作为一个在注会行业摸爬滚打多年的“老兵”，看到“suckseed”这个词，我忍不住会心一笑，这不仅仅是一个生造的英语单词,它简直就是我们这个行业最精准的注脚。
如果不了解背景，你可能会以为这是拼写错误，把“Success”（成功）拼错了，但在我看来，suckseed 是一个完美的合成词：它由“Suck”（糟糕、痛苦、令人窒息）和“Seed”（种子、起源）组成，它的意思是：在那些令人想骂娘的痛苦经历中，埋下你未来成功的种子。
在注册会计师（CPA）这个行当里，没有随随便便的“Success”，所有的光鲜亮丽背后，都是一段漫长且必须经历的“Suck”，我想以一个过来人的身份，和大家聊聊这个词背后的行业真相，聊聊我们是如何在“Suck”中生根发芽,最终等到收获的那一天。
我们得承认，这一行真的很“Suck”
如果有人告诉你，考CPA很有趣，做审计很轻松，那他一定是在骗你,或者他根本就不在这个圈子里。
“Suck”的第一层含义，是枯燥与重复的折磨。
还记得我当年备考CPA的那个夏天吗？那是真正的“Suck”时刻，那时候我在一家内资所做审计助理，白天要跟着项目经理跑现场，晚上回到酒店还要面对厚厚的《会计》和《审计》教材，最要命的是那个夏天酒店的空调坏了，热得像蒸笼,我一边擦汗一边看长投合并抵销分录。
那个瞬间，真的觉得这事儿太“Suck”了，我想象中的财务精英是坐在CBD的落地窗前喝着咖啡指点江山，现实中的我却像个苦力一样，在充满霉味的酒店房间里，为了一个该死的金融工具分类而抓耳挠腮，那种挫败感，那种对未来的迷茫，那种身体和精神的双重透支，Suck”的本体。
生活实例：
我带过的一个实习生小A，985名校毕业，心气很高，刚入职时，我让他做最基础的货币资金底稿，也就是核对银行对账单，这工作听起来简单吧？但他面对的是一家拥有几十个子公司的集团客户，几百个银行账户,成千上万条流水。
连续三天，小A就在Excel表格里做Vlookup，做核对，做索引，到了第四天，他崩溃了，那天下午两点，他红着眼睛跑到我面前，把鼠标一摔说：“老师，我读了四年大学，不是为了来当人肉计算器的，这工作太没技术含量了，太Suck了！”
看着他，我仿佛看到了当年的自己，那一刻，我没有骂他，因为我知道那种感觉，当你觉得自己是一把绝世好剑，却被拿去砍柴时,那种感觉确实糟透了。
在“Suck”的土壤里，埋下“Seed”的韧性
如果小A就此辞职，那他就只收获了“Suck”，而没有得到“Seed”。
suckseed的精髓在于：如果你能忍受住“Suck”，你就能得到“Seed”。
我告诉小A：“你觉得核对流水没用？你看看上个月那个离职的Senior，为什么他能发现那个子公司的财务经理挪用公款？就是因为他发现有一笔50万的流水，虽然对上了，但摘要里的日期和银行回单上的日期差了一天，字体还不一样，那是伪造的电子回单，你现在的枯燥，是在训练你对数字的敏感度，是在让你熟悉资金流向的每一个毛孔，这就是基本功。”
小A沉默了,回去继续核对他的流水。
这就是“Seed”的发芽时刻。
在注会行业，所有的“Suck”都是一种伪装的“Seed”。
- 那些让你头秃的会计准则分录，是你未来判断企业利润质量的“Seed”；
- 那些让你跑断腿的存货监盘，是你识别企业库存舞弊风险的“Seed”；
- 那些让你熬夜改了八版的审计报告附注，是你未来作为CFO驾驭资本市场的“Seed”。
个人观点：
我认为，能否识别出“Suck”背后的“Seed”，是普通会计和顶尖CPA的分水岭。
普通人看到的是苦，是累，是无聊；高手看到的是机会，是积累，是底层逻辑的构建，就像健身一样，举铁的过程（Suck）是肌肉纤维撕裂的痛苦，但正是这种撕裂，才带来了肌肉生长（Seed）。
如果你在抽凭的时候只是机械地复制粘贴，那你只是在受罪；如果你在抽凭的时候，会思考“为什么这笔凭证没有附件？”“为什么这个审批流程是倒置的？”,那你就是在种种子。
还有一种“Suckseed”：学会“Suck it up”才能“Succeed”
除了字面上的拆解，suckseed在职场语境下还有另一层意思：Suck it up（忍气吞声/硬着头皮上）。
在审计和咨询行业，你会遇到各种奇葩的客户和不可理喻的要求，这时候，你需要一种能力，叫做“Suck it up”。
生活实例：
去年我做一家拟上市企业的IPO申报审计，那家公司的CFO是个出了名的暴脾气，而且极其不配合，我们进驻现场的第一周，不仅资料要啥啥没有，财务部还经常以“老板不在”、“会计生病”为理由拒绝提供数据。
