大家好，我是你们的老朋友,一个在注会行业摸爬滚打多年的笔杆子。
今天咱们不聊枯燥的会计准则，也不谈那些让人头秃的审计底稿，咱们来聊聊一个让很多财务总监、CFO甚至企业老板都心情复杂的话题——EMBA纳入统考。
曾几何时，EMBA（高级管理人员工商管理硕士）是“富人俱乐部”的代名词，是商界大佬们谈笑风生、挥斥方遒的社交场，那时候，只要你学费到位，面试过得去，那张金光闪闪的录取通知书基本就稳了，但自从2016年教育部一声令下，EMBA纳入全国统一的硕士研究生入学考试,这场游戏规则就被彻底改写了。
作为一名注会行业的观察者，这几年我身边有不少朋友都在纠结：这EMBA现在还要像考研一样去死磕英语和数学，到底还值不值得读？我就结合我亲眼见过的真实案例,跟大伙儿掏心窝子地聊聊这个事儿。
回忆杀：那个“交钱就能读”的黄金时代
要把现在的事儿说清楚,咱们得先回头看看过去。
在EMBA还没纳入统考之前，这玩意儿在很多人眼里，更像是一种“身份的象征”或者“资源的入场券”，那时候的EMBA课堂，画风往往是这样的：课桌上摆着昂贵的雪茄盒，课间休息时大家互递名片,聊的不是几千万的项目就是哪里的高尔夫球场办了张卡。
我认识一位做实业的老张，早些年生意做得风生水起，大概在2012年左右，老张花了几十万报了个某名校的EMBA班，那时候他跟我说：“我去那儿真不是为了学什么财务模型或者战略管理，我小学毕业英语都说不利索，我能学啥？我就是去混个圈子，看看能不能认识几个银行行长，或者搞定几个大客户。”
结果呢？老张确实如愿以偿，他在那个班上认识了一个做房地产的大佬，两人一来二去成了哥们，后来老张的企业扩建厂房，资金链差点断了，就是靠这个同学帮忙拆借了一笔钱渡过了难关，在那个年代，EMBA的“社交属性”远远大于“学术属性”，甚至有人戏称那是“买学位”。
这种模式带来的副作用也是显而易见的，门槛过低导致生源良莠不齐，课堂变成了名利场，甚至出现了一些权钱交易的灰色地带，国家出手了，EMBA纳入统考,成了必须要迈过的一道坎。
阵痛期：当CFO遇上“联考”，尴尬发生了
EMBA纳入统考后，最直接的变化就是：想混日子？没门了，你得先过笔试这一关。
这可难坏了一大批像老张那样的“实战派”，统考要考英语二、管理类综合（包含数学、逻辑、写作），对于咱们注会行业的人来说，逻辑和写作可能不在话下，毕竟天天跟数字和报告打交道，逻辑思维是强项，英语和数学？这可是硬伤啊。
我就有这么一个活生生的例子。
我前同事老李，现在是一家大型上市公司的CFO，老李今年45岁，专业能力没得说，注会持证人，财务调配玩得那叫一个溜，老李一直有个名校情结，想在退休前去镀个金，顺便拓展一下高端人脉,于是把目标定在了某顶尖商学院的EMBA。
刚开始老李信心满满，觉得凭自己的资历，面试肯定能秒杀一众小年轻，结果报名时老师告诉他：“李总，咱们现在纳入统考了，您得先参加12月份的全国联考，过线了才能参加面试。”
老李当时就懵了，他放下算盘和报表都快二十年了，让他现在去考初等数学的充分必要性判断，还有那几千个英语单词,简直比让他连续加一个月班还痛苦。
那段时间，老李过得那是相当狼狈，白天在公司开战略会，晚上回家还要背单词，有一次我去他家喝茶，看他戴着老花镜，对着初中数学题抓耳挠腮，嘴里念叨着：“这玩意儿对我管理公司有啥用？我算个投资回报率比这复杂多了，为啥要考这个？”
说实话，我特别能理解老李的无奈，这就是EMBA纳入统考带来的第一个阵痛：它把一大批拥有丰富管理经验、但在应试能力上退化的“大龄”精英，挡在了门外。 这是一种筛选机制的残酷，虽然在一定程度上保证了生源的“素质”，但也确实牺牲了部分“经验”。
深度思考：统考是“去伪存真”还是“形式主义”？
作为注会行业的写作者,我必须得发表一下我的个人观点。
我认为，EMBA纳入统考，总体上是利大于弊的，是“去伪存真”的必经之路。
为什么这么说？
咱们得承认，过去的EMBA太“水”了，那种只要有钱就能拿学位的现象，严重稀释了硕士学位的含金量，对于我们这种靠专业证书（CPA）吃饭的人来说，我们深知“硬通货”的重要性，如果EMBA变成了“水货”，那咱们辛辛苦苦考下来的学历、证书,含金量也会跟着受影响。
纳入统考后，虽然像老李那样的实战派会感到吃力，但这迫使所有想要获取学位的人，必须重新捡起书本，通过系统的学习来通过考试，这在一定程度上,保证了入学人群具备基本的学习能力和逻辑素养。
我有一个反面的例子,正好印证了这一点。
小赵是我带过的一个实习生，后来去了某培训机构做讲师，他跟我说，统考改革后，EMBA班级的画风变了，以前班上全是像老张那样的大腹便便的老板，现在班上多了很多像他这样30岁上下的企业中层管理者，或者是像投行、律所、会计师事务所的高级合伙人。
