2011年10月31日，当专业阶段考试落下帷幕，我们终于迎来了CPA的6+1时代

2011年10月31日,这一天对于大多数普通人来说，可能只是日历上平凡的一页，是深秋时节一个略显萧瑟的周一，对于我们这些身处注册会计师行业，或者正在这条“不归路”上艰难跋涉的人来说，这个日期却像是一个刻度，精准地标记了中国注册会计师考试制度改革历程中的一个重要节点。

这一天,2011年度注册会计师全国统一考试专业阶段考试的最后一门科目结束，对于无数考生而言，这是从考场走出来如释重负的时刻；而对于整个行业来说，这是“6+1”考试制度全面实施的第二年，也是新旧制度交替磨合期中最关键的一年。

作为一名在注会行业摸爬滚打多年的“老兵”，当我回望2011年10月31日，看到的不仅仅是试卷上的红勾与叉号，更是一代财务人为了那张“金领”入场券所付出的青春、汗水与挣扎。

走出考场：那个深秋下午的复杂心情

我记得那天很清楚,北京的风已经带上了凛冽的寒意，但阳光却出奇的好，下午5点，当终考铃声在各个考点响起，数以万计的考生涌出考场。

我有一个朋友叫小林,他是那一年大军中的一员，小林在一家内资会计师事务所做了三年审计助理，每天的工作就是底稿、抽凭、盘点，忙得像个陀螺，为了改变现状，他发誓要拿下CPA。

那天考完《财务成本管理》出来，小林的脸色有些苍白，我们在考点附近的肯德基坐下，他手里捏着那个透明文具袋，半天没说话。

“怎么样？今年的财管是不是特别变态？”我问他，递给他一杯热咖啡。

小林苦笑了一下,摇摇头：“不是变态，是‘绕’，以前是算死你，今年是想死你，特别是那个期权定价和现金流量的折现，感觉像是在做迷宫，我最后两道大题都没做完，直接蒙了两个C。”

这就是2011年10月31日最真实的写照,那一年，注会考试正处于“机考”改革的前夜（机考于2012年全面推行），2011年依然是传统的纸笔作答，对于很多习惯了在电脑上敲敲打打的年轻考生来说，三个小时的手写高强度输出，本身就是一场体力的考验。

看着小林疲惫的背影,我心中五味杂陈，这不仅仅是一场考试，这是对他过去一年无数个挑灯夜战的审判，每一个走出考场的人，脸上都挂着那种混合了“终于解脱了”的狂喜和“万一不过怎么办”的恐惧，这种表情，在注会考场上，十年如一日，从未改变。

“6+1”时代的阵痛与新生

把时间拨回到2011年的行业大背景下,我们会发现，10月31日这场考试有着特殊的历史意义。

2009年,中注协发布了《注册会计师考试制度改革方案》，正式确立了“6+1”的制度模式，即在专业阶段考试设会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法6个科目；综合阶段考试设试卷一和试卷二。

2011年,是这一制度全面实施的第二年，这意味着，对于像小林这样的考生，他们不仅要面对单科知识点的深挖，还要开始隐约感受到“综合阶段”那个庞然大物在远方的召唤。

我个人非常推崇这次改革,尽管在当时，它给考生带来了巨大的压力。

在“6+1”之前，注会考试更像是一个“学霸”的竞技场，只要你记忆力好、算得快，你就能通过，但改革后，中注协明确提出了“向国际标准靠拢”和“胜任能力导向”的要求。

以2011年考过的《公司战略与风险管理》为例，这门科目在旧制度下是不存在的，很多老考生抱怨这门课“太虚”、“太理论”，但我认为，这正是行业成熟的表现，在2011年的实务工作中，随着中国企业“走出去”步伐的加快，会计师事务所面对的客户业务越来越复杂，不懂战略、不懂风险控制，只会查账的CPA是注定要被淘汰的。

2011年10月31日的这场考试,实际上是在筛选一批不仅懂技术，更懂管理、懂业务的复合型人才，虽然过程痛苦，但这是行业升级的必经之路，我看过很多考生在论坛上吐槽，说2011年的《审计》科目考题晦涩难懂，那是因为出题老师开始着重考察考生的职业判断能力，而不再是死记硬背审计准则的条文。

考场之外的生存法则

文章写到这里,我想跳出考试本身，谈谈2011年那个时间节点，我们这些持证人或者准持证人的真实生存状态。

2011年,中国的审计行业正处于一个“野蛮生长”与“规范发展”并存的时期，那一年，四大（普华永道、德勤、毕马威、安永）依然占据着高端市场的绝对话语权，而内资所正在通过合并重组做大做强，试图分一杯羹。

我记得很清楚,2011年前后，内资所的薪酬体系开始出现分化，对于拥有CPA证书的审计员，项目经理的职位和签字权几乎是板上钉钉的事，而没有证书的老员工，则面临着巨大的职业天花板。

这就导致了当时职场中一种很普遍的现象：考证焦虑。

我认识一位在国企做财务经理的前辈,老张，他在财务领域深耕二十年，经验丰富，手下管着十几号人，但在2011年，他们集团新来了一位财务总监，海归背景，手里攥着AICPA和CICPA双证，老张感到了前所未有的危机感。

在那年10月31日,在考点门口，我竟然看到了老张的身影，他四十多岁，头发有些花白，夹在一群二十出头的年轻人中间，显得格格不入，却又无比坚定。

老张后来告诉我：“我那天考的是《经济法》，考场里全是小年轻，翻卷子哗啦哗啦响，我手都有点抖，但我必须考，不是为了涨工资，是为了证明我还行，为了不被这个时代甩下。”

老张的故事让我深受触动,这就是CPA的魅力，也是它的残酷，它是一个不断提醒你要学习、要进步的警钟，在2011年，这种紧迫感尤为强烈，因为行业在变，准则在变（中国会计准则正在持续与国际财务报告准则趋同），如果你停下脚步，哪怕你是老法师，也会变成“老古董”。

为什么我们依然选择坚持？

回到2011年10月31日那个寒冷的傍晚,当小林、老张以及无数考生散去，留给我的思考是：既然这么难，既然通过率常年维持在10%-15%的低位，为什么我们还要前赴后继？

作为行业写作者,我必须给出我个人的观点：因为这是财务人职业生涯中，性价比最高的一次“豪赌”。

在2011年,一张CPA证书的含金量是实打实的。它是“签字权”，这是法律赋予我们的特权，是审计报告上那行名字背后的责任与荣耀，没有这个证，你在事务所永远只是个助理，干得再好也是给他人做嫁衣。它是“敲门砖”，那时候，想要跳槽去券商投行部，或者去大型企业做财务总监，CPA几乎是硬性门槛。它是一种“思维训练”，备考的过程虽然痛苦，但它构建了我们完整的知识框架，从会计的借贷平衡到审计的风险导向，从税法的筹划到战略的宏观视角，这种系统的商业逻辑训练，是任何MBA课程都无法比拟的。

2011年的考试,尤其强调这种综合逻辑，我记得当年《会计》科目里，关于长期股权投资和企业合并的题目，设置了很多陷阱，如果你没有深刻的商业理解，只知道套公式，一定会死得很惨。

我常说,通过注会考试的人，身上都有一种“韧劲”，这种韧劲在后来的职业生涯中，帮我们度过了无数次加班的深夜，帮我们熬过了无数次与客户沟通的僵局。