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武汉到底好在哪里？
我在美国洛杉矶儿子家住了3年，终于回到了梦寐以求的家乡武汉，与洛杉矶比较，我觉得还是武汉好。
首先，武汉的人多，热闹。
洛杉矶儿子的家在郊区，平时儿子一家人上班去了，我们老两口留在家里，感觉到非常的寂寞。
邻里之间语言不通，想上街逛逛，又不会开车，整天呆在家里，时间长了像坐lao一样。
只有等到星期天，儿子休息有时间了，他开着车带着我们外出逛一逛。
但我们看到儿子平时上班很辛苦，好不容易有个星期天，总是想着让儿子歇一歇。不忍心要儿子带我们出去。
而回到武汉，有同学，有同事，有亲戚，有朋友，大家相互之间串串门，聊聊天，一天很充实、很愉快地就过去了。
到了晚上，楼下小区里有广场舞，真是热闹。
二，武汉买菜、购买方便。
儿子住的房子虽然是别墅，但是到洛杉矶市区，开车要1个小时。
每个星期，儿子开车上街买好一个星期的菜，塞进冰箱里，儿子家的冰箱很大，能放很多菜。
平时儿子他们很忙，他们早出晚归，他和媳妇分别送两个孙子上学，我们在家里给他们做好晚餐。
因为他们中午在外面吃的西餐，我们怕他们没有营养，炒几个菜，我们舍不得吃青菜，留给两个孙子和儿子他们吃。
说实话，青菜放在冰箱里一个星期，就不很新鲜。
回到武汉，小区里就有菜市场，想吃什么就买什么，绿油油的青菜特别新鲜。在洛杉矶儿子家里，买菜不方便，所以特别欠吃青菜，在武汉可以吃个够。
三，武汉有热干面，各种小吃
儿子在洛杉矶说起来光鲜，工作不错，房车都有，实际上他们的生活用我们武汉人的话说，叫“造孽”。
我们在他们家里，早点四五点起床给他们做早餐，我们也是在这里开始学习做包子、卷子等小吃，因为在武汉没做过。
中午，两个孩子一般带上面包，夹点牛肉到学校吃，这是他们的西餐，中国人看着有点寒碜。
武汉的孩子幸福多了，出门就有早点卖。热干面、包子、凉皮、饺子、馄饨等各种吃的，应有尽有。
四，武汉的江美，湖多
儿子在洛杉矶的家，周围环境也很美，空旷，草坪多。
但是周边没有水，没有武汉这样的大江大湖。武汉有东湖、水果湖、汤逊湖、梁子湖，汉江、长江等。这些湖位于市区，而江也是穿城而过。
长江边做了江滩公园，东湖边做了绿道，可以亲近江湖，欣赏美景。
站在黄鹤楼上，俯看长江，百舸争流。现在长江上做了很多桥，如长江大桥、长江二桥、天兴洲大桥等，还通了过江地铁。
在洛杉矶时太想武汉了，感觉还是家乡好。特别是年老了，身体不好，在美国就医很贵，在武汉有医保，什么都方便。
武汉的好，还有很多，比如老百姓热心快肠，大医院多，学校多，就业机会多等等，不一一叙述。
什么是电商？
简单点说，电商其实就是一个销售的渠道。跟传统的零售一样，只不过通过互联网的电商平台，作为第三方保障。
1.电商平台有哪些？
淘宝，天猫，京东，唯品会，拼多多，蘑菇街，苏宁，国美等等，都属于电商系列。只是每个平台的定位会有一点差异。但是基本原理是一样的，都是通过第三方保障，作为买卖双方信任的桥梁。通过物流快递的运输，传输到消费者手里。
2.电商一般怎么运作？
做电商必须懂的两个公式
销售额=流量*点击率*转化率*客单价
这个是公式可以说是最简单的，可以一眼看出电商就是做流量，做点击率，做转化率，做客单价的。其实这个公式不是我主要讲的。因为，当你深入了解点上后，这他妈谁不知道啊，而且真的太表面化了。今天是讲营销，是的，营销思维解剖电商终极公式。
成交=好产品+包装打扮+流量引入+促销策划+低风险
1）、好产品。
怎么样才算好产品？价格低吗？那你去买9.9包邮的好了。好产品具备这几个特点：（1）价格优势（2）品牌优势（3）质量优势（4）创新（5）卖点突出。站在你行业的高度，分析，定位你的产品，是否具备至少三个要点。
2）、包装打扮。
电商其实就是一个切切实实的视觉营销，不会包装打扮，再好的产品，都是要看颜值的。
（1）产品包装：产品标题，卖点突出；主图设计；详情页设计逻辑。等等
（2）店铺包装：这就要体现在店铺的装修上，店铺的名字，包括店铺最上面的banner、侧边栏和宝贝描述模板，一定要显得专业。（培养客户信任感，第一印象很重要）
