作为一名在注册会计师（CPA）行业摸爬滚打多年的从业者，我每天的工作就是和数字、报表以及——最核心的——税务局打交道，当听到“江西地方税务局”这个词时，我的心里总会涌起一种复杂的情愫，这不仅是一个行政机构的名称，它更像是一段历史的注脚，记录着江西这片红土地上，无数企业、会计以及税务工作者共同走过的岁月。
虽然从2018年国地税合并以后,“江西地方税务局”这块牌子已经正式摘下，取而代之的是“国家税务总局江西省税务局”，但在我们的口头禅里，甚至在很多老会计的潜意识里，那个曾经负责营业税、个税、房产税的“地税局”，依然有着独特的生命力。
我想以一个CPA的视角,用最接地气的方式，和大家聊聊江西地方税务局的前世今生，聊聊那些年我们在江西办税的酸甜苦辣，以及在这个变革的时代，我们该如何重新审视与税收的关系。
记忆中的“地税”时代：那些年排过的长队与填过的表
把时钟拨回十年前,甚至更早，那时候的江西，南昌市西湖区或者红谷滩新区办税服务厅的景象，我现在还历历在目。
那时候,“国税”和“地税”是两家邻居，国税管增值税、企业所得税等中央大头，地税则守着营业税、个人所得税、房产税、土地使用税这些地方的小金库，对于一家稍微有点规模的企业来说，每个月的申报期简直就是一场“长征”。
我记得很清楚,2014年的时候，我代理一家位于南昌高新区的制造型企业做税务咨询，那时候每到申报期的最后几天，地税局的门口总是排着长龙，没有现在的叫号机那么智能，或者即便有，队伍也长得让人绝望。
生活实例：
我有一个老客户,做餐饮连锁的刘老板，刘老板是个实在人，但他对“填表”这件事有着天然的恐惧，那时候，地税局要求纸质申报，而且营业税的附表特别多。
有一次,正值盛夏，南昌的气温直逼40度，刘老板因为一张营业税申报表填错了一个小数点，被窗口的工作人员退了回来，他急得满头大汗，给我打电话：“喂，李老师啊，这地税局的小姑娘太严格了，我就错了一位，她让我重填，这一大帮子人还在后面排队呢，我这心里急得像火烧一样。”
我赶到办税大厅时,看到刘老板正蹲在门口的台阶上，手里拿着那张被揉得有点皱的申报表，一边擦汗一边用计算器按来按去，大厅里冷气虽足，但空气中的焦虑感却是降不下来的。
那时候的“江西地方税务局”，给人的感觉是威严的、带有距离感的，它是管理者，我们是被管理者，那种“管”与“被管”的关系，在那个纸质化、人工化的时代，显得尤为僵硬。
个人观点：
回过头来看,那个时代的“地税”虽然效率不高，甚至有时候让人觉得繁琐，但它有一种“人情味”，这种人情味不是说好说话，而是说你认识专管员，你能经常见到专管员，甚至能在走廊里拦住所长反映情况，那种面对面的沟通，虽然有时候伴随着争吵和排队，但它是实实在在的“人”与“人”的交流，而现在，随着系统的升级，这种交流越来越少了。
国地税合并：一场静悄悄却影响深远的革命
2018年,对于整个中国税务系统来说，是地震般的一年，江西地方税务局与江西省国家税务局正式合并。
消息刚出来的时候,很多会计朋友在微信群里讨论：“以后是不是只用跑一个大厅了？”“专管员是不是变少了？”“我的地税欠税会不会被国税的大数据系统揪出来？”
生活实例：
合并初期,确实经历了一段“磨合期”，我印象最深的是处理一家九江房地产企业的土地增值税清算项目，以前这是地税局最核心、最复杂的业务，合并后，系统切换，数据对接成了最大的难题。
那个项目,我们在系统里怎么也调取不到该企业以前在地税局缴纳的营业税记录，因为旧系统的端口和新系统的端口还没有完全打通，企业财务负责人是个刚毕业两年的小姑娘，急得在办公室里直掉眼泪，担心因为查不到记录导致税款重复缴纳，或者被认定为欠税。
我带着她去了合并后的办税大厅,以前那个熟悉的“地税窗口”不见了，取而代之的是统一的“综合服务窗口”，接待我们的是一位原来国税局的老科长，和一位原地税局的业务骨干，两个人对着电脑，一边查阅旧档案，一边在系统里尝试补录数据。
那天下午,我们在那里坐了整整三个小时，看着两位来自不同“阵营”的税务人员为了企业的同一个问题并肩作战，我突然意识到，这次合并不仅仅是牌子换一换，它是数据的打通，是职能的整合，更是治理能力的升级。
个人观点：
国地税合并,对于纳税人来说，最大的红利是“减负”，以前我们要两头跑，两头报送资料，现在一套资料，一次搞定，对于江西地方税务局（或者说现在的江西税务系统）这是一次脱胎换骨，它意味着税务部门从“以收税为中心”真正转向了“以纳税人为中心”。
虽然我们失去了和“地税专管员”那种“老熟人”的私交，但我们换来了更公平、更透明的执法环境，这是一种用“不确定性”换取“确定性”的交易，在CPA看来，这种确定性是合规经营的基础。
数字化浪潮下的江西税务：指尖上的“赣服通”
如果说合并是物理反应,那么数字化就是化学反应，现在的江西税务，早已不是那个排长队的地方了。
