员工往往有一种特别的“精英范儿”，或许是因为他们的客户里金融机构居多，导致整体画风比较严谨、利落，KPMG在专业标准上一直很高，有一种“小而美”的精致感。

光环之下：为什么大家都要挤进四大？

既然知道了四大会计师事务所有哪些,我们得聊聊为什么这几家公司让无数财会学子趋之若鹜。

职业生涯的“黄埔军校” 这是最核心的原因，在金融圈，有一份四大的工作经历，就像给你的简历镀了一层金，哪怕你只待了两年，当你跳槽去投行、券商或者去大厂做财务总监时，你的“四大出身”会让你在简历筛选阶段自动过关。 具体的生活实例，我认识一个叫小A的姑娘，二本院校毕业，校招进了某内资所，干了三年觉得天花板太低，她咬咬牙，考下CPA，通过社招跳槽去了普华永道，虽然是从A2甚至更低级别做起，但她在四大待了两年后跳槽去了一家互联网大厂做内控，薪资直接翻倍，title也变成了财务专家，她跟我说：“四大就是那个最硬的敲门砖。”

逼着你成长的培训体系 说实话，很少有公司能像四大那样，舍得花大价钱给刚毕业的新人做系统培训，从Excel的高级技巧，到会计准则的深度解析，再到如何像侦探一样发现财务舞弊，这里的成长速度是指数级的。 个人观点，在四大呆三年，学到的东西相当于在普通企业呆十年，这种高强度的“填鸭式”学习，虽然痛苦,但确实能让你在短时间内脱胎换骨。

相对公平的晋升机制 虽然现在关于“四大晋升变慢”的吐槽越来越多，但相比于很多讲究关系、讲究资历的传统企业，四大的晋升路径依然是透明的，A1 -> A2 -> SA -> S1 -> S2 -> S3 -> Manager……只要你不犯大错，考不出CPA（虽然CPA是硬门槛），能力过得去,按部就班地晋升是可以预期的。

围城之内：真实的四大生活是怎样的？

作为一名负责任的行业写作者，我不能只给你灌鸡汤，我必须告诉你，四大光鲜亮丽的背后,是无数个熬红眼睛的夜晚。

忙季：那是真的“忙” 如果你有一个在四大做审计的朋友，每年1月到5月，你不要指望他能秒回你的微信，也不要指望他能参加你的周末聚会。 生活实例，我印象最深的是有一年忙季，我在上海出差，住在客户公司附近的酒店，凌晨两点，我下楼去便利店买烟，发现便利店里坐满了穿着西装、挂着工牌的年轻人，每个人面前都放着一台笔记本电脑，手里捧着关东煮，那一刻，我既心酸又觉得他们身上有股韧劲，这就是四大审计的常态：白天在客户现场盘点、访谈，晚上在酒店加班出底稿，这就是所谓的“Ot（加班）到天亮”。

高压下的“Up or Out” 四大有一个著名的潜规则叫“不进则退”，你的级别上去了，如果你当不了经理，或者当不了高级经理，你就会被“优化”掉，这种机制保证了团队始终由年轻、有战斗力的人组成，但也意味着这里没有养老的资格。 我的观点是，这种机制很残酷，但很公平，它逼着你在30岁之前想清楚自己到底要什么，是继续在专业路线上死磕,还是带着一身武艺跳槽去甲方享受生活？

出差：不是旅游是流浪 很多人羡慕审计可以“公费旅游”，别天真了，审计的出差叫“流放”。 真实场景，你可能被派到一个偏远县城的工厂，那里没有星巴克，只有尘土飞扬的马路，你每天早上背着沉重的电脑包，挤着客户的班车去工厂，在充满机油味的车间里数库存（数猪、数煤、数钢管都是真实发生过的），晚上回到宾馆还要面对一堆Excel表格，这种日子，一周两周是体验,一年两年就是修行。

行业巨变：四大还值得去吗？

写到这里，我想谈谈当下的环境，现在很多声音在说“四大没落了”、“审计行业夕阳了”，对此,我有我自己的看法。

审计依然是信任的基石 虽然AI、大数据正在飞速发展，很多基础性的抽凭工作确实可以被替代，审计的核心不仅仅是核对数字，更是职业判断，当面对复杂的交易结构，面对管理层精心设计的舞弊，人类的经验和直觉依然是机器无法取代的。 个人观点，只要资本市场存在，只要投资者需要真实的财务报告，四大的核心价值就在，它可能不再是那个薪资傲视群雄的行业,但它依然是财务专业能力的最高殿堂之一。

转型与多元化 现在的四大早就不是只做审计了，德勤的咨询、安永的税务、普华永道的交易服务，这些都是巨大的金矿，对于年轻人来说，进入四大不再意味着只能做底稿民工，你有更多的赛道可以选择。 举个例子，现在ESG（环境、社会和公司治理）非常火，四大都在疯狂招人做ESG咨询，如果你既懂财务又懂环保政策,你在四大会非常抢手。