（3）店家身份包装：跟产品相映，做专业的店家身份
（4）气势包装：把你的促销策划，设计，表现出来。
万变不离其宗，一切设计围绕产品卖点做。详情逻辑就是买家逻辑。
3）、流量引入。
15年是移动电商的元年，16年，他妈的直播电商，内容电商瞬间又爆炸一样出现在大家眼前了。现今年代，流量都是金钱。流量竞争剧烈的年代，我们要怎么引入流量呢？
平台引进的流量，我们如何引进才是电商的比较重要的一部分。
（1）平台付费推广：直通车，钻展，淘宝客，阿里V任务等等，每一个环节都可以单独写文章了，如果你不知道，那算了。以后再讲吧。
（2）平台付费活动：聚划算，淘抢购，
（3）平台免费活动：官方活动（很多）
其实都是一样的，不管你做的是什么平台，引流方式都是这几个方面。产品有排名，都有坑位规则，那就是产出。只有不断产出才能有更好的排名，有更多的流量，这就是根本。哪个平台都一样，转化是根本。不然你卖都卖不出，别人看了也不买，平台还把你产品放在第一页，那是浪费资源。
转化，转化，转化，产品，产品，产品，重要的事情说6遍。
4）、促销策划。有一天刘小姐突然跟我说：“你们电商怎么天天都是活动？”。好吧，我只能说，也不是的，店铺产品价格是分三四个维度的，标价，日常促销，店内活动促销，官方大促。每一个等级的促销价格是不一样的。这只是通过促销手段带动转化而已。
（1）赠品促销（2）降价促销（3）限时限量。这几个促销是最常用的。窍门很多，你日常销售一定要跟促销时间有区别，不然客户会回来找你的。
5、低风险购买。好吧，我没有说零风险承诺呢。就因为有些大家电，大产品，没办法零风险承诺的。就算出厂是没问题的产品，也不敢保证物流过程能没问题的。
但是可以承诺赔偿，减少客户顾虑。
根据自己产品，做出低风险承诺，使你的产品卖得更加好。
电商，就是一个渠道。
这里是创意营销圈，资深电商运营，互联网达人，营销顾问，每日分享营销干货。欢迎您的加入！中国企业进入全球市场？
蒋老师观点：一个企业可以有很多种途径进入全球市场，包括许可、出口、特许经营、合同制造、国际合资企业和战略联盟、设立海外子公司，以及外商直接投资。每种策略都是企业进人全球市场的经济机会，当然也都伴随着义务约束与风险。
第一，许可贸易策略中国企业（许可方）可以通过许可并收取费用（权利金）的方式，许可一家外国家公司（被许可方）拥有生产其商品或者使用其商标的权利，由此来进人全球市场。许可方通常需要指派代表到被许可方处协助建立生产线，许可方也可以协助被许可方或与被许可方合作处理分销、促销和咨询等方面的事宜。许可协议对企业来说存在以下几个优缺点。
优点1：可以获得更多的市场
许可协议能够让企业可以赚到在本国市场无论如何都赚不到的收入，而且，外国被许可方必须从许可公司购买创业设备、原料以及顾问服务。可口可乐公司用多300份许可协议分享着全球许可经营市场，这些许可协议已经延展为长期服务合同，每年销售公司产品超过10亿美元。基于服务的公司也在许可经营上十分活跃。例如，零售商“好莱坞的弗雷德里克”涉足许可经营，在中东与埃米尔联合商业集团（EABG)建立和运营它的商店。
优点2：几乎不需要额外的花费
许可方在外国生产与营销其产品的所有成本，通常由被许可方负担，因此，被许可方往往非常努力地让许可产品在市场上获得成功。
缺点：贸易优势与技术秘密存在被窃风险
通常公司授予产品专利权的期限必须足够长，也许长达20年或更久。如果产品在外国市场成功经营并且逐步成长，其间获取的利润主要归被许可方所有。更大的威胁是，许可公司事实上也在销售其专门技术与知识。如果被许可公司学会了该项技术，可能会毁约并开始向行生产类似产品。如果通过法津途径无法解决，许可公司可能因此丧失其贸秘优势与技水秘密，更別提先前协议中的特许权使用费。
第二，出口策略随着全球市场竞争日趋激烈，中国政府很早之前就成立了“中国对外贸易中心”,为选择直接出口产品与服务的中小企业提供出口实战经营与贸易金融支持。出口支持中心的网络覆盖了全国上百个城市及世界上几十个闰家，而且该网络还有进一步的扩张计划。这个计划活动对于全国中小型企业来说非常重要。
