应收账款管理定义，应收账款管理论文答辩怎么回答？
摘要：应收账款是企业的一项重要资产，同时也存在着很大的风险。主要从应收账款信用风险的成因、应收账款信用风险的控制、应收账款信用风险的防范等三个方面，全面、系统地阐述了应收账款的有关问题，对降低企业的经营风险、提高企业经济效益，有一定的借鉴意义。
关键词：应收账款；成因；控制；防范
在市场竞争日益激烈的今天，赊销活动在企业销售中被广泛使用，由此产生了数额巨大的应收账款，对企业生产经营活动有着重大的影响。应收账款作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业资金成本和管理费用以及利润和企业的发展。因而，企业该如何规避应收账款信用风险，加强应收账款的风险防范与控制就显得尤为重要。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货人或接受劳务人收取的款项，是企业因赊销而所形成的债权。应收账款形成的主要原因是销货企业为了减少存货，扩大销售，提高商品的市场占有率而同意给予客户的一定付款期优惠
如何实现对应收账款的有效管理？
应收账款是企业对外赊销最重要的核算手段，应收账款的合理与否直接关系到经营的效率和稳定。我就从我的角度说一下应收账款的管控方法
赊销客户审核企业经营时应确定一个基本前提，即“现金为主、赊销为辅”。对于一些普通客户，应明确现金销售的大方向，只有符合资质的客户才满足赊销要求。
而赊销客户的审核，大致可以分为以下几个方向：实力要求、条款要求、市场要求等。对赊销客户的数量及质量有一个甄别过程：
应收账款管理基本上每个企业都有赊销情况，但赊销如何提高回款效率，是一个非常重要的工作内容。企业对应收账款管理应从：应收账期、收账费用、坏账几率几个方向来管理应收账款的回款情况：
责任划分企业在应收环节制度落实后，应明确相应的职责划分，责任明确到岗位、个人。所以责任划分是制度形成后，能否完成的重要关注点。基本上的责任划分可以从财务人员及业务人员两个方面来梳理：
责任划分时应与员工考核相挂钩、保证业务实施的流畅性。
以上就是我个人的相关看法，都是工作心得，如有纰漏，欢迎大家批评指正。
银行应收账款管理办法？
管理办法应该包括：
一、财务核算每笔（每个欠款单位）发生欠款的依据是什么？协议或合同是否合法、有效？
二、欠款的经办人、批准人的手续是否齐全？
三、欠款金额是多少？欠款单位承诺的归还时间如何？
四、对于每个欠款单位是否做到及时掌控有关信息？是否及时催收？
五、对于已经收回的欠款及时入账，对于存在风险的要立即采取措施。
内部控制与应收账款管理的关系？
内部控制与应收帐款的官理是统一的，企业为了开源节流，内部控制制度即为应收帐款的管的制度，例如，企业一般会规定应收帐款的回款记帐人与销售催款人是分别两个人，这二个工作岗位定为不相容工作岗位，再例如，应收帐款按欠款时间划分，对时间长的，专门分析，专人负责，这些既是内部控制制度，又是应收帐款必不可少的管理。
会计专业可以写应收账款管理吗？
会计专业可以写应收账款管理，但选题不新颖
建议按这么个思路来，选不同行业的两家，特点是一家占比高，一家占比低，或者一家周转高一家周转低，差异要明显，然后列数据，做说明，分析原因：原因一般是不同的行业地位，发展阶段，扩张策略导致的。
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