近年来,江西省大力推行“赣服通”和电子税务局，作为一名注会，我现在90%的涉税业务都是在网上完成的，身在南昌，我可以帮赣州、甚至上饶的客户处理税务问题，只要网速够快。
生活实例：
去年疫情期间,我的一个客户——一家位于宜春的农业科技公司，急需申请一笔增值税留抵退税，用于支付春耕的农资款，按照以前的做法，这得写申请、跑大厅、等审批，没个十天半个月下不来。
但那天,我坐在家里的书房里，登录了江西省电子税务局，系统界面非常友好，直接弹出了“符合留抵退税条件”的提示，我带着客户财务人员，在线上传了资料，点击了“提交”。
让我们惊讶的是,仅仅过了不到24小时，退税款项就打到了企业的账上，财务负责人给我发微信，发了一个大哭的表情：“李老师，以前求爷爷告奶奶要钱，现在钱自己送上门了，我都有点不适应。”
这就是“江西地方税务局”演变成今天的模样后，带给企业的实实在在的红利。
个人观点：
但我必须提醒大家,便利的另一面是“透明”，以前可能因为信息不对称，地税局不知道你在外省有个关联公司，或者不知道你老板的个人账户流水，大数据的网已经织得非常密了。
在江西,税务、工商、银行、社保的数据正在逐步实现互联互通，作为CPA，我经常告诫我的客户：不要以为电子税务局操作方便了，就可以动歪脑筋，现在的系统比你更懂你的账，以前是“人管税”，现在是“数治税”，在这个时代，合规的成本其实是最低的。
江西特色：红土地上的税收温情
虽然机构变了,技术变了，但江西这片红土地上的服务基因没有变，江西税务系统在落实国家减税降费政策方面，往往有着自己的特色和温情。
江西有很多中小企业,特别是红色旅游相关的民宿、文创企业，还有革命老区的特色农业，这些企业的财务基础往往非常薄弱。
生活实例：
我之前参与过一个公益项目,为井冈山景区附近的几家农家乐做财务辅导，这些老板大多是当地的农民，他们不懂什么叫“起征点”，什么叫“小微企业普惠性减免”。
当时,当地税务局（也就是原地税局的那帮人）组织了“税务干部上山下乡”的活动，他们没有坐在办公室里发文件，而是背着包，一家一家去农家乐，手把手教老板怎么用手机开票，怎么享受免税政策。
有一位开民宿的老张大爷,握着税务人员的手说：“我以前最怕见穿制服的，觉得是来收钱的，现在你们来了，是告诉我不用交钱的，还教我怎么省心。”这句话，让在场的我非常动容。
个人观点：
这就是江西税务的“人情味”升级版，以前的人情味可能在于“熟人好办事”，现在的人情味在于“精准服务”，对于江西地方税务局的继任者们来说，如何在严格执法的同时，照顾到老区、山区、农区纳税人的实际困难，是一个长期的课题。
作为专业的注会,我也在这个过程中调整了自己的角色，我不再仅仅是帮企业做账报税的“账房先生”，我更成了连接企业与税务局的“翻译官”，我需要把晦涩的税收政策，翻译成老张大爷能听懂的大白话；我也需要把企业经营的难处，翻译成税务局能理解的合规语言。
展望未来：我们该如何面对“新”税务？
写到这里,我想大家应该明白，“江西地方税务局”并没有消失，它只是长大了，变成了一个更强大的整体。
对于我们每一个在江西经营的企业、每一位会计从业者，甚至是每一位自然人来说，我们该如何面对这个全新的税务环境？
我有几点肺腑之言,想和大家分享：
第一,丢掉幻想，拥抱合规。 不要再怀念过去那种“关系至上”的江湖规矩了，在金税四期即将全面落地的背景下，江西税务的监管能力将呈指数级上升，合规，是企业活下去的唯一底线。
第二,善用工具，享受红利。 现在的电子税务局、手机APP功能强大得超乎想象，很多优惠政策，系统会自动判别、自动提醒，如果你还在用手工记账、抗拒报税软件，那你是在浪费自己的生命，也是在增加企业的风险。
第三,保持沟通，诚实互信。 虽然我们少了面对面的机会，但当遇到复杂的税务争议时，不要选择逃避或对抗，现在的税务复议和听证机制非常完善，作为CPA，我处理过好几起企业与税务局的争议，只要企业业务真实、证据确凿，江西税务部门是非常讲道理、讲法治的。
“江西地方税务局”，这七个字，承载了太多的历史记忆，从红谷滩畔的排队长龙，到指尖上的“赣服通”；从国地税分设时的各行其是，到合并后的合力攻坚。
作为一名注会,我有幸见证了这一切，我怀念那个充满烟火气的旧时代，但我更向往这个高效、透明、法治的新时代。
税收,是国家发展的基石，也是我们每个人文明生活的代价，在江西这片热土上，无论机构名称如何变更，无论征管手段如何升级，那份“取之于民，用之于民”的初心没有变，那份服务地方经济发展的使命没有变。
未来的日子里,让我们继续与江西税务同行，在合规的道路上，走得更稳、更远，毕竟，只有当规则清晰了，我们才能心无旁骛地去创造真正的价值，这，就是我眼里的江西地方税务局，以及它所代表的那个不断进化的税收世界。
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