尚在犹豫不决的中国企业可以通过专业的外贸公司或外贸管理公司间接地从事出口，它们可以协助谈判并建立贸易关系。外贸公司不仅会将不同国家的买卖双方匹配起来，而且还可以处理海关审务，提供文件，甚至将重量与测量数据加以转换，使企业进入国际市场的程序更加便捷。它还可以在仓储、发票和保险方面为出口商提供帮助。
第三，特许经营策略特许经营指的是一种契约协议，某些拥有良好企业经营理念的人将其企业名称的使用权卖给其他人，允许他们在特定的地区以一种特定的方式销售产品或提供服务。
诸如美宜佳、绝味及北京全聚德的烤鸭等中国大型连锁店拥有许多外国特许加盟商经营的分店。例如，落基山巧克力厂总部设在科罗拉多州，专门生产优质巧克力，它与阿拉伯联合酋长国的阿穆哈瑞集团达成了特许经营协议，巧克力在当地被视为是高档美味，类似于中国的全聚德。外国的特许经营商也会觊觎中国市场的开拓。
特许经销商必须谨慎调整产品或服务以适应所在国家的特殊情况。百胜餐饮集团在世界109个国家拥有37,000家肯德基、塔可钟和必胜客快餐店。它们很快就认识到世界各地的人对于比萨饼顶配料有不同的偏好。例如，日本消费者就很喜欢鱿鱼和甜蛋黄酱口味的比萨。在中国的肯德基快餐店，菜单上则是四川辣酱、米饭、鸡蛋汤和老北京鸡肉卷。
第三，合同制造策略合同制造指的是由国外公司生产该产品然后国内零售商再贴上自有品牌或商标再行销售。例如，合同制造商为戴尔、施乐和IBM等公司生产计算机、打印机、手机、医疗产品、飞机和家用电器用的电路板和元件。耐克在全球拥有700家以上的合同制造商，它们为耐克加工了所有的鞋类产品和服装。
合同制造商经常让一家公司在极低的创业成本之下，得以尝试扩张进入新市场。如果该品牌成功跨入新市场，公司承担的风险相对较低。公司也能在订单量突然大增时，临时使用合同制造解决困境，合同制造也属于外包。
第四，合资和战略联盟合资是一种由两家或两家以上公司（通常来自不同国家)共同承担一项主要项目的合伙关系。合资经营经常由政府委托经营，比如在中国,政府主导是作为进入该国经商的一个条件。例如，迪士尼和国有企业上海申迪集团共同出资，在上海建设迪士尼主题公园，并于2016年开始接待游客。
合资企业的设立有许多不同的原因。中国华晨汽车制造商与德国宝马汽车制造商在中国成立了一家合资企业，名为华晨宝马，以拓展全球业务，促进未来增长。百事可乐同意与印度的塔塔全球饮料公司合资，开发有益健康的瓶装泉水饮料，推向印度的大众消费市场。合资经营也可能是独一无二的，比如，匹兹堡大学医学中心和意大利政府合资经营，在西西里岛成立了—个新型医疗移植中心。在意大利勒巴摩的移植中心叫ISMETT，前两年刚刚举办了它的开业15年庆典。
成立合资公司经营的好处是明显的，包括：
1、共享科技与分担风险；
2、共享营销与管理等专业技能或知识；
3、进入那些除非商品是当地生产，否则外国企业很难进入的市场。
相比之下，缺点则不怎么明显，其中比较重要的一点是，合伙的一方可能学会另一方的技术与实践，然后自行创业而成为竞争对手。还有，随着时间的推移共享的科技可能已经过时，或是合资经营的规模太大而不够灵活。
全球市场同样也会促进战略联盟的增长。战略联盟是有两家或更多的公司建立的长期合作关系，旨在帮助各联盟公司建立市场竞争优势，他们通常不涉及分摊成本、风险、管理甚至利润的问题，这一点与合资经营有所不同。此种战略联盟为进入市场、接洽资本以及利用专业技术提供更宽广的途径，由于灵活性很强，所以，战略联盟可以有效的连接不同国家的公司和规模差异极大的企业。惠普与日立和三星拥有战略联盟，早在1990年可口可乐和雀巢就建立了战略联盟，对茶饮料和咖啡市场进行划分。
第五，外商直接投资策略外商直接投资指在国外购买永久性产业或企业。最常使用的外商直接投资方式就是成立海外子公司。海外子公司是指由另一家公司即“母公司”所拥有的海外企业。海外子公司在运作上会比较像本地公司，生产、经销、促销、定价及其他企业功能都由海外子公司负责控管。当然，子公司必须同时遵守母公司所在地，也就是母国和子公司所在地，也就是东道国的法律规定。
