大家好,我是你们的老朋友,一个在注会行业摸爬滚打多年的笔杆子。
今天咱们不聊枯燥的会计准则,也不谈那些让人头秃的审计底稿,咱们来聊聊一个让很多财务总监、CFO甚至企业老板都心情复杂的话题——EMBA纳入统考。
曾几何时,EMBA(高级管理人员工商管理硕士)是“富人俱乐部”的代名词,是商界大佬们谈笑风生、挥斥方遒的社交场,那时候,只要你学费到位,面试过得去,那张金光闪闪的录取通知书基本就稳了,但自从2016年教育部一声令下,EMBA纳入全国统一的硕士研究生入学考试,这场游戏规则就被彻底改写了。
作为一名注会行业的观察者,这几年我身边有不少朋友都在纠结:这EMBA现在还要像考研一样去死磕英语和数学,到底还值不值得读?我就结合我亲眼见过的真实案例,跟大伙儿掏心窝子地聊聊这个事儿。
回忆杀:那个“交钱就能读”的黄金时代
要把现在的事儿说清楚,咱们得先回头看看过去。
在EMBA还没纳入统考之前,这玩意儿在很多人眼里,更像是一种“身份的象征”或者“资源的入场券”,那时候的EMBA课堂,画风往往是这样的:课桌上摆着昂贵的雪茄盒,课间休息时大家互递名片,聊的不是几千万的项目就是哪里的高尔夫球场办了张卡。
我认识一位做实业的老张,早些年生意做得风生水起,大概在2012年左右,老张花了几十万报了个某名校的EMBA班,那时候他跟我说:“我去那儿真不是为了学什么财务模型或者战略管理,我小学毕业英语都说不利索,我能学啥?我就是去混个圈子,看看能不能认识几个银行行长,或者搞定几个大客户。”
结果呢?老张确实如愿以偿,他在那个班上认识了一个做房地产的大佬,两人一来二去成了哥们,后来老张的企业扩建厂房,资金链差点断了,就是靠这个同学帮忙拆借了一笔钱渡过了难关,在那个年代,EMBA的“社交属性”远远大于“学术属性”,甚至有人戏称那是“买学位”。
这种模式带来的副作用也是显而易见的,门槛过低导致生源良莠不齐,课堂变成了名利场,甚至出现了一些权钱交易的灰色地带,国家出手了,EMBA纳入统考,成了必须要迈过的一道坎。
阵痛期:当CFO遇上“联考”,尴尬发生了
EMBA纳入统考后,最直接的变化就是:想混日子?没门了,你得先过笔试这一关。
这可难坏了一大批像老张那样的“实战派”,统考要考英语二、管理类综合(包含数学、逻辑、写作),对于咱们注会行业的人来说,逻辑和写作可能不在话下,毕竟天天跟数字和报告打交道,逻辑思维是强项,英语和数学?这可是硬伤啊。
我就有这么一个活生生的例子。
我前同事老李,现在是一家大型上市公司的CFO,老李今年45岁,专业能力没得说,注会持证人,财务调配玩得那叫一个溜,老李一直有个名校情结,想在退休前去镀个金,顺便拓展一下高端人脉,于是把目标定在了某顶尖商学院的EMBA。
刚开始老李信心满满,觉得凭自己的资历,面试肯定能秒杀一众小年轻,结果报名时老师告诉他:“李总,咱们现在纳入统考了,您得先参加12月份的全国联考,过线了才能参加面试。”
老李当时就懵了,他放下算盘和报表都快二十年了,让他现在去考初等数学的充分必要性判断,还有那几千个英语单词,简直比让他连续加一个月班还痛苦。
那段时间,老李过得那是相当狼狈,白天在公司开战略会,晚上回家还要背单词,有一次我去他家喝茶,看他戴着老花镜,对着初中数学题抓耳挠腮,嘴里念叨着:“这玩意儿对我管理公司有啥用?我算个投资回报率比这复杂多了,为啥要考这个?”
说实话,我特别能理解老李的无奈,这就是EMBA纳入统考带来的第一个阵痛:它把一大批拥有丰富管理经验、但在应试能力上退化的“大龄”精英,挡在了门外。 这是一种筛选机制的残酷,虽然在一定程度上保证了生源的“素质”,但也确实牺牲了部分“经验”。
深度思考:统考是“去伪存真”还是“形式主义”?
作为注会行业的写作者,我必须得发表一下我的个人观点。
我认为,EMBA纳入统考,总体上是利大于弊的,是“去伪存真”的必经之路。
为什么这么说?
咱们得承认,过去的EMBA太“水”了,那种只要有钱就能拿学位的现象,严重稀释了硕士学位的含金量,对于我们这种靠专业证书(CPA)吃饭的人来说,我们深知“硬通货”的重要性,如果EMBA变成了“水货”,那咱们辛辛苦苦考下来的学历、证书,含金量也会跟着受影响。
纳入统考后,虽然像老李那样的实战派会感到吃力,但这迫使所有想要获取学位的人,必须重新捡起书本,通过系统的学习来通过考试,这在一定程度上,保证了入学人群具备基本的学习能力和逻辑素养。
我有一个反面的例子,正好印证了这一点。
小赵是我带过的一个实习生,后来去了某培训机构做讲师,他跟我说,统考改革后,EMBA班级的画风变了,以前班上全是像老张那样的大腹便便的老板,现在班上多了很多像他这样30岁上下的企业中层管理者,或者是像投行、律所、会计师事务所的高级合伙人。
小赵说:“现在的EMBA课堂,大家讨论问题的深度完全不一样了,以前是聊‘怎么搞定关系’,现在是聊‘行业数字化转型’、‘资本运作的逻辑’,因为大家都是考进来的,底子在那儿,交流起来更同频。”
这就引出了我的第二个观点:统考净化了“圈子”。
以前那种纯靠金钱堆砌起来的圈子,往往脆弱且功利,而经过统考筛选出来的圈子,大家不仅有经济实力,更有脑力,对于咱们财务人来说,如果你想去读EMBA,你是想找一群只会吃喝玩乐的“酒肉朋友”,还是想找一群能跟你探讨企业并购、税务筹划、风险控制的“智囊团”?答案不言而喻。
现实考量:财务人到底要不要去考这个“苦差事”?
