取消出口退税，一场倒逼中国企业断奶的成人礼

作为一名在注册会计师行业摸爬滚打多年的老兵,我见证了无数企业的兴衰荣辱，也翻阅过堆积如山的财务报表，关于“取消出口退税”的讨论在圈子里炸开了锅，从财政部宣布对铝、铜、光伏等高能耗、高污染产品出口退税进行下调甚至取消，这一政策信号就像一颗深水炸弹，让许多依赖“退税利润”的企业感到了彻骨的寒意。

我想抛开那些晦涩难懂的条文,用咱们平时聊天的方式，结合我审计工作中遇到的真实故事，来聊聊这个话题，这不仅仅是一个税收政策的变化，更是一场关于中国经济底层逻辑重构的深刻变革。

当“救命稻草”被抽走：老张的焦虑与挣扎

要理解取消出口退税的影响,我们得先看看它曾经意味着什么，在很长一段时间里，出口退税是中国出口企业，尤其是中小微外贸企业的“生命线”，甚至可以说，对于一部分低附加值的企业来说，做生意的逻辑不是靠产品赚钱，而是靠退税赚钱。

我想起前年去浙江做审计时遇到的一位客户——老张，老张做的是五金配件出口，生意做了十几年，规模不算小，每年有一个多亿的流水，那天晚上，为了赶底稿，我和老张在工厂旁边的排档吃宵夜，几瓶啤酒下肚，老张跟我掏了心窝子。

“老师，你是会计，你给我交个底，”老张眯着眼睛，手里转着酒杯，“这单子要是没那13%的退税，我其实是亏本的。”

我当时很震惊,问他：“那你这十几年是怎么过来的？”

老张苦笑了一下,给我算了一笔账，他的产品主要销往东南亚和一些发展中国家，竞争极其惨烈，为了抢订单，价格被压得极低，原材料成本、人工成本、海运费一加，利润率往往是负数，只要货一出海关，国家那笔退税款一到账，财务报表上的净利润就能变得“好看”起来，这笔钱，成了他维持工厂运转、给工人发工资的唯一来源。

这就是现实,对于像老张这样的企业，出口退税不是奖励，而是“补贴”，是让他在亏本边缘苟延残喘的氧气。

当“取消出口退税”的风声越来越紧，甚至开始落实到铝、铜等行业时，我能想象老张们的恐慌，这不仅仅是利润少了几个点的问题，而是整个商业模式的崩塌，如果你习惯了靠“输血”活着，突然有一天医生拔掉管子告诉你：“从今天起，你自己造血”，那种窒息感是常人难以想象的。

为什么要“断奶”？——国家账本与战略转型的考量

作为注会,我们习惯于从微观看宏观，也习惯于从宏观反推微观，很多老板在骂娘，说国家不讲情面，但如果我们跳出企业的财务报表，站在国家的“大账本”来看，取消出口退税是必然的，甚至是刻不容缓的。

这是财政压力下的理性选择。 这几年的经济形势大家都有目共睹，地方财政吃紧，国家也需要把钱花在刀刃上，以前我们外汇储备少，为了鼓励创汇，国家不惜重金补贴出口，但现在情况变了，我们不需要再通过廉价出卖资源和劳动力来换取美元了，继续维持高比例的出口退税，相当于拿着纳税人的钱，去补贴国外的消费者，这就好比是我们自己省吃俭用，却让外国人低价买我们的东西，这在逻辑上已经讲不通了。

这是倒逼产业升级的“狠招”。 我在审计光伏和新能源材料企业时，发现一个怪圈：很多所谓的“高科技”产品，核心技术还在人家手里，我们只是拼凑、组装，然后利用国内的能源和环保优势，低价倾销到国外，这种“内卷”式的出口，看似热闹，其实是在透支我们的未来。

取消出口退税,尤其是针对高能耗、高污染产品，就是国家在举着大棒喊话：“别再搞低端竞争了！”如果不把这部分“虚火”去掉，企业永远没有动力去搞研发、去提效，就像老张，如果退税一直有，他永远不会去想怎么改进工艺、怎么做品牌，因为他只要靠价格战就能活，路被堵死了，逼得他不得不去想别的活法。

财务视角的阵痛：从“合规”到“生存”的博弈

从专业的财务审计角度来看,取消出口退税带来的不仅仅是利润表的缩水，更是对企业内部控制和现金流管理的巨大考验。

供应链成本的重新分摊 以前，很多出口企业会把退税的预期算进报价里，现在这块没了，怎么消化？要么涨价，把成本转嫁给下游客户；要么压价，把压力转给上游供应商。我见过一家做铝型材的企业，在政策出台后，试图强行要求上游原材料供应商降价5%，结果可想而知，供应商要么以次充好，要么直接断供，这种博弈会导致整个供应链的信任危机，甚至引发连锁违约，作为审计师，我们在评估这类企业的持续经营能力时，现在会更加谨慎地关注其供应链的稳定性。

现金流的生死时速 出口退税虽然最终能退回来，但中间有个“时间差”，以前企业还能通过出口退税账户质押融资，一旦退税取消，或者比例大幅下降，这部分融资额度就没了。我之前服务过一家中型外贸公司，他们的资金周转完全依赖银行的“退税贷”，政策调整后，银行授信额度瞬间被砍了一半，直接导致他们没钱进原材料，几笔大订单不得不违约，现金流，对于企业来说就是血液，一旦失血过多，哪怕账面有利润，也会猝死。

骗税乱象的终结 说实话，作为行业从业者，我们对“出口骗税”深恶痛绝，过去因为退税率高，滋生了一条庞大的黑色产业链：虚构出口、买单配货、低值高报，有些企业根本没生产，就是靠骗税拿钱。取消或下调退税率，是从根源上铲除了这块土壤，虽然这对合规企业有阵痛，但从长远看，这是在净化市场环境，让那些老实做产品的企业不再被那些搞歪门邪道的“吸血鬼”恶性竞争，这是好事。

个人观点：这是坏事吗？——长痛不如短痛的智慧

写到这里,我想大家应该能猜到我的立场了，虽然我同情老张们的遭遇，也理解他们在深夜里的焦虑，但我必须旗帜鲜明地表达我的观点：取消出口退税，是中国经济走向成熟的必经之路，虽然残酷，但十分必要。

我们不能再做“世界血汗工厂”了，那种依靠压榨劳动力、消耗环境、透支财政来换取出口数据的时代，必须画上句号。

第一，这会加速行业洗牌，留下真正的强者。 市场不相信眼泪，那些只靠退税活着、没有核心技术、没有品牌溢价的企业，被淘汰是迟早的事，保留下来的是谁？是那些有技术壁垒、有高效率、有议价能力的企业，就像当年的家电行业，经历过惨烈的洗牌后，才诞生了海尔、美的这样的世界级品牌，现在的光伏、新能源行业，也需要这样一场“大浪淘沙”。

第二，这会迫使企业从“卖货”转向“卖价值”。 我有个做高端医疗器械的客户，从来不关心退税率是13%还是9%，因为他的产品毛利高达60%，他的核心竞争力是技术和服务，而不是价格，这才是中国企业应该追求的方向，当退税不再是护城河，企业才会真正去关注产品本身，去关注客户体验，去建立品牌。

第三，这有助于缓解国际贸易摩擦。 我们一直被指责“产能过剩”和“倾销”，主动取消退税，某种程度上是我们的一种姿态，也是一种调节手段，与其被人家加征关税，不如我们自己调整价格机制，这能让我们在国际谈判桌上更有底气。