设立子公司的主要优点是母公司可以完全控制它持有的所有技术或专业知识。而主要缺点是母公司需要在外国投人资金与钭技。假如与东道国的关系出现了裂隙，该公司的资产所有权会被剥夺（被外国政府接收）。总部在瑞士的雀巢公司拥有许多海外子公司。这个消费巨头会花费十亿美元将外国公司并购为自己的子公司，比如珍妮克雷格公司、美国宠物食品制造商罗尔斯顿•普瑞纳公司、冷冻食如制造造商美国厨师、美国德雷尔冰激凌公司和法国的毕雷矿泉水公司。雀巢拥有员工超过28万人，几乎在世界各国都开展了业务。
雀巢是一家跨国公司。跨国公司是那种在许多不同的国家生产和营销产品的组织，在不同的国家拥有股票所有权和经营管理权。该公司营运所在的国家越多，就越需要努力避免来自各国政府的限制。跨国公司是典型的超大型企业（像雀巢），但并非所有参与全球事业的大公司都是跨国公司。一个企业可能出口生产的所有商品，收人和利润可能全部来自国外，但它依然不是跨国公司。只有那些在不同国家拥有“制造能力”或是具有其他“实体”的企业，才能真正被称为跨国公司。全球十大跨国公司中国有三个，分别是中石油、中石化和国家电网。
外商直接投资增长最快的形式之一就是主权财富基金的利用，它是由在外国公司中持有较大股份的政府控制的投资基金。来自科威特、新加坡和中国的主权财富基金已经购买了对花旗集团等美国公司有重大影响的股份。主权财富基金的规模及其政府所有权会使人们担心，害怕它们会被用来达成地缘政治的目标、控制战略性自然资源或者获得敏感技术。主权财富基金也会削弱被投资公司的管理基础。相反，有些专家将借助主权财富基金进行的外国投资看作是对美国经济有信心的投票，以及是为美国创造无数就业岗位的一种方式。
综上所述：要成为跨涉全球市场的企业，就必须选择最契合公司目标的市场战略。各种不同的策略反映出企业的不同产权结构、资金投入，及其所能承担的风险。不过，这对于准备迸人全球市场的人来说只是一个开端。重要的是要警惕那些影响企业在全球市场上的贸易能力的关键市场因素。
应该怎么样坚持下去？
感谢悟空邀请！
创业期间困难重重，不用多说，可以想象！这期间，会遇到很多很多的问题！其实创业不光是一个赚钱做事业的过程，还是一个无限积累自己的精神力量与人生经验的过程！那么，创业期间遇见问题应该怎么处理？我们可以按以下几种办法！
第一：多交流！如果你有创业的合作伙伴，那么不妨一起吃一顿饭，喝一顿酒，让他也能把自己看到的公司问题与自己的想法说出来。如果你没有合作伙伴，那么找一个值得信任的并且有潜力的员工也是个不错的选择。你也可以给自己的配偶倾诉自己的心理状况与压力，你会发现，一般你都会收到很好的意见与安慰！因为如果你的低谷期比较长，甚至可能好几个月，特别是在产品销售渠道方面，你还无法有效缓解自己的负面心理，那么这可能对你的初创公司来说可不是件好事！
第二：运动！这是本人的一个解压方式！每天都出去快走，跑步或是打场球！把锻炼变成生活的一部分！因为这样不仅能让你保持身材健美和思维敏捷，更能让你产生积极地心态去想问题！往往运动时大脑也可以飞速运转来思考一些有关公司的事情！
第三：家庭！无论遇到什么情况，家人永远是你的情感港湾与依靠，它可以让你保持良好的生活工作状态！要知道，能够陪伴你度过一生的并不是你的伙伴，而是你的家人，尤其是父母和兄弟姐妹。
第四：找一位老师！大家都知道，创业期间，有个好的老师意味着成功了一半！电视剧“相爱十年”中，大家是否还记得那个片段！男主角肖然是怎么在老周的教导下取得成功的！还有的是不要对愿意教导你的人斤斤计较！有时你感觉值得，股份也是可以出让一些的！因为，一个好的导师，会让你的路更好走，并且走得更远！
不要把创业看的太重，当然，也不能看轻了！要保持一个良好的状态面对每一天，遇到困难，不要躲避与逃避，学会积极面对，才是你最大的收益！享受创业的过程，会让你一辈子终身难忘
祝大家创业成功！
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