有一次，为了核实一笔大额的固定资产采购，我们需要去车间看实物，那个车间主任看我们是外来的，死活不让进，说这是商业机密，当时外面下着大雨,我和两个同事就在车间门口淋着雨等了两个小时。
我的同事小B是个刚过CPA两年的小伙子，平时脾气挺冲，他当时就炸了，说：“凭什么啊？我们是审计，有权利检查！咱们给监管机构写举报信吧，太欺负人了！”
我拦住了他，我说：“举报信以后可以写，但现在如果撕破脸，这项目就黄了，如果项目黄了，咱们这三个月的加班费就都没了，而且这在这个圈子里传出去，说咱们所搞不定客户，以后谁还敢聘咱们？”
我带着他们，回到车上，换了身干衣服，买了包好烟，又回到车间门口，陪着笑脸跟车间主任递烟，聊家常，最后甚至帮他解决了一个ERP系统登录的问题，车间主任不仅让我们进去了,还带我们详细讲解了生产流程。
这就是职场中的“Suckseed”。
个人观点：
很多人觉得“Suck it up”是软弱，是拍马屁，但在注会这个行业，我认为这叫职业素养。
我们的工作本质上是服务行业，也是鉴证行业，我们需要在坚持原则（独立性）和解决问题（客户关系）之间走钢丝，为了达成最终的目标（出具一份高质量的审计报告，或者帮助企业顺利过会）,我们需要暂时吞下自己的自尊和情绪。
这不是让你丧失底线，如果客户让你做假账，那必须硬刚，但在日常的沟通摩擦中，在非原则性的刁难面前，能够“Suck it up”，控制情绪，寻找突破口，这本身就是一种极高段位的“Success”能力。
那个小B后来跟我说：“老师，当时我觉得太窝囊了，但最后搞定问题的那一刻，我觉得这比跟人吵一架爽多了。”那一刻,他学会了suckseed。
当“Suckseed”开花结果：不仅是升职加薪，更是认知的跃迁
当你熬过了无数个“Suck”的日夜，你会发现，那些种下的“Seed”已经长成了参天大树。
这就是为什么CPA这个证书含金量这么高，因为大家都知道，拿到这个证书的人，一定经历过某种程度的“地狱试炼”。
我见过很多非科班出身的人，通过死磕CPA，成功转型进了四大，或者进了投行，他们的成功，不是因为他们比别人聪明，而是因为他们比别人更能“Suck”。
他们能忍受别人忍受不了的寂寞，能啃下别人啃不动的晦涩教材,能承受别人承受不了的高压工作环境。
生活实例：
我有个朋友老张，大龄转行，30岁才开始考CPA，那时候他已经是两个孩子的爸爸，白天上班，晚上带娃,他每天唯一的复习时间是凌晨1点到3点。
我问他：“老张，你图啥？这日子过得太Suck了吧？”
他说：“我现在是Suck，但我不想我孩子以后还得过这种随时可能被替代的日子，我这颗Seed，是给他们种的。”
三年，老张考过了专业阶段，又花了一年考过综合，拿到证书的那天，他没发朋友圈，只是默默地去楼下便利店买了一瓶啤酒，坐在路边喝完,然后回家睡觉。
后来，他凭着这个证书和那股韧劲，跳槽去了一家知名企业做内控经理，薪资翻了一倍，上个月见面，他整个人气场都不一样了，他说：“以前觉得那些复杂的内控流程是狗屁，现在站在管理者的角度看，那都是企业的保命符，以前觉得考CPA是为了应试，现在才发现，那些知识已经刻在脑子里了，看问题的维度完全变了。”
这就是suckseed的终极形态：认知升级。
你不再是那个只会做分录的小会计，你变成了一个能看透商业逻辑、识别风险、创造价值的财务专家，这种“Success”,是任何人都拿不走的。
拥抱你的“Suckseed”
回到最初的问题：suckseed什么意思？
在我的字典里，它不是一个自嘲的笑话，它是成长的公式。
它意味着，当你此刻觉得工作很烂、考试很难、客户很烦、生活很苦的时候，不要急着抱怨，不要急着放弃，你要告诉自己：“我正在经历Suck，但我正在种Seed。”
对于所有正在备考CPA的同学，或者在事务所里熬夜加班的同行们,我想对你们说：
请珍惜那些让你觉得“Suck”的时刻。 因为那正是你爬坡最累的时候，也是你上升最快的时候。 如果生活总是风平浪静，那你可能正在原地踏步。 只有在逆风中，只有在泥泞里，那颗名为“Success”的种子，才能深深扎根,汲取养分。
当你觉得快要撑不下去的时候，深吸一口气，对自己说一句：“Come on, let's suckseed.”
去享受那种在痛苦中破土而出的快感吧，毕竟，在这个行业里，没有哪一种真正的成功，不是由无数次“糟糕”的经历堆砌而成的。
这就是suckseed，这就是我们CPA人的信仰,加油！
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