小赵说：“现在的EMBA课堂，大家讨论问题的深度完全不一样了，以前是聊‘怎么搞定关系’，现在是聊‘行业数字化转型’、‘资本运作的逻辑’，因为大家都是考进来的，底子在那儿，交流起来更同频。”
这就引出了我的第二个观点：统考净化了“圈子”。
以前那种纯靠金钱堆砌起来的圈子，往往脆弱且功利，而经过统考筛选出来的圈子，大家不仅有经济实力，更有脑力，对于咱们财务人来说，如果你想去读EMBA，你是想找一群只会吃喝玩乐的“酒肉朋友”，还是想找一群能跟你探讨企业并购、税务筹划、风险控制的“智囊团”？答案不言而喻。
现实考量：财务人到底要不要去考这个“苦差事”？
说了这么多，回到咱们最现实的问题：作为注会从业者，或者正在向CFO进阶的财务人，现在这个必须要“死磕”的EMBA,还值得我们去考吗？
我的观点很鲜明：值得，但要有策略，且不能盲目。
它是打破职业天花板的“金钥匙”
在财务这条路上，走到总监或者CFO这个级别，专业能力（Hard Skills）已经不再是唯一的短板，甚至在某些时候不是最重要的短板，这时候，决定你上限的往往是你的商业视野、领导力以及——人脉资源。
虽然统考提高了门槛，但EMBA依然是汇聚各行各业精英的密度最高的场所之一，我认识一位在四大做合伙人的朋友，老刘，老刘技术过硬，但总觉得在拓展客户时差点“火候”,后来他咬牙考进了某名校EMBA。
他跟我感慨：“以前见客户，我只能聊审计调整、聊合规，客户觉得我是个‘查账的’，读了EMBA后，我学会了用老板的语言说话，聊战略、聊宏观，我的同学里有很多是甲方的高管，这种信任感是外面请吃饭吃不出来的。”
你看，这就是价值，统考只是门票，进去了之后的“认知升级”和“资源置换”,才是核心。
它是倒逼自己系统更新的“加速器”
咱们做财务的，容易陷入细节的泥潭，每天盯着借贷平衡，盯着报表上的零，去考EMBA的过程，本身就是一种强制性的“跳出财务看财务”。
哪怕是那让老李头疼的英语和数学，其实也是一种思维体操，更重要的是，入学后的课程设置（宏观经济学、战略管理、市场营销等），能帮你补齐财务管理者最缺的那块拼图——商业Sense。
给想考EMBA的财务人几点掏心窝的建议
如果你看完上面这些，心动了，决定要去挑战一下这个“统考版EMBA”，我有几句过来人的经验，必须得告诉你,帮你避避坑。
第一，别高估自己的时间，也别低估考试的难度。
千万别觉得自己是注会，考个EMBA那是降维打击，大错特错！注会是专业深度，考研（包括EMBA联考）是应试广度和速度，尤其是英语，如果你很多年没碰了,一定要尽早准备。
我建议，如果你决定要考，至少预留出6个月的复习时间，别指望裸考，现在竞争很激烈，分数线水涨船高，报个班或者找一对一的辅导，性价比很高，因为我们需要的是“高效通关”,不是去搞学术研究。
第二，选学校比努力更重要。
虽然都纳入统考了，但各个商学院的“气质”依然天差地别。
有的学校偏“金融派”，同学里搞投资、银行的特别多，适合想在资本圈发展的财务人； 有的学校偏“实业派”，制造业、科技企业的老板多，适合做产业财务的高管； 有的学校依然保留着较强的“圈子文化”，虽然门槛高了,但社交活动依然丰富。
一定要根据自己的职业规划去选，别光看排名，要看“校友录”，你读这个书,很大程度上是买它的校友网络。
第三，心态要摆正：去学习，而不是去“混”。
既然花了钱，又费了劲去考试，那就真的沉下心来学点东西，现在的EMBA课堂，教授们也不敢再像以前那样“水”了，因为学生水平高了,教授讲得不好会被赶下台。
带着你工作中遇到的实际问题去听课，你在做企业全面预算管理时遇到了阻力，那就去听听组织行为学的课；你在考虑企业上市，那就去听听资本市场的课，把学费赚回来,这才是咱们财务人精打细算的本色。
门槛的提高，是为了看见更好的风景
文章写到这里,我想再次强调一下我的核心观点。
EMBA纳入统考，确实让这条路变得更难走了，它劝退了只想花钱买文凭的投机者，也拦住了许多应试能力退化的大龄老板。 这看起来是一种“残酷”，但从长远来看，这是一种“净化”。
对于我们立志成为顶尖财务精英的人来说，这其实是一件好事，因为它保证了你身边站着的，是一群既有钱、又有闲、还比你聪明、比你更努力的人，在这样的环境里,你才能被逼出更好的自己。
就像我的老朋友老李，虽然他当年骂骂咧咧地背单词，但当他真的拿到录取通知书，戴上硕士帽的那一刻，他跟我说：“老弟，这学位拿得比我当年赚第一个一百万还有成就感，因为我知道，这是凭本事考来的，谁也拿不走。”
别怕统考，那只是一道门，推开门，风景依然独好，如果你准备好了，那就拿起书本，为了那个更优秀的自己，为了那张更具含金量的名片,去拼一次吧！
毕竟，咱们做财务的，最不缺的就是面对复杂数字和规则的勇气,不是吗？
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