说了这么多,回到咱们最现实的问题:作为注会从业者,或者正在向CFO进阶的财务人,现在这个必须要“死磕”的EMBA,还值得我们去考吗?
我的观点很鲜明:值得,但要有策略,且不能盲目。
它是打破职业天花板的“金钥匙”
在财务这条路上,走到总监或者CFO这个级别,专业能力(Hard Skills)已经不再是唯一的短板,甚至在某些时候不是最重要的短板,这时候,决定你上限的往往是你的商业视野、领导力以及——人脉资源。
虽然统考提高了门槛,但EMBA依然是汇聚各行各业精英的密度最高的场所之一,我认识一位在四大做合伙人的朋友,老刘,老刘技术过硬,但总觉得在拓展客户时差点“火候”,后来他咬牙考进了某名校EMBA。
他跟我感慨:“以前见客户,我只能聊审计调整、聊合规,客户觉得我是个‘查账的’,读了EMBA后,我学会了用老板的语言说话,聊战略、聊宏观,我的同学里有很多是甲方的高管,这种信任感是外面请吃饭吃不出来的。”
你看,这就是价值,统考只是门票,进去了之后的“认知升级”和“资源置换”,才是核心。
它是倒逼自己系统更新的“加速器”
咱们做财务的,容易陷入细节的泥潭,每天盯着借贷平衡,盯着报表上的零,去考EMBA的过程,本身就是一种强制性的“跳出财务看财务”。
哪怕是那让老李头疼的英语和数学,其实也是一种思维体操,更重要的是,入学后的课程设置(宏观经济学、战略管理、市场营销等),能帮你补齐财务管理者最缺的那块拼图——商业Sense。
给想考EMBA的财务人几点掏心窝的建议
如果你看完上面这些,心动了,决定要去挑战一下这个“统考版EMBA”,我有几句过来人的经验,必须得告诉你,帮你避避坑。
第一,别高估自己的时间,也别低估考试的难度。
千万别觉得自己是注会,考个EMBA那是降维打击,大错特错!注会是专业深度,考研(包括EMBA联考)是应试广度和速度,尤其是英语,如果你很多年没碰了,一定要尽早准备。
我建议,如果你决定要考,至少预留出6个月的复习时间,别指望裸考,现在竞争很激烈,分数线水涨船高,报个班或者找一对一的辅导,性价比很高,因为我们需要的是“高效通关”,不是去搞学术研究。
第二,选学校比努力更重要。
虽然都纳入统考了,但各个商学院的“气质”依然天差地别。
有的学校偏“金融派”,同学里搞投资、银行的特别多,适合想在资本圈发展的财务人; 有的学校偏“实业派”,制造业、科技企业的老板多,适合做产业财务的高管; 有的学校依然保留着较强的“圈子文化”,虽然门槛高了,但社交活动依然丰富。
一定要根据自己的职业规划去选,别光看排名,要看“校友录”,你读这个书,很大程度上是买它的校友网络。
第三,心态要摆正:去学习,而不是去“混”。
既然花了钱,又费了劲去考试,那就真的沉下心来学点东西,现在的EMBA课堂,教授们也不敢再像以前那样“水”了,因为学生水平高了,教授讲得不好会被赶下台。
带着你工作中遇到的实际问题去听课,你在做企业全面预算管理时遇到了阻力,那就去听听组织行为学的课;你在考虑企业上市,那就去听听资本市场的课,把学费赚回来,这才是咱们财务人精打细算的本色。
门槛的提高,是为了看见更好的风景
文章写到这里,我想再次强调一下我的核心观点。
EMBA纳入统考,确实让这条路变得更难走了,它劝退了只想花钱买文凭的投机者,也拦住了许多应试能力退化的大龄老板。 这看起来是一种“残酷”,但从长远来看,这是一种“净化”。
对于我们立志成为顶尖财务精英的人来说,这其实是一件好事,因为它保证了你身边站着的,是一群既有钱、又有闲、还比你聪明、比你更努力的人,在这样的环境里,你才能被逼出更好的自己。
就像我的老朋友老李,虽然他当年骂骂咧咧地背单词,但当他真的拿到录取通知书,戴上硕士帽的那一刻,他跟我说:“老弟,这学位拿得比我当年赚第一个一百万还有成就感,因为我知道,这是凭本事考来的,谁也拿不走。”
别怕统考,那只是一道门,推开门,风景依然独好,如果你准备好了,那就拿起书本,为了那个更优秀的自己,为了那张更具含金量的名片,去拼一次吧!
毕竟,咱们做财务的,最不缺的就是面对复杂数字和规则的勇气,不是吗?



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